產品項目管理崗位職責

崗位職責:

1.技術棧重點項目的全生命周期管理和推進,包括立項、需求、開發、測試、上線、效果評估等;

2.把控業務需求和預期,制定項目管理計劃,與內部、外部高效合理地溝通,按時完成研發目標,確保項目結果;

3.確保合理的整體項目計劃和里程碑、控制項目總體成本并需要確保項目相關過程文檔的產出和質量;

4.制定技術棧產研流程的規范并推進流程規范的落地;

5.項目集的整體治理;

6.用賦能的方式為各團隊提供項目管理的能力;

7.提供或組織培訓;

8.與公司研發體系各項目經理溝通配合、共享知識、共同成長。

崗位要求:

1.具有全日制本科以上學歷;

2.擔任五年以上互聯網或軟件研發項目經理工作,負責過多個中大型軟件項目的管理;

3.思路清晰、具備較強的邏輯分析能力、語言和書面表達能力;

4.較強的跨部門溝通能力、組織協調和問題解決的能力;

5.能夠同時處理多個項目,有項目集管理的能力;

6.精通敏捷開發和敏捷項目管理,熟悉XP/MDD/TDD/SDP/CI等開發方法論;

7.熟悉瀑布式項目管理方法、管控流程(如立項、變更、結項等)和管理工具等;

8.有世界500強公司工作經歷、PMP項目管理認證和互聯網行業經驗者優先。

崗位亮點:

1.有機會推進包括基礎架構、質量效率、服務運維、云計算等多個基礎研發平臺核心領域的核心項目,這些項目的服務對象是全公司;

2.有機會深入了解和負責技術型產品的研發和迭代;

3.技術棧PMO團隊已有多名具有豐富經驗的PMO,團隊共同交流、成長。

產品項目管理崗位

篇2:新產品項目組長崗位工作說明書（2）

新產品項目組長崗位工作說明書(二)

一、崗位標識信息

崗位名稱:新產品項目組長

隸屬部門:新產品開發部

崗位編碼:

直接上級:總工程師工資等級:

直接下級:新品開發工程師

可輪換崗位:技術顧問

分析日期:

二、崗位工作概述

負責制定已確立項目的開發方案并加以實施;負責已確立項目的市場開發,并為市場部提供相應的資料;負責安排和指導新產品開發工程師的工作。

三、工作職責與任務

(一)獨立負責新產品和新技術的開發1.通過報紙和雜志收集新產品、新技術方面的資料;2.統計新產品在市場的發展情況,進行市場預測;3.根據公司總體規劃和生產需要,挑選可行性較高的新產品作為開發對象,提出開發立項;4.撰寫《可行性報告》,填寫《新技術開發表》,并提交總工程師和總經理審批;5.結合公司設備設計新產品的工藝,確定重點和難點,確定新產品的檢驗標準、方法和手段;6.對新產品工藝中的難點進行實驗,確定并不斷修改具體實驗方法,提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購買的設備、儀器清單,確定項目所需的原材料并認定供應商;7.進行綜合性的全線制造實驗,并不斷改善工藝及制造方法;8.負責跟蹤前期生產,指導監督全部生產過程,及時解決生產中遇到的問題;9.產品完全成熟后,移交整套工藝性文件,指導、幫助生產系統人員進行生產,向市場部提供有關加工能力及價格的信息;10.參與售后服務,向客戶解答產品出現的問題。

(二)負責已確立新產品開發項目的市場開發1.定新產品市場開發的方向;2.計劃獲取市場份額。

(三)完成上級委派的其他任務

四工作績效標準

(一)新品和技術的開發要符合公司戰略的總體安排,研制的產品必須達到規范的技術成熟度;

