文化項(xiàng)目崗位職責(zé)

文化建設(shè)和文化育人功能項(xiàng)目主管杭州萬(wàn)向職業(yè)技術(shù)學(xué)院杭州萬(wàn)向職業(yè)技術(shù)學(xué)院,萬(wàn)向報(bào)考條件

1.具有碩士學(xué)歷、學(xué)位;

2.設(shè)計(jì)學(xué)、美術(shù)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

3.具有2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有文化宣傳、編撰、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有文化建設(shè)成果和發(fā)表作品成果者優(yōu)先;

4.對(duì)教育教學(xué)工作有較好的了解和參與能力;

5.具有良好的文化創(chuàng)意思維和設(shè)計(jì)文化活動(dòng)能力、良好的研究能力和邏輯思維能力、良好的交際能力和語(yǔ)言表達(dá)能力;

6.具有一定的英語(yǔ)會(huì)話和翻譯能力,較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作,文字輸入編輯、圖片制作和設(shè)計(jì)能力。

7.特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬條件。

二、崗位職責(zé)

1.文化創(chuàng)意:負(fù)責(zé)文化創(chuàng)意、文化主題策劃、文化形象展示、文化宣傳、文化展覽等工作;

2.校史館建設(shè)及運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)校史館建設(shè)、校史宣傳、校史館的維護(hù)、管理和運(yùn)營(yíng);

3.文化育人工作:開(kāi)展校史教育、學(xué)校文化教育、中國(guó)傳統(tǒng)文化教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、現(xiàn)代先進(jìn)文化教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、閱讀推廣及經(jīng)典誦讀等文化教育工作,啟動(dòng)助力教學(xué)的讀書活動(dòng),形成校園良好的文化氛圍;

4.文化網(wǎng)絡(luò)宣傳:開(kāi)展文化網(wǎng)絡(luò)宣傳教育,使校園文化與網(wǎng)絡(luò)宣傳同步進(jìn)行,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)文化宣傳在校園文化建設(shè)中的作用;

5.校友工作和校史文化挖掘:開(kāi)展校友聯(lián)系工作,挖掘歷史元素,開(kāi)展校史研究和文獻(xiàn)編撰工作,開(kāi)展師生、校友認(rèn)同的歷史文化創(chuàng)意和策劃工作,舉辦校友會(huì),加強(qiáng)聯(lián)系及促進(jìn)校友文化和文化助力學(xué)院發(fā)展工作。

6.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

文化項(xiàng)目崗位

篇2:文化廣場(chǎng)項(xiàng)目保證工程質(zhì)量管理措施體系

文化廣場(chǎng)項(xiàng)目保證工程質(zhì)量管理措施及體系

1、施工質(zhì)量控制體系

質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)體系,質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過(guò)程中有法可依,關(guān)鍵工序運(yùn)行正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)的。

1.1施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置

(1)施工質(zhì)量控制體系是按照科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)的聯(lián)系起來(lái),形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量。

(2)我們提出的質(zhì)量目標(biāo),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)工程目標(biāo)計(jì)劃,使在項(xiàng)目參與管理的全體人員熟悉了解,做到心中有數(shù)。

(3)在目標(biāo)計(jì)劃制定后,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。

(4)在實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,使所有質(zhì)量問(wèn)題解決在施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。

在實(shí)施完成后,對(duì)成形的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查原因,對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn),在根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下一次循環(huán)。

1.2施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證

(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開(kāi)展圍

繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。

(2)強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。

(3)提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,是確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(4)制定強(qiáng)有力的措施、制度,是保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)方法。

(5)每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)議,使質(zhì)保體系在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理和解決。

全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1.3施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)

施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞著"人、機(jī)、料、法、環(huán)"五大要素進(jìn)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)著施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。

(1)"人"的因素

1)施工中人的因素是關(guān)鍵,無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)、責(zé)任心等的好與壞,將直接影響到工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于"人"的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。

2)在進(jìn)場(chǎng)前。我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有上崗證。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能夠順利完成。

(2)"機(jī)"的因素

現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件。但機(jī)械對(duì)于施工質(zhì)量的影響以越來(lái)越大,故必須使機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就已經(jīng)達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程前,我們將制定機(jī)械維修計(jì)劃表,以保證在施工過(guò)程中所有的機(jī)械在任何施工階段均處于最佳狀態(tài)。

(3)"料"的因素

材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。"料"的因素是最基本的因素。為確保"料"的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。

