職位描述：

職責描述：

1、負責4S店全面運營管理，領導團隊完成公司經(jīng)營目標；為公司業(yè)績目標、經(jīng)營質(zhì)量目標、可持續(xù)發(fā)展目標負責；

2、根據(jù)總部和品牌部發(fā)展要求，制訂并實施4S店經(jīng)營計劃和業(yè)務發(fā)展計劃；

3、組織制訂和實施4S店年度預算，并對預算執(zhí)行進行糾偏；

4、建立和維護4S店經(jīng)營所需的外部關系，包括客戶、廠家、當?shù)卣约巴犯偁幷撸?/p>

5、建立4S店組織體系和業(yè)務體系，完善各項制度及工作流程；

6、負責4S店內(nèi)部人才培養(yǎng)、團隊建設，推進企業(yè)文化的建設工作；

7、整合內(nèi)外部資源，協(xié)調(diào)4S店各部門工作，確保公司資源利用和利潤最大化；

8、考核評估各部門工作成效，檢查及修訂各部門工作目標，保證4S店年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

職位要求：

1、大專及以上學歷，企業(yè)管理5年以上工作經(jīng)驗，年齡30~50歲；

2、熟悉4S店業(yè)務和運營管理；

3、具有較強的績效管理、團隊激勵和培養(yǎng)能力，優(yōu)秀的談判技巧，敏銳的市場意識，良好的判斷和決策能力；

4、具有較強的領導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導能力；

5、具有良好的團隊協(xié)作精神，有良好的服務意識和工作激情。

篇2:汽車公司4S站總經(jīng)理崗位職責

汽車集團公司4S站總經(jīng)理崗位職責

一、在集團公司董事長、總裁和分管領導的領導下,全面負責4S站的工作。

二、完成集團公司制定的多項經(jīng)營目標,全面掌握廠方的商務政策和售后服務能力,努力提高市場競爭力。根據(jù)集團公司和廠方的要求,制定發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理目標、工作計劃和管理制度,經(jīng)集團公司確認后,組織實施。

三、全面掌握并帶領員工執(zhí)行集團公司制訂的有關政策、決定、管理規(guī)定和工作流程。召集、主持辦公會議、專題會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。積極帶領員工參加集團公司開展的有關活動。

四、負責與廠方和政府部門、媒體、集團公司其他部門建立、維護、鞏固良好業(yè)務關系。有效保存廠方和政府部門、媒體的信息文件,重大信息及時上報集團公司。

五、負責把握市場,確立經(jīng)營策略、組織經(jīng)營活動、評估經(jīng)營效果,全面掌握并用足用好廠方的商務政策,開發(fā)和管理二級網(wǎng)店,提高銷售和售后服務能力,提升客戶滿意度、市場份額和經(jīng)營效益,完成銷售和售后服務指標。對廣告業(yè)務與促銷活動及時進行評估,對市場發(fā)展趨向及時進行研究與分析,對客戶資料做到無遺失。無公司外經(jīng)營活動和任何損公肥私行為發(fā)生。

六、負責加強干部隊伍建設和員工隊伍建設。確立培養(yǎng)人使用人重人品、能力、業(yè)績的導向。抓好員工思想道德素養(yǎng)和業(yè)務技能的培訓和提升,建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力的團隊。

七、負責資產(chǎn)與經(jīng)營資金的管理,確保資產(chǎn)增值,資金管理規(guī)范,經(jīng)營降本增效,實現(xiàn)利潤最大化。企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃和預算外開支計劃,要及時向集團公司報批。

八、負責審定干部和員工的考核結果,審定員工工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法,審批員工的工資、獎懲和有關費用。

九、承擔經(jīng)營與管理的主要領導責任。做到內(nèi)部無嚴重管理失職事件發(fā)生,確保無安全事故、生產(chǎn)責任事故、違反勞動紀律事故和刑事、治安、政府查處、消費投訴、廠方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發(fā)生。

十、完成集團公司領導交辦的其他工作。

篇3:汽車4s店總經(jīng)理職責范文

篇一:

1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個人三者的利益關系。制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹廠家的各項政策;

2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部責任人的目標落實情況,并及時組織實施。負責公司的財務工作制度;

3、直接領導各部門經(jīng)理、服務總監(jiān)和銷售部長的工作;

4、定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,并審議制定重大決策,負責公司內(nèi)文件的審批;

5、負責定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務質(zhì)量等進行評審,并向董事會報告;

6、負責公司所需資源的配備;

7、有投資決策權、經(jīng)營權、人事任免權、現(xiàn)金使用審批權等;

8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;

9、擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規(guī)章;

10、關心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全,同時,抓好公司的安全、保衛(wèi)工作;

11、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人;

12、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

13、公司章程和董事會授予的其它職權.

篇二:

1、執(zhí)行董事會決議,支持全面工作,達成店面重要的運營指標,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。

3、4S店的日常經(jīng)營管理工作,在一定范圍內(nèi),代表4S店簽署有關的協(xié)議、合同、合約。

4、健全4S店財務管理制度,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流的工作。

5、協(xié)調(diào)好4S店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關系。

6、聘任、解聘、調(diào)配4S店副經(jīng)理及以下各階層工作人員。

7、建立健全4S店統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

8、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設。

9、好社會公共關系,為4S店樹立良好的企業(yè)品牌形象。

篇三:

一、負責建立,實施和改進公司的各項制度、目標和要求。

二、制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

三、確定公司的組織機構和資源的配備。

四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績,并使管理體系持續(xù)改進。五、負責向全體員工傳達,滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。

六、組織企業(yè)各部門力量,完成董事會確實的各項經(jīng)濟指標。

七、關心職工生活、勞動保護,防止發(fā)生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。

八、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上提高職工的福利和技術業(yè)務、文化水平。

九、主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。

十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標,并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示,帶領公司不斷發(fā)展。