產(chǎn)品經(jīng)理-小程序職位描述:

1.負(fù)責(zé)58APP微信小程序相關(guān)的調(diào)研、規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

2.了解移動端流量獲取和擴(kuò)展的基本方法,在小程序載體下實(shí)現(xiàn)流量增長

3.作為子方向負(fù)責(zé)人撰寫產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔,持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)基礎(chǔ)體驗(yàn)

4.協(xié)調(diào)運(yùn)營、設(shè)計(jì)、技術(shù)等多端資源,為項(xiàng)目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)

任職要求:

1.2年以上移動端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),對行業(yè)發(fā)展有較好的洞察和思考

2.較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、學(xué)習(xí)能力、邏輯思維能力,熱愛新鮮事物,具備創(chuàng)新思維

3.具備跨團(tuán)隊(duì)溝通能力,較快的推進(jìn)和落實(shí)相關(guān)事宜

4.有一定的用戶增長相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

5.有一定的ToB經(jīng)驗(yàn)和理解優(yōu)先

行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)

職能:產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項(xiàng)目/區(qū)域:微信小程序

所屬部門:用戶增長部

所屬部門人數(shù):6-10人

部門介紹:用戶增長部專注于用戶流量增長的中臺部門,負(fù)責(zé)PC、M、App三端流量入口以及58同城主App、微信公眾號、小程序、58同鎮(zhèn)、智能推薦等產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)。

(開放說明:3年左右的,有移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品背景。toB和toC都可以看。用58服務(wù)號和小程序的有很多商家和企業(yè),屬于小型企業(yè),toc也可以看)

職位描述:

1.負(fù)責(zé)58APP微信小程序相關(guān)的調(diào)研、規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

2.了解移動端流量獲取和擴(kuò)展的基本方法,在小程序載體下實(shí)現(xiàn)流量增長

3.作為子方向負(fù)責(zé)人撰寫產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔,持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)基礎(chǔ)體驗(yàn)

4.協(xié)調(diào)運(yùn)營、設(shè)計(jì)、技術(shù)等多端資源,為項(xiàng)目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)

任職要求:

1.2年以上移動端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),對行業(yè)發(fā)展有較好的洞察和思考

2.較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、學(xué)習(xí)能力、邏輯思維能力,熱愛新鮮事物,具備創(chuàng)新思維

3.具備跨團(tuán)隊(duì)溝通能力,較快的推進(jìn)和落實(shí)相關(guān)事宜

4.有一定的用戶增長相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

5.有一定的ToB經(jīng)驗(yàn)和理解優(yōu)先

行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)

職能:產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項(xiàng)目/區(qū)域:微信小程序

所屬部門:用戶增長部

所屬部門人數(shù):6-10人

部門介紹:用戶增長部專注于用戶流量增長的中臺部門,負(fù)責(zé)PC、M、App三端流量入口以及58同城主App、微信公眾號、小程序、58同鎮(zhèn)、智能推薦等產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)。

(開放說明:3年左右的,有移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品背景。toB和toC都可以看。用58服務(wù)號和小程序的有很多商家和企業(yè),屬于小型企業(yè),toc也可以看)

篇2:某工廠產(chǎn)品最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序

工廠產(chǎn)品最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序

1.目的

為了確保所提供的成品符合規(guī)定要求,從而做到不合格產(chǎn)品不入庫、不出廠。

2.適用范圍

適用于產(chǎn)品最后一道工序完成后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制,也適用于新產(chǎn)品送樣的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制,包括工廠所有產(chǎn)品的型式試驗(yàn)。

3.定義

無

4.職責(zé)

4.1質(zhì)保部負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制的歸口管理及檢驗(yàn)規(guī)程的會簽。

4.2技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制訂及檢驗(yàn)規(guī)程的編制和審批。

5.工作程序

5.1最終檢驗(yàn)必須在進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)均已完成而且結(jié)果滿足規(guī)定要求的前提下方可進(jìn)行。

5.2新產(chǎn)品送樣的最終檢驗(yàn)

5.2.1技術(shù)開發(fā)部按顧客要求開發(fā)制造的新產(chǎn)品,由質(zhì)保部檢驗(yàn)室按技術(shù)開發(fā)部提供的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖對產(chǎn)品進(jìn)行最終檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后由檢驗(yàn)人員出具《首件(批)樣品檢驗(yàn)報(bào)告》,首件樣品檢驗(yàn)報(bào)告交技術(shù)開發(fā)部開發(fā)設(shè)計(jì)室。首批樣品檢驗(yàn)報(bào)告交質(zhì)保部質(zhì)管室,并開工序周轉(zhuǎn)單辦理入庫。

5.2.2成品倉庫根據(jù)檢驗(yàn)員蓋章的工序周轉(zhuǎn)單辦理入庫。

5.2.3計(jì)劃供應(yīng)部依據(jù)與顧客簽訂的交貨合同送貨。

5.3正常批量生產(chǎn)的產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)

5.3.1由質(zhì)保部檢驗(yàn)員按工藝規(guī)程和檢驗(yàn)規(guī)程對成品進(jìn)行檢驗(yàn),當(dāng)所規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目(含進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn))均已完成且結(jié)果滿足規(guī)定要求時(shí),做好《驗(yàn)收交付記錄》,在《工藝流水卡片》上蓋章,填寫《工序周轉(zhuǎn)單》并在檢驗(yàn)員欄蓋章后方可辦理入庫,未經(jīng)檢驗(yàn)成品嚴(yán)禁入庫。

