戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)理(產(chǎn)品方向)1、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的研究、分析與機(jī)會(huì)掃描:建立跟蹤研究機(jī)制;跟蹤科技發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài);發(fā)現(xiàn)各種對(duì)公司發(fā)展有益的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

2、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的論證、決策:開(kāi)展主題創(chuàng)新的創(chuàng)新機(jī)會(huì)論證;為自主創(chuàng)新的論證分析提供幫助;配合對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行初步論證,輔導(dǎo)詳細(xì)論證。

3、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)重點(diǎn)工作的識(shí)別、篩選、確定。

4、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)規(guī)劃和體系年度重點(diǎn)工作計(jì)劃的制定:負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃;組織制定公司的產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、工藝規(guī)劃;組織、指導(dǎo)制定產(chǎn)品、技術(shù)、工藝類(lèi)的年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

5、落地管理平臺(tái)的建設(shè)與完善:搭建完善技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)創(chuàng)新與重點(diǎn)工作的落地管理平臺(tái)、機(jī)制、流程、管理方法、工作標(biāo)準(zhǔn)。

6、主題創(chuàng)新的落地管理:組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、落地計(jì)劃;開(kāi)展過(guò)程支持、協(xié)調(diào)、跟蹤、驗(yàn)證等工作,及時(shí)糾偏和改進(jìn);對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并推動(dòng)考核兌現(xiàn)。

7、自主創(chuàng)新的落地管理:指導(dǎo)目標(biāo)/計(jì)劃制定、過(guò)程管理、評(píng)價(jià)和考核。

8、創(chuàng)業(yè)的落地管理:配合制定目標(biāo)、商業(yè)計(jì)劃書(shū);配合開(kāi)展過(guò)程管理;評(píng)價(jià)產(chǎn)品、技術(shù)、工藝方面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

9、重點(diǎn)工作的落地管理:組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、落地計(jì)劃;開(kāi)展過(guò)程支持、協(xié)調(diào)、幫助工作,開(kāi)展過(guò)程跟蹤、驗(yàn)證、階段性回顧等工作,及時(shí)糾偏和改進(jìn);對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并推動(dòng)考核兌現(xiàn)。1、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的研究、分析與機(jī)會(huì)掃描:建立跟蹤研究機(jī)制;跟蹤科技發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài);發(fā)現(xiàn)各種對(duì)公司發(fā)展有益的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

2、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的論證、決策:開(kāi)展主題創(chuàng)新的創(chuàng)新機(jī)會(huì)論證;為自主創(chuàng)新的論證分析提供幫助;配合對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行初步論證,輔導(dǎo)詳細(xì)論證。

3、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)重點(diǎn)工作的識(shí)別、篩選、確定。

4、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)規(guī)劃和體系年度重點(diǎn)工作計(jì)劃的制定:負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃;組織制定公司的產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、工藝規(guī)劃;組織、指導(dǎo)制定產(chǎn)品、技術(shù)、工藝類(lèi)的年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

5、落地管理平臺(tái)的建設(shè)與完善:搭建完善技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)創(chuàng)新與重點(diǎn)工作的落地管理平臺(tái)、機(jī)制、流程、管理方法、工作標(biāo)準(zhǔn)。

6、主題創(chuàng)新的落地管理:組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、落地計(jì)劃;開(kāi)展過(guò)程支持、協(xié)調(diào)、跟蹤、驗(yàn)證等工作,及時(shí)糾偏和改進(jìn);對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并推動(dòng)考核兌現(xiàn)。

7、自主創(chuàng)新的落地管理:指導(dǎo)目標(biāo)/計(jì)劃制定、過(guò)程管理、評(píng)價(jià)和考核。

8、創(chuàng)業(yè)的落地管理:配合制定目標(biāo)、商業(yè)計(jì)劃書(shū);配合開(kāi)展過(guò)程管理;評(píng)價(jià)產(chǎn)品、技術(shù)、工藝方面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

9、重點(diǎn)工作的落地管理:組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、落地計(jì)劃;開(kāi)展過(guò)程支持、協(xié)調(diào)、幫助工作,開(kāi)展過(guò)程跟蹤、驗(yàn)證、階段性回顧等工作,及時(shí)糾偏和改進(jìn);對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并推動(dòng)考核兌現(xiàn)。

篇2:規(guī)劃建筑專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)任職要求

規(guī)劃建筑專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃、對(duì)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟蹤落實(shí);

2.協(xié)助設(shè)計(jì)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的總體技術(shù)控制與計(jì)劃控制,對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)的確定與成果控制;

3.編制本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作;

4.指導(dǎo)設(shè)計(jì)院完成本專(zhuān)業(yè)各階段圖紙,并按集團(tuán)管控要點(diǎn)審核;

5.熟悉有關(guān)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)設(shè)備、材料的價(jià)格、參數(shù)等信息,為工程的施工及成本采購(gòu)提供依據(jù);

6.施工過(guò)程直至、竣工的所有設(shè)計(jì)配合工作;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

