連鎖醫(yī)院營銷總監(jiān)崗位職責(zé):

1、全面負(fù)責(zé)營銷管理,組織與策劃公司產(chǎn)品營銷體系的建設(shè)。

2、協(xié)助制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定與實施市場開發(fā)、推廣與產(chǎn)品營銷的計劃、方案、政策、策略,策劃整體營銷模式,完成公司下達的銷售任務(wù)和目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)建設(shè)公司營銷組織機構(gòu)和團隊管理體系,并制定相應(yīng)的管理規(guī)章制度和行為規(guī)范,并對團隊工作進行考核,指導(dǎo)

4、組織、監(jiān)督營銷團隊對各項規(guī)劃、政策、計劃的貫徹實施,進行合理的開發(fā)成本、銷售成本的預(yù)算、控制和管理,完成公司的銷售目標(biāo)和利潤指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)公司品牌塑造、推廣和項目規(guī)劃,組織、參與、指導(dǎo)營銷方案的制定,組織,完成公司營銷推廣項目的總策劃和指導(dǎo)相關(guān)人員完成日常營銷推廣活動和宣傳工作。

6、負(fù)責(zé)與各大醫(yī)院及相關(guān)醫(yī)生建立良好關(guān)系,建立營銷體系,進行渠道營銷。

7、收集和行業(yè)信息,了解同行業(yè)動態(tài)、市場及產(chǎn)品營銷動態(tài)、競爭對手狀況,提出市場發(fā)展的意見和建議。

8、定期進行營銷現(xiàn)狀報告和營銷發(fā)展計劃報告。

9、與相關(guān)政府部門、媒體建立良好關(guān)系。

任職資格:

1.年齡35-45歲

2.有3-5年醫(yī)院直接推廣經(jīng)驗,熟悉醫(yī)院渠道運作模式;

3.熟悉各類媒體運作方式,在市場策劃、活動執(zhí)行、促銷廣告和銷售推廣上有實戰(zhàn)經(jīng)驗和典型案例;

4.有營銷團隊管理經(jīng)驗,能獨立制定營銷方案和團隊激勵措施,組織實施營銷活動,并進行效果評估和總結(jié);

5.形象氣質(zhì)佳,性格開朗,勤奮敬業(yè),喜歡挑戰(zhàn)新事物,思維嚴(yán)謹(jǐn);

