首頁 > 制度大全 > 策劃公關經理崗位職責

策劃公關經理崗位職責

2024-07-28 閱讀 7789

公關策劃經理1、媒體環境監測:根據企業需求,對其自身、可比公司及行業等方面的傳播狀況進行監測、收集和統計分析。

2、危機公關:協助分管副總監針對企業可能出現和已經出現的輿論負面新聞,制訂媒體相應對策和機制,最大化地降低其對公司經營和發展產生的影響。

3、日常傳播:根據企業傳播需求,按一定的周期策劃、組織、撰寫公關稿件在指定的媒體內進行溝通、發布、跟蹤、反饋、收集,為企業營造一個良好的輿論環境。

4、日常會務:為企業做會務工作,如新聞發布會、行業研討會、企業專訪、公益等相關公關活動的策劃、組織、執行和傳播。

5、媒介管理:

(1)協助分管副總監根據集團品牌戰略規劃制定和實施年度媒體拓展計劃,優化媒介資源庫。

(2)根據年度品牌活動規劃制定媒介策略,整合媒體資源最大化傳播;

1、年齡不限;

2、學歷要求:本科及以上學歷;

3、專業要求:公關關系學、傳播學、廣告學及其他相關專業;

4、工作經歷:

(1)1年以上相關崗位或行業工作經驗,從事過公關策劃、新聞等相關崗位工作;

(2)有媒體接洽經驗,組織過媒體活動,了解不同媒體的傳播屬性;

(3)具備一定的媒介策劃能力,了解媒介資源,了解媒介發布;

(4)具備較強閱讀理解力,較強的寫作能力;

(5)了解傳播相關法律法規;

(6)有過國內知名快消品牌企業從業或服務經驗、省級新聞媒體工作經驗優先;

5、其他要求:積極、熱心、堅韌、有活力,優秀的溝通能力,關注時尚潮流,有敏銳的新聞捕捉能力,心思細膩,熱愛生活;

1、媒體環境監測:根據企業需求,對其自身、可比公司及行業等方面的傳播狀況進行監測、收集和統計分析。

2、危機公關:協助分管副總監針對企業可能出現和已經出現的輿論負面新聞,制訂媒體相應對策和機制,最大化地降低其對公司經營和發展產生的影響。

3、日常傳播:根據企業傳播需求,按一定的周期策劃、組織、撰寫公關稿件在指定的媒體內進行溝通、發布、跟蹤、反饋、收集,為企業營造一個良好的輿論環境。

4、日常會務:為企業做會務工作,如新聞發布會、行業研討會、企業專訪、公益等相關公關活動的策劃、組織、執行和傳播。

5、媒介管理:

(1)協助分管副總監根據集團品牌戰略規劃制定和實施年度媒體拓展計劃,優化媒介資源庫。

(2)根據年度品牌活動規劃制定媒介策略,整合媒體資源最大化傳播;

篇2:酒店公關經理崗位職責

酒店公關經理的崗位職責

1、全面主持公關部工作,統籌有關部門的經營推銷活動;

2、制定推廣計劃,分階段突出重點推廣酒店,充分利用店外各種推廣渠道進行推廣。

3、嚴格審核酒店各種廣告、電視、廣播、標語、印刷品等內容有無錯漏,以免影響酒店形象;

4、協助總經理接待重要客人,協調餐飲、娛樂、客房三大營業部門,抓好酒店內推廣陣地。

5、了解和收集旅游市場信息,溝通內部關系。為營業總監決策當好參謀;

6、了解酒店商務客人生日日期,寄送客人生日卡到客戶公司,重要客人可親自電話祝賀。客人生日那天到酒店,可送生日蛋糕。

7、對公關主任、美工室工作之合理分配。

8、合理規劃及有效實施每日、每周、每月之營銷活動。

9、協助市場及銷售總監接待重要貴賓。

10、收集資料,制定年度推廣計劃,分階段突出重點推廣酒店。

篇3:績效測評標準:公關部經理

公關部經理績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業務工作

1.就業中有關公共關系的政策和行動提出建設性意見。

2.借助公共關系的科學方法,為最高領導層生產部門提供公共關系方面的服務。

3.針對不同的公眾和不同的目的,組織編輯各種內部或外部發行的簡報、報紙、雜志等刊物。

4.組織有新聞價值的專題活動,舉行新聞發布會、記者招待會,通過廣告、文藝節目宣傳企業的產品和服務。

5.通過報紙、剪輯、市場調查、民意測驗等手段,掌握社會環境,預測未來趨勢,提出科學的公共關系建議和計劃。

6.組織相關演講、接待參觀、募集捐款、參加社會贊助活動、提供獎學金、召開專題討論會、座談會等活動來提高企業知名度和美譽度。

7.促進和保證公眾意見不斷反饋,使企業政策和行動與公眾要求協調起來。

8.向企業領導層提供改變傳播和行動的咨詢意見,以獲得公眾最大限度的量解和支持。

9.確定和實施公關活動,以便企業的政策和行動得到廣泛、普遍的接受。

10.合理安排下屬人員工作,使工作高效、有序。

11.編制部門年度預算和工作計劃,并督促執行。

12.合理條配內部人員,形成一個科學的有層次的人員結構。

13.制定部門員工教育、培訓計劃,培養訓練公關人員為企業發展儲備人才。

*管理監督

1.以組織一員的身份與上級、下屬和同事及其他人員建立協調、和諧的工作環境。

2.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,調動下屬工作積極性。

3.客觀公正地考核下屬和方面工作能力、工作績效。

4.積極訓練、教育下屬,提高他們的技能和素質。

5.教育下屬了解公司各方面的政策和規章。

6.教育下屬了解公關禮儀知識和操作規范。

7.充分理解上級意圖,并敢于糾正不對的意見,而又不損壞關系。

8.及時指出下屬工作中的失誤和不足之處,并提出正確的解決方案。

9.特別注意維持良好的內外部人際關系,特別是公眾的關系。

*審查報告

1.組織制定并審定公共關系目標和活動計劃報告。

2.審查公共關系傳播媒介和渠道的合適性與效果。

3.審查公關費用控制報告。

4.出具準確真實的工作總結報告。

5.審查公關廣告和公共關系調查報告。

6.編制和保存公關策劃實施的各類相關報告材料。

7.細心聽取有關人員關于工作情況的報告,并給予相應的指示。

救助站制度