(4)"環(huán)"與"法"的因素

"環(huán)"實(shí)質(zhì)施工工序流程,而"法"則是指施工的方法,在本工程中的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好的、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中,我們已經(jīng)對(duì)施工流程及施工方法作了具體的介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過(guò)程中能否按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按照既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。詳見(jiàn)《施工工藝、方法流程落實(shí)流程圖》。

2、施工質(zhì)量控制管理措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施

(1)施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)《施工階段質(zhì)量控制措施圖》。

1)事前控制階段

⑴事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始之前進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng),事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段,針對(duì)質(zhì)量通病,制定預(yù)控措施。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方法。

⑵進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位線和高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

⑶堅(jiān)持樣板帶路制度,每一份部分項(xiàng)工程開(kāi)始前必須現(xiàn)做出樣板,待建設(shè)單位、監(jiān)理等施工方驗(yàn)收,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方可大面積施工。

2)過(guò)程控制

過(guò)程控制就是在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:

⑴完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量控制的因素都納入管理范圍之中。

⑵嚴(yán)格工序間交接檢查,做好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前一道工序決不交給下一道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。

⑶對(duì)完成的分布分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

⑷如施工出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程為經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無(wú)合格證的

工程材料,或擅自變更替換工程材料等,項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。

3)事后控制

⑴事后控制就是指施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按照規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

⑵整理所有的技術(shù)資料,并編輯目錄、建立檔案。在保修期間,對(duì)本工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施

(1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制

1)作為總承包商在編制施工總計(jì)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流休息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去

2)鑒于本工程工期緊,分包單位多,質(zhì)量要求高,故再施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本的工程的最高宗旨。如果工期預(yù)質(zhì)量發(fā)生矛盾,則應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量放在首要位置上,工期必須服從于質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有了工期的保證。

綜上所述,無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部中樹(shù)立起"安全第一,質(zhì)量為本"的觀念,但工期的緊迫性,就要求項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉圖紙,熟悉施工工藝,了解工藝流程,編制合理、科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,制定每周、每月直至整個(gè)總計(jì)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。

(2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

1)施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙之后,專業(yè)技術(shù)員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要求中,有質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)手段、新的施工工藝才能解決,才能達(dá)到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入的研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。

2)施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理的編排施工工序、并向操作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。特別是對(duì)一些施工重點(diǎn)、難點(diǎn),更應(yīng)該落實(shí)到施工班組的每一個(gè)操作人員,而且應(yīng)讓他們了解本次交底中的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便于操作人員心中有數(shù),從而保證在操作中按照要求施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

3)在本工程中采用兩極交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等項(xiàng)項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。

4)在本工程中,將對(duì)以下技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程、標(biāo)高、沉降觀測(cè);混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。

(3)施工操作中控制措施

1)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。

2)首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的操作人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

3)其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。

4)再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)

量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者進(jìn)行整改。

5)最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢驗(yàn)制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,做到施工前有交底,過(guò)程中有檢查,工序后有驗(yàn)收的"一條龍"操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。

(4)施工材料的質(zhì)量控制措施

1)物資采購(gòu):

⑴施工材料的質(zhì)量,尤其是由于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響的整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,因此,材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。

⑵為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均有材料部門統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。

⑶采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)采購(gòu),如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審,合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物資采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。將采購(gòu)的物資分為A、B兩類,A類材料必須是提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試,合格后方可入場(chǎng);B類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》和使用說(shuō)明。

⑷為充分控制進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)樣本間,對(duì)各供應(yīng)商提供的合格樣本進(jìn)行封存,已備材料等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收比照。

⑸建立物質(zhì)評(píng)審小組,由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對(duì)材料供應(yīng)上的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)度進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格的材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。

2)產(chǎn)品的表示和可追溯性:

⑴為了保證本工程使用的物質(zhì)設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格的產(chǎn)品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更換;

⑵鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,原材必須有規(guī)格、型號(hào)等標(biāo)識(shí),成形鋼筋進(jìn)場(chǎng)按照規(guī)格型號(hào)、使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。

⑶水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫(kù)必須分類對(duì)號(hào),掛牌標(biāo)識(shí)。

⑷砂石:復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。

⑸磚:必須復(fù)試報(bào)告合格。

⑹空心磚:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告。

⑺防水材料:必須有出場(chǎng)合格證和認(rèn)證書,工藝標(biāo)準(zhǔn),復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。

