職位描述：

一、工作內(nèi)容

1、指導(dǎo)技術(shù)資源部進(jìn)行人力資源系統(tǒng)咨詢方案撰寫，技術(shù)難點(diǎn)攻克；

2、結(jié)合企業(yè)需求，進(jìn)行課程配置、課件準(zhǔn)備，從戰(zhàn)略人力資源角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)中高層管理者進(jìn)行授課；

3、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，對(duì)咨詢顧問(wèn)的方案進(jìn)行評(píng)估與指導(dǎo)，并進(jìn)行咨詢方案總體設(shè)計(jì)；

4、對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行培養(yǎng)。

二、任職條件

1、研究生以上學(xué)歷，具有人力資源或工商管理MBA學(xué)歷尤佳；至少具備十年以上大型企業(yè)HRD工作經(jīng)驗(yàn)；

2、年齡：35-50歲，具有人力資源咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3、精通企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程體系搭建，精通人力資源六大模塊并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能進(jìn)行相關(guān)課程設(shè)計(jì)并進(jìn)行授課；

4、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理、戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能進(jìn)行相關(guān)課程設(shè)計(jì)，并進(jìn)行授課；

5、針對(duì)企業(yè)中高管進(jìn)行制定化的培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行授課；

6、具有企業(yè)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，以及非常豐富的培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)；

7、形象氣質(zhì)佳（硬性條件！），談吐、溝通能力非常優(yōu)秀；請(qǐng)?jiān)诤?jiǎn)歷中附一張近期工作照；

三、薪酬福利

1、薪酬面議；

2、提供五險(xiǎn)一金及一份商業(yè)保險(xiǎn)，各種生日慰問(wèn)、節(jié)日慰問(wèn)、婚假、喪假、帶薪年假等基本福利，團(tuán)建基金+孝慈基金+結(jié)婚禮金等福利；

3、每年還有13-15天的過(guò)年假期便于與家人膩一起。

篇2:人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè):培訓(xùn)管理制度

人力資源顧問(wèn)公司《員工手冊(cè)》:培訓(xùn)管理制度

一、培訓(xùn)原則

1、公司每位員工都有享受培訓(xùn)的權(quán)利,同時(shí)對(duì)于公司組織的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn),員工有參加的義務(wù)。

2、公司通過(guò)培訓(xùn)提高員工的工作能力和綜合素質(zhì),為員工提供發(fā)展平臺(tái)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),說(shuō)明員工個(gè)人在職業(yè)生涯上良性發(fā)展。

3、公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和員工表現(xiàn)選派優(yōu)秀員工參加外部培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)后員工所掌握的技能,將為員工個(gè)人的轉(zhuǎn)正、工資晉級(jí)、職位晉升、部門間調(diào)崗提供參考依據(jù)。

5、任何人員由于特殊情況不能出席相關(guān)培訓(xùn),須提前向本部門負(fù)責(zé)人或人力資源部請(qǐng)假,否則按曠工處理。

6、在公司統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃之外,公司大力提倡員工通過(guò)各種途徑自學(xué),主動(dòng)進(jìn)步。

二、新員工培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo):

A、幫助員工了解公司的歷史、發(fā)展前景、企業(yè)文化,增強(qiáng)凝聚力,挖掘員工的工作熱情。

B、幫助員工了解公司的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度。

C、幫助員工盡快進(jìn)入本崗位工作狀態(tài)。

2、培訓(xùn)對(duì)象:公司新入職員工。

3、培訓(xùn)內(nèi)容:

人力資源部講解:

A、企業(yè)文化、公司的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)、業(yè)務(wù)范圍。

B、公司組織結(jié)構(gòu)、各部門分工職責(zé)、各崗位工作職責(zé)。

C、企業(yè)各項(xiàng)管理制度:人事行政制度、財(cái)務(wù)請(qǐng)款報(bào)銷制度、差旅制度、相關(guān)業(yè)務(wù)制度等。

員工所在業(yè)務(wù)部門講解:

A、本部門業(yè)務(wù)工作流程、本崗位工作流程、工作要求。

B、本崗位所需基本專業(yè)知識(shí)。

C、本崗位所需基本業(yè)務(wù)技能。

4、培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,考核通過(guò)者正式錄用,考核未通過(guò)者則不予錄用。