6.書面表達和語言溝通能力強,具備一定的團隊協(xié)作意識,工作有計劃性,目標(biāo)性強,擅于對團隊的領(lǐng)導(dǎo)、激勵、組織和控制

篇2:某加盟連鎖店規(guī)章制度

(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動,經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組織第三條(1)為統(tǒng)轄本事務(wù),在××企業(yè)公司內(nèi)設(shè)置"××加盟店本部",并得設(shè)各種委員會,以籌謀業(yè)務(wù)的發(fā)展。(2)(本部)"××"商號、商標(biāo)的登錄所有者的本部要主持制定加盟店組織的維持發(fā)展的運營方式、制度、規(guī)約,以管理統(tǒng)轄全體加盟店。(3)(加盟店)店鋪所有者的加盟店,得在一事實上的商圈內(nèi),有獨占(或優(yōu)先的)營業(yè)的權(quán)利,但須在所定的整體經(jīng)營體制(和店鋪形態(tài))下,遵從本規(guī)章負(fù)有誠實經(jīng)營的義務(wù)。(4)(委員會)關(guān)于加盟店的營運咨詢,在本部設(shè)置營運委員會,由本部從加盟者中指名擔(dān)任委員構(gòu)成,并遵從另定的委員會規(guī)則營運。(四)加盟資格第四條加盟店的加入資格,規(guī)定如下:(1)與既加盟的會員主要商圈競爭?；鶞?zhǔn)在××公尺以上的離間距離(或在買賣關(guān)系,人口每×萬人設(shè)一店鋪)為原則,至于有無競爭關(guān)系則由本部認(rèn)定的。(2)要具備一定限度以上的店鋪規(guī)模。銷售場所面積及售貨金額的最低標(biāo)準(zhǔn)訂定:面積:××坪以上;每月營業(yè)額××萬元以上。(3)不得加入與本部實質(zhì)上有競爭關(guān)系的其他連鎖組織。(4)加盟者本身及能代替的適任經(jīng)營者,必須專心經(jīng)營。(5)做本部的加盟店要誠實經(jīng)營并接受本部的經(jīng)營指導(dǎo)和援助。(6)對于本規(guī)章要全面贊同,并全面參加本部為加盟店所舉辦的共同活動。(7)經(jīng)常要提出經(jīng)營合理化的意愿,且要自動、積極為經(jīng)營合理化努力。(五)加盟條件第五條有前條資格者,要做加盟店的條件如下:(1)使用"××"的統(tǒng)一商號、商標(biāo),在店鋪安裝所訂的招牌、標(biāo)識。(2)加盟店應(yīng)向本部繳納加盟金××萬元,此項加盟金不予退還。(3)要接受本部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(4)與本部締結(jié)加盟契約,并于契約書上蓋章。(六)基本權(quán)力第六條加盟店基本權(quán)力如下:(1)使用"××"的商號商標(biāo)經(jīng)營店鋪。(2)使用"××"的商標(biāo)作廣告宣傳活動。(3)經(jīng)銷本部組織獨自開發(fā)的商品。(4)施以內(nèi)外包裝的統(tǒng)一,并利用共同管理方式。(5)接受本部的經(jīng)營技術(shù)指導(dǎo),并按本部的指導(dǎo)要領(lǐng)營業(yè)。(6)接受經(jīng)挑選的統(tǒng)一商品及物品的供給,并使用訂定的訂貨手冊。(7)參加本部統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告,促進銷售及其他的共同活動。(8)接受有關(guān)店鋪的新設(shè)、改裝的專門技術(shù)指導(dǎo)。(9)參加本部計劃的教育訓(xùn)練。(10)接受經(jīng)營計劃的策定及指導(dǎo)。(11)接受提供必要的情報。(七)確保加盟店的利益第七條為增進加盟店的效益及確保利益,由本部提供程序化的獨有銷售技術(shù)。(八)商品計劃第八條為確保前條的利益,下列事項由本部統(tǒng)一計劃、指導(dǎo)實施。(1)商品構(gòu)成計劃。(2)商品陳列計劃。(3)毛利計劃。(4)銷售促銷計劃。(5)廣告宣傳計劃。(6)進貨補給計劃。(7)其他關(guān)于店鋪管理計劃。(九)商品供給第九條商品供給方法訂定如下:(1)加盟店經(jīng)銷貨品中,至少有百分之×以上貨品要向本部進貨,以達進貨集中化。(2)商品的供給,原則上依本部所定的定期配送系統(tǒng)配給。第十條有關(guān)提成計劃內(nèi)容如下,提交"商品計劃委員會"統(tǒng)籌研究的。(1)獨自開發(fā)共同商標(biāo)的商品。(2)加盟店屯積庫存商品的調(diào)配周轉(zhuǎn)。(十)支付貨款第十一條每月1日至月底所進的貨款,于次月5日以前匯送至本部所指定的銀行,或?qū)⒅奔闹帘静俊?十一)退貨的處理第十二條由本部所供給的商品及物品類,原則上不予退貨。但有下列的情形時,調(diào)換產(chǎn)品。(1)本部承認(rèn)的退貨期限內(nèi)的特定品,但退貨所需的運費及其他損失,如本部無過失。其費用由加盟店負(fù)擔(dān)。(2)本部擬訂銷售計劃指定商品的配額,在本部所承認(rèn)的一定期間內(nèi)不能售出時,此時也準(zhǔn)用前項協(xié)書的規(guī)定。(3)前項退貨商品貨款的支付,應(yīng)依前條的所定每月份結(jié)算。(十二)本部營運費用的分擔(dān)第十三條加盟店對于本部的營運費用應(yīng)依下列方法分擔(dān):(1)會費每月××元。(2)每月向本部進貨金額的×%。(十三)特定費用的負(fù)擔(dān)第十四條依前條負(fù)擔(dān)固定的營運費用外,加盟店應(yīng)依下列基準(zhǔn),逐項分擔(dān)為連鎖事項的費用。(1)共同廣告經(jīng)費--實費或分擔(dān)。(2)共同特賣經(jīng)費--實費或分擔(dān)。(3)各項活動經(jīng)費--實費或分擔(dān)。(4)調(diào)查、教育經(jīng)費--實費或分擔(dān)。(5)店鋪、廣告陳列品的設(shè)計及物品的費用--實費。(6)其他特別指導(dǎo)援助的經(jīng)費--實費。(十四)保守的機密第十五條加盟店對于本組織的計劃、營運、活動等的實態(tài)及內(nèi)容不得泄漏于他人,特別對下列事項保守重要機密,如違反時,其所發(fā)生的損害,應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)賠償之責(zé)。(1)經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件。(2)加盟店的詳細經(jīng)營內(nèi)容,特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內(nèi)容。(3)其他本部指定的事項。(十五)禁止事項第十六條加盟店不得有下列行為:(1)從本部進貨商品,提供給非加盟店。(2)加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。(3)毀損本組織的名譽。(4)將本部所送的文件、情報無正當(dāng)理由提供他人。(十六)契約解除第十七條有下列各項事由時,本部得解除加盟契約。(1)加盟店無正當(dāng)理由,不服從前條的規(guī)定時。(2)加盟店的經(jīng)營虧損,繼續(xù)虧損六個月以上,經(jīng)"紀(jì)律委員會"判斷無法改善經(jīng)營狀態(tài)時。(3)加盟店或加盟店的經(jīng)營者申請破產(chǎn),或受強制執(zhí)行或執(zhí)行保全處分或拒絕往來處分時。(4)與加盟店的經(jīng)營者有關(guān)的加盟店發(fā)生經(jīng)濟糾紛,因而加盟店的經(jīng)營會受大影響時。(5)對本部的債務(wù)履行,雖經(jīng)勸告,仍不履行時。(十七)除名第十八條有下列事由時,本部得將該加盟店除名:(1)對本規(guī)定有重大違反時。(2)明顯妨礙本組織的信用時。(3)妨礙正常的連鎖營運時。(十八)退會第十九條加盟店無論何時,均可退出本連鎖組織,而解除加盟契約,但至少應(yīng)于三日前,以書面通告本部。(十九)契約解除后應(yīng)處理的事項第二十條(1)遵從本部指示,將店鋪內(nèi)外所表示的加盟店名稱撤除或抹消。(2)遵從本部指示,將經(jīng)售商品目標(biāo)、價格表及其他本部送付的物品、文件送還。(3)本部指定的商標(biāo)商品應(yīng)予回收,其回收價格應(yīng)服從本部的查定。(4)對本部或其他加盟會員的債務(wù)要立即償還。(5)實施上列各項所需一切費用,由加盟店負(fù)擔(dān)。(6)由于解除契約,發(fā)生具體損害時,應(yīng)予賠償。(二十)規(guī)章的修正第二十一條本規(guī)章的修正,須經(jīng)出席加盟店代表三分之二以上的多數(shù)決議通過的。(二十一)附則第二十二條關(guān)于加盟店的營運,本規(guī)章或另訂的各種規(guī)則無規(guī)定時,即依據(jù)本部斟酌決定的。

