礦業事業部崗位職責

項目經理(礦業能源事業部)1.負責完成渠道信息收集、核實、整理及分析;2.負責完成項目的盡職調查,并獨立出具調查報告;3.負責對項目風險進行分析;4.負責保持與客戶高效溝通,了解客戶真實需求,發掘客戶非融資性痛點;5.負責開展項目分析與相關策略制定,提供符合客戶實際需求的項目成果;6.參與相關項目專題研討,根據安排參加項目成果匯報;7.參與項目成果落地應用輔導實施工作。1.地質學、統計學、金融學、會計學、經濟學等相關專業;2..具有良好的系統思維及分析能力;3.具有較強的溝通和協調能力,較強的自我心理調節能力;4.對財經、時政新聞有較強敏感度;熟悉國家相關政策及法律法規;5..熟練使用WordPowerPoint等辦公軟件,掌握定量及定性分析調查方法;6.對有色金屬、黑色金屬及煤礦有深入理解者優先;1.負責完成渠道信息收集、核實、整理及分析;2.負責完成項目的盡職調查,并獨立出具調查報告;3.負責對項目風險進行分析;4.負責保持與客戶高效溝通,了解客戶真實需求,發掘客戶非融資性痛點;5.負責開展項目分析與相關策略制定,提供符合客戶實際需求的項目成果;6.參與相關項目專題研討,根據安排參加項目成果匯報;7.參與項目成果落地應用輔導實施工作。

篇2:礦業公司會計崗位職責

礦業公司會計崗位職責(篇一)

以下就是礦業公司會計崗位職責等等的介紹，希望為各位帶來幫助。

1、每日核對油站銷售日報表;

2、審核會計憑證原始單據，正確編制會計憑證，完成財務報表;

3、按照規定進行增值稅納稅測算，合理預算經營利潤;

4、按時申報國、地稅各項稅種;

5、按時編制及上傳相關報表至財務總部;

6、建立固定資產明細表和財產用具的備查表;

7、負責發票管理、開具、領購;

8、會計憑證、檔案裝訂完整、歸類清楚;

9、領導安排的其他臨時性工作。

礦業公司會計崗位職責(篇二)

1、負責公司全盤帳務，包括財務審計、所得稅匯算清繳、工商年檢等;

2、編制、審核會計憑證和各類會計報表,負責編制會計報表以及編制報表明細表，并進行財務報告分析，能獨立完成財務各項工作;

3、負責公司報稅工作、涉稅事項辦理、年度稅算清繳等工作，并負責工商年審、銀行等對外關系的處理;

4、應收應付帳的核對與催促，核查其他應收、其他應付等科目情況;增值稅發票的開具與認證;

5、每周處理公司所有員工的費用報銷，審核;現金、銀行憑證制單及調節表的編制;每周對出納的現金進行盤點及抽查;

6、每月開具增值稅專用發票及認證抵扣。進行應收賬款的監管，對公司應收賬款進行內部對賬，對公司每月銷售情況進行統計分析。

礦業公司會計崗位職責(篇三)

1.審核財務單據，進行日常賬務處理，確保財務核算的準確性;

2.準確計算各項稅款，按時完成納稅申報工作;

3.進行資金預測、合同付款的審核，負責收匯、核銷;

4.負責增值稅發票的審核與認證，關單的回收，出口退稅的申報;

5.完成對外報表的上報，配合審計;

6.負責報表的編制，根據經營情況，進行經營業績的統計與分析;

7.催收應收賬款;

8.對財務憑證、合同、涉稅等財務資料進行合理保管。

礦業公司會計崗位職責(篇四)

