石油崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

總目標(biāo):組織和指導(dǎo)APS中國公司的維修、生產(chǎn)和支持活動,以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量、安全和預(yù)算要求、將產(chǎn)品/服務(wù)準(zhǔn)時送達(dá)客戶手中,從而確保提供高水平的客戶服務(wù)

具體職責(zé):

1.策劃和管理區(qū)域運營,通過安全有效的方式安排人員工作和培訓(xùn)。目前所轄區(qū)域包括中國但后期可能延展至中東和東南亞其他國家

2.在符合預(yù)算和達(dá)到承諾客戶的質(zhì)量水平前提下,確保生產(chǎn)和維修項目順利完成,

3.開展區(qū)域預(yù)算,包括固定資產(chǎn)、庫存

4.協(xié)同銷售經(jīng)理,通過定期、緊急電話拜訪客戶促成新業(yè)務(wù)的達(dá)成以促進(jìn)收入可持續(xù)增長

5.協(xié)同銷售經(jīng)理,挖掘產(chǎn)品和服務(wù)的新客戶

6.作為客戶代表和合作伙伴,完成APS新產(chǎn)品和新服務(wù)的早期使用

7.通過參與APS康州的工程師和產(chǎn)品線團隊的設(shè)計、開發(fā)、測試,開發(fā)APS中國區(qū)域的工程能力

8.通過月報、FRB會議和定期的項目設(shè)計回顧,向APS康州工程師完成工程項目狀態(tài)匯報和常規(guī)溝通

9.按需求安排現(xiàn)場測試

10.當(dāng)新產(chǎn)品投放時,確保工具、庫存、技術(shù)支持、培訓(xùn)、服務(wù)和其他基礎(chǔ)設(shè)施安排到位

11.為新產(chǎn)品制定市場和銷售策略和業(yè)務(wù)計劃,包括新產(chǎn)品定價、服務(wù)、軟件,促成公司利益最大化

12.為新產(chǎn)品的改善提供規(guī)范,從而加強服務(wù)、提高產(chǎn)品壽命和可靠性或減少成本

13.開發(fā)維修網(wǎng)絡(luò),結(jié)合廣漢基地和其他區(qū)域的客戶工廠,使當(dāng)?shù)氐乃锌蛻羰芤?/p>

14.確保APS產(chǎn)品的質(zhì)量、安全和相關(guān)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

15.協(xié)同APS康州一起開發(fā)中國區(qū)域的配件供應(yīng)商

16.同廣漢政府保持良好的關(guān)系

17.維護(hù)和支持質(zhì)量、安全、環(huán)境體系

18.為APS康州提供FRB的資源和支持

19.建立和完善維修流程

20.與APS銷售經(jīng)理一起,建立和完善銷售流程

21.追求一個健康、積極和具有激勵性的APS企業(yè)文化,創(chuàng)建公司軟實力

22.完成董事會安排的其他工作

任職要求:

英語聽說讀寫熟練,能日常郵件往來,口語能與人順暢交流

8年以上公司中高層管理經(jīng)驗

有四大油服公司、石油行業(yè)、合資企業(yè)任職經(jīng)歷優(yōu)先

對于企業(yè)運營、成本控制、人員管理等有獨到管理理念

石油崗位

篇2:石油氣灌裝站充裝工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格按照灌裝程序操作,保證灌裝順利。

2、負(fù)責(zé)灌裝秤日常校驗,維護(hù)工作場所室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

3、嚴(yán)禁摔砸鋼瓶,不得用非防爆工具敲打金屬設(shè)備。

4、嚴(yán)禁超量灌裝,保證重量,保證質(zhì)量。

5、做好灌裝前鋼瓶檢查,嚴(yán)禁不合格的鋼瓶灌裝

6、嚴(yán)禁任何單位和個人進(jìn)入車間私自灌裝。

7、做好班后處理,下班前應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,關(guān)閉總閥及相關(guān)設(shè)施,不免發(fā)生事故。

8、做好突發(fā)事件應(yīng)急處理,發(fā)生事故應(yīng)立即停止灌裝,關(guān)閉閥門,聽從指揮參加撲救工作。

9、灌裝前將空瓶推到秤前,推出重瓶,做好碼放規(guī)格化。

10、負(fù)責(zé)各種車輛按規(guī)定數(shù)字裝卸空、重瓶,碼放整齊。

11、負(fù)責(zé)挑揀漏氣、變形、超裝、失重及附件不全的鋼瓶,并存放好。

12、不準(zhǔn)摔砸鋼瓶,嚴(yán)禁將重瓶靠在暖氣旁。

13、手推車日常維修保養(yǎng),灌裝完畢集中存放,做好場地清潔。

篇3:液化石油氣站總經(jīng)理職責(zé)

1,執(zhí)行董事會的各項決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動,自主經(jīng)營,對重大的經(jīng)營活動需報董事會批準(zhǔn)后方可實施,否則,造成的損失自負(fù).

2,根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動合同的簽訂,解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制.

3,根據(jù)董事會的決議制訂和完善管理制度辦法,業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立,健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮公司經(jīng)營效益的最大化.

4,及時了解和研究市場,制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計劃.

5,根據(jù)"顧客永遠(yuǎn)最優(yōu)先"的經(jīng)營理念,率先垂范并督促經(jīng)營人員增加服務(wù)意識,加強市場營銷,拓展業(yè)務(wù)市場,提升服務(wù)水平,以親切的服務(wù),科學(xué)的設(shè)計,可靠的質(zhì)量,合理的價格吸引客戶,樹立良好的公司形象.

6,對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對造成重大損失的應(yīng)向董事會報告,協(xié)助董事會進(jìn)行處理.

7,定期組織和召開經(jīng)營通報,分析,決策會議,加強決策民主化,增強經(jīng)營過程的透明度.

9,審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,投資,改造,建項目和流動資金貸款,使用.健全公司財務(wù)管理制度,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值.

10,每年初年初制定年度工作計劃,并報董事會批準(zhǔn)后實施.年終進(jìn)行年度總結(jié),對公司經(jīng)營成果向董事會報告.