項目實施總監(jiān)崗位職責

崗位職責:

1、深度理解醫(yī)療信息化現(xiàn)狀和趨勢,以及互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的應用前景;

2、負責管理與指導各醫(yī)療項目工作,培養(yǎng)人才,做好實施團隊的管理工作;

3、組織制定發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展方向,提出新項目開發(fā)計劃,并提交項目建議書;

4、及時指導、處理出現(xiàn)的技術問題,并確保工作的順利進行;

5、分析、挖掘客戶需求,并結合市場產(chǎn)品和集團在醫(yī)療領域的整體策略,進行醫(yī)療項目的評估、開發(fā)、立項,售前、實施、售后協(xié)調(diào)等;

6、協(xié)調(diào)項目用戶、開發(fā)團隊等其它資源,保障項目的順利落地;

7、定期評審產(chǎn)品質(zhì)量,評估與設定目標之間的差距;定位問題來源,尋求并推進落實解決方案。

任職要求:

1.40歲以下,大專及以上學歷;

2.有醫(yī)療管理經(jīng)驗,對醫(yī)療信息化有一定了解;

3.醫(yī)生出身或做過醫(yī)務科長,了解醫(yī)改優(yōu)先;

4.善于溝通、協(xié)調(diào),有團隊合作精神,自我驅(qū)動力強;

5.熟練使用辦公軟件,文筆功底好。

項目實施總監(jiān)崗位

篇2:安全總監(jiān)制度實施辦法

第一章?總?則

第一條為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,結合股份公司實際,制定本辦法。

第二條?股份公司各項目部必須配備安全總監(jiān);鼓勵各公司、分公司(分局)配備安全總監(jiān)。

第三條實行安全總監(jiān)制度,旨在從監(jiān)督管理機制上入手,逐步建設一支綜合素質(zhì)好、具有權威性和相對獨立性、履職能力強、權責清晰明確的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍。

第四條本辦法適用于主業(yè)為建筑施工的子公司,其他單位參照執(zhí)行。

第二章?安全總監(jiān)的職責及任職條件

第五條安全總監(jiān)的職責:

(一)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、股份公司和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(二)協(xié)助安全生產(chǎn)第一責任人開展安全管理工作,建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、管理制度。

(三)督促班子成員、職能部門履行安全生產(chǎn)職責;監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實和執(zhí)行。

(四)定期報告本單位安全生產(chǎn)情況,及時報告安全生產(chǎn)重大事項。

(五)組織或參加安全事故的調(diào)查處理,監(jiān)督處理決定的落實。

第六條安全總監(jiān)應當具備下列條件:

(一)忠于職守、愛崗敬業(yè)、堅持原則、認真負責,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

(二)具有五年以上的工作經(jīng)歷,并具有兩年以上的項目安全管理經(jīng)驗。

(三)熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、股份公司和本單位安全生產(chǎn)管理制度,具備相應的專業(yè)知識。

(四)持有有效的上崗資格證書。

第三章?安全總監(jiān)的管理

第七條安全總監(jiān)由各單位按照干部管理權限進行管理,公司本部安全總監(jiān)待遇不低于“副三總師”待遇,分公司(分局)、項目部安全總監(jiān)享受班子成員待遇。

第八條項目部應設立安全總監(jiān)。項目分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師不得兼任項目安全總監(jiān)。

第九條安全總監(jiān)每半年向上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告履職情況。

第十條各公司(或所屬的二級單位)應對所聘任的項目部安全總監(jiān)進行全面的履職考核和評價,鼓勵和支持項目部安全總監(jiān)開展工作。對不能勝任本職工作的,要及時調(diào)整;對違規(guī)操作、濫用權力或工作失職的,要依據(jù)有關規(guī)定追究責任。

篇3:總監(jiān)辦平安工地建設活動實施方案

為了深入貫徹落實省交通運輸廳、市交通運輸局關于創(chuàng)建平安工地的有關要求,切實加強總監(jiān)辦及項目部安全生產(chǎn)工作深入進行,全面提高安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化水平,結合所監(jiān)標段工程實際,制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。結合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實工程建設各方安全生產(chǎn)主體責任和建設管理部門的安全監(jiān)管責任,嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關各項規(guī)章制度,深入貫徹落實靖江市交通運輸局關于“平安工地”建設活動的要求,堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則,切實消除安全生產(chǎn)隱患,大力推進工程建設安全管理標準化。認真解決施工建設中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保所監(jiān)理標段工程建設平安順利推進。

二、工作目標

以“平安工地”建設活動為載體,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準真正落實與貫穿到所監(jiān)理標段全線,落實到整個工程建設過程中的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),使施工安全風險得到有效控制,提高安全監(jiān)管能力、應急救援能力和安全技術保障能力,減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故,推進所監(jiān)理全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

三、活動重點內(nèi)容

(一)完善安全監(jiān)理規(guī)劃

根據(jù)工程項目的實際特點、工程環(huán)境、結構形式、復雜程度以及施工單位的管理水平等具體情況,編制與完善切實可行符合本項目特點的監(jiān)理規(guī)劃,包括安全監(jiān)理計劃與監(jiān)理細則。其明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施以及人員配備計劃和監(jiān)理人員各自的安全職責。

(二)落實安全監(jiān)理崗位責任制

建立安全組織機構,明確總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理責任人的崗位職責。實行責任登記,簽訂安全目標責任狀。同時要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記;項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責;特種設備必須到有關部門進行檢測鑒定;項目部應建立各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、安全事故報告制度等21項制度。