崗位職責：

1.記錄并核對公司賬戶進出賬及來往客戶詳細信息。

2.根據公司需要辦理稅務登記、年檢、工商變更等事項。

3.處理公司內部賬務、季度財務做帳、審計報告、成本審核及稅務申報。

4.負責日常費用報銷的審核及記錄。

5.完成上級交付的其他工作。

任職要求：

1.大專及以上學歷，財務、會計相關專業。

2.1年以上工業會計工作經驗，熟練應用辦公軟件。

3.認真細致，責任心強，有良好的職業操守。

4.思維敏捷，善于總結工作經驗，具有良好的溝通能力。

篇3:礦業公司管理制度匯編

礦業公司管理制度匯編

安全辦公會議制度

1、貴州博鑫礦業股份有限公司每月至少召開一次安全辦公會和“一通三防”例會，召開時間由公司安全監察部屆時通知。各礦每周至少組織召開一次安全辦公會。

2、公司會議由公司總經理主持。

3、參加會議部門及人員：

公司各位副總經理、總工程師、副總工程師、安全監察部、生產技術部、財務部、各礦主要負責人，安全副總經理、安全監察部負責人。

4、各礦匯報以下工作內容：

①本月安全工作情況；

②本月安全質量標準化情況；

③本月安全教育和安全技術培訓情況；

④當前存在隱患及應采取的防范措施；

⑤下月安全工作重點及采取的安全技術措施；

⑥公司及相關部門協調解決的人、財、物事項。

5、有關部門通報上月相關工作，如生產情況、事故情況、質量標準化情況、“三違”情況、當前存在問題、下月工作安排等。

6、公司副總工程師對有關工作提出建議。

7、公司領導協調解決各單位提出的問題，并對下月安全工作提出要求。

8、總經理傳達貫徹上級有關文件、指示、指令，總結分析上月安全工作情況，安排部署下月安全工作。

9、要求：

凡是在安全辦公會議上確定的安全重點事項必須是誰開會、誰負責，并有專人或部門進行跟蹤、落實、驗收。

安全生產事故隱患排查、報告和治理制度

1、公司安全生產領導小組每月必須組織有關人員對各礦井上、下進行一次安全隱患大檢查。

2、在安全隱患檢查中，發現的隱患情況，公司必須做好記錄和下發隱患整改通知書。檢查完畢后，各礦立即召開安全生產辦公會議，對安全隱患按“五定”原則進行逐個落實處理。

3、公司第二巡進行井上、下安全隱患大檢查時，必須對各礦上巡檢查出來安全隱患進行復查，若發現上次隱患未進行處理排除，必須追究各礦有關人員的責任并進行嚴肅處理。

4、公司在第二次檢查中，發現的安全隱患，各礦應再次組織現場辦公會議，總結上次檢查和處理情況，并落實好新檢查出來的事故隱患處理措施。

5、公司安全監察部必須將每次檢查及整改的隱患做好登記復查工作。對在限期內未完成整改任務的進行處罰。

6、各礦嚴格執行管理人員現場跟班檢查制度，發現問題當班現場整改，并認真做好記錄，如當時不能完成整改任務的必須向下一班交待清楚繼續進行整改。

7、公司安全監察部必須針對安全辦公會議要求，完成落實的問題，及時檢查整改情況，逐月分重大隱患、一般隱患做好臺帳，并分類存檔。

安全目標管理制度

安全目標管理是通過目標的體系化，組織各礦向安全挺進的一種形式。

一、制**全目標

結合環境因素、歷史和現實，公司制定一個通過各礦努力可以實現的安全總目標。這個安全目標，必須具備：

1、明確性。目標要具體明確，既有數量目標（如工傷人數，千人負傷率、百萬噸死亡率等），又有形象目標（如達到某某先進水平等）。要重點突出，體現出本公司的特點。

2、可行性。目標的高度應根據需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵各礦的熱情，又能通過努力而實現。

3、系統性。要充分考慮各礦、隊、班組業務之間的內在聯系與分工協作的關系，使目標具有可分性又有組合性。

4、應變性。煤礦生產是地下作業，所處的生產環境十分復雜，經常變化，還受到自然災害的威脅。因此，在制**全目標時，既要有相對的穩定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產的目的。

公司總目標制定后，各礦要制定出分目標，并經公司縱橫協調，綜合平?后確定。

二、建立管理體系

安全目標制定后，要建立管理體系。

1、組織體系。公司、各礦及各礦區、隊設立安全目標管理領導小組，由各單位主要負責人任組長，有關人員為成員。班組設立安全檢查員，從而形成自上而下的專管線，群管成網的安全目標管理網絡和自下而上的信息反饋網絡。

2、制度體系。為促進安全目標的實現，公司建立健全制度體系。在狠抓規程兌現的同時，要完善以安全生產責任制和崗位責任制為中心的各項安全管理制度，做到層層責任分明，事事落實到人，上至公司董事長，下至每位職工，人人肩負安全重擔。

三、實行過程管理

在進行安全目標管理時，要強調過程管理和階段目標的完成。上級對下級要給以相應的、必要的權力，讓他們“自我控制”,自我發揮。同時，要對下級的目標實施情況進行檢查，給予具體指導，進行各方面的協調。對于暫時無力解決的整體性問題，要及時向上級匯報，爭取幫助。

四、評**全效果

安全效果的評定，一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時間（一個月或一季度），對照目標逐項檢查評定。最終評定，()一般是半年或一年作一次的總評定。評定會由安全第一責任者主持，安全目標管理領導小組成員參加。

評定的內容是：目標執行情況，哪些目標好，哪些目標差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結經驗教訓，獎優罰劣。同時，制定措施組織新的循環。

安全投入保障制度

1、所稱安全費用，是指各礦按原煤實際產量從成本中提取，專門用于煤礦安全生產設施投入的資金。

2、公司所屬各礦按月實際原煤產量，在原煤成本中按規定提取安全費用。

3、安全費用必須專款專用。各礦每年11月申報下年度建議計劃，經公司審批下達正式計劃執行。

4、納入安全費用計劃的項目，必須單獨按月報送統計報表，要求每月底將報表一式三份報公司安全管理部。

5、安全費用使用范圍：

（一）礦井主要通風設備的更新改造；

（二）完善和改造礦井瓦斯監測系統與抽放系統；

（三）完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出設施；

（四）完善和改造礦井防滅火設施；

（五）完善和改造礦井防治水設施；

（六）完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施；

（七）完善和改造礦井供配電系統的安全防護設備設施；

（八）完善和改造礦井運輸（提升）系統的安全防護設備設施；

（九）完善和改造礦井綜合防塵系統；

（十）其他與煤礦安全生產直接相關的支出。

6、用安全費用安排的工程項目的設計、預算、開竣工報告、竣工驗收等相關程序和審批制度比照維簡費項目管理。

7、安全費用的會計核算，按國家統一會計制度處理。

安全質量標準化管理制度

一、制定達標計劃。對照煤礦質量標準化的頒布標準或者是公司、各礦井內控標準及其要求制定達標計劃。

1、分析現狀，找出存在的質量問題。2、分析產生質量問題的各種原因和影響因素。3、從各種原因中找出影響質量的主要原因。4、制定提高質量的技術組織措施方案和實施計劃。