(二)新產品的市場開發達到預期目標。

五、崗位工作關系

(一)內部關系1.所受監督:在公司總體規劃、重大決策、指派工作任務及重要文件審批方面,接受總工程師的指示和監督;2.所施監督:在新產品及其市場的開發方面,對新產品開發工程師有實施監督的責任;3.合作關系:在新技術與新產品開發、設備采購等方面,與制造部發生協作關系,在獲取市場需求信息等方面,與市場部發生協作關系,在確定新品的檢驗標準、方法及手段方面,與品質保證部發生聯系,在購買實驗用材料用品方面,與采購和財務部發生聯系。

(二)外部關系1.在了解新產品制造的專用設備信息方面,與相關設備供應商發生聯系;2.在開發市場時,與外部客戶發生聯系;3.在新技術、新產品開發的信息采集方面,與行業協會和業內企業及相關產品的企業發生聯系;4.在新產品的材料選擇方面,與材料供應商發生聯系。

六、崗位工作權限

(一)材料供應商的審核權或決定權;(二)對新產品開發方案的審核權或決定權;(三)在試生產過程中對執行工藝的監督權;(四)研制新產品時實驗方法和檢驗標準及方法的制訂權;(五)新產品市場的開發的審核權或額度內決定權。

七、崗位工作時間

在公司制度規定的正常班時間內工作,有時需要加班加點。

八、崗位工作環境

約50%的時間在有空調的辦公室工作,其他時間需要到車間,會接觸到有刺激性的酸堿等氣體,存在噪音及輕微粉塵污染。

九、知識及教育水平要求

(一)銷售知識;(二)機械知識,了解設備原理;(三)擁有生產工藝技術方面的專業知識;(四)具備化工知識,了解藥液的化學性質;(五)熟悉計算機常用軟件應用及操作;(六)英語知識。

十、崗位技能要求

(一)熟悉公司的工藝工序、工作原理與機理;(二)具備親自動手操作的能力;(三)迅速排解生產工藝問題的能力;(四)掌握銷售、財務和稅收制度方面的知識;(五)具備良好的英文閱讀與理解能力,英文聽說能力強者更佳。

十一、工作經驗要求

大學本科畢業,化工、電子或機械專業背景,至少兩年以上相關工作驗。

十二、其他素質要求

要求具有較強的身體協調性,思維縝密,能夠承受較強的心理壓力。

篇3:工程項目管理計劃－產品的防護1

工程項目管理計劃:產品的防護1(包括顧客提供的物資、設備、成品、半成品)

0.1、顧客提供財產的貯存和維護

1、顧客提供財產按本公司財產貯存和維護的方法或按照顧客的要求進行控制;

2、在貯存和維護期間發現不合格(丟失、損壞、變質、不適用)由項目部保障室填寫《顧客提供財產不合格記錄》(C*12-JL01),并及時通知顧客協商處理;

3、顧客提供的規范、圖樣及技術專利的貯存和維護工作,由項目部工程部負責,需要時進行保密控制。

0.2、產品搬運的控制

1、項目保障部、工程安質部保證原材料、工程設備、半成品、成品在搬運過程中采用與搬運產品相適應的搬運方法,防止損壞、丟失和變質;同時制定超長、笨重產品的搬運方法,選擇適當的搬運機械,并以書面形式通知搬運人員;

2、項目部綜合辦公室治安人員制定易燃、易爆品的搬運方法和措施,并以書面形式通知搬運人員;

3、搬運過程應保持產品的包裝、質量狀態和標識完整,避免在搬運中丟失或磨擦,造成產品混淆或誤用。發現產品丟失、損壞、變質等,由現場材料員填寫《產品丟失、損壞、變質記錄》(C*12-JL02)。

0.3、產品貯存的控制

1、項目保障部、工程安質部對原材料、工程設備、半成品、成品提供防護,并根據施工規模、產品的特點選擇適宜的貯存方法,按產品性能進行保管,并加以標識。按要求完善出入庫和交付手續。

