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設(shè)備管理技術(shù)員崗位職責(zé)

2024-07-28 閱讀 1373

設(shè)備管理技術(shù)員安乃達(dá)驅(qū)動(dòng)新安乃達(dá)驅(qū)動(dòng)技術(shù)(上海)股份有限公司,安乃達(dá),安乃達(dá)驅(qū)動(dòng),乃達(dá)驅(qū)動(dòng)職責(zé)描述:

1.波峰焊進(jìn)行周期性維護(hù)及維修,確保產(chǎn)線生產(chǎn)需求;

2.產(chǎn)品波峰焊參數(shù)的實(shí)驗(yàn)及制定,文件的編輯及更新;

3.處理波峰焊運(yùn)行過程中的異常故障;

4.分析波峰焊異常原因并提出改善對(duì)策;

5.協(xié)助工程師進(jìn)行波峰焊制程優(yōu)化;

6.端子機(jī)及剝線機(jī)等設(shè)備的維護(hù)和調(diào)試;

7.其他電子廠常用設(shè)備的維護(hù)。

任職要求:

1.大專以上學(xué)歷,機(jī)械或者機(jī)電一體化;

2.二年或者二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

篇2:設(shè)備管理技術(shù)員崗位職責(zé)內(nèi)容

1)在室主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定,制定本單位的管理制度和實(shí)施辦法。

2)負(fù)責(zé)全段機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的綜合管理和除大機(jī)、檢測(cè)設(shè)備以外設(shè)備的管理工作并負(fù)責(zé)“1152—11-1”機(jī)械動(dòng)力設(shè)備運(yùn)用維修科目的成本支出。根據(jù)分局設(shè)備大檢查的要求,按鐵道部設(shè)備管理優(yōu)秀單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

3)負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的前期管理和基礎(chǔ)管理工作,建立設(shè)備臺(tái)帳,卡片及設(shè)備檔案,熟悉設(shè)備的性能、原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢修方法。

4)做好購置和自制設(shè)備的可行性研究工作,充分挖掘設(shè)備潛力,提高設(shè)備利用率。

5)掌握設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),收集數(shù)據(jù),填入設(shè)備檔案,并做好統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)填報(bào)設(shè)備報(bào)表。

6)搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作,采用多種維修方式,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設(shè)備完好率。

7)負(fù)責(zé)組織設(shè)備大檢查、春檢、秋檢和設(shè)備質(zhì)量鑒定工作,收集資料,統(tǒng)一上報(bào)。開展紅旗設(shè)備評(píng)比,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)。

8)按時(shí)編制提報(bào)設(shè)備購置、大修、更新、改造計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

9)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

10)做好設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的講課工作。

11)掌握設(shè)備事故和故障情況,參加設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及資料存檔工作,呈報(bào)有關(guān)報(bào)告。

12)制定設(shè)備操作規(guī)程和檢修工藝。

13)按時(shí)提報(bào)或?qū)徍瞬牧嫌?jì)劃,到料驗(yàn)收。

14)負(fù)責(zé)附屬車輛的檢修工作,及時(shí)聯(lián)系安排各種修程,負(fù)責(zé)“1112”附屬車輛檢修費(fèi)用的科目支出。

15)負(fù)責(zé)“1152—6”短途運(yùn)輸成本科目的支出。

16)負(fù)責(zé)基建工作。

17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇3:鋼材配送基地設(shè)備管理維修技術(shù)員工作崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部裝卸機(jī)械管理規(guī)則、路局補(bǔ)充細(xì)則,并結(jié)合實(shí)際情況制定鋼材基地機(jī)械管理實(shí)施細(xì)則,確保機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài),不斷提高設(shè)備完好率。

2、及時(shí)處理和排除基地裝卸機(jī)械出現(xiàn)的各項(xiàng)故障和問題,參與裝卸技術(shù)革新的方案的制定和落實(shí),保障安全生產(chǎn)。

3、組織做好裝卸大型機(jī)械安全生產(chǎn),指導(dǎo)和督促機(jī)械的安全操作、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,確保機(jī)械、貨物、人身安全。

4、負(fù)責(zé)建立裝機(jī)和動(dòng)力設(shè)備臺(tái)帳技術(shù)檔案,做好技術(shù)書籍及圖書資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。

5、負(fù)責(zé)提報(bào)機(jī)械設(shè)備大、中修計(jì)劃并填寫概況狀態(tài)書。每月進(jìn)行裝機(jī)設(shè)備的檢查評(píng)比,每月編制下達(dá)檢修計(jì)劃并督促維修級(jí)保質(zhì)保量按時(shí)完成,把返工和臨修降低到最低限度。

6、掌握大型機(jī)械材料消耗和單機(jī)核算,做到節(jié)約用料、定額用料,降低成本。認(rèn)真審核維修材料計(jì)劃,組織堆棧件修復(fù),保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作,不斷地降低材料消耗。

7、負(fù)責(zé)組織召開機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故、事苗的調(diào)查分析、處理工作,提出預(yù)防改進(jìn)措施,分析機(jī)械設(shè)備的故障原因,做好記錄,并采取措施加以改進(jìn)。

8、建立機(jī)械事故、事苗分析會(huì)制度,做好登記處理工作,并提出防范措施。

9、每日參加早交班,檢查督促司機(jī)、司索工的安全作業(yè)情況及交接班和日常保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或提出改進(jìn)措施。

10、積極完成上級(jí)布置的臨時(shí)工作。