⑻其他材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。

⑼所有砂漿試件必須標(biāo)明工程部位、成形時(shí)間與強(qiáng)度等級(jí)。

⑽所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳,做好紀(jì)錄,以具有追溯性

。

3)施工中的計(jì)量管理工作的保證措施

⑴計(jì)量管理工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施,在計(jì)量管理工作中,我們加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作,并在天津地區(qū)指定具有權(quán)威及計(jì)量機(jī)具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位同意),按照企業(yè)的計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行周檢管理。同時(shí),按照要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量管理工作符合國(guó)家的檢量管理規(guī)定要求,整個(gè)計(jì)量工作完全處于受控狀態(tài),從而,確保工程的施工質(zhì)量。

救助站制度

篇3:Z住宅項(xiàng)目社區(qū)文化服務(wù)方案

住宅項(xiàng)目社區(qū)文化服務(wù)方案

在**.鳳凰城,休閑的一天可以這樣愜意:卷書闕歌茗香奕棋,輕舞飛揚(yáng)含飴弄孫;科展藝苑留連忘返,山水之間其樂(lè)融融......。我們致力于與業(yè)主和社會(huì)各界共同努力,苦心孤詣的營(yíng)造良好的社區(qū)文化環(huán)境,讓**.鳳凰城真正成為業(yè)主的理想家園。我們的目標(biāo)是:展現(xiàn)傳統(tǒng)精神的當(dāng)代升華,建設(shè)人文關(guān)懷的理想家園。

**.鳳凰城靈性蜿蜒的水景、曲徑通幽的園林小品、豐富的植物造景,將寧?kù)o的自然風(fēng)情與項(xiàng)目的整體氛圍結(jié)合得如此完美、如此人性化,使業(yè)主足不出戶就能全方位感受到大自然的美麗及生活的美好、能夠在享受溫馨與舒適的家居生活的同時(shí),成就夢(mèng)想與輝煌。這里無(wú)疑是白領(lǐng)人士置業(yè)的理想家園,他們與荊州的發(fā)展競(jìng)速,與壓力共舞,追求時(shí)尚,品昧高雅因此社區(qū)文化定位,應(yīng)該在軟件上,主文化需求層次高,要求物業(yè)管理者以生動(dòng)有趣的社區(qū)活動(dòng)為載體,體現(xiàn)傳統(tǒng)文化的韻昧與現(xiàn)代文化的鮮活。

一、社區(qū)文化建設(shè)目標(biāo)

我們提高居住生活品質(zhì),不應(yīng)以制造“水泥森林”和“文化沙漠”為代價(jià)。一個(gè)設(shè)計(jì)合理,美觀適用的生活空間,需要用文化曲元素點(diǎn)綴才顯得豐滿完美。社區(qū)文化是物業(yè)管理者和社區(qū)成員共同營(yíng)造的具有社區(qū)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)的完美結(jié)臺(tái),是衡量物業(yè)富理水平優(yōu)劣的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

我們倡導(dǎo)“人人齊獻(xiàn)力,共建好家園”的文化理念,通過(guò)精彩紛呈的社區(qū)文化活動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理人與業(yè)主之間以及業(yè)主與業(yè)主之間的正常溝通,使“長(zhǎng)幼有序,睦鄰親善”的傳統(tǒng)社區(qū)概念得以理性回歸,“遠(yuǎn)親不如近鄰”的溫情將替代“老死不相往來(lái)”的遺憾,形成“與善人居,如入芝蘭之室”的人居理想境界。我們的目標(biāo)是:展現(xiàn)傳統(tǒng)精神的當(dāng)代升華,建設(shè)人文關(guān)懷的理想家園。

二、社區(qū)文化建設(shè)的總思路

1、三個(gè)“結(jié)合”與兩點(diǎn)“要求”

卓有成效的社區(qū)文化建設(shè)是一門高超的管理藝術(shù)。為了多角度深層次滿足社區(qū)居民的文化需求,我們建立了三個(gè)“結(jié)合”與兩點(diǎn)“要求”的指導(dǎo)方針:堅(jiān)持大中小規(guī)模的結(jié)合、老中青少的結(jié)合,高雅與通俗的結(jié)合,要求內(nèi)容豐富多彩,要求形式新穎獨(dú)特。

2、走業(yè)主路線

社區(qū)文化建設(shè)不是空中樓閣,業(yè)主不斷變化的需求是它生長(zhǎng)發(fā)育的肥沃土壤。走業(yè)主路線,才能做業(yè)主所想、娛業(yè)主所樂(lè)。我們將會(huì)在小區(qū)入伙過(guò)程中展示**.鳳凰城年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行業(yè)主文化需求調(diào)查與意見(jiàn)征集,并在以后每半年調(diào)查一次,以調(diào)準(zhǔn)社區(qū)文化建設(shè)的方向。