三、在職內(nèi)部培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo):

A、提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為員工的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。

B、減少員工工作中的消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量和效率。

C、提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

2、培訓(xùn)對(duì)象:公司所有員工。

3、培訓(xùn)形式:

A、普遍授課。根據(jù)具體課程特點(diǎn)和要求,集中安排公司員工接受培訓(xùn)。

B、專題講座。不定期、分部門組織受訓(xùn),形式、內(nèi)容可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要安排,規(guī)模較小,人員限于相關(guān)部門員工,有興趣的其它部門員工也可參加。

4、根據(jù)具體情況,針對(duì)不同的問(wèn)題設(shè)置課程。包括針對(duì)提高專項(xiàng)和綜合業(yè)務(wù)水平,介紹相關(guān)領(lǐng)域最新形勢(shì),以及新穎、實(shí)用的專業(yè)知識(shí)等。

5、任課教師:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門資深員工或外聘人員。

四、在職外部培訓(xùn)

視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其它同事。

五、脫產(chǎn)培訓(xùn)

脫產(chǎn)培訓(xùn)分為學(xué)位課程或非學(xué)位課程。

1、學(xué)位課程:一般從在本公司服務(wù)滿二年的正式員工中挑選學(xué)員參訓(xùn),所讀學(xué)校必須是政府批準(zhǔn)的能夠滿足一定學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)院、大學(xué)。

2、非學(xué)位課程:根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,選送部分員工外出考察、培訓(xùn)或參加與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、技能培訓(xùn)。

六、其它培訓(xùn)

各部門根據(jù)本部門工作需要,向人力資源部提出培訓(xùn)需求,經(jīng)人力資源部審核及總裁審批同意后執(zhí)行。

七、培訓(xùn)費(fèi)用

1、參加培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)費(fèi)在RMB2000元以內(nèi)的,費(fèi)用由公司100%承擔(dān);RMB2000元(含)以上(除特殊說(shuō)明的,如:作為員工獎(jiǎng)勵(lì)、外部公司出資的培訓(xùn)等)的,個(gè)人承擔(dān)20%,公司承擔(dān)80%,并與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,員工違反協(xié)議約定事項(xiàng)時(shí),按協(xié)議約定對(duì)公司進(jìn)行賠償。

2、培訓(xùn)費(fèi)不包括異地培訓(xùn)所需的旅費(fèi),旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)除另有規(guī)定外,同出差標(biāo)準(zhǔn)。

八、保密條款

對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù),數(shù)據(jù)等相關(guān)信息(包括軟、硬件),員工在培訓(xùn)后立即叫人力資源部統(tǒng)一保管;未經(jīng)公司許可,員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

九、其它說(shuō)明

1、公司計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn),當(dāng)遇到培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)生沖突的時(shí)候,應(yīng)首先以業(yè)務(wù)為重,盡量協(xié)調(diào)時(shí)間和精力保證業(yè)務(wù)的順利完成。

2、公司計(jì)劃外培訓(xùn),在不影響個(gè)人正常工作的情況下,占用工作日時(shí)按請(qǐng)假程序辦理。

篇3:人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè):薪酬福利制度

人力資源顧問(wèn)公司《員工手冊(cè)》:薪酬福利制度

一、薪酬福利結(jié)構(gòu)

工資:基本工資+崗位工資

津貼:通訊津貼+交通津貼

薪酬提成:業(yè)務(wù)提成

福利獎(jiǎng)金:績(jī)效獎(jiǎng)金、管理獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金

期權(quán):

社會(huì)保險(xiǎn):養(yǎng)老+醫(yī)療+失業(yè)+工作+生育

公司福利:

二、工資

1、工資分為基本工資和崗位工資兩部分。

崗位工資:不同崗位的的崗位工資不同,公司將按員工所在的崗位發(fā)放此部分工資,不在崗期間或待崗(無(wú)崗無(wú)工作期間)期間則不發(fā)崗位工資。

2、員工薪資調(diào)整時(shí),需填寫《薪資調(diào)整審批表》,經(jīng)相關(guān)部門及總裁批準(zhǔn),由人力資源部執(zhí)行。

