汽車(chē)銷(xiāo)售品牌操盤(pán)手崗位職責(zé)描述崗位要求
職位描述:
職責(zé)描述:
1.協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略;
2.制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案;
3.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度;
4.組織銷(xiāo)售序列開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù);
5.主持公司重大銷(xiāo)售合同的談判與簽訂工作;
6.進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求;
7.協(xié)助處理重大客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果;
8.管理各區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理,并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核;
9.幫助各區(qū)域經(jīng)理建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍;
10.對(duì)各區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技巧培訓(xùn)。
職位要求:
1、大學(xué)本科(大專(zhuān))及以上學(xué)歷,汽車(chē)或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、5至8年汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),其中至少3年的汽車(chē)集團(tuán)公司銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn);
3、了解汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)、具有扎實(shí)的汽車(chē)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有深入的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);
4、熟悉汽車(chē)產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)流程及廠家關(guān)于銷(xiāo)售的相關(guān)政策,具備基本的財(cái)務(wù)和法律知識(shí);
5、具備敏銳的市場(chǎng)洞察力,出眾的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和發(fā)展他人的能力;
6、具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力,良好的關(guān)系建立能力、溝通能力和沖突解決能力。
公司中午有免費(fèi)員工餐(2葷2素1湯),有帶薪年假、工齡工資、生日禮金和節(jié)日禮品等
工作地點(diǎn):重慶市巴南區(qū)渝南大道35-1麒龍輕軌站旁重慶邦強(qiáng)汽車(chē)。
篇2:職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)房地產(chǎn)大盤(pán)操盤(pán)手法
房地產(chǎn)大盤(pán)操盤(pán)手法-
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略市場(chǎng)戰(zhàn)略:市場(chǎng)機(jī)會(huì)判斷、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)判斷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理者決策能力:風(fēng)險(xiǎn)決策能力、資本運(yùn)作能力操作戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略:理念設(shè)計(jì)、前瞻性設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)值力提升設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略:品牌導(dǎo)向性、品牌傳達(dá)性、品牌識(shí)別性(首先要尋找出:品牌的精髓、個(gè)性、價(jià)值、屬性、利益)形象戰(zhàn)略:產(chǎn)品形象、社區(qū)形象、生活形象、品牌形象、企業(yè)形象銷(xiāo)售戰(zhàn)略:開(kāi)發(fā)階段經(jīng)營(yíng)策劃、階段推廣設(shè)計(jì)、全程包裝設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)、銷(xiāo)售控制、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、流程設(shè)計(jì)、樣板房會(huì)所概念。
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
市場(chǎng)戰(zhàn)略:市場(chǎng)機(jī)會(huì)判斷、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)判斷
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
管理者決策能力:風(fēng)險(xiǎn)決策能力、資本運(yùn)作能力
操作戰(zhàn)略
產(chǎn)品戰(zhàn)略:理念設(shè)計(jì)、前瞻性設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)值力提升設(shè)計(jì)
品牌戰(zhàn)略:品牌導(dǎo)向性、品牌傳達(dá)性、品牌識(shí)別性
(首先要尋找出:品牌的精髓、個(gè)性、價(jià)值、屬性、利益)
形象戰(zhàn)略:產(chǎn)品形象、社區(qū)形象、生活形象、品牌形象、企業(yè)形象
銷(xiāo)售戰(zhàn)略:開(kāi)發(fā)階段經(jīng)營(yíng)策劃、階段推廣設(shè)計(jì)、全程包裝設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)、銷(xiāo)售控制、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、流程設(shè)計(jì)、樣板房會(huì)所概念。
社區(qū)規(guī)劃:
四大面積排列――住宅面積(商業(yè)面積)、公共配套面積、綠化面積、道路面積
規(guī)劃要求――舒適、便利、衛(wèi)生、安全、美觀(健康、資訊、教育)規(guī)劃時(shí)序――以現(xiàn)有配套、地段、景觀、資金實(shí)力(分階段開(kāi)發(fā))等規(guī)劃出暫時(shí)能夠?yàn)槭袌?chǎng)所接受的類(lèi)型,然后考慮其可持續(xù)發(fā)展性。社區(qū)規(guī)劃之建筑物布局:
行列式、周邊式、點(diǎn)群式、混合式
生態(tài)住宅要求:綠色、舒適、安全、信息、多樣、便捷、文化
建筑設(shè)計(jì)中:
總綱――環(huán)境(地形、地貌、地質(zhì)、用地范圍、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、土壤結(jié)構(gòu)等塑造同周邊環(huán)境相融合或是相創(chuàng)造性的建筑物)
功能(居住、辦公、商業(yè)、廠房等當(dāng)然包含安全性)
藝術(shù)(建筑物對(duì)人們精神層面的追求、刻畫(huà)、愉悅)
建筑不是簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)與構(gòu)造,它能夠通過(guò)自身的結(jié)構(gòu)與功能來(lái)向美學(xué)性轉(zhuǎn)變的學(xué)科,從而感染人們并給人們一個(gè)激動(dòng)的環(huán)境或條件。
在建筑的物質(zhì)空間和建筑的精神空間向美學(xué)推進(jìn)的過(guò)程中,人們能夠通過(guò)對(duì)空間的體驗(yàn)轉(zhuǎn)向?qū)r(shí)間的審美!