5.4對于全尺寸和功能試驗(yàn)由技術(shù)開發(fā)部制訂相應(yīng)的技術(shù)要求,質(zhì)保部按要求并根據(jù)顧客規(guī)定的頻次對產(chǎn)品進(jìn)行全尺寸和功能試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告顧客要求時(shí)須提供評審,如顧客未規(guī)定頻次則每年進(jìn)行一次。

5.5最終檢驗(yàn)的記錄保存于質(zhì)量保證部檢驗(yàn)室,保存期為三年。

6.相關(guān)文件和記錄

QR/SH10.03-01《首件樣品檢驗(yàn)報(bào)告》

QR/SH10.03-02《首批樣品檢驗(yàn)報(bào)告》

QR/SH10.03-03《驗(yàn)收交付記錄》

QR/SH10.03-04《工序周轉(zhuǎn)單》

QR/SH15.01-04《零件工序周轉(zhuǎn)單》

篇3:某工廠產(chǎn)品工藝質(zhì)量計(jì)劃控制程序

工廠產(chǎn)品工藝質(zhì)量計(jì)劃控制程序

1.目的

為滿足特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定要求而采取專門措施和資源。

2.適用范圍

適用于新產(chǎn)品工藝開發(fā)或老產(chǎn)品工藝改進(jìn)時(shí)的質(zhì)量策劃活動。

3.定義

質(zhì)量計(jì)劃:是針對特定的產(chǎn)品、服務(wù)、合同或項(xiàng)目,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。

4.職責(zé)

4.1跨部門項(xiàng)目小組組長組織質(zhì)量策劃。

4.2技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的制定。

4.3質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督。

5.工作程序

5.1總則

5.1.1質(zhì)量計(jì)劃是針對特定的產(chǎn)品、服務(wù)、合同或項(xiàng)目,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。

5.1.2質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)符合質(zhì)量方針和政策,成為質(zhì)量手冊支持性文件的一部分,作為現(xiàn)有體系文件的補(bǔ)充。

5.1.3制定質(zhì)量計(jì)劃前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查、研究,統(tǒng)籌安排,確保所制定的質(zhì)量計(jì)劃具有可操作性。

5.2質(zhì)量計(jì)劃的編制

5.2.1編制依據(jù)用戶的質(zhì)量要求,產(chǎn)品圖樣及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和文件,產(chǎn)品協(xié)議書等。

5.2.2質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容

質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容隨著產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)技術(shù)復(fù)雜程度及生產(chǎn)性質(zhì)的不同而有所不同,其內(nèi)容一般包括:

a.開發(fā)工作流程;

b.質(zhì)量措施及組織分工;

c.工藝路線安排及工時(shí)定額;

d.設(shè)備、工裝的配置;

e.工序控制計(jì)劃;

f.檢驗(yàn)規(guī)程;

g.必要時(shí)可包括生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施配置及上崗培訓(xùn)計(jì)劃。

5.2.3質(zhì)量計(jì)劃的編制要求

a.明確質(zhì)量目標(biāo)和必須達(dá)到的質(zhì)量水平,滿足用戶的期望,符合適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以有競爭力的價(jià)格實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可用性并實(shí)現(xiàn)以最低的成本生產(chǎn)。

b.開發(fā)工作程序應(yīng)針對不同產(chǎn)品的技術(shù)難度,規(guī)定其特定的程序,并以書面文件加以明確,確定質(zhì)量保證措施及組織分工,視實(shí)際需要,針對單項(xiàng)質(zhì)量措施編制更為具體的實(shí)施計(jì)劃。

c.制定經(jīng)濟(jì)合理的工藝路線,綜合考慮工藝特點(diǎn),工裝、設(shè)備條件,生產(chǎn)部的分工和物流,搬運(yùn)條件,生產(chǎn)場地等因素。

d.確定合理的工時(shí)定額及材料定額。

e.考慮產(chǎn)品實(shí)際是否需要專用工裝及增加新的專用設(shè)備。

f.對關(guān)鍵工序和特殊工序分析研究、制定工序控制點(diǎn)文件、研究控制手段和方法、提出對資源的具體專門要求、并形成文件。

g.質(zhì)量計(jì)劃的格式和標(biāo)識應(yīng)符合《技術(shù)文件和資料控制程序》的要求。

5.2.4對于新產(chǎn)品質(zhì)量策劃按《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃程序》執(zhí)行。

5.3質(zhì)量計(jì)劃的審批、修訂和存檔

5.3.1質(zhì)量計(jì)劃由技術(shù)開發(fā)部部長審核后報(bào)廠長批準(zhǔn)。

5.3.2質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過程中,認(rèn)為有必要修訂時(shí),由該計(jì)劃的原編制者修訂,并報(bào)技術(shù)開發(fā)部部長審核,交廠長批準(zhǔn)。

5.3.3質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施后交技術(shù)開發(fā)部資料室妥善保管。

6.相關(guān)文件和記錄

QR/SH02.02-01《質(zhì)量策劃記錄》