用品連鎖崗位職責(zé)

健康產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,制定健康產(chǎn)品事業(yè)部中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(含品牌建設(shè)規(guī)劃、市場與銷售推廣策略等),審核部門年度工作計劃,確保各項工作順利開展與達(dá)成;

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定及修正部門的各項管理制度與流程,指導(dǎo)新人,提高工作效率,建設(shè)完善的體系;

3、制定年度費用預(yù)算目標(biāo),監(jiān)督費用的實際執(zhí)行情況,確保各項費用指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi);

4、參與公司年度經(jīng)營計劃,根據(jù)公司目標(biāo),分解進(jìn)銷存指標(biāo)給采銷小組,對方案與執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控與評估,并針對問題提出整改建議,經(jīng)驗,以保障公司經(jīng)營目標(biāo)的完成;

5、審核年度品質(zhì)管理相關(guān)政策及品質(zhì)保障相關(guān)管理制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn);

6、根據(jù)市場需求和公司目標(biāo),制定產(chǎn)品的品類規(guī)劃,保障商品結(jié)構(gòu)的完整性和選品的有效性;

7、審批年度、季度產(chǎn)品開發(fā)計劃,審批產(chǎn)品上市計劃與生產(chǎn)進(jìn)度,保證大貨按時上市丐到店銷售,提升整體銷售業(yè)績;

8、聯(lián)合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵方案等)、促銷策略,確保完成月度和年度的銷售指標(biāo);

9、統(tǒng)籌、指導(dǎo)并審核門店視覺陳列的標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督陳列標(biāo)準(zhǔn)的實際執(zhí)行情況,保障產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成;

10、規(guī)劃、配置部門人力資源,維護(hù)部門組織建設(shè),開展本部門員工的培訓(xùn)、考核,不斷提升員工的工作績效與能力,提高員工凝聚力與執(zhí)行力,營造良好的工作氛圍。1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,制定健康產(chǎn)品事業(yè)部中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(含品牌建設(shè)規(guī)劃、市場與銷售推廣策略等),審核部門年度工作計劃,確保各項工作順利開展與達(dá)成;

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定及修正部門的各項管理制度與流程,指導(dǎo)新人,提高工作效率,建設(shè)完善的體系;

3、制定年度費用預(yù)算目標(biāo),監(jiān)督費用的實際執(zhí)行情況,確保各項費用指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi);

4、參與公司年度經(jīng)營計劃,根據(jù)公司目標(biāo),分解進(jìn)銷存指標(biāo)給采銷小組,對方案與執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控與評估,并針對問題提出整改建議,經(jīng)驗,以保障公司經(jīng)營目標(biāo)的完成;

5、審核年度品質(zhì)管理相關(guān)政策及品質(zhì)保障相關(guān)管理制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn);

6、根據(jù)市場需求和公司目標(biāo),制定產(chǎn)品的品類規(guī)劃,保障商品結(jié)構(gòu)的完整性和選品的有效性;

7、審批年度、季度產(chǎn)品開發(fā)計劃,審批產(chǎn)品上市計劃與生產(chǎn)進(jìn)度,保證大貨按時上市丐到店銷售,提升整體銷售業(yè)績;

8、聯(lián)合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵方案等)、促銷策略,確保完成月度和年度的銷售指標(biāo);

9、統(tǒng)籌、指導(dǎo)并審核門店視覺陳列的標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督陳列標(biāo)準(zhǔn)的實際執(zhí)行情況,保障產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成;

10、規(guī)劃、配置部門人力資源,維護(hù)部門組織建設(shè),開展本部門員工的培訓(xùn)、考核,不斷提升員工的工作績效與能力,提高員工凝聚力與執(zhí)行力,營造良好的工作氛圍。

篇2:連鎖醫(yī)療用品專賣店會員管理制度方案

醫(yī)療用品連鎖專賣店會員管理制度方案

一、會員卡設(shè)計方案

1、會員卡的形狀材質(zhì)可以參考銀行儲蓄卡的設(shè)計式樣(方案一)

2、會員卡的形狀材質(zhì)可以參考超市會員卡的設(shè)計式樣(方案二)