經(jīng)濟(jì)(建造時(shí)的經(jīng)濟(jì)性、后期經(jīng)營(yíng)時(shí)的維護(hù)費(fèi)用:廣場(chǎng)、草
坪湖等)
技術(shù)(材料、設(shè)備、工藝、技術(shù)等各項(xiàng)要素)
可持續(xù)發(fā)展(對(duì)宏觀環(huán)境的趨勢(shì)吻合,市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)于未來(lái)機(jī)遇等)
耕種是實(shí)現(xiàn)土地最基本的資源利用,居住是對(duì)土地進(jìn)行歷史性的保存(住宅為生活資料),商業(yè)是對(duì)土地的最高級(jí)利用,實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值(生產(chǎn)資料)。
總綱下的依據(jù)――
客體:天、地、人、物、法、時(shí)(尚)
本體:總平面圖、立面圖、剖面圖、平面圖、說(shuō)明書(shū)
主體:建筑師自身的素質(zhì)、涵養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、表達(dá)能力等建筑結(jié)構(gòu):
磚混結(jié)構(gòu)――磚是一種一定尺寸的建筑材料,混是鋼筋、沙石、水、水泥、碎石等按一定比例混合的建筑構(gòu)件。
框架結(jié)構(gòu)――框架剪力墻體、臂式剪力墻外框內(nèi)筒等結(jié)構(gòu)(是一種靠柱來(lái)承受力量的結(jié)構(gòu)形式),工期、承受力、有所比磚混大大提高。
(轉(zhuǎn)換層不同于設(shè)備層,轉(zhuǎn)換層主要是柱、梁所組成,相當(dāng)于一個(gè)泛樓板,厚度可以達(dá)到數(shù)米厚。類(lèi)似女兒墻,只是墻而不是屋頂)鋼結(jié)構(gòu)――核心筒結(jié)構(gòu)、用鋼材鋼板作柱子灌澆水泥砂漿;
相對(duì)前兩者而言:
鋼結(jié)構(gòu)具有――
·跨度大;傳統(tǒng)梁深、跨度比為1:12,后者可1:24
·自重輕:相對(duì)框架結(jié)構(gòu)為1:1.6
·設(shè)計(jì)靈活;
·計(jì)算準(zhǔn)確
·施工簡(jiǎn)單
·美觀大方等
·工期短(tongshi適當(dāng)增大套內(nèi)面積使用率)(鋼材市場(chǎng)價(jià)位約是3300――3800元,以前是2500――3000元,水泥原先280――300多元現(xiàn)在是330――350多元每噸,沙每噸20―30元,銅電纜每噸是1.6――1.8萬(wàn)元......)對(duì)高層住宅而言,每平米的鋼材重量為:80―100公斤
木結(jié)構(gòu)――最原始的建筑結(jié)構(gòu)形式(中國(guó)古建的主要用材,由于墻體不受力,故門(mén)窗可設(shè)計(jì)較大;西方古建則不同,墻體受力,門(mén)窗小。如哥特式建筑的教堂――巴黎圣母院)
建筑設(shè)計(jì)有:建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、給水排水設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)、通風(fēng)設(shè)計(jì)、通訊設(shè)計(jì)、氣體動(dòng)力設(shè)計(jì)等
樓盤(pán)模型、沙盤(pán)材料有:ABS(工程塑料)、PP(聚丙烯)、水晶、PC(聚碳酸脂),每平米4000――10000元不等。
景觀設(shè)計(jì):總體景觀主題方案;公共空間框架方案;主要景點(diǎn)分布;與主體建筑配合的各單體方案;行車(chē)、人行道景觀、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)休憩空間方案
總之景觀要保持一種:統(tǒng)一原則、調(diào)和原則、均衡原則、韻律原則、協(xié)調(diào)原則
景觀中的植被配置有:?jiǎn)沃病仓?、聚植、群植、林植、散植等形式并相?yīng)形成規(guī)則式、不規(guī)則式、混合式等三種形式。
景觀設(shè)計(jì)重要是:借景、造景兩種。造景中還包括組景,組景有三種手法:封閉/隔離
過(guò)渡/滲透;比較/對(duì)比等。
花卉有:草本花卉(一、二、三年生的不等);木質(zhì)花卉(喬木―油松、雪松、片松、海棠、桂花、柑桔、白蘭等;灌木―月季、茉莉等;藤本―望春、金銀花等);肉質(zhì)類(lèi)花卉(景天、仙人掌類(lèi)等)
環(huán)保住宅設(shè)計(jì)幾大系統(tǒng):
水環(huán)境系統(tǒng);熱環(huán)境系統(tǒng);聲環(huán)境系統(tǒng);能源系統(tǒng);光環(huán)境系統(tǒng);廢棄物
回收系統(tǒng);綠化系統(tǒng);綠色建材系統(tǒng)等;
建筑風(fēng)格:希臘風(fēng)格――羅馬風(fēng)格――羅曼風(fēng)格――哥特式風(fēng)格――文藝復(fù)興時(shí)期風(fēng)格等(拜占庭)
羅馬柱頭:多立克、塔斯干、愛(ài)奧尼克、刻林斯、復(fù)合式等等(拱券門(mén))
埃及柱頭:棕櫚葉式、帳篷式、荷花式。
張拉膜:基布、涂布――前者主要是玻璃纖維和聚酯纖維;后者主要是PTFE(聚四氟乙烯)和PVDC(聚偏二氯乙烯),更多時(shí)候采取雙層涂布
住宅地塊需求同相應(yīng)客戶的對(duì)應(yīng)關(guān)系:
