企管部副部長1、公司文化建設管理

2、公司經營目標計劃管理

3、公司體系管理

4、公司墓建管理

5、公司后勤服務管理

6、公司行政監督管理

7、公司信息化建設管理

8、公司項目管理

9、公司5S管理

10、公司窯戶投訴管理

11、公司檔案管理1、公司文化建設管理

2、公司經營目標計劃管理

3、公司體系管理

4、公司墓建管理

5、公司后勤服務管理

6、公司行政監督管理

7、公司信息化建設管理

8、公司項目管理

9、公司5S管理

10、公司窯戶投訴管理

11、公司檔案管理

篇2:企管部長防突安全生產崗位責任制

1、認真學習《煤礦安全規程》和《防治煤與瓦斯突出規定》,熟悉突出預兆和防突基本知識,增強防突意識。

2、制定礦井的年度、月度生產經營計劃,必須有防治煤與瓦斯突出的培訓計劃、防突工程計劃、防突措施計劃、設備、資金等計劃。

3、防突設備到貨后,參加聯合驗收,合格后方可簽字入庫,否則,不得入庫。

4、制定礦井的年度科技計劃、必須有防治煤與瓦斯突出的科研攻關計劃。攻關計劃應包括項目名稱、實施部門、負責人和完成時間等內容。

5、積極組織科研攻關,定期、不定期召開防治突出研討會。設立防治突出研究獎勵基金,獎勵在防治煤與瓦斯突出研究和實踐中的有功人員。

篇3:冶金企管部部長安全生產責任制

冶金公司企管部部長安全生產責任制

(1)安全生產管理是企業管理的重要組成部分,在編制企業管理制度時,要把企業安全生產管理納入重要地位。

(2)公布各項生產經營考核指標和措施時,同時公布安全生產指標和措施。

(3)分配年、季更新改造資金時,必須按國家規定的比例,保證安全技術措施計劃的經費。

(4)在實行各種形式的經濟承包責任時,必須同時承包安全指標。

(5)嚴格執行安全考核百分制報表和安全考核的其它規定。

(6)在審批工傷工資時,必須依安全科審批手續為準,否則不得批工傷工資。

(7)凡新品、新項目投產前,驗收不符合職業安全、衛生要求的,不予下達計劃,不預進行考核。

(8)認真做好本單位人員的安全教育工作,并定期考核。