3、會員卡設(shè)有專屬編號和持卡人姓名

4、會員卡附有會員檔案資料和消費記錄卡

5、會員卡要求設(shè)計精美,具有收藏價值

二、積分制

利用積分制可有效管理會員的消費狀態(tài),同時,盡到最大化激勵會員消費的目的。

1、根據(jù)每次消費金額的大小來設(shè)定相應(yīng)的積分。以10元為起點設(shè)立分子,每10元為一分。如消費500元,則積50分;消費滿500分,送女人專利連鎖專賣店免費禮品、贈品一樣

2、會員消費積分卡。如會員購買商品可以九折或八折優(yōu)惠,而積分不變。一個1000元的積分卡,會員以八折價購入,即800元,但會員當(dāng)次積分將仍為100分。會員在這種情況下將真正實現(xiàn)物超所值,得到了最大的實惠

3、為會員設(shè)立一個會員存折。會員的每次消費積分均存在會員存折內(nèi)。會員在積分達(dá)到一定量時,可以隨時取出來進(jìn)行消費。會員也可以累積積分,當(dāng)存折內(nèi)的積分達(dá)到專賣店最高積分檔次時,會員將享受由專賣店提供的相應(yīng)豐厚禮品大獎

4、會員介紹會員加入,在介紹來的新會員首次消費時,會員可獲得新會員消費金額的相應(yīng)積分。而新會員積分不變。如新會員當(dāng)次消費1000元,介紹人可得100分,而新會員當(dāng)次積分也為100分。介紹人的積分在新會員當(dāng)天消費時將同時存入其本人的會員存折中

5、會員存折分為正副兩本,正本由會員本人保管,副本由女人專利連鎖專賣店保管。會員每次消費積分均由專賣店收銀人員在正副本上分別填寫并蓋章確認(rèn)

6、會員利用會員存折中的積分進(jìn)行消費時,當(dāng)次消費屬于免費項目不計積分。而存折中的積分則根據(jù)當(dāng)次消費的項目金額而進(jìn)行相應(yīng)減取。如當(dāng)次消費的免費項目屬于相應(yīng)金額的1000分,則從存折中減去1000分。存折積分多少,消費多少,不允許超支透支或借支

三、會員申請條件

入會方便:

至女人專利連鎖專賣店任一分店會員中心,只需10分鐘即可完成辦卡手續(xù)

辦卡所需:個人會員憑本人身份證、軍官證、臺胞證等有效證件辦理

入會費用:依各地區(qū)活動規(guī)定

填寫會員申請單:申請人員應(yīng)同意并遵守會員守則的所有內(nèi)容,方可領(lǐng)取會員卡

會員權(quán)益

辦卡送禮:會員免費辦卡后可獲得專賣店特制贈品一份

快訊:定期收到女人專利連鎖專賣店快訊

購買會員價專賣店的所有商品

優(yōu)先參加其它促銷活動

會員卡各店通用,享受同等優(yōu)惠

免費做禮品包裝

免費做禮品包裝

可收到生日賀卡或禮品

在“連鎖專賣店特約聯(lián)盟商家”消費可獲特別優(yōu)惠

四、會員總權(quán)益

享有會員價商品的專署購買權(quán)利

可在同一地區(qū),各店享受同等優(yōu)惠,會員卡跨店通用

可參加連鎖專賣店會員活動,享受不定期回饋

可參加多項促銷活動,如:積分、抽獎

《女人專利連鎖專賣店快訊》提供會員價產(chǎn)品及各種促銷活動訊息

會員專人辦理服務(wù)

滿意信任的售后服務(wù)

提供會員高品質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的商品

女人專利連鎖專賣店特別根據(jù)不同地區(qū)制定更多人性化會員權(quán)益。(詳見地區(qū)說明)