二、抓好職工的質量教育與培訓工作。

三、各礦井下工程質量形成過程的質量管理。生產技術準備過程的質量管理和施工過程的工程質量管理。

四、實現公司全面質量管理，提高工程質量。

五、建立工程質量管理制度

1、工程質量獎懲制度。工程質量獎懲制度是將職工的個人利益和工程質量掛鉤的激勵制度。在完成任務的前提下，對責任心強、工程質量好的職工給予獎勵；對責任心不強、工程質量不合要求的或者弄虛作假的職工要進行批評或懲罰。

2、制定工程質量檢查驗收、考核與評分制度。

3、制定工程質量資料積累與分析制度

通過工程質量資料的積累與分析，摸清井下各種自然條件的呈現規律，找出影響工程質量的主要因素和規律，從中汲取經驗教訓，從而改善井下工程質量和安全生產情況。

安全教育與培訓（復訓）制度

1、凡公司的職工均須接受必要的安全教育和操作技能培訓（復訓）。未經培訓（復訓）考核合格并取得有關證書的不許上崗。

2、公司嚴格按照有關要求和具體工作實際，擬定教學計劃、選定教材、設置課程認真進行培訓。

3、職工安全教育與培訓（復訓）必須保證時間。特種作業人員初次培訓時間不得少于92學時，其它作業人員初次培訓時間不得少于72學時。復訓時間按國家安監總局第3號令執行。

4、嚴格執行培、考分離原則，保證培訓（復訓）質量和效果。

5、培訓（復訓）計劃一經確定，必須認真組織落實。

6、當月培訓（復訓）工作當月完成。如因特殊情況不能如期完成的，應書面報告上級有關管理部門及單位分管領導。

7、各類人員培訓（復訓）班開課前須書面向上級有關管理部門報告。

8、授課、實際操作的實行點名簽到考勤制度、培訓（復訓）記錄不全者，視為培訓（復訓）工作不認真。

9、培訓（復訓）結束后，應組織理論考試和實際操作考核。

10、公司、礦外培（復）訓人員，經主管領導批準后，應報公司登記備案。培訓（復訓）結束后，學員要持培訓（復訓）合格證或有關證明經安全領導簽字后方可報銷差旅費及相關費用。

11、公司培訓機構對培訓（復訓）要求做到“四有”,即：有開班報告、有備課教案、有測試結果，有培訓（復訓）記錄，并達到培訓（復訓）目的。

12、每月月底由公司及所屬礦安監部門組成檢查小組，對礦的培訓（復訓）工作進行檢查。并將檢查結果匯總報分管領導。

13、派送到公司培訓（復訓）的人員，必須按時、按要求參加培訓（復訓），考試、考核不及格，按礦（公司）有關文件進行處罰。

14、各級各類人員取得證書后要妥善保管，做到持證上崗。所有資格證書不得偽造、涂改、轉借或轉讓，否則，將追究當事人的責任。

15、有下列情形之一者，吊銷其資格證書，原辦證費用由其個人承擔，安全部門通知財務部門后，由財務部門從其本人工資中直接扣除。

①未按規定接受復審；

②違章操作造成嚴重后果的或2年內違章操作記錄達到3次及以上的；

③弄虛作假取得操作資格證書的。

20、建立責任追究制度。

若持證人在本工種崗位上發生嚴重違章行為或造成重大責任事故的，若屬操作者本人的責任，不論其本人是否受傷，也將嚴肅追究其責任，直至追究所有責任人法律責任。

安全監督檢查制度

1、按照“礦負責、貴州博鑫礦業股份有限公司監督”的原則，礦、區（隊）組織事故隱患排查；公司安全監察部對事故隱患排查工作進行監督檢查。

2、總經理（礦長）（經理）、區（隊）長對礦井事故隱患排查全面負責。各分管副總經理（礦長）（經理）、總工程師、副區（隊）長、技術主管對總經理（礦長）（經理）、區（隊）長負責，負責組織分管范圍內的事故隱患排查；各業務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。

3、公司總經理負責監督檢查事故隱患排查工作的領導。各分管領導和業務部門負責監督檢查分管范圍內和本職范圍內的事故隱患排查。

4、礦井事故隱患，系指煤礦生產現場、技術管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。

按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：

A級：難度大，礦（廠）解決不了，須由公司解決的隱患。

B級：難度較大，區（隊）解決不了，須由礦（子公司）解決的隱患。

C級：由區（隊）、業務部門必須解決的隱患。

按事故隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。

5、事故隱患的確認與上報。礦、區（隊）在日常安全檢查的基礎上，每月組織一次礦井事故隱患等級的確認。按級別和類別逐級上報；B類事故隱患區（隊）報礦,A類事故隱患礦報公司，事故隱患未整改完之前，須每次都報，直至事故隱患整改完畢。