篇3:阿一燕鮑翅連鎖各分店員工獎罰規(guī)定細則

一、獎勵

1、各店按完成公司下達的月度營業(yè)額計劃,比例提成,其金額作為獎金之用,有關(guān)細則,由各店

自定,報公司備查。

2、各店設(shè)立總經(jīng)理獎勵基金,以提成額的100%為準(zhǔn)。

3、各店按員工人數(shù)比例,每月評選優(yōu)秀員工2-5名,每名發(fā)放獎金100元,并佩帶

“優(yōu)秀員工”紅色綾帶。連續(xù)三各月被評上優(yōu)秀員工者,晉升工資一級。

4、各分店總經(jīng)理、大佬、經(jīng)理、主任等管理人員或其他員工有突出貢獻的營銷有力、管理

得當(dāng)者,經(jīng)公司審定,另發(fā)重獎。

二、處罰

1、遲到、早退(包括不簽到)每次扣1分。

2、上班時儀容儀表不正(包括工服、領(lǐng)結(jié)、鞋襪)不符合標(biāo)準(zhǔn)或指甲過長、未化淡妝、未佩帶工號牌,每次

扣2分。并取消當(dāng)日當(dāng)班資格。

3、上班時間交頭接耳,嬉笑聊天者,每次扣1分。

4、上班時間不按標(biāo)準(zhǔn)站立,依靠家私柜,墻柱。每次扣1分。

5、私自使用公司家私(包括餐具、毛巾等),每次扣1分。

6、上班時間未獲上級準(zhǔn)允,擅自離開崗位或串崗,每次扣2分。

7、騙取、偷拿公物或客人財產(chǎn)者,帳單未上臺或埋單,多報金額者立即開除,情節(jié)嚴(yán)重者送公安部門追究。

8、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排及調(diào)動,頂撞上級者,視情節(jié)輕重,每次扣4-10分。

