發電項目經理崗位職責

崗位職責:

1、根據國家法規、地方政策、公司標準,結合工程所在地的實際,主持制訂項目部制度體系,并監督執行;

2、根據公司總體規劃,實現項目安全、質量、進度、成本控制目標;

3、主導圖紙會審、工程施工組織設計、重大施工方案、設備選型的討論和審定;

4、組織對重要分項工程、隱蔽工程及整體竣工驗收工作;

5、負責內外部協調及參建單位的有效管理工作;

6、負責項目內部團隊管理建設,包括包括人員激勵、培訓等。

崗位要求:

1、熱能動力、土木工程等相關專業;

2、八年以上電廠建設管理工作經驗;

3、具備較強的計劃、組織、領導、協調、溝通能力;

4、高度責任感、較強的抗壓能力、執行力強。垃圾焚燒發電工程建設方向

崗位職責:

1、根據國家法規、地方政策、公司標準,結合工程所在地的實際,主持制訂項目部制度體系,并監督執行;

2、根據公司總體規劃,實現項目安全、質量、進度、成本控制目標;

3、主導圖紙會審、工程施工組織設計、重大施工方案、設備選型的討論和審定;

4、組織對重要分項工程、隱蔽工程及整體竣工驗收工作;

5、負責內外部協調及參建單位的有效管理工作;

6、負責項目內部團隊管理建設,包括包括人員激勵、培訓等。

崗位要求:

1、熱能動力、土木工程等相關專業;

2、八年以上電廠建設管理工作經驗;

3、具備較強的計劃、組織、領導、協調、溝通能力;

4、高度責任感、較強的抗壓能力、執行力強。

發電項目經理崗位

篇2:發電廠總經理安全職責

1岱海發電有限責任公司總經理是岱海發電有限責任公司一期工程項目的安全第一責任人,對岱海發電有限責任公司工程項目的安全及文明施工管理負全面的領導責任。

2認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關文件精神,并負責組織貫徹落實。

3負責組織建立健全岱海發電有限責任公司安全及文明施工的安監組織機構,并配置專職安全監督人員對岱電項目工程實施“統一規劃、統一組織、統一協調、統一監督”,組建成立以岱海發電有限責任公司總經理任主任,主抓基建和生產的副總經理、總工程師、各監理單位總監、各施工單位項目經理等人員任副主任、各單位專職安監人員為委員的內蒙岱海發電有限責任公司工程項目安全委員會,并負責協調岱海發電有限責任公司公司各職能部門各負其責。

4組織制訂岱海發電有限責任公司工程安全及文明施工總體目標規劃。

5將岱海發電有限責任公司工程安全及文明施工生產管理納入公司重要議事日程,每月主持召開一次安全分析會,及時研究解決安全施工生產管理中存在的問題,組織消除重大事故隱患。

6落實安全獎勵資金,貫徹重獎重罰原則,審批安全獎勵、處罰辦法。

7按照《電力生產事故調查規程》和《電力建設安全施工管理規定》,參加或主持有關事故的調查處理,對性質嚴重或典型的事故應及時掌握事故情況,必要時召開事故現場會,提出防止事故重復發生的措施。

8組織召開年度安全工作會議,定期向員工大會報告,發揮黨群組織對安全生產的保證、監督作用。

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篇3:安全責任制:發電廠總經理

1范圍

1.1本標準規定了**發電有限公司總經理在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2本標準適用于**發電有限公司總經理的安全工作。

2引用標準

《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團公司系統安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產工作規定》**集團制(2010)17號

《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》電安生「1996」640號

《**股份有限公司發電企業主要生產管理崗位安全生產職責》「2006」95號

《關于調整公司領導、總經理助理及副總師分工的通知》******〔2011〕10號

3安全工作應負的責任與要求

3.1**發電有限公司總經理是全公司安全第一責任人,對本公司的安全、生產和創一流指標的完成負領導責任,承擔著企業安全生產的全面責任,不能因企業的設計、供貨、安裝、調試單位造成的失誤應承擔的責任而削弱所負的安全生產責任。

3.2堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,自覺執行安全生產法規和有關標準,始終把安全生產工作放在第一位,一絲不茍地把國家有關安全生產的方針、政策、法規和集團公司、分公司關于安全生產的工作要求和部署落到實處。避免發生人身事故、人為責任事故和重大設備損壞事故。

