投融資管理主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司安排對(duì)公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面做出分析,根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況做出賬務(wù)處理。

2、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理工作,按照要求及時(shí)完成賬務(wù)、稅務(wù)梳理工作。

3、依據(jù)對(duì)公司戰(zhàn)略的理解,開(kāi)展相關(guān)行業(yè)研究并持續(xù)跟蹤公司的發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)事業(yè)部提出的意向投資項(xiàng)目進(jìn)行篩選,評(píng)估其投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn);。

4、牽頭團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投資項(xiàng)目分析,執(zhí)行盡職調(diào)查,設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu),談判,推進(jìn)項(xiàng)目落地等全過(guò)程統(tǒng)籌

5、積極開(kāi)展投后管理,開(kāi)展投后評(píng)價(jià)及推動(dòng)改善工作

6、對(duì)投資需求的融資能夠進(jìn)行規(guī)劃并積極與金融機(jī)構(gòu)溝通落實(shí)解決。

7、對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)需要的固定資產(chǎn)的投資規(guī)劃、預(yù)算、報(bào)審及日常管理。

8、負(fù)責(zé)公司的資金計(jì)劃的編制、執(zhí)行及跟蹤資金效率的安全及改善;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

任職要求:

1、兩年及以上產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)(大型企業(yè)投資部門或?qū)I(yè)投資基金)或財(cái)務(wù)資金管理驗(yàn)。

2、有能源類產(chǎn)業(yè)投資及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

3、有金融、投資、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)背景,本科以上;

4、熟悉企業(yè)融資活動(dòng),熟悉相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的融資業(yè)務(wù);

5、英語(yǔ)熟練,熟練操作辦公軟件,具有較強(qiáng)的邏輯思維能力和語(yǔ)言表達(dá)能力;

6、工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng),有優(yōu)秀的溝通能力,能承受工作壓力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,且能隨時(shí)出差。

篇2:企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資管理課程大綱

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能

上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

《企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資管》課程大綱

為今天工作成績(jī)優(yōu)異而努力學(xué)習(xí)，為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的意愿，是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動(dòng)力，亦是藍(lán)草咨詢孜孜不倦追求的目標(biāo)。藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員（含企業(yè)采購(gòu)標(biāo)的），通過(guò)藍(lán)草精心準(zhǔn)備的課程，學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能；晉升崗位所需知識(shí)與技能；藍(lán)草課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程；特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識(shí)創(chuàng)新型知識(shí)課程。

藍(lán)草咨詢堅(jiān)定認(rèn)為，卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識(shí)的絕佳路徑，但也應(yīng)是學(xué)員快樂(lè)的旅程，藍(lán)草企業(yè)的口號(hào)是：為快樂(lè)而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂(lè)！

藍(lán)草咨詢?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂(lè)的政策和手段，可以提供開(kāi)具培訓(xùn)費(fèi)的增值稅專用發(fā)票。

授課主要內(nèi)容：

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型與路徑分析

觀點(diǎn)：企業(yè)在面臨困難或是遭遇發(fā)展瓶頸、希望擺脫現(xiàn)狀時(shí)，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)考慮如下問(wèn)題

1.企業(yè)轉(zhuǎn)型

2.重組轉(zhuǎn)型

3.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

企業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素（6項(xiàng)）分析

企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑分析：6條路徑

案例分析一：某機(jī)械有限公司轉(zhuǎn)型

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能

上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

案例分析二：NE·TIGER

案例分析三：上海春日機(jī)械在產(chǎn)品升級(jí)中穩(wěn)健跨越危機(jī)。

案例分析四：廣東歐浦鋼鐵，在危機(jī)時(shí)贏得100%高增長(zhǎng)。

案例分析五：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)整合上下游商業(yè)業(yè)態(tài)，在房地產(chǎn)冬天獨(dú)善其身。

案例分析六：青島建設(shè)集團(tuán)精細(xì)化管理創(chuàng)造效益。

案例分析七：利潤(rùn)持續(xù)下滑，多元化布局―轉(zhuǎn)型中的房企。在被動(dòng)情況下，“猛然”轉(zhuǎn)型不可取！

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資戰(zhàn)略

1.企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨財(cái)務(wù)問(wèn)題

2.企業(yè)轉(zhuǎn)型投資戰(zhàn)略分析

3.企業(yè)轉(zhuǎn)型融資模式分析

案例分析八：某企業(yè)資產(chǎn)總額1000萬(wàn)元，負(fù)債比率為80%，債務(wù)總額800萬(wàn)元。企業(yè)轉(zhuǎn)型擴(kuò)張。

4.企業(yè)轉(zhuǎn)型投融資戰(zhàn)略的選擇

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型與投資機(jī)會(huì)的選擇

（一）直接股權(quán)投資

1.未來(lái)中國(guó)的投資機(jī)會(huì)分析

2.分析被投資企業(yè)價(jià)值的五個(gè)因素

3.直接股權(quán)投資的五個(gè)階段

（二）私募股權(quán)投資

1.企業(yè)如何進(jìn)入私募股權(quán)投資領(lǐng)域？

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能

上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

2.私募股權(quán)投資基金法律結(jié)構(gòu)