公共效能(配套)依賴性;噪音環(huán)境污染適應(yīng)性;物業(yè)管理要求(南北差異:市場(chǎng)環(huán)境是一個(gè)沙漠里種莊稼、一個(gè)綠地里種花草;服務(wù)是一個(gè)提供為業(yè)主著想的服務(wù)一個(gè)是為開(kāi)發(fā)商搽屁股;發(fā)展是一個(gè)是獨(dú)立發(fā)展一個(gè)是同開(kāi)發(fā)商一體,離不開(kāi)母體;業(yè)主是一個(gè)主動(dòng)交,一個(gè)設(shè)法規(guī)避;南方強(qiáng)調(diào)私密性,北方注重公開(kāi)性能......)小區(qū)配套需求;裝修需要;容積率要求;綠化設(shè)施;景觀要求等等,分別表現(xiàn)出四個(gè)群體的個(gè)性化需求財(cái)富人士、普通白領(lǐng)、小資、工薪階層。
豪宅幾大條件:稀缺景觀、適度大面積、豪宅的增值潛力、人文歷史、地段、集體偏好性
定價(jià)/估價(jià)――
地段、小區(qū)配套、市政配套、發(fā)展商形象與實(shí)力、物業(yè)管理、戶型設(shè)計(jì)、設(shè)備材料、社區(qū)規(guī)模、營(yíng)銷(xiāo)推廣力度、規(guī)劃質(zhì)量、交通、交樓標(biāo)準(zhǔn)、景觀(園藝環(huán)境是戰(zhàn)略,景觀設(shè)計(jì)是戰(zhàn)術(shù))、施工進(jìn)度、建筑材料、資金供給、升值潛力。
房地產(chǎn)價(jià)格總體來(lái)說(shuō)有三個(gè)決定因素:
有效需求;?"??缺性;功能效應(yīng)等構(gòu)成??無(wú)錫"一價(jià)清"將房地產(chǎn)價(jià)格分成六塊――成本、利潤(rùn)、稅金、朝向差價(jià)、樓層差價(jià)、其他費(fèi)用。(二手房折舊而言:混合一等磚混結(jié)構(gòu)的,折舊年限為50年,每年2%折舊;假定樓層1――5層假定為基準(zhǔn)價(jià),2――6層就-3%;3――4層就+3%;7層或頂層為-5%;小區(qū)設(shè)計(jì)三小一大(廳:3.6―4.2開(kāi)間,小臥室:旋轉(zhuǎn)衣櫥,廚:地面防滑磚、墻面易清理的釉面磚、吊櫥采
用防火板貼面,小衛(wèi):浴室家具取代衛(wèi)浴產(chǎn)品)不合理的-10%,物業(yè)管理沒(méi)有的并且開(kāi)放式的混亂的-5%,有重點(diǎn)院校在附近的+15%,作為舊房子,其心理因素還要-8%......雖然,房子能夠折舊,但是土地是永續(xù)性的本身不存在折舊)不銹鋼灶臺(tái)、大理石臺(tái)面、吊櫥、水斗、家電
另外延伸出具體因素――
供求狀況(總體市場(chǎng)供求、某區(qū)域房地產(chǎn)供求、某類(lèi)型房地產(chǎn)供求、某區(qū)域某類(lèi)型房地產(chǎn)的供求狀況)
經(jīng)濟(jì)狀況(居民收入的提高――中低收入階層的收入帶動(dòng)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展則有利于房?jī)r(jià)的提高[邊際消費(fèi)傾向較大],反之,對(duì)房?jī)r(jià)提高的貢獻(xiàn)度較??;物價(jià)變動(dòng)――貨幣數(shù)量增多、通貨膨脹、物價(jià)上漲、房地產(chǎn)增價(jià),或者土地增值、抵押物效能變大、信用膨脹、物價(jià)上漲;社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展――經(jīng)濟(jì)發(fā)展益味著更多的制造業(yè)、零售業(yè)、娛樂(lè)業(yè)蓬勃發(fā)展,都需要場(chǎng)地需要房屋)
人口因素家庭越是小型化對(duì)整體住宅需求越大,家庭數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等。
社會(huì)因素
社會(huì)治安、政治安定、城市化與投資變化(尤其投機(jī)帶來(lái)的跳動(dòng)性變化)
行政因素
土地政策、住房制度、稅收制度、城市戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃、行政區(qū)域隸屬變更等
心理因素門(mén)牌號(hào)、風(fēng)水、心理喜好等
國(guó)際因素國(guó)外住租客戶,歐美國(guó)家的外籍客戶每月住房補(bǔ)貼在2000―5000美金之間,東南亞國(guó)家一般在2000―20000元之間。另外像日本、韓國(guó)客戶比較喜歡中國(guó)古典式的風(fēng)格,韓國(guó)人甚至?xí)谑覂?nèi)貼墻紙、裝壁爐、甚至抽濕機(jī)等。美國(guó)人比較喜歡配套齊全,室內(nèi)甚至鍋碗瓢盆家具等一應(yīng)俱全,來(lái)時(shí)拎個(gè)大包就能住進(jìn)來(lái)。法國(guó)人喜歡浪漫,對(duì)室內(nèi)要求相關(guān)電氣家具設(shè)備就行,至于床具等其他生活用品都有可能會(huì)從本國(guó)運(yùn)來(lái),喜歡以山傍水
其它等因素
商業(yè)物業(yè):
考慮條件――位置(商圈)、規(guī)模、交通、配套、環(huán)境、人流、物流、車(chē)流;
七大定位――目標(biāo)市場(chǎng)(目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)客戶)、功能定位(休閑、餐飲、娛樂(lè)、修理、服務(wù)、批發(fā)零售、商務(wù)中心等)、特色定位(大眾化、特色化;對(duì)于這種劃分要根據(jù)市場(chǎng)而定,不能一味追求特色)、經(jīng)營(yíng)方式定位(自營(yíng):購(gòu)銷(xiāo);合營(yíng):保底抽薪、純分成;收租:抽取租金)、業(yè)態(tài)定位(綜合類(lèi)百貨、主題商場(chǎng)、超市、百貨與超市的結(jié)合體、連鎖醫(yī)藥服裝超市便利店、個(gè)體經(jīng)營(yíng))、規(guī)模定位(尤其是步行商業(yè)的規(guī)模)、形象定位(外部包裝:立面、風(fēng)格、建材、色彩、形狀等;內(nèi)部包裝:POP、導(dǎo)示系統(tǒng)、櫥窗、人員服務(wù)、店內(nèi)布局、入貨、商品搭配等);
