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園林工程項目經理崗位職責任職要求

2024-07-26 閱讀 8096

園林工程項目經理崗位職責

崗位職責:

1.全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的生產計劃制定、進度跟蹤以及監督執行,對整個項目負責;

2.負責生產組織、技術及經營管理工作,把控工程質量、進度、造價及成本;

3.全面負責項目對內對外溝通協調工作,能夠較好的協調公司內部團隊以及外部業主、監理等方面關系;

4.協助工程招投標、預決算等方面工作;

5.執行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價;

6.完成上級領導交辦的其它工作。

任職職要求:

1、本科及以上學歷,年齡30-40歲,園林、工民建等相關專業優先;

2、中級及以上職稱,具有一級建造師或二級以上園林工程項目經理證優先;

3、6年以上相關工作經驗,3年以上大型施工企業或園林工程管理、同崗位工作經驗;

4、具有很強的協調溝通能力,能夠很好的協調公司內部團隊,以及外部業主、監理等方面關系;

5、具有很強的生產、技術、經營組織能力;對工程質量、進度、造價、成本等具有很強把控能力;有較強的現場管理能力和施工管理經驗;

6、了解工程招投標、預決算工作內容,具備參與的經歷;

7、具有一定的社會資源(如勞務對、材料商、甲方關系等);

8、認同公司企業文化,忠于公司,積極進取,具有很強的團隊合作精神;

園林工程項目經理崗位

篇2:景觀平臺園林綠化工程項目經理部人員職責

景觀平臺園林綠化工程項目經理部各室、組職責

1、項目經理部各室、組職責:

(1)辦公室:負責收發公文,召*議,編寫規章制度和接待工作。

(2)工程組:熟悉圖紙,施工規范,操作規程,勞動力安排和組合,現場指導施工,開展勞動競賽,簽證、收文,填寫施工日志,氣象記錄。

(3)技術組:熟悉圖紙,施工規范,質量驗收標準,設計交底,勘測放樣,技術交底,技術復核,月、旬施工進度計劃編制,月工程進度的統計,計價等,以及新技術、新工藝的推廣應用。

(4)質檢組:負責質量標準、目標的制定,施工過程中的質量環節控制程序、措施等編制工作。檢測、測試各工序,部位工程的質量驗收評定,填寫各種相關驗收表格,及時對所購進的原材料進行檢測、測試、抽查工作,并應對關鍵部位進行旁站質量監督,以確保工程質量在施工操作過程中的具體落實。

(5)材料設備組:按工程進度,材料計劃要求,比質比價,擇優采購工程所需的各種原材料、半成品,并應確保優質材料供應,滿足施工要求,對采購入場的材料,按品種、類型、分類堆放,入庫置放整齊,對所有采供材料,出入庫手續管理健全,減少材料浪費、損耗。對不合格的劣質材料應拒以門外,嚴禁入場。

(6)安全宣傳組:經常向職工進行安全思想教育,制訂施工安全操作規程,布置安全標牌和警示牌,對施工中的危險工段、安全隱患及時提出警告,并與相關部門及時拿出切實可行的整改措施。做好工地治安管理,施工現場環境的各種宣傳工作。

(7)財務、后勤組:負責該項目工程的所有財務管理工作,并應嚴格遵循國家有關法規、政策,對不合理的開支、票據,資金往來,應堅決予以阻止杜絕;并應按質檢組驗收合格、工程組收方計量的工程量,按勞動定額,給各單位進行結算。并應作好本項目部的相關后勤工作。

2、各施工隊職能分工:

(1)鋪裝作業隊:負責灘面平臺內的園路、平臺、道路等的鋪裝工作。

(2)綠化作業隊:負責灘面平臺內的植物栽植及一年養護期內的管理、維護、修剪、更換補栽、修理等工作。

(3)管線作業隊:負責灘面平臺內噴灌管線及路燈管線的施工。

篇3:園林工程項目安全員崗位職責

園林綠化工程項目安全員崗位職責

1、責任目標:熟悉業主和公司及項目安全目標,建立安全生產文明施工管理領導小組,健全安全生產責任制,規范各級各類人員的安全職責,完成目標分解,報上級主管、生產經理審核。確保完責任成本控制目標,杜絕重大安全事故,事故成本為零。

2、入場管理和安全教育:勞務分承包方入場時,建立人員花名冊,收集特殊工種上崗證等,整理成冊。協同行政管理部、項管課做好新工人入場教育,保留培訓教育記錄,并與作業隊人員簽訂安全生產責任合同。開展多種形式的全員安全宣傳教育。

3、參與編制總體施工組織設計中的安全保證措施:負責編制專業性較強的分項工程施二正組織設計中安全保證措施。

4、現場安全管理和檢查;負責制作或購買、懸掛各類安全標識,機械設備操作處懸掛操作規程,主要施工部位懸掛安全標志牌。參與制定本項目安全隱患預防措施和安全通病防治辦法,經技術負責人審批后,與施工員向班(組)長進行書面安全技術交底,督促班(組)長在施工前向施工操作人員進行口頭安全交底。督促現場施工人員做好安全防護和安全生產,正確使用勞保用品,對出現的安全隱患、違規操作、無章作業、無證上崗等給予制止,執行處罰,并一廠整改通知書,督促整改的落實:必要時應以書面形式報告直管領導暫停施工。協助技術負責人組織項目安全月檢,對存在的問題進行分析,針對問題定人、定時間、定措施完成,做好整個過程記錄。以日常與月度檢查情況為依據,參與勞務分承包方月度考核,簽署考核意見。依據"四不放過"原則,協助主管領導處理各種安全事故分析和處理,并對安全事故造成經濟損失進行評估,執行處罰。

5、記錄和資料:每月按要求編制各類報表和資料,交主管領導審定后上報。做好各項安全驗評、安全先進評比工作,整理各類資料,及時上報。

6、做好項目人員勞保用品發放、記錄及防暑降溫造冊發放。

7、完成領導交辦的其它任務。