(三)建立與健全各項安全管理制度

建立與健全各項安全管理基本制度,包括安全例會制度、培訓教育制度、對施工單位所報各類工程安全措施、方案審查制度、對施工單位需持證上崗人員日常檢查制度、對施工單位施工機具管理日常檢查制度、對施工單位現(xiàn)場現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)理制度;對施工單位安全生產(chǎn)管理綜合檢查制度、重大隱患及安全事故報告制度、安全事故應急救援制度、內(nèi)保制度安全檢查制度。

(四)嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查與執(zhí)行制度

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對下列危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案,并附安全驗算結果,經(jīng)項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施,由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督:不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的基坑開挖;滑坡處理;樁基礎、擋墻基礎;橋梁工程中的大型梁、蓋梁、柱等構件施工;P匝道跨城西大道橋現(xiàn)澆箱梁施工;S匝道跨城西大道橋現(xiàn)澆箱梁施工;L匝道跨廣靖高速公路預制梁架設施工;S匝道跨廣靖高速公路預制梁架設施工必要時,施工單位對上述所列工程的專項施工方案,還應當組織專家進行論證、審查。

(五)嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度

總監(jiān)辦督促與檢查項目部應建立的農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓,并持證上崗。同時總監(jiān)辦加強自身的崗前安全培訓教育活動的開展。

(六)加強施工安全隱患排查治理

總監(jiān)辦與施工單位應制定安全隱患排查計劃,排查內(nèi)容應按工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進行檢查。

(七)施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標

施工總體布置應符合施工安全需要,臨時便道設置、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行;嚴格執(zhí)行“兩項達標”(施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定;施工現(xiàn)場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關規(guī)定)、五項制度”(1、施工現(xiàn)場危險告知制度:嚴格安全技術交底制度,施工單位負責項目管理的技術人員,應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示,以告知路人和社會車輛。2、施工安全監(jiān)理制度:監(jiān)理單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理,編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法,審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨?核驗施工現(xiàn)場機械設備進場檢查驗收記錄,對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查,督促隱患整改。3、專項施工方案審查制度。4、設備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設設施前,應當組織有關單位進行驗收,或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進行驗收,驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi),應當向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。5、安全生產(chǎn)費用保障制度);各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、跨高速公路作業(yè)的臨邊防護、防墜落設施等應按規(guī)程和有關規(guī)定設置。

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設好腳手架,做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護工作。

(八)嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

根據(jù)有關規(guī)定,督促項目部應絕對確保1.5%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費,并及時對施工單位申報的安全生產(chǎn)經(jīng)費進行核實與審批,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到專款專用(應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善)。

(九)強化安全生產(chǎn)專項檢查

加強安全生產(chǎn)日常、定期檢查管理,堅持工地巡視制度,對施工單位的內(nèi)外業(yè)進行檢查,填寫安全監(jiān)理日志與檢查記錄,對于短時間難以消除的安全隱患,排出督促整改計劃,并對整改期施工現(xiàn)場的防范措施進行檢查。

(十)認真組織安全生產(chǎn)應急演練

督促項目部應根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產(chǎn)應急預案,有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應急演練。

四、組織領導機構

為響應靖江市交通運輸局關于開展“平安工地”建設活動的號召,我總監(jiān)辦相應成立“平安工地”建設活動領導小組:

組長:***

副組長:***

組員:*********************

領導小組全面負責所監(jiān)標段有關‘“平安工地”建設活動的監(jiān)督管理和安全檢查工作。

五、活動時間及范圍

活動從2013年開始,2014年結束,為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建示范年,第二年為達標推廣年。總監(jiān)辦所監(jiān)標段的在建工程均納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

六、活動步驟

(一)宣傳發(fā)動階段(2013.6.25-2013.7.15)

總監(jiān)辦成立“平安工地”建設活動領導小組,制定方案,認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。

(二)示范實施階段(2013.7.16-2013.12.30)

1、總監(jiān)辦及項目部對照工作目標及“平安工地”建設活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,督促項目部加大人力、物力、財力投入,加強安全生產(chǎn)教育,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,同時總監(jiān)辦加強日常監(jiān)管,確保項目部保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦示范班組、示范工程(工地)。

(三)抽查、觀摩交流階段(2013.8.1-2013.10.31)

總監(jiān)辦組織項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程(工地)的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織所監(jiān)項目進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

(四)達標推廣階段(2013.11.1-2014.12.31)

結合泰州市交通系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況,認真學習泰州市交通工程示范工程(工地)的經(jīng)驗,在所監(jiān)標段全面推廣。

2014年5月初總結所監(jiān)標段“平安工地”建設活動達標推廣階段工作,并報市靖江市交通運輸局靖江互通改擴建項目指揮部,并接受指揮部檢查。

七、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認識

總監(jiān)辦要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務,進一步統(tǒng)一思想認識,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感,把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

(二)強化措施、積極落實

總監(jiān)辦積極督促項目部要根據(jù)各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,確保落到實處。同時,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動及安全管理提高年活動,強化安全生產(chǎn)管理措施,堅決有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

(三)抓好宣傳,營造氛圍

采取多種形式,結合日常安全教育、培訓,做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

(四)加強考核,確保質(zhì)量

將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達到預期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣,對于存在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創(chuàng)建水平,努力推進工程建設進程,打造一流工程。

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********總監(jiān)辦

二○一三年六月二十五日