監控渠道銷售崗位職責

崗位職責:

1.根據公司統籌安排,負責開發新客戶,維護老客戶;

2.負責公司安排項目的跟進及維護;

3.完成銷售工作,包括項目管理、成功案例復制等;

4.報價、簽單對合同進程跟蹤、執行并控制回款;

任職要求:

1.熟悉監控網絡設備行業;

2.具備敏銳的市場洞察力,對市場工作有深刻的理解和認識,能快速抓住市場機會點并推動方案的完善和市場推廣落地。

3.熱愛銷售工作,適應能力強,有強烈的成功愿望;

4.工作嚴謹,計劃性強,善于分析思考,有責任心;

監控渠道銷售崗位

篇2:危險源監控實施辦法

為加強危險源管理,確保危險源處于在控、可控狀態,有效預防事故發生,保障公司財產及員工生命安全,根據國家有關法律、法規及公司《危險源安全管理制度》規定,制定本辦法。

1實施范圍

本辦法所指確定的危險源

2實施辦法

2.1各危險源所在工段要在嚴格執行公司設備點檢制基礎上按照危險源安全檢查表的要求每天一次對危險源進行巡查,發現問題,及時匯報車間,車間無法自力解決的,要及時上報公司協調解決。

2.2車間安全員每周一次、總工程師每月一次對危險源進行檢查,并在工段危險源安全檢查表上簽字,檢查出的問題及時反饋安質環部,由安質環部下達整改指令。

2.3安質環部在日常安全檢查中要將危險源列為檢查重點,監督檢查危險源所在工段對危險源的巡查工作。

2.4安質環部、生產技術部每月一次對危險源罐、槽基礎進行現場測量,建立測量記錄,發現沉降,及時匯報公司采取措施。

2.5中控室要建立危險源氣體報警臺帳,詳細記錄報警時間、報警位號,并通知所在工段進行現場檢查反饋報警原因及處理情況。

2.6各控制室要充分利用現場監控對危險源進行實時監控,發現泄漏、火災等情況及時通知所在工段并匯報公司相關部門處理。

2.7將危險源電子實時監控系統與市安監局信息網絡系統聯網,接受上級安監部門監督及監控。

2.8在大風、雷雨等惡劣天氣,各危險源所在工段要加大對危險源的巡查頻次,對防雷設施完好及管道有無泄漏等情況進行重點檢查。

2.9各危險源所在工段要在每天下午14:00前,將危險源監控情況表(見附表)中所列項目的監控情況報安質環部,監控時段為前一天12:00至當日12:00。安質環部將監控情況整理后在《安全通報》上開辟專欄進行通報并在第二天早例會上匯報。