9、對客人不禮貌或有客人投訴,查明屬實者,每次扣2-5分。

10、因錯單或錯菜,造成損失,除由本人負(fù)責(zé)賠償,并每次扣2-5分。

11、寫錯臺號,開錯卡而造成損失,除由本人負(fù)責(zé)賠償外,并每次扣2-5分。

12、客人用上不開之水,有關(guān)人員扣2-5分。

13、不得使用公司外線電話,違反者每次扣10分。

14、上班時間,私自外出打電話,按擅離崗位處理。每次扣2分。

15、調(diào)休、調(diào)班順序由主任或主管、部長安排,私自調(diào)休換休者每次扣2分。

16、電話請假、代人請假,一律無效。違者按曠工處理(特殊情況除外)

17、打壞物品,按價賠償并扣2分。

18、一天以內(nèi)曠工扣5分,兩天以內(nèi)10分,三天以上開除。

19、違反操作規(guī)程或工作程序,有下列情節(jié)之一者,每次扣10分。

A、未進行餐前檢查和未做好擺臺及餐具準(zhǔn)備。

B、不斟禮貌茶,不使用禮貌用語,不報菜名。

C、未使用托盤、毛巾夾,收銀簿等。

D、臺面臟、亂,骨碟中骨頭多,煙缸中超過4個煙頭。

E、廳房臺面未先掃后放

F、換洗的臺布隨意丟在地上。

20、當(dāng)客人面挖耳,挖鼻或吐痰者,每次扣1分。

21、員工進餐時,浪費飯菜(包括倒飯)每次扣10分。

22、抽查員工更衣柜,發(fā)現(xiàn)有公物者,視情節(jié)輕重扣5-10分,嚴(yán)重者開除。

23、收臺時偷吃者,每次扣10分。

24、客人用剩的毛巾、紙巾及其他遺留物,必須交由部長,否則扣1-10分。嚴(yán)重者開除。

25、不得接受客人小費。如有發(fā)現(xiàn),每次扣10分。

26、工作時間不得吸煙,吃零食或進餐。違者扣10分。

27、非上班時間,不得在廳房玩耍,閑逛。違者扣10分。

28、傳菜發(fā)生差錯或傾倒在客人身上或地面,扣1-5分。

29、樓雜不執(zhí)行職責(zé)規(guī)定,發(fā)生管理區(qū)域臟亂等現(xiàn)象。每次扣1-2分。

30、洗碗工不執(zhí)行操作程序和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)生餐具,蔬菜等不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。每次扣1-5分。

31、洗碗工清洗餐具,浪費用水,每次扣1分。

32、廚雜不執(zhí)行職責(zé)規(guī)定,發(fā)生錯、亂、臟或達不到質(zhì)量要求與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),每次扣1-5分。

33、吧員按單發(fā)貨。如有差錯。除賠償外,每次扣5-10分。

34、買單時,應(yīng)核對各項單據(jù),如造成漏單,飛單等狀況除賠償經(jīng)濟損失外,每次扣5-10分。

35、海鮮工不執(zhí)行養(yǎng)護操作規(guī)程與保管規(guī)定而發(fā)生死亡或丟失,除賠償外,每次扣5-10分,情節(jié)嚴(yán)重者開除。

36、客人因菜肴咸、淡、臭、轂等原因而退菜,每例扣總經(jīng)理、廚部大佬(總廚)各40分,廚師20分。

37、由廚部派人指導(dǎo)蔬菜等的洗切摘,如不能綜合利用。發(fā)生浪費?？鄞罄?0分。洗碗工不聽從指揮,扣5-10分。

38、電工因擅離職守或不履行職責(zé)規(guī)定,發(fā)生電器,設(shè)備事故,或停電停水以及不能按時修復(fù),甚至發(fā)生火災(zāi)等重大事故,

除按責(zé)任賠償以外,每次扣5-10分,情節(jié)輕重者開除或送有關(guān)部門處理。

39、保安人員不執(zhí)行職行規(guī)定,發(fā)生停車混亂、偷盜或門前不能保持衛(wèi)生等現(xiàn)象,每次扣1-10分。

40、迎賓員沒按規(guī)定站立,行走或不堅守崗位,不能熱情用語接送賓客,每次扣1-2分。

41、總經(jīng)理、經(jīng)理、大佬、二佬、主任、部長等因管理不善造成的事故,一般事故每次口-50分,重大事故

辭退或送交有關(guān)部門處理。

42、各店每日未總結(jié)評批,凡考核的最后一名員工即予辭退。

43、發(fā)生以上列舉事項,參照本規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。

三、罰款分?jǐn)?shù)列用總經(jīng)理獎勵金使用。

四、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

五、本規(guī)定以分值位標(biāo)準(zhǔn),每分值5元。