企管部部長崗位職責

企管部部長1、健立健全、編制、審核并不斷完善公司管理制度流程;

2、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部各部門工作,確保順暢運行;

3、監(jiān)督制度流程的落實情況并對違反公司制度流程情況進行處理;

4、負責公司獎懲體系建立、管理、落實與監(jiān)督;

5、負責安全標準化體系的建立、審核及實施工作。1、健立健全、編制、審核并不斷完善公司管理制度流程;

2、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部各部門工作,確保順暢運行;

3、監(jiān)督制度流程的落實情況并對違反公司制度流程情況進行處理;

4、負責公司獎懲體系建立、管理、落實與監(jiān)督;

5、負責安全標準化體系的建立、審核及實施工作。

企管部部長崗位

篇2:企管部長防突安全生產(chǎn)崗位責任制

1、認真學習《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,熟悉突出預兆和防突基本知識,增強防突意識。

2、制定礦井的年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,必須有防治煤與瓦斯突出的培訓計劃、防突工程計劃、防突措施計劃、設備、資金等計劃。

3、防突設備到貨后,參加聯(lián)合驗收,合格后方可簽字入庫,否則,不得入庫。

4、制定礦井的年度科技計劃、必須有防治煤與瓦斯突出的科研攻關計劃。攻關計劃應包括項目名稱、實施部門、負責人和完成時間等內(nèi)容。

5、積極組織科研攻關,定期、不定期召開防治突出研討會。設立防治突出研究獎勵基金,獎勵在防治煤與瓦斯突出研究和實踐中的有功人員。

篇3:冶金企管部部長安全生產(chǎn)責任制

冶金公司企管部部長安全生產(chǎn)責任制

(1)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,在編制企業(yè)管理制度時,要把企業(yè)安全生產(chǎn)管理納入重要地位。

(2)公布各項生產(chǎn)經(jīng)營考核指標和措施時,同時公布安全生產(chǎn)指標和措施。

(3)分配年、季更新改造資金時,必須按國家規(guī)定的比例,保證安全技術措施計劃的經(jīng)費。

(4)在實行各種形式的經(jīng)濟承包責任時,必須同時承包安全指標。

(5)嚴格執(zhí)行安全考核百分制報表和安全考核的其它規(guī)定。

(6)在審批工傷工資時,必須依安全科審批手續(xù)為準,否則不得批工傷工資。

(7)凡新品、新項目投產(chǎn)前,驗收不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的,不予下達計劃,不預進行考核。

(8)認真做好本單位人員的安全教育工作,并定期考核。