6、事故隱患的整改。事故隱患的整改貫徹“分級負責、責任落實”的原則。總經理（礦長）（經理）、區（隊）長全面負責；分管副總經理（礦長）（經理）、總工程師、副區（隊）長、技術主管組織各業務部門進行事故隱患的整改，做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。

7、事故隱患的管理。安全科負責事故隱患的綜合管理。監督檢查事故隱患的整改，負責事故隱患的統計報告，按照統一報表納入計算機管理。

8、堅持“不安全不生產”的原則。對于存在事故隱患的作業場所，要制定切實可行的防范措施，無措施的，不得生產。

9、因事故隱患整改不落實，導致事故發生，在事故隱患排查責任內確認事故的責任者。

安全技術審批制度

一、為了規范各礦生產技術工作，嚴格安全技術審批管理，使技術工作更好地為生產服務，為提高企業經濟效益服務，確保礦井安全生產，特制定本制度。

二、各礦實行礦長領導下的總工程師（技術負責人）技術負責制。總工程師（技術負責人）是礦技術管理的第一負責者。

三、生產、機電、通風部協助總工程師（技術負責人）工作，對各自分管的業務負技術管理責任。

四、經總工程師（技術負責人）簽發的作業規程，是具有法律效力的技術文件，未經簽名同意，任何人無權更改；若實際情況發生變化時，應即時編制補充技術措施，報總工程師（技術負責人）審查批準后執行。

五、各礦建立工程設計和規程措施會審制度。所有技術方案、設計，都必須經總工程師（技術負責人）負責組織生產、通風、機電、地測、安全等有關專業技術人員進行集體會審，然后總工程師（技術負責人）批準。

六、各礦井的開拓延深設計、采區方案設計、探放水設計、貫通工程設計、“四新”技術推廣應用，礦委托有設計資質的單位編制設計后，上報公司審查再報縣煤管局等部門批準。

七、編制及審批人員職責

1、編制人員在編制設計、規程、安全措施和方案時，必須先對現場情況進行認真細致的了解，并對相關性的或重大的問題提請分析、研究，然后按商定的可行性措施或方案進行編制。

