團(tuán)隊(duì)操作崗位職責(zé)描述崗位要求
職位描述:
職責(zé)描述:
工作內(nèi)容:
1、制作并檢查每團(tuán)的出境名單,交給團(tuán)隊(duì)操作;
2、登記每團(tuán)賬單及擔(dān)保交給財(cái)務(wù)部;
3、操作內(nèi)部平臺進(jìn)行開團(tuán)、報(bào)價(jià)、報(bào)送等系統(tǒng)操作
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)路線設(shè)計(jì);
5、負(fù)責(zé)與簽證部核對每團(tuán)送簽人數(shù);向簽證部了解每團(tuán)出簽情況;通知散拼部每團(tuán)出簽情況以及面試、面銷通知。
6、協(xié)助操作完成定團(tuán)計(jì)劃并與地接社接洽
7、協(xié)助完成散拼團(tuán)機(jī)票名單的制作和檢查
職位要求:
1、有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力,工作細(xì)致、靈活、認(rèn)真,有責(zé)任感;
2、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和良好的溝通能力及技巧,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。2017屆應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先
3、旅游管理或英語相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生優(yōu)先、英語六級或?qū)I(yè)四級以上英語水平
職位要求:
篇2:酒店團(tuán)隊(duì)接待操作程序標(biāo)準(zhǔn)
酒店市場營銷部操作程序及標(biāo)準(zhǔn)
S&MSTANDARDOPERATIONPROCEDURE
程序與標(biāo)準(zhǔn)PROCEDURE
酒店團(tuán)隊(duì)接待操作程序與標(biāo)準(zhǔn)
編號REF.NO.YLCCH/S&M―04-007第1版/第0次修改
執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE旅行社銷售經(jīng)理
涉及部門DEPT.CONCERNED前廳部、管家部、餐飲部、財(cái)務(wù)部
政策制定人PREPAREDBY
審批人APPROVEDBY
執(zhí)行日期EFFECTIE
一、團(tuán)隊(duì)接待操作程序:
1、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂
(1)收取預(yù)訂傳真、信函,認(rèn)真細(xì)致閱讀。
(2)閱讀訂房傳真、信函,理解正確。
(3)查清訂房要求,如有超出本人權(quán)限的特殊要求,應(yīng)向營銷總監(jiān)匯報(bào)。
(4)查清對方與我店是否已有協(xié)議。如有協(xié)議,而且對方的要求也符合協(xié)議條款,可按要求直接給予確認(rèn);如超出協(xié)議條款和本人權(quán)限,應(yīng)經(jīng)請示營銷總監(jiān)后與對方商量,達(dá)成一致后再予確認(rèn);如無協(xié)議,應(yīng)在自己職權(quán)范圍內(nèi)與對方就價(jià)格、付款方式等進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致后再予確認(rèn);如對方要求超出本人權(quán)限,應(yīng)向營銷總監(jiān)請示后再與對方協(xié)商,達(dá)成一致后再予確認(rèn)。
(5)根據(jù)預(yù)訂要求,查閱《會議/團(tuán)隊(duì)客情一覽表》。
(6)與前廳部客房預(yù)訂確認(rèn)能否接受預(yù)訂。
(7)24小時(shí)內(nèi)填寫《團(tuán)隊(duì)預(yù)定確認(rèn)書》給予書面確認(rèn),確認(rèn)內(nèi)容全面正確,包括時(shí)間人數(shù)、用房數(shù)、國籍、價(jià)格、訂餐人數(shù)、付款方式。
(8)準(zhǔn)確無誤填寫《團(tuán)隊(duì)通知單》并提前一周將《團(tuán)隊(duì)通知單》發(fā)至前廳部客房預(yù)訂等有關(guān)部門。
(9)將預(yù)訂填入《會議/團(tuán)隊(duì)客情一覽表》,供隨時(shí)查閱。
