銷(xiāo)售管理部主管崗位職責(zé)

銷(xiāo)售管理部主管新城控股集團(tuán)住宅開(kāi)發(fā)事業(yè)部江蘇新城地產(chǎn)股份有限公司,新城銷(xiāo)售管理1)負(fù)責(zé)定期收集項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)表進(jìn)行匯總分析。

2)配合制定銷(xiāo)售均價(jià)及單套價(jià)格并報(bào)審。

3)審核編制價(jià)格折扣和價(jià)格變更方案并報(bào)審。

銷(xiāo)售示范單位管理1)參與提出銷(xiāo)售示范單位、售樓處的裝修建議書(shū)、設(shè)計(jì)方案的評(píng)審。

2)負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售示范單位、售樓處的驗(yàn)收。

3)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售示范單位、售樓處的使用管理。

項(xiàng)目案場(chǎng)督導(dǎo)1)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售系統(tǒng)的使用培訓(xùn),并負(fù)責(zé)使用過(guò)程指導(dǎo)。

2)監(jiān)督銷(xiāo)售信息的錄入。

3)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化模板制定案場(chǎng)管理規(guī)范并推進(jìn)實(shí)施。

4)負(fù)責(zé)分析、匯總每月案場(chǎng)共性問(wèn)題及個(gè)性問(wèn)題,并跟進(jìn)整改落實(shí)情況。

銷(xiāo)售信息匯總1)負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)、分析,并提出銷(xiāo)售改進(jìn)的建議、措施。

2)負(fù)責(zé)核對(duì)銷(xiāo)售合同金額,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出預(yù)警。

3)負(fù)責(zé)城市公司項(xiàng)目銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)信息匯總,對(duì)公司銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行階段分析,對(duì)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售目標(biāo)偏差進(jìn)行預(yù)警、提出階段銷(xiāo)售目標(biāo)調(diào)整意見(jiàn)供公司決策層參考。

4)負(fù)責(zé)定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)應(yīng)收及已收房款明細(xì)表,并及時(shí)報(bào)送應(yīng)收款項(xiàng)催繳明細(xì)表。

5)組織安排置業(yè)顧問(wèn)的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、培訓(xùn)及績(jī)效考核;審核銷(xiāo)售體系員工的薪資。

6)負(fù)責(zé)案場(chǎng)服裝的定制和信息化管理。

專(zhuān)業(yè)技能描述了解房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程;熟悉房地產(chǎn)銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)流程;了解客戶(hù)心理學(xué)和定價(jià)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);有一定的數(shù)據(jù)分析和信息收集能力;熟練操作計(jì)算機(jī)軟件和銷(xiāo)售管理系統(tǒng)。

管理技能要求1)具有較好的管理協(xié)調(diào)能力,能夠應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售管理及案場(chǎng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

2)具有一定的數(shù)據(jù)分析和解決問(wèn)題能力,能夠在執(zhí)行制度和管理業(yè)務(wù)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,并解決;

3)具有較好的溝通表達(dá)能力。

職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)要求1)工作認(rèn)真、細(xì)致,有較強(qiáng)的責(zé)任心;

2)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)。

銷(xiāo)售管理部主管崗位

篇2:燃料管理部安全兼鐵路主管崗位安全職責(zé)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)明確了燃料管理部安全培訓(xùn)主管兼鐵路管理崗位的主要職責(zé)與要求。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司燃料管理部安全培訓(xùn)主管兼鐵路主管崗位。

2.崗位基本職責(zé)

2.1在部門(mén)主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)部門(mén)安全與鐵路管理的各項(xiàng)工作。

2.2負(fù)責(zé)燃料管理部有關(guān)安全與鐵路管理的內(nèi)部管理和技術(shù)性文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定的編制及實(shí)施。

2.3負(fù)責(zé)修訂、編寫(xiě)本部門(mén)安全與鐵路管理的工作計(jì)劃及工作總結(jié),并指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行實(shí)施。

2.4負(fù)責(zé)燃料管理部人員及相關(guān)外協(xié)單位人員的安全教育。

2.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,督促檢查“兩措”計(jì)劃的編制和實(shí)施。

2.6負(fù)責(zé)安全文明作業(yè)的管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程的職業(yè)健康安全和環(huán)境的監(jiān)督。

2.7負(fù)責(zé)部門(mén)消防管理工作,指導(dǎo)消防應(yīng)急預(yù)案的編制,并根據(jù)需要對(duì)全員進(jìn)行模擬訓(xùn)練。

2.8負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)的環(huán)境和危險(xiǎn)源的管理與控制工作。

2.9按計(jì)劃組織完成應(yīng)急預(yù)案的修訂及應(yīng)急演練。

2.10協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全廠性、季節(jié)性、專(zhuān)業(yè)性安全大檢查,督促落實(shí)整改責(zé)任人和完成時(shí)間,監(jiān)督整改措施的執(zhí)行,并進(jìn)行安全活動(dòng)分析。