3.私募股權(quán)投資關(guān)注的領(lǐng)域

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型與融資模式的選擇

1.企業(yè)融資決策時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的問(wèn)題

2.債務(wù)融資與股權(quán)融資的比較

3.股權(quán)融資

案例分析九：公司股票上市。

發(fā)行股票的程序圖

4.債務(wù)融資

5.混合性融資

案例分析十：福記公司2005年-2007年在港發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6.資產(chǎn)證券化信托融資

信托交易結(jié)構(gòu)圖

7.保理融資

8.商業(yè)信用融資―利用供應(yīng)商融資

案例分析十一：格力、美的商業(yè)信用融資。

9.私募股權(quán)融資

案例分析十二：如家快捷酒店私募股權(quán)融資。

總結(jié)：企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程的融資方式。

篇3:企業(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)控制課程大綱

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能

上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

《企業(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱

為今天工作成績(jī)優(yōu)異而努力學(xué)習(xí)，為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的意愿，是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動(dòng)力，亦是藍(lán)草咨詢孜孜不倦追求的目標(biāo)。藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員（含企業(yè)采購(gòu)標(biāo)的），通過(guò)藍(lán)草精心準(zhǔn)備的課程，學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能；晉升崗位所需知識(shí)與技能；藍(lán)草課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程；特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識(shí)創(chuàng)新型知識(shí)課程。

藍(lán)草咨詢堅(jiān)定認(rèn)為，卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識(shí)的絕佳路徑，但也應(yīng)是學(xué)員快樂(lè)的旅程，藍(lán)草企業(yè)的口號(hào)是：為快樂(lè)而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂(lè)！

藍(lán)草咨詢?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂(lè)的政策和手段，可以提供開(kāi)具培訓(xùn)費(fèi)的增值稅專用發(fā)票。

一、課程收益

本課程致力于使中高層管理人員、財(cái)務(wù)專業(yè)人員從創(chuàng)新高度認(rèn)識(shí)企業(yè)的投融資與風(fēng)險(xiǎn)控制的策略與方法，并將企業(yè)的投融資行為與具體的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，從而將投融資與風(fēng)險(xiǎn)控制在本企業(yè)落到實(shí)處。

本課程通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例，將幫助您分析企業(yè)常見(jiàn)的投融資與風(fēng)險(xiǎn)控制行為，其中包含近年來(lái)大量投融資方面的創(chuàng)新內(nèi)容。

二、教學(xué)大綱及內(nèi)容

一、資本市場(chǎng)與投融資戰(zhàn)略

觀點(diǎn)：企業(yè)要進(jìn)行投融資，就必須具備有效的資本市場(chǎng)

1.資本市場(chǎng)

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

資本市場(chǎng)原理示意圖

我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系框架圖

我國(guó)資本市場(chǎng)層次

2.資本市場(chǎng)的功能：融資功能、投資功能、定價(jià)功能

案例分析：資本市場(chǎng)定價(jià)功能

3.投資的種類與投資戰(zhàn)略―資金物化為資產(chǎn)

（1）流動(dòng)資產(chǎn)投資策略

（2）固定資產(chǎn)投資策略

4.融資戰(zhàn)略與融資決策

二、項(xiàng)目投資決策

案例分析：比較凈現(xiàn)值（NPV）與比較內(nèi)涵報(bào)酬率（IRR)

三、股權(quán)投資原理與實(shí)務(wù)

1.直接股權(quán)投資

討論：項(xiàng)目投資好？還是直接股權(quán)投資好？

（1）未來(lái)中國(guó)的直接股權(quán)投資機(jī)會(huì)分析

（2）直接股權(quán)投資的流程分析

2.私募股權(quán)投資

私募股權(quán)投資基金法律結(jié)構(gòu)

3.風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）―創(chuàng)業(yè)投資

4.產(chǎn)業(yè)投資基金

案例分析：幾個(gè)產(chǎn)業(yè)投資基金。

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

5.天使投資

案例分析：股權(quán)投資的進(jìn)入與退出

6.投資效益分析與評(píng)價(jià)

案例分析：傳統(tǒng)投資分析與EVA分析對(duì)比

四、金融投資原理與實(shí)務(wù)

（一）傳統(tǒng)（基礎(chǔ)）金融工具

股票投資與債券投資

股票投資基本策略分析

（二）金融衍生工具

案例分析：貨幣互換―債務(wù)保值工具。

案例分析：中華人民銀行―商業(yè)銀行：貨幣互換。

1.期貨投資、股指期貨

案例分析：衍生金融產(chǎn)品―滬深300股指期貨。

2.期權(quán)投資

案例分析：石油期權(quán)交易。

期權(quán)投資與期貨投資之間的區(qū)別與聯(lián)系。

3.權(quán)證投資

期權(quán)和權(quán)證的區(qū)別與聯(lián)系

案例分析：認(rèn)購(gòu)權(quán)證與認(rèn)沽權(quán)證。

案例分析：新鋼釩認(rèn)沽權(quán)證。

案例分析：權(quán)證投資收益分析。