商圈走勢(shì)、劃分、研判(7.5公里為最長(zhǎng)步行距離,步行速度30―40
米/分,購(gòu)物時(shí)間不超過(guò)三個(gè)小時(shí),單一的店面積不應(yīng)超過(guò)2.5萬(wàn)平米等常識(shí),否則補(bǔ)充其他功能)(步行街最大長(zhǎng)度為650米左右比較合適,不會(huì)對(duì)人造成購(gòu)物疲勞,同時(shí)對(duì)于同等條件的東西走向的步行街而言,南邊的生意要比北邊得好一些;對(duì)南北向的步行街而言,則東邊生意要比西邊的生意略好、人氣略多)
商服物業(yè)還有四大限制條件:人口規(guī)模、人均可支配收入、出行成本(交通成本、通勤成本)、商業(yè)業(yè)態(tài);
商業(yè)的三大需求因素:人均商業(yè)面積需求(現(xiàn)階段來(lái)看:北京、上海、香港、紐約、東京分別為:0.7、1.0、1.3、1.6、1.7)、消費(fèi)水準(zhǔn)提升需求、區(qū)域商業(yè)分塊需求客戶群來(lái)看:核心商圈:55%――70%;次級(jí)商圈15%――25%;邊緣商圈等商業(yè)中心便利店、零售店;其中大型零售店的主要客戶主要為次級(jí)、邊緣商圈客戶。居民小區(qū)零售店的邊緣商圈客戶最少。
商業(yè)物業(yè)還可以從:市場(chǎng)周邊經(jīng)濟(jì)繁榮程度――肯德基系數(shù),如果片區(qū)分布了兩三家肯德基店,則其市場(chǎng)容量絕對(duì)不差;樓層差異程度――一二層之間租金可差2―3倍,售價(jià)可差2―5倍;使用率程度――使用率提高一半,相當(dāng)于租金降低一半;周邊商業(yè)業(yè)態(tài)程度――周?chē)鷺I(yè)態(tài)分布(是提升、補(bǔ)充是削弱)。
(商業(yè)、娛樂(lè)、賓館、金融用地年限為40年,屬于商業(yè)創(chuàng)業(yè))
對(duì)住宅物業(yè)有個(gè)不成文的系數(shù)關(guān)系。香港的茶餐廳指數(shù);上海的老梧桐"輪指數(shù);北京的燈光照明指數(shù)......
"商業(yè)物業(yè)TAR研究:主要是"經(jīng)營(yíng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)力度、發(fā)展前景
"
商圈主要影響因素(TAR的研究領(lǐng)域):
通過(guò)對(duì)第一塊:選址+各店競(jìng)爭(zhēng)力度分析;第二塊:入貨、商品搭配、店內(nèi)布局與裝潢、賣(mài)點(diǎn)POP促銷(xiāo)、櫥窗設(shè)計(jì)、人員服務(wù)等自我形象;第三塊:顧客來(lái)源、經(jīng)濟(jì)社會(huì)特征、消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)與購(gòu)買(mǎi)行為。
國(guó)際通常將商鋪分成以下八種:
鄰里購(gòu)物中心、社區(qū)購(gòu)物中心、地區(qū)購(gòu)物中心、超級(jí)地區(qū)購(gòu)物中心、專(zhuān)賣(mài)購(gòu)物中心、主題購(gòu)物中心、直銷(xiāo)中心、獨(dú)立式商店等八種類(lèi)型。結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,將我國(guó)的商鋪分成――
市級(jí)商業(yè)中心、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心、社區(qū)性商業(yè)中心、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、特色商業(yè)街、住宅底商(街鋪)等。
商場(chǎng)項(xiàng)目的主要策劃工作:
商場(chǎng)定位、形象包裝、商場(chǎng)布局設(shè)計(jì)、目標(biāo)商戶組合、租金分成比例擬定、招商推廣策略的制定和實(shí)施。
餐飲、娛樂(lè)、休閑、修理、服務(wù)、批發(fā)零售、商務(wù)中心等。
一般在人均GDP800―2000美金之間,是連鎖超市誕生時(shí)期;2000―4000美金是專(zhuān)業(yè)、主題、便利、時(shí)尚店蓬勃階段;4000美金以上則是高級(jí)品牌專(zhuān)賣(mài)店快速發(fā)展時(shí)期。
寫(xiě)字樓物業(yè):
甲、乙、丙三種――硬件:消防、保安、保潔、智能化、通訊等系統(tǒng)外加裝飾與裝修材料、標(biāo)準(zhǔn)等(暖通空調(diào)、消防、電梯、門(mén)窗、新能源、管道、給排水、燃?xì)?、電氣照明系統(tǒng)等);軟件:服務(wù)方式、服
務(wù)內(nèi)容
5A寫(xiě)字樓(bacaoafasa;建筑、交流、辦公、消防、安全)
黃金地段、超大規(guī)模(非體量而內(nèi)部功能布局――辦公、餐飲、娛樂(lè)、休閑等的集成化)、建筑文化(國(guó)貿(mào)、世貿(mào))、硬件、軟件
寫(xiě)字樓物業(yè)受到最大的打擊就是商住物業(yè);
首先:后者的立項(xiàng)是土地創(chuàng)業(yè)而不是商業(yè)創(chuàng)業(yè),故會(huì)在成本上低于前者甚至50%;(住宅70年;商業(yè)、娛樂(lè)、賓館、金融為40年;其他50年)