三、崗位津貼

1、通訊津貼、交通津貼標(biāo)準(zhǔn)按人力資源部的通知執(zhí)行。

2、津貼費(fèi)用報(bào)銷,按財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行。

三、提成

按相關(guān)業(yè)務(wù)部門的政策或制度執(zhí)行。

四、獎(jiǎng)金

1、獎(jiǎng)金種類有:績(jī)效獎(jiǎng)金、管理獎(jiǎng)金和業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金。

2、績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工達(dá)到該崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),公司給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、管理獎(jiǎng)金是指,對(duì)不直接承擔(dān)業(yè)務(wù)指標(biāo)的職能部門,在公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到某種程度或超過(guò)預(yù)期的情況下,公司將給予一定比例的獎(jiǎng)金,具體獎(jiǎng)金金額按相關(guān)政策執(zhí)行。

4、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金是指對(duì)承擔(dān)業(yè)務(wù)指標(biāo)的部門,在超額完成年度任務(wù)的情況下,公司將給予一定比例的獎(jiǎng)金,具體獎(jiǎng)金金額按相應(yīng)業(yè)務(wù)部門的政策執(zhí)行。

五、社會(huì)保險(xiǎn)

北京市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)上繳比例:

單位:%

險(xiǎn)種養(yǎng)老失業(yè)工傷生育醫(yī)療合計(jì)

企業(yè)承擔(dān)比例201.20.30.81032.3

個(gè)人承擔(dān)比例80.300210.3

合計(jì)281.50.30.81242.6

備注1、醫(yī)療保險(xiǎn),個(gè)人另需承擔(dān)3元/月的大額互助保險(xiǎn)。

2、農(nóng)業(yè)戶口的個(gè)人,不承擔(dān)失業(yè)保險(xiǎn)。

3、非北京戶口員工不需繳納生育保險(xiǎn)。

4、如政府調(diào)整相關(guān)比例或政策,則按政府的最新規(guī)定執(zhí)行。

其它城市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)上繳比例按當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。

六、公司福利

1、公司每年安排員工體檢一次。

2、"生日"禮物:員工過(guò)生日當(dāng)月,公司為員工購(gòu)買一份生日禮物,或由員工自行購(gòu)買,憑票報(bào)銷,標(biāo)準(zhǔn)為100元/人。公司購(gòu)買生日蛋糕,為當(dāng)月過(guò)生日的所有員工共同慶祝。

3、"婦女節(jié)"禮物:三八婦女節(jié),公司為所有女員工購(gòu)買一份節(jié)日禮物,或由員工自行購(gòu)買,憑票報(bào)銷,標(biāo)準(zhǔn)為100元/人。

4、年假:詳見(jiàn)公司《休假管理制度》。

5、培訓(xùn):詳見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。

6、其它福利,隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要另行增加。

七、計(jì)算周期及發(fā)放方法

1、每月的考勤即薪資計(jì)算周期為:1日--月底。

2、公司實(shí)行下發(fā)月薪制,即每月10日發(fā)放上月工資。

八、薪酬審核發(fā)放流程

1、《工資發(fā)放流程圖》見(jiàn)公司相關(guān)規(guī)定。

2、《績(jī)效考核及績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放流程圖》見(jiàn)公司相關(guān)規(guī)定。

3、《提成發(fā)放流程圖》見(jiàn)公司相關(guān)規(guī)定。

4、如遇節(jié)假日,以上各環(huán)節(jié)工作人員提前完成工作,工資提前至節(jié)假日前最后一個(gè)工作日發(fā)放。公司因不可抗事件或特殊原因不得不延緩薪資支付時(shí),應(yīng)提前與員工、工會(huì)組織或職工代表大會(huì)協(xié)商,最終確定延緩支付的日期。

九、其它說(shuō)明

1、員工薪酬變動(dòng)時(shí),從通知下達(dá)之日起執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

2、個(gè)人收入所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等由公司從個(gè)人工資中直接代為扣除。

3、員工若對(duì)每月所發(fā)薪資有疑問(wèn),可到人力資源部進(jìn)行查詢。

4、員工對(duì)個(gè)人所得要保密,任何人不得打聽(tīng)公司其它員工或泄露個(gè)人薪酬福利資料,違反此制度者一律按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度予以辭退,不支付任何補(bǔ)償。