3.3對建立和完善以發電、設備管理部門為主的安全生產保證體系和以安全監察部門為主的安全監督體系,負全面領導責任。協調各部門搞好安全生產工作;及時調整和配備各生產部門領導及主要技術骨干,明確責任,從組織上保證安全生產。

3.4直接管理安全監察部門,按規定配備合格的安全監察人員,完善安全監察手段,支持安全監察人員履行安全監察職責,主動聽取安全監察部門的工作匯報,落實安監人員的待遇。

3.5對建立、健全本公司各部門、各級人員的安全生產責任體系,并建立確保責任制落到實處的管理機制,負全面領導責任。

3.6堅持“五同時”的原則,做到計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時開展,突出體現安全是一切工作的基礎和前提。

3.7組織制定本公司年度安全目標計劃,審定有關安全生產的重要活動方案和重大措施,按企業控制重傷和一般事故的目標,逐級分解控制,層層落實責任,確保年度安全目標的實現。根據完成情況,對部門或個人進行獎懲。

3.8審定安全生產的資金計劃,確保本公司二十五項反措、安全性評價、經濟性評價、技術監控、防汛、重大危險源等所存在問題的整改資金落實,安排用于配備勞動防護用品和進行安全生產培訓的經費。

3.9審批安全生產獎懲辦法、“兩措”計劃和防汛手冊,審批生產臨時用工。

3.10認真落實集團公司《重大危險源安全監督管理規定》。建立健全重大危險源監督管理體系和責任制,確保本單位重大危險源檢測評估、整改所必需的資金投入,避免發生人身事故、人為責任事故和重大設備損壞事故。

3.11對新建、擴建、改建等工程的勞動保護、安全技術措施項目按“三同時”(同時設計、同時施工、同時投入生產和使用)的原則進行落實。

3.12正確處理眼前利益與長遠利益、主業與多經的關系,保證本公司不發生損害企業安全基礎的“短期行為”,不出現多經影響主業的負面效應。保證生產一線職工隊伍的穩定。

3.13貫徹集團公司《電力生產事故調查規程》的規定,參加或主持非停及以上事故(事件)的調查處理,組織制定防止事故重復發生的措施。對非停以上事故(事件)原因分析不清負直接責任。

3.14本公司發生重大生產事故時,立即組織搶險和生產恢復工作;在事故調查處理期間,不得擅離職守。接到事故報告后,迅速采取有效措施,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,并按照有關規定立即如實報告分公司、集團公司和當地安全監督管理部門。

3.15定期向職工代表大會報告安全生產和勞動保護工作,主動接受職工代表大會在安全方面的監督和建議,對職工反映的安全設施、勞動保護等方面的問題,要認真研究,及時解決。

3.16每年組織全公司季節性的安全大檢查活動,審查重大整改方案,檢查整改情況的落實;組織審定危急事件應急預案,并至少組織一次應急預案的演練。

3.17經常深入現場、班組檢查安全生產工作,掌握一線實際情況,聽取職工對安全生產的建議和意見。每季度至少對一個部門進行一次全面的巡視檢查,至少參加一次部門安全生產月度分析會或班組安全活動。

3.18參加集團公司和分公司安全生產月度視頻會,每月主持召開一次本單位安全月度分析會,至少聽取一次安全監察部門負責人關于全廠安全工作的匯報,了解重大危險源的可控在控情況,對“兩票三制”的執行情況進行檢查指導;每季度主持召開一次安委會會議,及時研究解決安全生產中存在的問題,組織消除重大事故隱患。

3.19每周至少參加兩次生產調度會,抽查一次各級管理人員值班到位情況;每日了解前一天安全生產情況和當日重要生產工作,及時協調解決近期嚴重影響機組安全運行的問題。

3.20因故外出,應向分公司主管領導請假,并明確負責本單位全面工作的責任人,超過10日,應書面授權于負責人。

4檢查與考核

4.1本標準由中國**集團公司的主管領導、****電力股份有限公司進行檢查與考核。

4.2本標準與《**發電有限公司經濟責任制》、《**發電有限公司工作標準》、《**發電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5附加說明