3、他山之石,可以攻玉

我們將加強(qiáng)與周邊小區(qū)的聯(lián)誼,密切與兄弟管理處的交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,開(kāi)拓思路。

4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

我們考慮與周邊學(xué)校不定期組織一些具有積極意義,影響廣泛的活動(dòng),如“大中學(xué)生形象之星大賽”、“SPRINGCARDEN”英語(yǔ)沙龍等,與其他社會(huì)力量聯(lián)合舉辦各類培訓(xùn)班;并邀請(qǐng)及借助媒體對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的成績(jī)進(jìn)行有力宣傳,樹(shù)立“文化社區(qū),精神家園”的形象。

5、Internet上的新舞臺(tái)

我們將利用小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò),在Internet上**.鳳凰城網(wǎng)站,開(kāi)辟“御花園人家”、“御花園之星”“御花園論談”等欄目,為社區(qū)文化建設(shè)搭建新舞臺(tái)。

三、社區(qū)文化建設(shè)的保障體系

1、制度建設(shè)

為了保證**.鳳凰城社區(qū)文化建設(shè)順利開(kāi)展,我們將根據(jù)Z物業(yè)社區(qū)文化操作手冊(cè)制訂一套規(guī)章制度:《**.鳳凰城社區(qū)文化工作制度》、《**.鳳凰城社區(qū)文化活動(dòng)運(yùn)作流程》、《**.鳳凰城社區(qū)文化話動(dòng)計(jì)劃》以及專職社區(qū)文化工作人員崗位職責(zé)等。這些制度的建立是管理處服務(wù)質(zhì)量考評(píng)的重要依據(jù)之一,為社區(qū)文化的正常運(yùn)作提供有力保障。

2、人員配備

專職人員:管理處設(shè)置一名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目助理,負(fù)責(zé)**.鳳凰城社區(qū)文化工作,公司協(xié)助進(jìn)行策劃、編輯、文案和美工,并將會(huì)對(duì)**.鳳凰城社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全程指導(dǎo)。

兼職人員:管理處全體員工都將協(xié)助社區(qū)文化工作,成為臨時(shí)兼職人員。我們將充分發(fā)掘業(yè)主中熱心公益的專業(yè)人才擔(dān)任社區(qū)文化顧問(wèn),幫助管理處提高社區(qū)文化水平。

3、場(chǎng)所安排

管理處將充分利用小區(qū)內(nèi)的中心景觀走廊開(kāi)展活動(dòng),在小區(qū)醒目處設(shè)的宣傳欄和公告欄,也作為**.鳳凰城對(duì)外對(duì)內(nèi)的窗口,適時(shí)開(kāi)展社區(qū)文化宣傳及報(bào)道小區(qū)動(dòng)態(tài)。

4、經(jīng)費(fèi)籌措與投入

為促過(guò)社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展,我們將專門規(guī)劃一筆資金,作為開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。以后每年將在物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中按收入總額的1%提取社區(qū)文化費(fèi)用,作為資金保障。此外,加強(qiáng)與與企業(yè)、商家的合作,為提升活動(dòng)檔次提高活動(dòng)質(zhì)量開(kāi)拓更多的資金來(lái)源將是我們采取的一個(gè)主要的辦法。

四、社區(qū)文化活動(dòng)精彩展現(xiàn)

1、社區(qū)文化活動(dòng)的策劃

社區(qū)文化活動(dòng)的策劃好比寫文章,首先要提煉鮮明的主題,然后挖掘新鮮的內(nèi)容,接著設(shè)計(jì)新穎的形式。如果說(shuō)主題是社區(qū)文化話動(dòng)的靈魂,那么內(nèi)容和形式就是社區(qū)文化話動(dòng)的生命,沒(méi)有生命,靈魂不復(fù)存在。

我們將在“愛(ài)國(guó)主義、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)科普、全民健身、社區(qū)公益、尊老愛(ài)幼、物管宣教、健康家居”八大主題的基礎(chǔ)上,張開(kāi)靈敏的觸角,提煉更具內(nèi)涵和積極意義的主題,再根據(jù)主題的需要,結(jié)合我們積累的豐富經(jīng)驗(yàn),挖掘新鮮的內(nèi)容,充分利用戶內(nèi)戶外的廣闊空間,選擇規(guī)模適當(dāng),新穎多樣的活動(dòng)形式,自辦或聯(lián)合舉辦豐富多彩的社區(qū)文化話動(dòng)。

2、**.鳳凰城社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃(略)