會員卡管理制度

1、會員卡在zz連鎖店內(nèi)均可使用。

2、單次消費現(xiàn)金達(dá)一千圓者,即為本機(jī)構(gòu)會員。免費獲贈會員卡一張,本次消費即享受會員待遇。

3、累計消費現(xiàn)金達(dá)一千圓者,免費獲贈會員卡一張,下次消費即開始享受會員待遇。

4、不滿足上述1、2款條件者,付工本費五十圓即可成本機(jī)構(gòu)會員。本次消費即享受會員待遇。

5、持會員卡全年享受九五折優(yōu)惠,每月享受驚爆特價優(yōu)惠。

6、憑卡定期領(lǐng)取zz紀(jì)念品,免費獲取zz最新產(chǎn)品信息。

7、憑卡可免費領(lǐng)取糖尿病、高血壓等等疾病的健康資料。

8、逢店慶、春節(jié)等節(jié)日,會員更有驚喜大禮。

9、本公司擁有本會員卡的最終解釋權(quán)和終止權(quán)。

10、會員為本機(jī)構(gòu)貴賓,歡迎您為我們提出寶貴的意見和建議。

11、會員現(xiàn)金消費達(dá)1500元者,可獲贈店內(nèi)價值20元商品一件。

會員現(xiàn)金消費達(dá)2000元者,可獲贈店內(nèi)價值50元商品一件。

會員現(xiàn)金消費達(dá)2500元者,可獲贈店內(nèi)價值80元商品一件。

會員現(xiàn)金消費達(dá)3000元者,可獲贈店內(nèi)價值120元商品一件。

會員現(xiàn)金消費達(dá)3500元者,可獲贈店內(nèi)價值185元商品一件。

會員現(xiàn)金消費達(dá)4000元者,可獲贈店內(nèi)價值255元商品一件。

會員現(xiàn)金消費達(dá)4500元者,可獲贈店內(nèi)價值330元商品一件。

會員現(xiàn)金消費達(dá)5000元者,可獲贈店內(nèi)價值425元商品一件。

會員現(xiàn)金消費達(dá)5500元者,可獲贈店內(nèi)價值500元商品一件。

注:以上贈品均不兌換現(xiàn)金,贈品領(lǐng)取后前期儲值清零。

zz醫(yī)療用品連鎖有限公司

篇3:地產(chǎn)中介連鎖店VI使用及事物用品規(guī)范

房產(chǎn)中介連鎖店VI使用及事物用品規(guī)范

1、營業(yè)時間所有柵欄門必須全部打開。

2、店內(nèi)的陳設(shè)包括:房源冊、核心價值觀展板、水牌。

3、對于連鎖店墻上房源張貼、櫥窗張貼規(guī)范。

4、連鎖店櫥窗上只允許張貼統(tǒng)一制作的豎版藍(lán)框黃地的房源紙,并按照統(tǒng)一的模板打印,不得手寫。

5、對于店內(nèi)墻面的招貼進(jìn)行全面的規(guī)范。

6、墻面的招貼主要包括二手房信息、聯(lián)動項目信息、商品房信息三大部分,對于三大部分的招貼進(jìn)行劃分并張貼整齊。

7、及時更換老的招貼,保持墻面的整潔。

8、店內(nèi)張貼以及水牌內(nèi)的招貼統(tǒng)一使用VI規(guī)定的手寫招紙,不得張貼自行制作的"大黃紙"

9、在連鎖店的門及玻璃窗上禁止張貼"大黃紙",保持店面的整潔,禁止張貼、懸掛自行制作的宣傳品。

10、連鎖店任何宣傳品不得出現(xiàn)"現(xiàn)金收購"的相關(guān)字樣。

11、墻壁房源展示板上的房源要及時更換保證房源的有效性,房源紙打印清晰,不能有空缺。

12、房源冊以及房源紙干凈、整潔,并且在店內(nèi)擺放整齊,不得任意丟放。

13、"核心價值觀"張貼在辦公區(qū)明顯位置。

14、工作區(qū)不能擺放員工生活用品,例如水杯、食品等。

15、電腦上不得張貼"電話不外借"等自行打印的紙張。

16、聯(lián)動項目海報只張貼***六個項目,每個項目只張貼一張海報。

17、公司海報允許張貼的有**園底商、**大廈、限時海報、其余保險等海報一律清除。

18、將店內(nèi)現(xiàn)存的聯(lián)動項目及廢舊易拉寶及*展架全部清除。