3考核

3.1危險源所在工段未按要求對危險源進行監控并填寫安全檢查表,每少1天,對工段長罰款50元,聯責車間主任30元。

3.2在危險源監控中發現問題未及時匯報車間及公司相關部門,對責任人罰款100元,造成事故的,按照公司安全生產責任制追究責任人責任。

3.3未按照危險源監控情況表的要求上報每天危險源監控情況,危險源所在工段工段長罰款50元,聯責車間主任30元。

4本辦法自下發之日起實施,由安質環部負責考核。

篇3:物業項目安全管理工作監控辦法

1.0目的

加強對安全工作的監控,確保安全工作質量。

2.0范圍

適用于**酒店物業各項目。

3.0職責

3.1禮賓部負責定期或不定期對安全管理過程進行檢查和監督。

3.2項目經理負責安全管理工作的全面監督、檢查和指導。

3.3禮賓主管負責客轄區域內安全管理工作的業務指導與監督。

3.4禮賓領班負責本班日常業務操作的執行和落實。

4.0方法和過程控制

4.1公司禮賓部監控要求

4.1.1負責組織實施法定節假日(元旦節、五一節、國慶節、春節)敏感日的治安、安全、消防檢查工作。

4.1.2不定期抽查各部門安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時提出整改意見。

4.1.3每季度根據檢查情況編寫安全工作分析報告。

4.2項目經理監控要求

4.2.1每月對本部門的安全、消防管理工作進行一次全面檢查,并予以記錄,就有關問題提出指導意見。

4.2.2監督禮賓主管、領班的工作狀況,及時調整安全工作業務架構,不斷完善監督機制。

4.2.3通過與顧客、業主的溝通、回訪,及時了解、掌握禮賓員的職業道德、溝通能力及服務水平,并給予有效的培訓和指導。

4.2.4及時檢查核實所安排工作的落實情況,跟進重大事項的處理結果。

4.2.5每季度組織對安全巡查工作進行評估,確保無治安盲點或隱患。

4.2.6掌握禮賓員的培訓情況,關心禮賓員的業余文化生活,及時調解內部矛盾,確保建立一支精誠團結的安全隊伍。

4.3禮賓主管監控要求

4.3.1檢查本部門對安全管理制度的落實情況、工作規程執行情況,發現問題及時處理。

4.3.2每周對禮賓員質量記錄進行一次全面檢查,并予以記錄。

4.3.3每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次,并將有關情況予以記錄。

4.3.4每半月召開一次安全業務會議,總結上半月、安排下半月工作,分析安全狀況,提出整改意見。

4.3.5每半月至少進行一次夜間查崗,對夜間禮賓員工作狀態、質量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。

4.3.6每季度組織一次緊急集合,以保證禮賓員的戰斗力和應變能力。緊急集合人員為不當班禮賓員,須準確記錄各人員在接到緊急集合命令后趕至指定地點的時間及裝備情況,并在《緊急集合情況記錄表》中予以記錄。

4.3.7每季度對巡邏路線、巡邏時間進行一次評估,并將修訂的巡邏路線圖報部門經理審核。

4.3.8根據轄區治安防范的要求和特點,有針對性地擬定突發事件應急預案并組織禮賓員進行突發事件演練。

4.4禮賓領班監控要求

4.4.1嚴格執行"班前點名,班后點評"的交接班制度,對本班的工作狀況進行評價,并提出改進要求。

4.4.2檢查本班班前執勤設施、設備的完好情況,確保當班人員的正常使用。

4.4.3當班期間對安全各崗位的質量記錄必須進行一次全面檢查,及時糾正不合格現象。

4.4.4監督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現場、車輛出入的管理力度、方式、方法,確保按規范運作,協助處理疑難問題或突發事件。

4.4.5全面監控禮賓員的夜間工作情況,如有異常,及時處理或報告。

4.4.6監督當班期間班員的考勤、紀律和工作狀態,并予以記錄。

4.4.7監督所有員工在轄區內的外在形象,及時糾正違章行為。

4.4.8規范禮賓員在參與集體、公眾活動中的形象。

4.4.9嚴格執行內務管理規定,督促不合格者限期改正,并予以記錄。

4.4.10嚴格執行月考核制度,公平公正地評價所屬員工。

4.5.11每月全面檢查、收集各崗位的質量記錄交主管審核存檔。

4.6夜間工作監控要求

4.6.1夜間查崗是安全管理的一項主要內容,目的在于檢查各項目禮賓員夜間工作狀況,督促提高安全防范意識,保證安全管理工作質量。

4.6.2夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為"A級檢查"、"B級檢查"和"C級檢查"三種,A、B級檢查事先必須制定年度檢查計劃,為保證查崗情況的真實性,須對制定的檢查計劃設立相應的保密范圍。

4.6.2.1"A級檢查"是全公司范圍的檢查,計劃時間的安排由品質督導部于每年1月10日前制定完成,報管理者代表審批,由品質督導部人員及其它部門主管以上人員擔任查崗人員,計劃保密范圍至總經理、管理者代表及品質督導部,由品質督導部于計劃實施前24小時內將抽查部門通知查崗人員。"A級檢查"須保證每月至