職責(zé)描述：

崗位職責(zé)：

1、制定公司整體園林工作計劃并組織實施；

2、協(xié)助設(shè)計部進(jìn)行園林景觀設(shè)計，準(zhǔn)確理解施工圖及綠化景觀方案設(shè)計；

3、通過現(xiàn)場明確指導(dǎo)，確保項目景觀工程符合設(shè)計要求品質(zhì)；

4、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面的計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對公司所有項目園林負(fù)責(zé)；

5、協(xié)調(diào)各項目，解決項目管理中出現(xiàn)的各種問題；

6、董事長和總經(jīng)理安排的其他工作。

職位要求：

1、統(tǒng)招專科以上學(xué)歷（含），園林工程相關(guān)專業(yè)；

2、8年以上現(xiàn)場園林景觀施工管理經(jīng)歷,3年以上房地產(chǎn)園林工作經(jīng)驗；

3、熟悉施工工藝及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

4、熟悉園林預(yù)算，成本控制；熟悉苗木習(xí)性，種植及養(yǎng)護(hù)；

5、責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊意識強(qiáng)

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-10年

篇2:園林綠化公司副總經(jīng)理（業(yè)務(wù))工作職責(zé)

園林綠化工程公司副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))工作職責(zé)

副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))

直接上級:總經(jīng)理

主管部門:業(yè)務(wù)部(市場拓展科、材料供應(yīng)科)、商務(wù)部、倉儲部。

工作性質(zhì):負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場營銷,工程業(yè)務(wù)的洽談,原材料的供應(yīng),信息的反饋及售后服務(wù)。

管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的市場營銷、工程業(yè)務(wù)洽談、原材料供應(yīng)、信息反饋等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件指示精神的義務(wù)。

管理職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品和工程價值實現(xiàn)過程中各銷售和供應(yīng)等環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專項管理,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé):

1.嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其它分管經(jīng)理共同研究、交流、協(xié)調(diào),形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保各項指標(biāo)和計劃的落實完成。

2.堅決執(zhí)行國家的法令及政策,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,不營私舞弊,投機(jī)取巧,損害公司利益,一切業(yè)務(wù)管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)和投資人負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)制定銷售、供應(yīng)、洽談業(yè)務(wù)、倉儲管理的各項制度和辦法,明確標(biāo)準(zhǔn),建立銷售、供應(yīng)、業(yè)務(wù)管理細(xì)則。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核各項工作,確保公司的任務(wù)和計劃完成。

4.抓好市場預(yù)測和調(diào)研,了解市場行情和新材料的性能,反饋市場信息,把握市場需求,及時調(diào)整營銷與拓展戰(zhàn)略,不斷拓寬市場渠道,提高公司對外的知名度和提高公司產(chǎn)品及園林工程在市場中的占有率。

5.根據(jù)公司的規(guī)定,及時調(diào)整工作方法和思路,管理好公司的業(yè)務(wù)工作,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報工作,并用文字資料向董事會報告工作情況。

6.做好材料的計劃、審核、采購、驗收、出庫、消耗的管理工作,按計劃與公司各部門協(xié)調(diào),便于計劃的落實,做到帳目、實物、價格的公開制,讓賣方有序競爭,少花錢多辦事,節(jié)約資金,降低成本,控制和壓縮各項費用,為公司創(chuàng)收。

7.負(fù)責(zé)各種報表和報銷的管理工作,健全各種原始記錄,統(tǒng)計臺帳,保管臺帳,工作日記,做到月有檢查,年有總結(jié)。

8.及時掌握有關(guān)產(chǎn)品的性能和特點等信息,提高產(chǎn)品的工藝流程和科學(xué)的進(jìn)行施工,經(jīng)常走訪客戶,聽取不同客戶的意見,切實做好售后服務(wù)和解決客戶實際問題,讓客戶滿意,提高公司的信譽。

9.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的材料供應(yīng),公司產(chǎn)品銷售的調(diào)度及運輸工作,及時編制采購計劃和商品需求計劃,合理平?各種計劃,完善采購、發(fā)運和驗收等過程中的手續(xù),確保工程部工程任務(wù)的完成

篇3:景觀平臺園林綠化工程項目經(jīng)理部人員職責(zé)

景觀平臺園林綠化工程項目經(jīng)理部各室、組職責(zé)

1、項目經(jīng)理部各室、組職責(zé):

(1)辦公室:負(fù)責(zé)收發(fā)公文,召*議,編寫規(guī)章制度和接待工作。

(2)工程組:熟悉圖紙,施工規(guī)范,操作規(guī)程,勞動力安排和組合,現(xiàn)場指導(dǎo)施工,開展勞動競賽,簽證、收文,填寫施工日志,氣象記錄。

(3)技術(shù)組:熟悉圖紙,施工規(guī)范,質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計交底,勘測放樣,技術(shù)交底,技術(shù)復(fù)核,月、旬施工進(jìn)度計劃編制,月工程進(jìn)度的統(tǒng)計,計價等,以及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

(4)質(zhì)檢組:負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)的制定,施工過程中的質(zhì)量環(huán)節(jié)控制程序、措施等編制工作。檢測、測試各工序,部位工程的質(zhì)量驗收評定,填寫各種相關(guān)驗收表格,及時對所購進(jìn)的原材料進(jìn)行檢測、測試、抽查工作,并應(yīng)對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站質(zhì)量監(jiān)督,以確保工程質(zhì)量在施工操作過程中的具體落實。

(5)材料設(shè)備組:按工程進(jìn)度,材料計劃要求,比質(zhì)比價,擇優(yōu)采購工程所需的各種原材料、半成品,并應(yīng)確保優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng),滿足施工要求,對采購入場的材料,按品種、類型、分類堆放,入庫置放整齊,對所有采供材料,出入庫手續(xù)管理健全,減少材料浪費、損耗。對不合格的劣質(zhì)材料應(yīng)拒以門外,嚴(yán)禁入場。

(6)安全宣傳組:經(jīng)常向職工進(jìn)行安全思想教育,制訂施工安全操作規(guī)程,布置安全標(biāo)牌和警示牌,對施工中的危險工段、安全隱患及時提出警告,并與相關(guān)部門及時拿出切實可行的整改措施。做好工地治安管理,施工現(xiàn)場環(huán)境的各種宣傳工作。

(7)財務(wù)、后勤組:負(fù)責(zé)該項目工程的所有財務(wù)管理工作,并應(yīng)嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法規(guī)、政策,對不合理的開支、票據(jù),資金往來,應(yīng)堅決予以阻止杜絕;并應(yīng)按質(zhì)檢組驗收合格、工程組收方計量的工程量,按勞動定額,給各單位進(jìn)行結(jié)算。并應(yīng)作好本項目部的相關(guān)后勤工作。

2、各施工隊職能分工:

(1)鋪裝作業(yè)隊:負(fù)責(zé)灘面平臺內(nèi)的園路、平臺、道路等的鋪裝工作。

(2)綠化作業(yè)隊:負(fù)責(zé)灘面平臺內(nèi)的植物栽植及一年養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的管理、維護(hù)、修剪、更換補(bǔ)栽、修理等工作。

(3)管線作業(yè)隊:負(fù)責(zé)灘面平臺內(nèi)噴灌管線及路燈管線的施工。