(10)將通知單放入當(dāng)月團(tuán)隊(duì)資料夾。
(11)將對方傳真歸入文件夾,及時(shí)轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部會計(jì)核算組。
2、團(tuán)隊(duì)更改與取消
(1)接收旅行社更改、取消通知,以書面形式為準(zhǔn)。
(2)對照原計(jì)劃進(jìn)行比較,仔細(xì)找出修改內(nèi)容,不得遺漏。
(3)如對變更無異議、重大更改,則立即給予確認(rèn);如有異議,則需打電話或發(fā)傳真,則于24小時(shí)之內(nèi)與該社取得聯(lián)系。
(4)如24小時(shí)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)取消,協(xié)商解決,酌情收取損失費(fèi),以求下次合作,共同發(fā)展。
(5)如該團(tuán)計(jì)劃已下發(fā)前廳部預(yù)訂處,須立即向前廳部預(yù)訂處下達(dá)《變更通知單》;如該團(tuán)預(yù)訂尚未下達(dá),則在原計(jì)劃相應(yīng)處用醒目色筆進(jìn)行改動。
(6)及時(shí)將資料歸檔。
3、團(tuán)隊(duì)接待
(1)團(tuán)隊(duì)到店前三小時(shí),對照《團(tuán)隊(duì)通知單》仔細(xì)核對團(tuán)隊(duì)人數(shù)、用房數(shù)等情況。
(2)檢查房間、鑰匙等的準(zhǔn)備工作是否到位。
(3)對有特殊要求的客人,應(yīng)檢查是否已按特殊要求做好各項(xiàng)安排。
(4)團(tuán)隊(duì)到店時(shí),到前臺與旅行社陪同及領(lǐng)隊(duì)聯(lián)系,互相交換名片,協(xié)助辦理入住手續(xù)。
(5)協(xié)助總臺接待人員的工作,落實(shí)團(tuán)隊(duì)用房、用餐及其他特殊事項(xiàng)。
(6)團(tuán)隊(duì)辦理退房手續(xù)前15分鐘到總臺協(xié)助結(jié)帳,并確保團(tuán)隊(duì)客人已結(jié)清個(gè)人帳。
(7)送客人離店,與客人道別。
(8)團(tuán)隊(duì)退房后,將《團(tuán)隊(duì)預(yù)定確認(rèn)書》、《團(tuán)隊(duì)通知單》歸檔,由部門文員按每季或每年進(jìn)統(tǒng)計(jì),登記在《會議/團(tuán)隊(duì)經(jīng)營情況一覽表》上。
二、團(tuán)隊(duì)接待的操作標(biāo)準(zhǔn):
1、所有信息必須以書面的形式,要求準(zhǔn)確、及時(shí)、簽字。
2、訂單的收取要及時(shí),回復(fù)必須在24小時(shí)以內(nèi),確認(rèn)必須與書面形式,并按類歸檔。
3、團(tuán)隊(duì)的確認(rèn)、修改、取消必須第一時(shí)間與前廳部預(yù)訂處聯(lián)系。
4、與各相關(guān)部門的溝通必須以書面、簽字確認(rèn)的形式進(jìn)行,并要求準(zhǔn)確、及時(shí)。
5、旅行社銷售經(jīng)理必須全程跟蹤團(tuán)隊(duì)的預(yù)訂、變更、入住、退房全過程,及時(shí)反饋信息、解決問題,并填寫《客戶意見反饋表》。
6、須協(xié)助財(cái)務(wù)部做好結(jié)算工作。
7、盡量用姓氏稱呼客人。(整個(gè)訪問過程最少用姓氏、職銜稱呼客人三次)
篇3:酒店團(tuán)隊(duì)接待操作程序標(biāo)準(zhǔn)序
酒店團(tuán)隊(duì)接待操作程序與標(biāo)準(zhǔn)序
一、團(tuán)隊(duì)接待操作程序:
1、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂
(1)收取預(yù)訂傳真、信函,認(rèn)真細(xì)致閱讀。
(2)閱讀訂房傳真、信函,理解正確。
(3)查清訂房要求,如有超出本人權(quán)限的特殊要求,應(yīng)向營銷總監(jiān)匯報(bào)。
(4)查清對方與我店是否已有協(xié)議。如有協(xié)議,而且對方的要求也符合協(xié)議條款,可按要求直接給予確認(rèn);如超出協(xié)議條款和本人權(quán)限,應(yīng)經(jīng)請示營銷總監(jiān)后與對方商量,達(dá)成一致后再予確認(rèn);如無協(xié)議,應(yīng)在自己職權(quán)范圍內(nèi)與對方就價(jià)格、付款方式等進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致后再予確認(rèn);如對方要求超出本人權(quán)限,應(yīng)向營銷總監(jiān)請示后再與對方協(xié)商,達(dá)成一致后再予確認(rèn)。