2.11組織簽訂專(zhuān)用線(xiàn)維護(hù)及大修的協(xié)議、合同。

2.12組織協(xié)調(diào)翻車(chē)機(jī)、軌道衡的年度監(jiān)測(cè)工作。

2.13審查有關(guān)鐵路運(yùn)輸方面的相關(guān)費(fèi)用的支付。

2.14協(xié)調(diào)鐵路方面的相關(guān)工作,對(duì)專(zhuān)用線(xiàn)相關(guān)工作人員進(jìn)行監(jiān)督考核,做好專(zhuān)用線(xiàn)安全運(yùn)輸工作。

2.15及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

3.責(zé)任與權(quán)限

3.1責(zé)任

3.1.1必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作失誤、造成損失或不良影響負(fù)有責(zé)任,對(duì)違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策等行為負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。

3.2權(quán)限

3.2.1在安全培訓(xùn)范圍內(nèi),有權(quán)對(duì)部門(mén)安全培訓(xùn)工作進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配和對(duì)外委檢修單位的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。

3.2.2有權(quán)起草設(shè)備管理部安全管理性文件、制度及相關(guān)材料。

3.2.3有權(quán)召集設(shè)備管理部安全培訓(xùn)工作的專(zhuān)題會(huì)議,有一般問(wèn)題的決策權(quán)及重大問(wèn)題的建議權(quán)。

3.2.4有權(quán)拒絕接受違反安規(guī)及其它法規(guī)的工作。

4.工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查檢修工作中安全措施,重點(diǎn)抓好人身安全,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止,提出處理意見(jiàn)。

4.2發(fā)生不安全情況應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則,組織調(diào)查分析,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)督促各專(zhuān)業(yè)主管寫(xiě)出不安全專(zhuān)題分析報(bào)告。

4.3嚴(yán)格監(jiān)督“兩票三制”的執(zhí)行情況和考核工作。

4.4每月25日上報(bào)月度隱患排查報(bào)告。

4.5每月至少組織三次部門(mén)安全活動(dòng),參加每周安全例會(huì)、每季度安委會(huì)。

4.6參加公司事故、障礙分析會(huì),按時(shí)上報(bào)不安全專(zhuān)題報(bào)告。

4.7做好工作票合格率的統(tǒng)計(jì)工作。

4.8對(duì)安全大檢查中查出的各類(lèi)問(wèn)題督促落實(shí)整改。

4.9編制部門(mén)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

4.10建立和完善部門(mén)職工安全培訓(xùn)記錄及歸檔工作,培訓(xùn)臺(tái)帳規(guī)范、完整,歸檔及時(shí)。

4.11按季度編寫(xiě)安委會(huì)匯報(bào)材料。

4.12在人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下,做好職業(yè)健康管理工作。

4.13協(xié)調(diào)鐵路協(xié)調(diào)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),并經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促和維護(hù)。

4.14及時(shí)監(jiān)督完成鐵路相關(guān)費(fèi)用的審查和結(jié)算工作

4.15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

5.任職資格

5.1具有本科及以上學(xué)歷或具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

5.2熟悉火電廠生產(chǎn)流程或具有較豐富的電廠生產(chǎn)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn);熟悉燃料管理知識(shí),鐵路運(yùn)輸管理知識(shí),和火電廠安全管理知識(shí);具有三年以上管理班組以上管理崗位或電廠生產(chǎn)班組以上管理崗位經(jīng)驗(yàn),經(jīng)崗位培訓(xùn)合格。

5.3具有較高的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)水平,具有豐富的生產(chǎn)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),能解決工作中出現(xiàn)的較復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題。

5.4能正確處理與上下級(jí)之間、各單位、各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系,善于與他人團(tuán)結(jié)和共事,發(fā)揮群體力量,能高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)和解決各種實(shí)際問(wèn)題

5.5有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、語(yǔ)言表達(dá)能力。

5.6能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)。

6.檢查與考核

6.1按照本標(biāo)準(zhǔn)所列內(nèi)容進(jìn)行檢查與考核。

篇3:授信管理部主管工作職責(zé)

授信管理部門(mén)主管工作職責(zé)

其主要職責(zé):

(1)組織實(shí)施國(guó)家和總分行各項(xiàng)信貸政策、制度;

(2)制定并組織落實(shí)本行有關(guān)授信風(fēng)險(xiǎn)審查規(guī)章制度;

(3)組織授信管理部門(mén)人員完成正常類(lèi)授信業(yè)務(wù)的盡職審查。對(duì)授信分析報(bào)告的質(zhì)量情況、授信經(jīng)營(yíng)部門(mén)的授信結(jié)論、審查員的審查意見(jiàn)進(jìn)行審查,提出明確的審查意見(jiàn)及建議;

(4)制定、修改授信額度使用的管理規(guī)定和實(shí)施辦法;

(5)掌握轄內(nèi)公司

(6)負(fù)責(zé)分支行各類(lèi)授信業(yè)務(wù)總額度的控制和管理;

(7)組織實(shí)施對(duì)本行授信業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核;

(8)其他授信風(fēng)險(xiǎn)管理工作。