職位描述：

工作職責：

1、負責日常生產中；人員、品質、成本、以及治工具的管理。

2、根據生產計劃，及時掌握生產進度，對生產中發生的異常及時組織協調處理；

3、保證生產質量，及時組織解決生產中的問題，重大問題及時上報；

4、對效率、質量、物耗、現場管理5S能夠有效監控和管控；

5、根據生產訂單的需求，調整生產節奏和崗位作業內容，

崗位要求：

1、高中以上文化，機械、電氣類專業，具有生產基礎設備（生產線、螺絲刀等工具）的維護工作經驗

2、具有人員管理（10人以上）、生產過程管理、作業流程管理3年以上經驗

3、有從事過日資企業、辦公自動化設備組裝生產管理經驗。

4、愛崗敬業，具備較強的抗壓能力。

上班地點：泰國

篇2:組裝出貨班班長經濟責任書

甲方：電器生產主管乙方：組裝出貨班班長

為了規范部門管理，落實目標管理經濟責任制，提高部門經濟效益，經雙方協商，訂立如下目標管理績效考核責任書。

一、期限

自2008年3月1日至2009年2月28日。

二、甲乙雙方的權利和義務

（一）甲方擁有對乙方監督考核權，負責監督、協調、指揮車間工作

（二）乙方擁有對所管轄車間的生產管理權，負責車間的一切日常事務。

三、定工資

每月以實際產量為核定工資依據：計件工資+崗位管理浮動工資，月崗位管理浮動工資暫定300元。

四、標及考核

（一）產量

1.1緊急訂單完成率99%（當月緊急訂單完成數/當月計劃緊急訂單總數），每增減1%，獎減崗位管理浮動工資5%。

1.2生產計劃按時完成率90%（按時完成訂單/需完成計劃訂單*100%）每增減1%，獎減崗位管理浮動工資0.5%。

1.3補貨訂單達成率70%（補充訂單按時按量執行次數/總補貨訂單數*100%）每增減1%，獎減崗位管理浮動工資0.2%。

1.4工作認真，全月平均生產率15.6%（當期產品產值（∑工人計件工資）/∑當期人工工時*100%）每增減0.1%，獎減崗位管理浮動工資3%。

1.5本人的計件工時不能低于80%（∑計件工時/出勤工時），且計件生產率達到1.4之規定。

（二）消耗

2.1勞保低值易耗品損耗率5%（勞保低值易耗品領用數量/當月生產成品產量*100%）每增減1%，獎減崗位管理浮動工資0.5%。

2.2下班后未關閉水、電、氣開關：巡檢中發現未關閉1處次減崗位管理浮動工資2%。

（三）發生設備、工藝等責任事故，按照《工藝、設備等事故損失賠償標準》執行

3.1工具的保管和保養率100%每天必須清點保養，缺少一件減崗位管理浮動工資2%。

（四）安全事故

4.1本班組每發生一人次中傷事故（休假一周以上）扣減崗位管理浮動工資的15%

4.2輕傷事故（休假三天以內的微傷不在處罰范圍內）（休假一周以內）從第二次開始每出現1人次扣減崗位管理浮動工資的5%。

4.3產成品品質量一次合格率99%（發貨一次合格數/發貨總數），每增減0.5%，獎減崗位管理浮動工資3%。質保部提供發貨組裝一次合格率。

4.4責任事故加倍處理；重傷事故（致殘或死亡）扣除全年全部崗位管理浮動工資。

（五）負責做好本班組目標管理與績效考核工作，凡隱瞞、虛報或不作為的，每次核減崗位管理浮動工資的20%。

（六）負責本班組崗位技能培訓1次，每有一人次不合格核減崗位管理浮動工資的5%。培訓每增減1次，獎減崗位管理浮動工資2%。

（七）“5S”管理到位率，“5S”聯檢每月累計不能超過4項次不合格，每超過1項次減崗位管理浮動工資1%。連續三月有不合格項減崗位管理浮動工資15%。

五、執行

本經濟責任書自2008年3月1日起執行。

甲方（簽字）：乙方（簽字）：