(5)根據(jù)預(yù)訂要求,查閱《會議/團(tuán)隊(duì)客情一覽表》。
(6)與前廳部客房預(yù)訂確認(rèn)能否接受預(yù)訂。
(7)24小時(shí)內(nèi)填寫《團(tuán)隊(duì)預(yù)定確認(rèn)書》給予書面確認(rèn),確認(rèn)內(nèi)容全面正確,包括時(shí)間人數(shù)、用房數(shù)、國籍、價(jià)格、訂餐人數(shù)、付款方式。
(8)準(zhǔn)確無誤填寫《團(tuán)隊(duì)通知單》并提前一周將《團(tuán)隊(duì)通知單》發(fā)至前廳部客房預(yù)訂等有關(guān)部門。
(9)將預(yù)訂填入《會議/團(tuán)隊(duì)客情一覽表》,供隨時(shí)查閱。
(10)將通知單放入當(dāng)月團(tuán)隊(duì)資料夾。
(11)將對方傳真歸入文件夾,及時(shí)轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部會計(jì)核算組。
2、團(tuán)隊(duì)更改與取消
(1)接收旅行社更改、取消通知,以書面形式為準(zhǔn)。
(2)對照原計(jì)劃進(jìn)行比較,仔細(xì)找出修改內(nèi)容,不得遺漏。
(3)如對變更無異議、重大更改,則立即給予確認(rèn);如有異議,則需打電話或發(fā)傳真,則于24小時(shí)之內(nèi)與該社取得聯(lián)系。
(4)如24小時(shí)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)取消,協(xié)商解決,酌情收取損失費(fèi),以求下次合作,共同發(fā)展。
(5)如該團(tuán)計(jì)劃已下發(fā)前廳部預(yù)訂處,須立即向前廳部預(yù)訂處下達(dá)《變更通知單》;如該團(tuán)預(yù)訂尚未下達(dá),則在原計(jì)劃相應(yīng)處用醒目色筆進(jìn)行改動。
(6)及時(shí)將資料歸檔。
3、團(tuán)隊(duì)接待
(1)團(tuán)隊(duì)到店前三小時(shí),對照《團(tuán)隊(duì)通知單》仔細(xì)核對團(tuán)隊(duì)人數(shù)、用房數(shù)等情況。
(2)檢查房間、鑰匙等的準(zhǔn)備工作是否到位。
(3)對有特殊要求的客人,應(yīng)檢查是否已按特殊要求做好各項(xiàng)安排。
(4)團(tuán)隊(duì)到店時(shí),到前臺與旅行社陪同及領(lǐng)隊(duì)聯(lián)系,互相交換名片,協(xié)助辦理入住手續(xù)。
(5)協(xié)助總臺接待人員的工作,落實(shí)團(tuán)隊(duì)用房、用餐及其他特殊事項(xiàng)。
(6)團(tuán)隊(duì)辦理退房手續(xù)前15分鐘到總臺協(xié)助結(jié)賬,并確保團(tuán)隊(duì)客人已結(jié)清個(gè)人帳。
(7)送客人離店,與客人道別。
(8)團(tuán)隊(duì)退房后,將《團(tuán)隊(duì)預(yù)定確認(rèn)書》、《團(tuán)隊(duì)通知單》歸檔,由部門文員按每季或每年進(jìn)統(tǒng)計(jì),登記在《會議/團(tuán)隊(duì)經(jīng)營情況一覽表》上。
二、團(tuán)隊(duì)接待的操作標(biāo)準(zhǔn):
1、所有信息必須以書面的形式,要求準(zhǔn)確、及時(shí)、簽字。
2、訂單的收取要及時(shí),回復(fù)必須在24小時(shí)以內(nèi),確認(rèn)必須與書面形式,并按類歸檔。
3、團(tuán)隊(duì)的確認(rèn)、修改、取消必須第一時(shí)間與前廳部預(yù)訂處聯(lián)系。
4、與各相關(guān)部門的溝通必須以書面、簽字確認(rèn)的形式進(jìn)行,并要求準(zhǔn)確、及時(shí)。
5、旅行社銷售經(jīng)理必須全程跟蹤團(tuán)隊(duì)的預(yù)訂、變更、入住、退房全過程,及時(shí)反饋信息、解決問題,并填寫《客戶意見反饋表》。
6、須協(xié)助財(cái)務(wù)部做好結(jié)算工作。
7、盡量用姓氏稱呼客人。(整個(gè)訪問過程最少用姓氏、職銜稱呼客人三次)