其次:銀行按揭后者要優(yōu)于前者;
第三:電費(fèi)后者會(huì)比前者低三分之一;
第四:技術(shù)、設(shè)備要求上,后者不像前者嚴(yán)格,如噴淋系統(tǒng),后者不需要;
寫(xiě)字樓物業(yè),是一個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金、實(shí)力、資信、企業(yè)管理、公關(guān)能力的綜合體現(xiàn)。
也受到資本結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股本結(jié)構(gòu)、公關(guān)等因素影響。
房地產(chǎn)成本:土地費(fèi)用(土地費(fèi)用包含契稅4%。國(guó)內(nèi)是三分之一到三分之二之間,國(guó)外是十分之一左右,建安費(fèi)在70%左右,利潤(rùn)7―10%,國(guó)內(nèi)利潤(rùn)在15―30%之間)前期費(fèi)用(拆遷、安置、補(bǔ)償)、建安成本(多層800―850元、小高層950―1200多元、高層1200―1500元)、配套費(fèi)(120―180左右,高可達(dá)180―500元,不同地區(qū)略有不同;景觀造價(jià)費(fèi)用通常是80―150元/平米)、工程設(shè)計(jì)費(fèi)、工程施工費(fèi)(建安成本的三分之一左右)、工程監(jiān)理費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)、稅收、
代理費(fèi)、其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用等等。(增值稅2%、所得稅80%*20%、營(yíng)業(yè)稅5%;商鋪出租的租賃稅和所得稅共需要投資人支付:20.5%的租金比例)物業(yè)稅是將房產(chǎn)稅、城市房地產(chǎn)稅、土地出讓金、土地增值稅合并。
房地產(chǎn)的主要融資渠道:
銀行貸款(目前全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為72%,高的有達(dá)到94%,20**年10月銀行貸給開(kāi)發(fā)商的貸款余額約有7500億元,按揭貸款余額有2000多億元,共計(jì)1萬(wàn)億元左右,按此速度(每年50%的速度增長(zhǎng)),2007年,將達(dá)5萬(wàn)億元,2012年將40萬(wàn)億,而我國(guó)銀行目前本外幣貸款總額也不過(guò)21萬(wàn)億,另外每月多增加外匯存款有100億美元――2003到2007年,平均每年的通貨膨脹率為2.5%(對(duì)一個(gè)國(guó)家而言:通貨膨脹率在0.5%_4%都算比較合理)。無(wú)錫目前行業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率為79.7%,高于全國(guó)平均水平,無(wú)錫一般地產(chǎn)企業(yè)對(duì)銀行的直接貸款額約31.5%,再加上自籌資金或其他渠道來(lái)自銀行的也有50%左右)、上市募股(上市的地產(chǎn)公司較少)、信托基金(受托人、委托人、信托業(yè)務(wù)――20**年5月:世紀(jì)華夏資產(chǎn)管理有限公司;20**年8月:香港成立的富華通公司成立的大中華房地產(chǎn)基金;20**年9月類(lèi)似華夏基金的在上海成立;20**年9月,海外成立的荷蘭集團(tuán)―ING;2003年9月就是精瑞?"??立)、發(fā)行債券?"??、萬(wàn)科,很顯然發(fā)行債券需要很復(fù)雜的手續(xù)和企業(yè)資金實(shí)力、企業(yè)資信等),還有就是"按揭貸款的證券化"。
將抵押人的房產(chǎn)進(jìn)行打包,組成資金池。并將相同期限、金額、利率、
風(fēng)險(xiǎn)程度、銀行按揭程序的資金進(jìn)行組合,并有專(zhuān)業(yè)的中介公司進(jìn)行定價(jià),銀行再將此類(lèi)資產(chǎn)出售給證券商,回收資金。證券商再向投資人發(fā)行或上市。這就是按揭貸款證券化――真正的全民投資時(shí)代,擺脫以往的間接融資。地產(chǎn)精英VS娛樂(lè)明星
房?jī)r(jià)收入比
國(guó)內(nèi)計(jì)算方式是家庭可支配收入與房?jī)r(jià)的比值(4是無(wú)壓力數(shù)據(jù)),國(guó)外是家庭總收入同房?jī)r(jià)的比值,兩者具有不同的分子背景。(另外,對(duì)于中國(guó)大多居民而言,房?jī)r(jià)收入比中應(yīng)去除以舊換新的現(xiàn)象,以舊房出售來(lái)?yè)Q取新房購(gòu)買(mǎi)的問(wèn)題――中國(guó)目前有數(shù)據(jù)顯示6.6%的家庭有兩套房子,但實(shí)際上這個(gè)數(shù)字要達(dá)到15%左右。目前20**年全國(guó)房?jī)r(jià)收入比為7.8,但除去此影響,則約在3―6左右)《無(wú)錫20**年的平均房?jī)r(jià)收入比為7,其中60%中下階層的家庭約為10》
住宅市場(chǎng)細(xì)分
家庭參數(shù):
·家庭戶數(shù)
·家庭結(jié)構(gòu)
··家庭規(guī)模(無(wú)錫20**年有78.7萬(wàn)戶家庭其中:住房面積在兩房以下的占有52.4萬(wàn)戶,66.6%;30平米以下的有38.3萬(wàn)戶,占48.7%;15平米以下的有12.5萬(wàn)戶,占15.9%)省會(huì)城市每年通常會(huì)有0.5%-10%左右的家庭有購(gòu)房需求?。?!