?任職資格:

1.工民建,給水排水,暖通,電氣自動(dòng)化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;

2.有甲級(jí)設(shè)計(jì)院或大型房地產(chǎn)公司3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑設(shè)計(jì),建筑施工相關(guān)法律,法令及法規(guī);

4.熟悉建筑設(shè)計(jì)工作所需專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)軟件;

5.有良好的溝通、協(xié)調(diào)合作團(tuán)隊(duì)的能力,責(zé)任心強(qiáng);

6.認(rèn)同公司公司企業(yè)文化,有良好的職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各種規(guī)章制度。

篇3:產(chǎn)品規(guī)劃專(zhuān)業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)理(產(chǎn)品方向)1、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的研究、分析與機(jī)會(huì)掃描:建立跟蹤研究機(jī)制;跟蹤科技發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài);發(fā)現(xiàn)各種對(duì)公司發(fā)展有益的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

2、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的論證、決策:開(kāi)展主題創(chuàng)新的創(chuàng)新機(jī)會(huì)論證;為自主創(chuàng)新的論證分析提供幫助;配合對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行初步論證,輔導(dǎo)詳細(xì)論證。

3、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)重點(diǎn)工作的識(shí)別、篩選、確定。

4、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)規(guī)劃和體系年度重點(diǎn)工作計(jì)劃的制定:負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃;組織制定公司的產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、工藝規(guī)劃;組織、指導(dǎo)制定產(chǎn)品、技術(shù)、工藝類(lèi)的年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

5、落地管理平臺(tái)的建設(shè)與完善:搭建完善技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)創(chuàng)新與重點(diǎn)工作的落地管理平臺(tái)、機(jī)制、流程、管理方法、工作標(biāo)準(zhǔn)。

6、主題創(chuàng)新的落地管理:組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、落地計(jì)劃;開(kāi)展過(guò)程支持、協(xié)調(diào)、跟蹤、驗(yàn)證等工作,及時(shí)糾偏和改進(jìn);對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并推動(dòng)考核兌現(xiàn)。

7、自主創(chuàng)新的落地管理:指導(dǎo)目標(biāo)/計(jì)劃制定、過(guò)程管理、評(píng)價(jià)和考核。

8、創(chuàng)業(yè)的落地管理:配合制定目標(biāo)、商業(yè)計(jì)劃書(shū);配合開(kāi)展過(guò)程管理;評(píng)價(jià)產(chǎn)品、技術(shù)、工藝方面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

9、重點(diǎn)工作的落地管理:組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、落地計(jì)劃;開(kāi)展過(guò)程支持、協(xié)調(diào)、幫助工作,開(kāi)展過(guò)程跟蹤、驗(yàn)證、階段性回顧等工作,及時(shí)糾偏和改進(jìn);對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并推動(dòng)考核兌現(xiàn)。1、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的研究、分析與機(jī)會(huì)掃描:建立跟蹤研究機(jī)制;跟蹤科技發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài);發(fā)現(xiàn)各種對(duì)公司發(fā)展有益的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

2、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的論證、決策:開(kāi)展主題創(chuàng)新的創(chuàng)新機(jī)會(huì)論證;為自主創(chuàng)新的論證分析提供幫助;配合對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行初步論證,輔導(dǎo)詳細(xì)論證。

3、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)重點(diǎn)工作的識(shí)別、篩選、確定。

4、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)規(guī)劃和體系年度重點(diǎn)工作計(jì)劃的制定:負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃;組織制定公司的產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、工藝規(guī)劃;組織、指導(dǎo)制定產(chǎn)品、技術(shù)、工藝類(lèi)的年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

5、落地管理平臺(tái)的建設(shè)與完善:搭建完善技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類(lèi)創(chuàng)新與重點(diǎn)工作的落地管理平臺(tái)、機(jī)制、流程、管理方法、工作標(biāo)準(zhǔn)。

6、主題創(chuàng)新的落地管理:組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、落地計(jì)劃;開(kāi)展過(guò)程支持、協(xié)調(diào)、跟蹤、驗(yàn)證等工作,及時(shí)糾偏和改進(jìn);對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并推動(dòng)考核兌現(xiàn)。

7、自主創(chuàng)新的落地管理:指導(dǎo)目標(biāo)/計(jì)劃制定、過(guò)程管理、評(píng)價(jià)和考核。

8、創(chuàng)業(yè)的落地管理:配合制定目標(biāo)、商業(yè)計(jì)劃書(shū);配合開(kāi)展過(guò)程管理;評(píng)價(jià)產(chǎn)品、技術(shù)、工藝方面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

9、重點(diǎn)工作的落地管理:組織制定目標(biāo)、指標(biāo)、落地計(jì)劃;開(kāi)展過(guò)程支持、協(xié)調(diào)、幫助工作,開(kāi)展過(guò)程跟蹤、驗(yàn)證、階段性回顧等工作,及時(shí)糾偏和改進(jìn);對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并推動(dòng)考核兌現(xiàn)。