2、編制的內容必須全面，涵蓋現場生產的各個環節，做到切實可行。

3、負責審核、審批的人員必須及時或按時審閱并簽字。4、負責審核、審批的人員必須結合現場實際和有關政策，

規定逐項逐條審批，并簽出審批意見。

礦用設備、器材使用管理制度

一、各礦井下防爆設備器材在入井前，由指定的、經過考試合格的防爆檢查員檢驗，取得合格證后方可入井；失爆及帶病設備嚴禁入井使用。

二、設備、器材硐室應保持清潔，無淋水、積水。設備器材應清潔衛生，完整良好，不得有裂紋和變形。閉鎖裝置應可靠牢固。

三、隔爆電器設備的使用和維護必須符合以下要求：

1、隔爆面無銹蝕、傷痕，結合部或轉動部分的間隙應符合《煤礦機電設備完好標準》的要求。

2、接線柱絕緣良好，有螺絲、彈簧墊、密封圈、擋扳，進出線的喇叭口有電纜壓緊裝置。

3、消弧罩、消防器完好齊全。

四、電纜敷設符合《煤礦安全規程》有關規定和要求。

五、對設備器材的使用、維修等進行編號建檔管理。

六、機電科全面負責相關工作的開展及管理。

七、嚴格把好設備、器材入井的檢測、驗收關，確保失爆及帶病設備不進入井下。

八、嚴禁在井下帶電搬運電氣設備、器材。

九、嚴格按照《煤礦安全規程》要求搞好電氣設備和線纜的檢查工作并做好臺帳。

十、嚴格按照相關要求搞好礦井電氣設備的“三大保護”工作。

安全生產事故應急救援制度

1、公司要針對本單位具體情況，由總工程師負責組織編制《安全生產事故應急救援預案》，上報上級主管部門審批后執行。

2、各煤礦每年2月25日前，根據本單位本年度生產計劃、生產區域安全預測，對上一年的《安全生產事故應急救援預案》進行修改、補充、完善，報公司審批后執行。

3、經批準的《安全生產事故應急預案》和批文在調度室、安全管理部（科）、簽訂《救護協議》的礦山救護隊、檔案室各存放一份，同時報礦井所在地縣政府求援、安監部門備案。

4、各級領導干部和安全、技術、生產的管理人員、工程技術人員、救護隊全體指戰員必須認真學習批準的《安全生產事故應急救援預案》。

5、由總經理組織每年對《安全生產事故應急救援預案》演練一次，對演練中暴露的問題及時采取措施解決。

6、各單位配備、儲存的應急與救援的器材、設備，每季度要全面檢查、維修、保養一次，按有關要求及時廢棄和更換。

7、在正常時期，所有應急與救援的器材、設備未經公司總經理、總經理（礦長）批準不得動用；一旦動用，15天內必須按數補充存放。

礦井主要災害預防制度

1、各煤礦每年2月25日前，根據本單位本年度生產計劃、生產區域安全預測，由總工程師負責組織編制當年年度《礦井災害預防和處理計劃》，公司審批后執行。

2、經公司批準的《礦井災害預防和處理計劃》和批文在調度室、安全管理部（科）、簽訂《救護協議》的礦山救護隊、檔案室各存放一份。

3、各煤礦要組織本單位全體管理人員和員工，以及礦山救護隊全體指戰員認真學習批準的《礦井災害預防和處理計劃》。

4、各單位對倉庫儲存的救災器材、設備每季度要全面檢查、維修、保養1次，按有關要求及時廢棄和更換。

5、在正常時期，所有救災器材、設備未經公司總經理、總經理（礦長）批準不得動用；一旦動用，15天內必須按數補充存放。

6、各生產煤礦每年由總工程師主持、組織通防部門編制《礦井反風演習措施》，經公司總工程師組織審批后實施，礦井反風演習總結報公司安全管理部。

7、各生產礦井由總工程師負責，每年聘請有資質的單位進行一次礦井通風能力核定，核定報告報公司安全管理部。

8、各礦井由總工程師負責，每年聘請有資質的單位進行一次礦井瓦斯等級鑒定，報貴州省煤炭管理局審批，并報貴州省煤礦安全監察局備案。

9、每年雨季前針對實際，及時部署“雨季三防”工作，明確機構，組建搶險隊伍，儲備防汛財物，確保安全度汛。

安全與經濟利益掛鉤制度

1、個人經濟利益必須與安全責任制的落實、對安全生產工作的貢獻、安生生產工作的效果緊密掛鉤，以確保安全生產各項工作落到實處，促進安全生產科學發展，實現安全生產。

2、在公司系統內對安全生產重獎重罰。公司根據各個時期的實際情況，制定各年度安全生產目標、考核辦法、獎罰額度，把安全生產的各項指標進行分解，黨、政、工、團齊抓共管，人人頭上有指標，全員關心安全，全員管安全。

3、公司設立安全生產考核機構，成立安全生產考核領導小組。

組長：公司總經理

副組長：安全副總經理、總工程師

成員：公司副總經理、工會主席、副總工程師、安全管理部主任、生產技術部主任、計劃工程部主任、人資部主任、財務部主任

安全考核辦公室設在安全管理部，負責安全考核的日常業務工作，安全管理部主任兼辦公室主任。

4、安全考核辦公室的職責

檢查、督促公司所屬各單位安全生產責任制的落實。制定公司所屬各單位安全生產目標。總結推**全生產先進經驗，分析、統計各類安全生產事故教訓。考核各單位、各類人員安全生產工作實況，提出獎罰意見，報公司安全生產考核領導小組審批。

5、考核原則與紀律

以安全生產責任制、公司與所屬單位簽定的《安全生產責任書》為依據，遵循事實，認真考核。不徇私情，公平、公正、公開。嚴肅認真，一絲不茍，對事不對人。

6、獎勵資金來源

總經理安全生產獎勵基金。違章、違規安全罰款。

7、對總經理安全生產獎勵基金和安全罰款的管理

總經理安全生產獎勵基金和安全罰款均由公司財務部統一管理，必須做到專款專用，收支兩條線，單列帳戶。發放安全獎金，必須由公司安全生產考核辦公室認真考核，提出考核、獎罰意見，經公司安全生產考核領導小組審查批準，總經理簽字后才能進行。財務部定期向總經理和領導小組匯報資金使用情況。

8、各礦對其所屬單位中層干部和員工的安全生產考核辦法由各礦制定，報公司安全管理部、財務部備案。

入井人員管理制度

1、入井人員必須服從井口檢身工的管理和檢身檢查。

2、入井人員必須嚴格遵守《煤礦安全規程》（2011年版）第十條的規定，必須佩戴安全帽，隨身攜帶自救器和礦燈，嚴禁攜帶煙草、點火物品和普通無線通訊工具入井，嚴禁穿化纖衣服，嚴禁喝酒入井。下井人員名單由培訓單位、體檢醫院共同開具允許下井證明至礦燈房，礦燈房根據開具的證明制作燈牌。

入井人員只能憑燈牌領取礦燈、自救器，無燈牌的礦燈房不得發放礦燈和自救器。

遇到上級檢查等特殊情況需下井領礦燈的憑礦調度開具的允許下井證明領燈。

由于下井人員類別不同，為方便礦燈、自救器、瓦檢器的管理，礦燈房在制作燈牌時應有所區別。

3、各礦井井口應設置自動考勤系統，每一入井人員入井，出井必須考勤。未設置自動考勤系統的礦井，必須在井口設立入井、出井管理牌板，設專人負責管理，如實填寫入井、出井報表并在當班報礦調度室。

4、各區隊值班領導每班上班的前一小時內必須將當班入井人數報調度室匯總，本礦機關人員入井前必須到礦調度室考勤。

5、礦燈房每班上班的前二小時內必須將上一班未交還礦燈的礦燈號及其使用人姓名報礦調度室，礦調度室責成其所在區隊立即查明，區隊將查明情況匯報礦調度室。

6、對超過下班時間2小時以上還未出井的員工，其區隊值班領導要向礦調度室匯報員工未及時升井的對不明原因造成未升井的區隊管理人員必須下井查找，并將查找情況匯報礦調度。