··家庭類(lèi)型:?jiǎn)紊砑彝ァ⒎蚱藜彝ァ⒑诵募彝ァ⒅鞲杉彝?、?lián)合家庭、其他
··家庭代際數(shù)(一個(gè)家庭中幾代人口)
·家庭收入水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)
··預(yù)算約束理論(馬洛斯的消費(fèi)心理―生安社自自。恩格爾系數(shù),目前全國(guó)城市恩格爾系數(shù)在37%,無(wú)錫37.5%,農(nóng)村46.2%,浙江農(nóng)村38.2%)
··消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論(消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)系數(shù)為2.45%,既收入每多增加1個(gè)點(diǎn),其在房地產(chǎn)上的投資就多增2.45個(gè)百分點(diǎn))――
邊際消費(fèi)傾向――收入每增加一部分,則在其中會(huì)有多少準(zhǔn)備用于消費(fèi)。在無(wú)錫,低收入階層的邊際消費(fèi)傾向?yàn)椋?.14,高收入階層為:0.05(40倍的關(guān)系);對(duì)無(wú)錫而言,低收入組同高收入組的比例關(guān)系90年、96年、02年分別是:1:1.5/1:2.7/1:6.3等。但從目前居民手中消費(fèi)品結(jié)構(gòu)、購(gòu)買(mǎi)能力來(lái)看,這種差距的拉大不僅不會(huì)造成結(jié)構(gòu)性的失?,反而會(huì)有利于以生產(chǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與資金投向,有利于多元化市場(chǎng)的建立。
20**年全國(guó)平均人均住房面積為22.79平米(非成套建筑業(yè)計(jì)算在內(nèi)了,出去這個(gè)影響,應(yīng)在12平米左右,人均居?。?平米),其中東部地區(qū)為24.42平米,中部地區(qū)為20.59平米,西部地區(qū)為22.29平米,人均最高地為浙江溫州地區(qū),為30.33平米。人均建筑面積自所以是人均居住面積的兩倍左右,就在于前者的計(jì)算含了非居住用途的公共配套面積、后者則是扣除了廳、衛(wèi)、廚。(中國(guó)的計(jì)算誤差)
地區(qū)參數(shù)
本區(qū)域;臨區(qū)域;其他區(qū)域――含異地置業(yè)(區(qū)內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)客戶、國(guó)內(nèi)客戶、境外客戶等,這種先后劃分還要依據(jù)項(xiàng)目所在的地域的特殊性)
心理參數(shù)
購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)(生存需求、安全需求、社會(huì)交往、自尊需求、自我實(shí)現(xiàn)欲望);生活方式(人們對(duì)工作、娛樂(lè)、休閑處理方式與偏好習(xí)性);家庭個(gè)性(不同家庭不同家庭成員的個(gè)性心理偏好)
行為參數(shù)
使用時(shí)機(jī)(如大規(guī)模的市政建設(shè),大規(guī)模的舊城改造:住宅成套率低于100%則是現(xiàn)有物業(yè)的拆遷改造尚未完成,低于70%則是處于住房增量階段,低于50%則是解決房荒階段);追求利益(分階段表述產(chǎn)品的利益刺激點(diǎn))?"?階段(市場(chǎng)形成:已知客戶、未知客戶、待購(gòu)客戶、已知但未打算購(gòu)買(mǎi))
運(yùn)營(yíng)"工程
坐標(biāo)系工程(時(shí)間、空間坐標(biāo)系里項(xiàng)目的"位置與地位")
類(lèi)比工程(國(guó)內(nèi)外可供類(lèi)比的工程項(xiàng)目,既鏡鑒工程―雷同ICP"購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)")
定位工程(???爭(zhēng)、房型、價(jià)格、客戶、屬性、文化等)
核心形象工程(理念形象、品牌形象、產(chǎn)品形象、公司形象、項(xiàng)目形象)
模擬工程(生活方式的營(yíng)造,屬于完全的風(fēng)情營(yíng)銷(xiāo),社區(qū)文化的模擬)
防火墻工程(全程手性營(yíng)銷(xiāo)糾錯(cuò)、維護(hù),以及預(yù)防)
眼球經(jīng)濟(jì)工程(靜態(tài)包裝立體型戰(zhàn)術(shù)、動(dòng)態(tài)包裝復(fù)合型攻略、整合包裝創(chuàng)新型戰(zhàn)略)(激情營(yíng)銷(xiāo)、感情營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)情營(yíng)銷(xiāo))
附加值工程(尋找邊際、附加值)
(策劃三大體系:市場(chǎng)調(diào)研、理論研究、概念采購(gòu))
五大價(jià)值力工程
·地塊價(jià)值(地塊價(jià)值具有永續(xù)性,自身不存在折舊,是勞動(dòng)力價(jià)值的間接體現(xiàn)。地價(jià)也不是簡(jiǎn)單生產(chǎn)成本所決定的,地價(jià)是地租的資本化。成熟度;稀缺度;可創(chuàng)造度;前景展望度;可持續(xù)發(fā)展性)·邊際價(jià)值:物業(yè)管理、環(huán)境、立面(外墻裝飾、材料與形象)、個(gè)性包裝(靜態(tài)立體戰(zhàn)術(shù)、動(dòng)態(tài)復(fù)合攻略、整合創(chuàng)新戰(zhàn)略)、文化、商業(yè)配套、學(xué)校、品牌)
·附加價(jià)值:直飲水、智能化、材料(技術(shù)、設(shè)備、工藝等)、空間(平層、躍層、復(fù)式、夾層、閣樓等)、網(wǎng)絡(luò)等長(zhǎng)期可使用的一些價(jià)值功能。
·基本功能價(jià)值(土地創(chuàng)業(yè)還是商業(yè)創(chuàng)業(yè))
·品牌價(jià)值(客戶對(duì)項(xiàng)目的知名度、美譽(yù)度、支持度、忠誠(chéng)度―傳達(dá)、識(shí)別、導(dǎo)向性。首先要找出:精髓、個(gè)性、價(jià)值、屬性、利益)
營(yíng)銷(xiāo)推廣魚(yú)刺圖
主題―核心形象―推廣訴求點(diǎn)―支撐點(diǎn)―營(yíng)銷(xiāo)表達(dá)內(nèi)容―承載媒體
