職位描述：

此崗位的項(xiàng)目工作地點(diǎn)以廣東省為核心，不能來廣東工作者，請(qǐng)您投遞中大咨詢其它城市的崗位職責(zé)描述崗位要求崗位，謝謝。

職位信息

職位亮點(diǎn)：完善知識(shí)體系、豐厚收入、無發(fā)展瓶頸、MBA培訓(xùn)、多通道發(fā)展、專家、扁平管理

職位描述：

1、擔(dān)任大型集團(tuán)類項(xiàng)目（不限行業(yè)）的項(xiàng)目經(jīng)理，制定項(xiàng)目的計(jì)劃并組織實(shí)施，把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)；

2、組織設(shè)計(jì)企業(yè)管理各模塊（如戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)流程、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)風(fēng)控及物流供應(yīng)鏈等）咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案，帶領(lǐng)項(xiàng)目組高效執(zhí)行項(xiàng)目方案；

3、負(fù)責(zé)客戶管理，深度界定客戶需求，挖掘客戶潛在需求，協(xié)助銷售部門發(fā)展項(xiàng)目二次銷售工作；

4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營(yíng)造和諧的咨詢團(tuán)隊(duì)氛圍，不斷提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力；

5、參與咨詢項(xiàng)目商務(wù)工作（無銷售任務(wù)，銷售任務(wù)由銷售部門負(fù)責(zé)），如客戶深度跟進(jìn)、組織開展投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)述標(biāo)等商務(wù)活動(dòng)；

6、承擔(dān)或參與公司內(nèi)部課題或者培訓(xùn)課程的開發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)，并參與公司知識(shí)管理工作；

職位要求：

1、學(xué)歷及專業(yè)要求：重點(diǎn)高校研究生學(xué)歷，985/211大學(xué)本科學(xué)歷也可考慮；

2、專業(yè)要求：企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

3、工作經(jīng)歷：擁有5年以上管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)或多年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，具備先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及濃厚興趣的尤佳；

4、核心勝任力：具備較強(qiáng)的分析與解決問題的能力、表達(dá)與溝通協(xié)作的能力、多項(xiàng)目統(tǒng)籌管理能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力等；

5、優(yōu)選條件：具備國(guó)內(nèi)外大型咨詢公司經(jīng)驗(yàn)或大型企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

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職業(yè)發(fā)展通道：

技術(shù)與經(jīng)營(yíng)多通道發(fā)展

職位特色：

1.可享受公司完善的培訓(xùn)體系，包括MBA培訓(xùn)，專家講座，隨時(shí)掌握最新的政策或者行業(yè)資訊等；

2.可建立完整的管理知識(shí)體系，感受高級(jí)智力活動(dòng)帶來的成就與樂趣；

3.公司提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬；

4.既可擔(dān)任技術(shù)型專業(yè)崗位，成為行業(yè)或者模塊專家；亦可擔(dān)任經(jīng)營(yíng)型崗位，成為技術(shù)與商務(wù)結(jié)合的全能型人才；

5.享受扁平化管理、專業(yè)型公司帶來的高度專業(yè)化與簡(jiǎn)單人際關(guān)系。

篇2:項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(五)

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于項(xiàng)目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用,具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

1、合同履約的負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目合同是規(guī)定承、發(fā)包雙方責(zé)、權(quán)、利具有法律約束力的契約文件,是處理雙方關(guān)系的主要依據(jù),也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)范雙方行為的準(zhǔn)則。項(xiàng)目經(jīng)理是公司在合同項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜,包括合同的實(shí)施、變更調(diào)整、違約處罰等,對(duì)執(zhí)行合同負(fù)主要責(zé)任。

2、項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督人:為了做好項(xiàng)目工作、達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理需要事前制定周全而且符合實(shí)際情況的計(jì)劃,包括工作的目標(biāo)、原則、程序和方法。使項(xiàng)目組全體成員圍繞共同的目標(biāo)、執(zhí)行統(tǒng)一的原則、遵循規(guī)范的程序、按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致的工作,取得最好的效果。

3、項(xiàng)目組織的指揮員:總承包的項(xiàng)目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié),是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。為了提高項(xiàng)目管理的工作效率并節(jié)省項(xiàng)目的管理費(fèi)用,要進(jìn)行良好的組織和分工。項(xiàng)目經(jīng)理要確定項(xiàng)目的組織原則和形式,為項(xiàng)目組人員提出明確的目標(biāo)和要求,充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用。

4、項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的紐帶:項(xiàng)目建設(shè)的成功不僅依靠公司的工作,還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與支持。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該充分考慮各方面的合理和潛在的利益,建立良好的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

5、項(xiàng)目控制的中心:對(duì)項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量及工程造價(jià)的控制是項(xiàng)目投資效益的重要因素,也是項(xiàng)目合同考核的主要指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理要運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用進(jìn)行綜合控制。制定執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn),進(jìn)行進(jìn)展情況分析,采取糾正偏差的措施,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行,是項(xiàng)目控制的中心。

總之,項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人。對(duì)外代表公司與業(yè)主及分包單位進(jìn)行聯(lián)系處理合同有關(guān)的一切重大事項(xiàng);對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施,是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。

篇3:公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)權(quán)利工作流程

公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、權(quán)利及工作流程

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):

1、基本職責(zé)就是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。

2、與客戶溝通,了解項(xiàng)目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系,即時(shí)反饋階段性的成果,和即時(shí)更改客戶提出的合理需求。

3、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),并合理分配給相應(yīng)的人員。

4、跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。

5、監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔,并與QA即時(shí)溝通,保證文檔的完整和規(guī)范。

6、開發(fā)過程中的需求變更,項(xiàng)目經(jīng)理需要跟客戶了解需求,在無法判斷新的需求對(duì)項(xiàng)目的整理影響程度的情況下,需同項(xiàng)目組成員商量,最后決定是否接收客戶的需求,然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下,需產(chǎn)生需求變更文檔,更改開發(fā)計(jì)劃,通知QA。

7、項(xiàng)目提交測(cè)試后,項(xiàng)目經(jīng)理需了解測(cè)試結(jié)果,根據(jù)測(cè)試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計(jì)劃。

8、向上匯報(bào)。向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,需求變更等所有項(xiàng)目信息。

9、項(xiàng)目完成的時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié),產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。

項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利:

1、開發(fā)指揮權(quán)。項(xiàng)目開發(fā)人員的分配和調(diào)整。

2、技術(shù)決策權(quán)。主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,以防決策失誤,造成重大損失。

3、申請(qǐng)協(xié)作權(quán)。項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候,可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作。

4、考核成員權(quán)。考核項(xiàng)目組成員,視覺和測(cè)試組只考核組長(zhǎng)。

必備流程:

1.每天下午5:00