TC數(shù)據(jù)分析職位描述與崗位職責(zé)任職要求
職位描述:
1、負(fù)責(zé)全品類(lèi)市場(chǎng)質(zhì)量量數(shù)據(jù)收集、歸口及質(zhì)量量索賠報(bào)告撰寫(xiě);
2、負(fù)責(zé)全品類(lèi)技術(shù)資料料翻譯、技術(shù)指引CI標(biāo)準(zhǔn)建立與執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)全品類(lèi)技術(shù)指引、培訓(xùn)課件、應(yīng)用級(jí)技術(shù)資料料發(fā)布并落地執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)清潔技等技術(shù)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)運(yùn)營(yíng);
5、跨職能模塊、跨部門(mén)項(xiàng)目協(xié)同。
任職條件
1、認(rèn)同客戶(hù)第一、誠(chéng)信、協(xié)作、結(jié)果導(dǎo)向的價(jià)值觀;
2、理理工科本科學(xué)歷,電氣信息類(lèi)、統(tǒng)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
3、英語(yǔ)六級(jí)及以上,可快速學(xué)習(xí)并熟練翻譯技術(shù)資料料;
4、語(yǔ)言組織、歸納能力力強(qiáng),熟練使用數(shù)據(jù)分析、排版等軟件。
篇2:數(shù)據(jù)分析員崗位工作職責(zé)
1.參與建立公司的運(yùn)營(yíng)管理體系
2.參與編制運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)模板、工具、工作指引,并持續(xù)改進(jìn)
3.參與編制計(jì)劃管理的相關(guān)模板、工作指引,并持續(xù)改進(jìn);
4.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求,參與制定公司級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍;
5.依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類(lèi)數(shù)據(jù)資料的收集,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理
6.依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃的數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)、整理生產(chǎn)部門(mén)月度生產(chǎn)計(jì)劃,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
7.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)、整理物資部月度采購(gòu)計(jì)劃,保障采購(gòu)的順利進(jìn)行;
8.參與收集、審核相關(guān)部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃,保障銷(xiāo)售的順利進(jìn)行;
9.定期將各類(lèi)指標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行比較,找出差距;
10.參與建立考核體系,制定考核方案和考核細(xì)則;
篇3:計(jì)算機(jī)支撐中心數(shù)據(jù)分析職責(zé)
1.收集、分析BOSS、增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基本運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),生成規(guī)范、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表,為職能部門(mén)決策提供依據(jù)。
2.參與報(bào)表程序設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),確認(rèn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑,確保程序開(kāi)發(fā)符合實(shí)際需求。
3.匯總、生成計(jì)算機(jī)支撐中心的報(bào)表,指導(dǎo)縣公司進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,確僻2營(yíng)工作正常開(kāi)展。
4.審核日?qǐng)?bào)、月報(bào)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
5.統(tǒng)計(jì)、生成地區(qū)各類(lèi)網(wǎng)間結(jié)算(包括各電信運(yùn)營(yíng)商、SP、聲訊臺(tái)等)數(shù)據(jù),確保結(jié)算數(shù)據(jù)按時(shí)、準(zhǔn)確提供。
6.制定地市BOSS、增值業(yè)務(wù)及相關(guān)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)管理規(guī)范,進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,配合開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行BOSS、增值業(yè)務(wù)及相關(guān)系統(tǒng)程序的開(kāi)發(fā),確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。