層層演進(jìn)、逐漸清晰。
土地價(jià)值:地段自身價(jià)值;
功能價(jià)值:土地創(chuàng)業(yè)還是商業(yè)創(chuàng)業(yè),劃分住宅、商業(yè)、辦公、廠房綜合物業(yè);
品牌價(jià)值:開(kāi)發(fā)商及相關(guān)合作單位品牌影響力價(jià)值、品牌;
邊際價(jià)值:物業(yè)管理、環(huán)境、文???氛圍、個(gè)性包裝、商業(yè)配套、立面;學(xué)校
附加價(jià)值:智能化、直飲水、網(wǎng)絡(luò)、材料(四新技術(shù))、創(chuàng)新空間(復(fù)式、躍式、夾層、閣樓等)
5S住宅:
stream水之鄉(xiāng);sunshine通透、陽(yáng)光;scope空間、領(lǐng)域;school學(xué)校(小區(qū)內(nèi)小學(xué)面積通常為5000――8000平米;中學(xué)面積為12000――16000平米,對(duì)一個(gè)中學(xué)的投資,政府通常要400萬(wàn)元,第一年還要追加200萬(wàn)作為開(kāi)辦費(fèi)。政府投資的大學(xué)城有:深圳大學(xué)城、珠海大學(xué)城等;民間投資興建的大學(xué)城有:上海淞江大學(xué)城、河北廊坊東方大學(xué)城,其他有兩方合作經(jīng)營(yíng)的有:無(wú)錫大學(xué)城、福州大學(xué)城等);smart智能化(BA、CA、OA、FA、SA)
一個(gè)主題:開(kāi)發(fā)商所致力營(yíng)造的一個(gè)主題,一種生活的最核心理念;一個(gè)核心形象:對(duì)上述理念的理解所表達(dá)的一種方式,社區(qū)屬性定位;幾大推廣訴求:通過(guò)推廣手法、原則、內(nèi)容、信息來(lái)傳達(dá)對(duì)上述形象的理"表述,即是將主核心一一分解成分核心;
幾大支撐點(diǎn):憑什么敢這樣訴求?依據(jù)是什么(硬件對(duì)軟文化的支撐)?
營(yíng)銷(xiāo)表達(dá)手法與所借媒體:如何"落"?促銷(xiāo)、價(jià)格、展銷(xiāo)、分銷(xiāo)、活
動(dòng)、事件、銷(xiāo)控、流程......另外還涉及相關(guān)媒體選擇、渠道挖掘等等。主題概念項(xiàng)目:首先主題概念是一個(gè)線索,是一個(gè)貫穿分階段開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這些珍珠的線索;其次主題概念是一個(gè)引領(lǐng)全盤(pán)的制高點(diǎn),他要引領(lǐng)、包容、含蓋、輻射眾多賣(mài)點(diǎn),眾多生活方式;第三它是一個(gè)中心,一切都圍繞與此的核心(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、物管、包裝、景觀、環(huán)境);最后,他就是一個(gè)包裝,一個(gè)說(shuō)法。他要落到實(shí)處,落到具體的表述上來(lái),給人一種最直觀的感覺(jué)(風(fēng)格、構(gòu)成、規(guī)范、功能、形象等)。另外,主題概念要有兩大原則:
一個(gè)是核心原則――遵??行業(yè)、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),并把握大的機(jī)遇點(diǎn);結(jié)合企業(yè)自身實(shí)力、項(xiàng)目自身特點(diǎn),來(lái)實(shí)現(xiàn)一種量身定做性與資源最大挖掘性。
另一個(gè)?"??是?"??則――整個(gè)社會(huì)發(fā)展(放大中國(guó)來(lái)看,整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度7.3――8%(今年前三個(gè)月是8.3%),房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度21%,消售增長(zhǎng)速度23.7%,房地產(chǎn)"投機(jī)"額度在10%以下,算是合理的,不會(huì)出現(xiàn)泡沫情況)的可持續(xù)發(fā)展性;廣度(包羅萬(wàn)象的賣(mài)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)資源)、深度(挖掘可吸引買(mǎi)家的素材)、高度(超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,形成唯一性、權(quán)威性、排他性――無(wú)競(jìng)爭(zhēng)策略);還有就是獨(dú)特性(北京的獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo):第三置業(yè)―?"??"?送;堅(jiān)果公寓―咖啡情調(diào)與玫瑰情調(diào)――現(xiàn)代城茶馬道發(fā)放玫瑰;朝陽(yáng)園――萬(wàn)元世界往返機(jī)票、購(gòu)房抽獎(jiǎng)保士捷;左岸公社、建外SOHO―拍賣(mài)策略;朝外"men"―攬勝?gòu)V告公司的順口廣告、創(chuàng)新廣告;東區(qū)國(guó)際―三無(wú)情況下老業(yè)務(wù)的人推人計(jì)劃;美林香臏小鎮(zhèn)―展會(huì)捆綁藝術(shù);西山庭院
―萬(wàn)科的文化炒作;尚都、盈都國(guó)際的物業(yè)創(chuàng)新手法;玄特區(qū)―引進(jìn)青鳥(niǎo)健身娛樂(lè)設(shè)施)(廣州的獨(dú)特產(chǎn)品:學(xué)院文化―藍(lán)色康園、學(xué)院別院的江南新苑、華景新城;運(yùn)動(dòng)文化―雅居樂(lè)、南奧花園;女性文化主題―保利花園、保利百合園;藝術(shù)文化主題―時(shí)代玫瑰花園引進(jìn)廣州美術(shù)館分館、朗晴居舉辦EMBA講座;異國(guó)文化―波爾多莊園的葡萄園生活、旭景·70年代的熱帶風(fēng)情、中海康城等)
泡沫的集中表現(xiàn):銷(xiāo)售價(jià)格持久高于成本與利潤(rùn)價(jià)值的三分之一,投資額度高于銷(xiāo)售額度得三分之一,投機(jī)客戶超過(guò)百分之十等,適當(dāng)?shù)呐菽軌蛲苿?dòng)房地產(chǎn)發(fā)展......