7、新工人（含管理人員）必須經過安全教育培訓合格后，才能新工人開始的1個月必須由指定的熟練工人帶領上下井。

8、外來人員到井下檢查、參觀、考察，必須得到礦調度室同意后，并有本礦熟悉井下巷道和通風系統的人員帶領才準入井。事前，礦調度室要將入井人員的人數、性別、入井時間、帶領人姓名告知井口檢身工。帶領人必須將帶領入井、出井的人數、性別告知井口檢身工。

9、井口檢身工必須嚴守崗位，交接班必須做到“手交手，口交口，你不來我不走”.嚴格執行“行車不行人，行人不行車”制度

入井檢身制度

1、凡進入貴州博鑫礦業股份有限公司所屬煤礦的人員，必須接受井口檢身員的檢身，合格后，方可入井；

2、不接受檢身，強制入井者，罰款300元；

3、任何職工個人，嚴禁私帶非本礦人員入井，違者罰款400元；

4、非本礦人員入井，必須經貴州博鑫礦業股份有限公司同意后，有公司領導或指派的員工陪同，方可入井；

5、凡攜帶煙草和點火工具者、不戴安全帽者、穿化纖衣服者、不帶礦燈者、不帶自救器者、飲酒者不得入井。

出入井清點制度

1、凡入井作業人員必須經過規程學習、培訓考試合格，辦理工傷保險，并注冊登記。

2、凡入井作業人員必須符合有關規定標準，否則嚴禁入井。

3、規范礦井工作秩序，杜絕隨意進入礦井。

4、入井作業人員必須接受入井檢查，對穿戴、自救器、礦燈和工人狀態進行檢查，凡不符合入井標準的嚴禁入井。

5、凡入井作業人員不得攜帶煙火入井。

6、對出井人員進行逐一進行清點登記，要詢問作業地點的安全情況，并將情況匯報至礦調度室。

7、查看瓦檢員、安全員對井下檢查記錄情況，督促不出現假檢、漏檢。

8、要對出井人員進行檢身，檢查是否有非正常攜帶爆炸物品出井。

安全操作規程管理制度

1、各礦行政一把手是本單位安全生產第一責任者，對本單位工種崗位安全技術操作規程的編制、審查、落實工作負責。

2、工種、崗位安全技術操作規程的內容應符合下列要求：

符合《煤礦安全規程》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國煤炭法》等法律法規，對工種、崗位安全技術操作的有關規定和公司、礦的有關要求。

針對工作環境、工作地點、操作對象編制工種崗位安全技術操作規程，確保操作過程的安全。

安全技術操作規程應包括進入操作現場、操作準備、操作過程到操作結束和離開操作現場的各個環節。

工種、崗位的安全技術操作規程，要針對不同的條件，明確各工種、各崗位對操作人員的基本要求，操作程序和操作標準、時間、空間順序要清楚。

基本要求包括：操作前的準備工作，檢查安全裝置、安全設施的完好情況，檢查周圍環境的不安全條件，發現隱患及時處理，保證操作過程的安全。

操作順序要按照操作對象的要求制定，先干什么，后干什么，怎么干，嚴禁什么等都要寫清楚。

明確各工序、各環節的操作標準和達到標準的注意事項。

3、各礦要認真組織各工種、各崗位職工學習安全技術操作規程。對休假復工、或調動單位及調動工作地點的職工要首先組織其學習本工種、本崗位的安全技術操作規程，并經考試合格后方可上崗。每個季度要組織各工種、各崗位的職工學習安全技術操作規程，并經考試合格后才能上崗；工作環境、工作條件發生變化時要及時補充、修改、完善工種、崗位的安全技術操作規程。

4.、各單位每季度要對本單位范圍內的各工種、各崗位的安全技術操作規程進行一次自查、自審工作。要明確分工，責任到人，對照本文要求，及時補充、修改、完善安全技術操作規程并裝訂成冊，及時組織職工進行學習貫徹。