對(duì)中國(guó)而言,更多的泡沫表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性泡沫、活有泡沫、短期泡沫而不是長(zhǎng)期泡沫。
顯然,博物館、美術(shù)館、文化館等是承載文化的最直接、最重量級(jí)殿堂。
中國(guó)龍脈起源昆侖山(昆侖――黑的意思,從帕米爾高原走向新疆、西藏、青海、四川)中國(guó)三大龍脈:
北龍:陰山(內(nèi)蒙古)――賀蘭山(甘肅)――山西(始太原渡海止);中龍:泯山(四川)――入陜西關(guān)中(至秦山入海);
南龍:云、貴、湖南(典型的山包屋如:湖南岳陽(yáng)渭洞鄉(xiāng)張谷英村,500多年歷史,600多戶家庭、3000多人口老幼尊卑有序、800多套房子聯(lián)排延山而建。屋包山的則有:長(zhǎng)江中上游碼頭小鎮(zhèn),武漢大學(xué)――沿洛迦山麓而建)――福建、浙江入海
真龍、假龍、干龍、支龍、飛龍、潛龍、閃龍
人體穴位:順、逆、縮、綴、穿、開(kāi)、離、截、犯、頓、沒(méi)、對(duì)
人體脈象:洪、細(xì)、玄、沉、浮、虛、緊、滑、遲、速
人體十二經(jīng)脈、十二經(jīng)別、十五脈絡(luò)、奇經(jīng)八脈(任督帶沖
篇3:操盤(pán)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
操盤(pán)經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1、公司提供資金帳戶,通過(guò)股票的低買(mǎi)高賣(mài)來(lái)賺取差價(jià)。
2、每日制定交易計(jì)劃,熟練掌握各種分析工具,能夠高效盯盤(pán),鎖定盈利。
3、有很強(qiáng)的分析能力,結(jié)合市場(chǎng)變化,擬定和調(diào)整交易方
4、遵循公司規(guī)章體制,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)控要求,控制投資風(fēng)險(xiǎn)
5、公司對(duì)操盤(pán)手的操盤(pán)水平有相當(dāng)嚴(yán)格的要求,真誠(chéng)邀請(qǐng)有實(shí)力的人才來(lái)本公司就職、發(fā)展。
任職要求
1、要求悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)、了解信托、懂得配資、有整體操盤(pán)能力,金融、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、投資等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2、具有5年以上證券、銀行、期貨、基金、信托、私募等經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)過(guò)團(tuán)隊(duì),熱愛(ài)股票二級(jí)市場(chǎng)投資者優(yōu)先。
3、對(duì)金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)知,面對(duì)虧損以及盤(pán)中的突發(fā)事件能以嚴(yán)格的紀(jì)律和穩(wěn)健的心態(tài)對(duì)待,具備很強(qiáng)的邏輯思維和統(tǒng)籌規(guī)劃能力、組織管理能力、應(yīng)變能力者優(yōu)先。
4、人品端正,有嚴(yán)格的紀(jì)律性以及執(zhí)行力,具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。
5、具有較高的市場(chǎng)敏感度,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、視野開(kāi)闊。
6、身體健康,能承受較大心里壓力,有較強(qiáng)的自我控制能力。崗位職責(zé)
1、公司提供資金帳戶,通過(guò)股票的低買(mǎi)高賣(mài)來(lái)賺取差價(jià)。
2、每日制定交易計(jì)劃,熟練掌握各種分析工具,能夠高效盯盤(pán),鎖定盈利。
3、有很強(qiáng)的分析能力,結(jié)合市場(chǎng)變化,擬定和調(diào)整交易方
4、遵循公司規(guī)章體制,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)控要求,控制投資風(fēng)險(xiǎn)
5、公司對(duì)操盤(pán)手的操盤(pán)水平有相當(dāng)嚴(yán)格的要求,真誠(chéng)邀請(qǐng)有實(shí)力的人才來(lái)本公司就職、發(fā)展。
任職要求
1、要求悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)、了解信托、懂得配資、有整體操盤(pán)能力,金融、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、投資等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2、具有5年以上證券、銀行、期貨、基金、信托、私募等經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)過(guò)團(tuán)隊(duì),熱愛(ài)股票二級(jí)市場(chǎng)投資者優(yōu)先。
3、對(duì)金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)知,面對(duì)虧損以及盤(pán)中的突發(fā)事件能以嚴(yán)格的紀(jì)律和穩(wěn)健的心態(tài)對(duì)待,具備很強(qiáng)的邏輯思維和統(tǒng)籌規(guī)劃能力、組織管理能力、應(yīng)變能力者優(yōu)先。
4、人品端正,有嚴(yán)格的紀(jì)律性以及執(zhí)行力,具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。
5、具有較高的市場(chǎng)敏感度,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、視野開(kāi)闊。
6、身體健康,能承受較大心里壓力,有較強(qiáng)的自我控制能力。