安全舉報制度

1、舉報人

公司系統全體員工、家屬、學生，以及關心、支持公司煤炭生產和安全的社會各界人士均可舉報。

2、舉報內容

對在煤礦安全工作上，有下列情形均可舉報。

（1）領導干部、管理人員有違法、違規、違紀違章的。

（2）發生傷亡事故隱瞞不報、謊報的煤礦或對事故情況弄虛作假的。

（3）礦井通風、防瓦斯爆炸和突出、防滅火、防治水等安全生產條件和設備設施不符合《煤礦安全規程》要求的。

（4）違章作業、違章指揮、違反操作規程的。

（5）生產現場有事故預兆或隱患不及時整改的。

（6）因存在重大安全隱患被責令停產整頓的煤礦，未經有關部門驗收合格，擅自恢復生產的。

（7）領導未按規定下井跟班帶班作業、下井檢查的。

（8）生產現場隱患未處理強制冒險作業的。

（9）違反《煤炭法》、《安全生產法》、《勞動法》等法律法規行為。

3、舉報形式

舉報人可通過面談、信函、電話等形式舉報，也可留名或匿名舉報。

4、舉報電話：

（公司總工）、（公司安全監察部經理）。

5、受理部門

公司安全監察部。

6、查證、處理

受理部門接到舉報后，必須及時登記，在10天內查實，如經查實屬實的，需提出處理意見報公司處理；緊急危及安全的重大問題，要立即查實、處理。

7、舉報獎勵

公司對舉報有功人員按其舉報的內容、類別、性質、收到效果的大小，給予50――5000元獎勵；對因舉報而避免了重大事故發生者，給預重大獎勵。

對惡意舉報、誣陷他人者，經查實，進行批評教育，情節嚴重的，將按有關規定處罰。

8、切實保護舉報人的合法權益，有關部門必須做好對舉報人的保密工作，防止舉報人遭受打擊報復。

各煤礦領導帶班下井管理規定

1、根據相關政策的規定，煤礦主要礦領導（法人、礦長、技術負責人或總工程師、副礦長）每月必須堅持輪流帶班下井指揮作業。

2、法人代表每月不得低于10天。

3、礦長每月不得低于15天。

4、技術負責人或總工程師每月不得低于15天，其中夜班不得低

于3天。

5、安全、生產、機電副礦長必須每天跟班作業。

6、井下每班必須確保至少有一名副礦級管理人員在現場帶班指揮作業。

7、領導帶班過程中主要對井下安全狀況、工程質量、物資財產管理情況等進行全面的檢查，同時下達當班生產任務。及時發現并監督處理安全隱患內容，對隱患處理要有記錄。

8、礦領導下井必須建立登記檔案，并如實做好當班記錄。該項工作由煤礦綜合辦公室負責監督和管理。

“一通三防”管理制度

一、通風瓦斯管理

1、采掘工作面及硐室供風應符合《規程》中通風作業計劃的規定。全風壓通風地點的風速符合規定。嚴禁串聯風、擴散風、無風、微風作業。

2、通風瓦斯管理人員等應經常對礦井通風系統進行檢查，發現問題及時處理。

3、保障通風系統良好可靠，對同一地點2道（含2道）的風門必須實現連鎖。

4、采煤工作面回采完畢后，應在15天之內撤出一切設備和材料，通風瓦斯部及時封閉。

5、通風瓦斯部必須按季度繪制礦井通風系統圖，并送交有關單位。總工程師每年組織有關單位進行礦井瓦斯等級鑒定及反風、救災演習。

6、瓦斯員在現場交接班，并作好記錄。嚴格執行“一炮三檢查”及“三人聯鎖放炮”制度。檢查瓦斯要做到手冊、牌板、日報（班報）三對口。杜絕空班漏檢現象。

7、排放瓦斯要有專門措施。臨時停風的地點要撤人、斷電，設置柵欄、警標，并由施工隊設上警戒，長期停風區應在24小時內封閉完畢。

8、所有施工地點、機電硐室、總回風道必須設點檢查瓦斯，每月編制瓦斯檢查地點設置計劃。

9、設立專門的防突隊伍，并加強對考察人員的技術業務培訓。

10、對所有采煤工作面、掘進工作面都必須進行防突預測預報，在考察指標不超限的情況下方能進行采（掘）工作。

二、防滅火管理

1.通風瓦斯部要有分管防滅火工作的人員，每月必須向公司報防滅火工作計劃，每月至少檢查1次防滅火工作。

2、采煤工作面和煤巷掘進的《作業規程》中必須有防止自然發火的專門措施，并付諸實施。否則，不能進行施工。

3、消除采空區密閉外及其他地點超過35℃的高溫點及一氧化碳超限（火區密閉內除外）。

4、每一火區都必須建立符合規范的火區管理卡片，繪制火區位置關系圖。啟封火區要有計劃和經公司批準的措施。

5、加強外因火災的管理，杜絕放炮、電器、機械等引起的火災事故的發生。

三、綜合防塵管理

1、礦井主要運輸巷，采區回風巷道，皮帶巷，回采工作面上、下平巷，掘進工作面，溜煤眼，輸送機轉載點等處均要設置防塵管路，皮帶巷每隔50米設一個三通閥門，其它地點每隔100米設一個三通閥門。

2、采煤工作面回風巷距采面上出口不超過30米的范圍內應有一凈化水幕，機巷進風側應設一組凈化水幕，水幕應能布滿巷道全斷面；所有轉載點有噴霧裝置，否則，采面不能生產。

3、定期沖刷積塵。所有采掘工作面都必須使用水炮泥。

4、隔爆設施的安設應符合標準，做到采區之間、井巷之間，采掘工作面之間均有隔爆設施隔離。隔爆袋的安設，水袋水量要符合要求。

5、每月三號以前，各采掘隊將上月綜合防塵情況送通風瓦斯部匯總后報公司、有關部門。

四、綜合監測

1、所有采掘工作面必須實行“瓦斯電”閉鎖，瓦斯傳感器的安裝應符合《煤礦安全規程》（以下簡稱“規程”）的要求。

2、采區總回風巷的測風站內應安設瓦斯傳感器。

3、瓦斯抽放泵站應在距房頂部下300毫米處安設瓦斯傳感器，報警濃度為0.5%.

4、裝置的調試按每7天進行一次，對于沼氣涌出量大的地點，每周至少調試2次，并有記錄可查。

5、所有裝置，由所在區域的施工隊長，班組長負責管理使用，凡裝置被損壞，應及時與通風瓦斯部聯系，對有意破壞、盜竊者要嚴肅查處。

6、監控系統必須做到24小時不間斷監控，微機室24小時不離人。

瓦斯排放制度

一、屬于下列情況之一者，都必須事先進行瓦斯排放工作：

1、恢復通風的掘進工作面或啟封盲巷，當其停風區的瓦斯濃度超過1%或CO2濃度超過1.5%或其它有害氣體濃度超過《規程》規定。

2、采掘工作面因風量不足等原因造成局部瓦斯積聚。

二、凡是瓦斯排放，都必須根據具體排放地點編制針對性的專門措施。

1、明確責任，2、確定排放風流流經路線和方向，3、明確停電撤人范圍。4、計算瓦斯排放量、供風量和排放時間。5、明確風流控制措施。6、明確現場指揮和監督人員的職責與權限。7、明確局部通風機的管理辦法。8、明確恢復正常供風和供電的措施。

三、瓦斯排放措施的審批權限。

1、瓦斯或CO2濃度未超過3%時，瓦斯排放措施由礦技術負責人批準。

2、瓦斯或CO2濃度超過3%時，但排放風流未流經其它采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口，瓦斯排放措施由礦技術負責人批準，并報公司總工程師備查。

3、瓦斯或CO2濃度超過3%時，且排放風流流經其它采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口，排放措施報公司總工程師審批。

四、瓦斯排放措施的編審和貫徹。排放措施由礦技術負責人組織相關人員共同編制集中會審。批準后的措施由礦技術負責人負責召集參加排放瓦斯的所有人員集中貫徹，責任落實到人，并簽字備查。

五、非特殊情況，各礦至少提前7天呈報公司審批瓦斯排放措施。

杜絕局部通風機無計劃停電停風管理制度

1、各礦要成立以技術負責人為首的有安全、機電、瓦檢等負責人參加的局部通風管理小組。

2、局部通風機安設前，技術負責人必須測**裝地點的全風壓風量，只有在全風壓風量滿足要求時，方可安裝。

3、局部通風機必須實行掛牌管理，每班指定專人負責。配有專職瓦檢員的掘進工作面，局部通風機由瓦檢員負責管理，若無專職瓦檢員，局部通風機由掘進班組長或當班負責人管理。

4、嚴禁擅自停開局部通風機，工作面無論工作或交接班都不準停風。

5、井下運轉的局部通風機，每周至少安排機電人員檢查兩次，機電科也要定期檢查，并建立記錄。當班的瓦檢員、電工、和施工負責人必須隨時檢查局部通風機是否正常運行，發現問題及時處理。

6、掘進工作面發生無計劃停風時，必須立即切斷電源，撤出人員，由施工人員或瓦檢員設置柵欄和警標，并在全風壓供風處切斷風筒，并由專人看守。任何人不得擅自進入停風區。看守人員應待在全風壓風流巷道中。

7、恢復通風前，必須檢查掘進巷道和局部通風機及其開關附近10m范圍內的瓦斯濃度，符合規定后方可由指定人員啟動局部通風機送風。恢復通風后，掘進巷道內的電器設備必須經指定電工檢查證實符合規定后，方可由指定電工恢復送電。

8、因局部通風機無計劃停電、停風造成瓦斯積聚需排放時，必須嚴格執行《瓦斯排放制度》。

特種設備安全管理制度

1、本辦法所稱特種設備是指涉及生命與財產安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、大型游樂設施和場（廠）內專用機動車輛。

2、公司安全監察部（以下簡稱安監部）為特種設備安全監察部門，負責公司轄屬范圍內特種設備的安全監察工作。

3、使用單位負責本單位特種設備的安全運行管理，保證特種設備的安全使用。

4、使用單位應當建立健全特種設備安全、節能管理制度和崗位安全、節能責任制度。

5、使用單位的主要負責人應對本單位特種設備的安全和節能全面負責。

6、特種設備更新、改造、大修、維護及保養（含鍋爐化學清洗）的施工單位必須持有質量技術監督部門頒發的有效資質證和注冊的質量保證體系手冊及相關的資料、證件。

7、施工單位履行告知程序后，應及時到安監部報告，安監部接報告后應在1周內組織相關業務部門進行施工前的聯合檢查

8、施工單位在施工結束后，提出書面報告，安監部按照條例、規程等有關規定進行工程質量檢查。檢查合格后報省或市質量技術監督部門進行驗收，不合格不準投入使用。

9、特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，使用單位必須到省（市）的特種設備安全監督管理部門進行注冊登記。

10、使用單位必須使用有國家相關部門頒發的設計、制造生產許可證單位設計、制造的符合安全技術規范要求的特種設備產品。

11、特種設備使用單位必須制定特種設備（分類）的事故應急措施和救援預案。安全管理人員必須對特種設備使用狀況進行經常性檢查，發現問題立即處理，并做好詳細的記錄，經分管領導簽字后存檔備查。消除事故隱患后，方可投入使用。

12、特種設備使用單位負責人出現事故不立即組織搶救或擅離職守，給予降職直至撤職處分。公司管理制度范本裝飾公司管理制度公司管理制度的范本