2、易燃易爆品的貯存應由專人看管。項目部綜合辦公室治安人員制定貯存、保管方法并進行貯存中的安全檢查。

3、項目部材料會計根據實際收到數量和原始單據,點驗入帳開具《點驗材料單》(C*12-JL03),并根據類別和規格建立《材料明細帳》。

4、項目部庫房保管員對照原始單據,清點數量后入庫。

5、物資發放遵循先進先出的原則,物資發放填制《發料單》(C*12-JL04),保證帳物相符。

6、庫房保管員每季對庫存物資進行盤點,同時檢查庫存品狀況,填寫《材料清查統計表》(C*12-JL05);每半年進行一次全面盤點并填寫《材料清查統計表》,經業務主管、總會計師簽字認可后報公司物資設備部。

7、貯存過程中發現丟失、損壞、變質的物資,及時填寫《物資丟失、損壞、變質記錄》,并妥善管理。

8、貯存物資的維護保養,保管員應不定期檢查庫存品狀況,對庫存物資做好日常防潮、防銹、防腐、通風、降溫等工作。

0.4產品保護的控制

1、根據承擔工程的特點、性質,結合顧客或合同及協議要求,由項目總工程師組織相關職能部室制定工程產品保護的具體措施,由生產經理負責落實。

2、項目部施工過程產品的保護由項目總工程師負責監督檢查。

3、對需看守和巡查的工程產品,由項目生產經理指派專人巡查和看守。

4、對保護的工程產品,填寫《工程保護值班檢查記錄》(C*12-JL06)。若發現損壞及時報告生產經理,由其呈報項目總工程師,項目總工程師指派人員負責修復工作。

5、工程成品處于保護而未完全交付階段,不允許隨意改變其結構、(在其上鑿洞、打眼、安裝支架等),如確需臨時變動時,無論這種變動是否造成工程成品局部的缺陷或不合格,均需得到現場監理或顧客同意后,方可進行。

1環境、職業健康安全運行控制

1.1運行控制依據

項目部依據本項目評價出的重要環境因素、重大危害/風險,確定與其有關的運動與活動。

1.2運行控制的方法

1、設定控制目標、指標和相應的管理方案,對重要環境因素、重大危害/風險進行控制;

2、依據現有的制度、辦法、規定,以減少環境影響、職業健康安全風險;

3、運用工程技術措施、組織措施等手段進行控制;

4、采取配發個體防護用品等手段,以削弱重要環境因素、重大危害/風險的影響。

1.3運行控制要求

1、項目部應嚴格按照"管理方案"實施運行控制;

2、通過已有的規定、制度、施工方案、技術措施等文件的落實,能消除或控制重要環境因素、風險級別為可容許、重大的危險源,應對這些文件實施運行控制;

3、在文件執行過程中發現不能滿足控制要求時,應對這些文件進行補充完善后再按其要求進行控制;

4、項目部在職業健康安全運行控制中,應保證安全技術措施經費的專款專用,并認真做好以下工作:

a、勞動用工執行《女職工勞動保護規定》、《中華人民共和國未成年人保護法》等法規,保證其職業健康和安全;

b、執行《中華人民共和國勞動法》,保護從業人員的合法權益;

c、貫徹《勞動防護用品配備標準》(試行),由項目部綜合辦公室提出勞保、防護用品購置申請,報項目經理批準后購置發放,并作相關發放記錄;購置的防護用品在使用和存放中,應按規定進行檢查、維護,確保性能良好;

d、項目部根據季節變化、工作環境影響、流行病發生情況等因素制定職工健康檢查計劃,做好中毒、中暑和疾病預防。

5、項目部對現場物資、設備等進行控制,并對相關方的職業健康安全、環境行為施加影響。

1.4運行動態管理

1、為保證運行控制的質量,應對作業場所、工藝過程、工作組織等進行管理;

2、項目部在修改或引用新作業方法、材料、工藝或設備之前,對環境因素/風險因素進行補充識別和評價,根據評價情況修改運行控制文件和方法;

3、在實施運行控制前,項目部要確保相關員工得到培訓;

4、在運行控制過程中執行《績效測量與監測控制程序》,對重大危害/風險/重要環境因素的關鍵特性的表現進行檢測;

5、對監視和測量中發現的不符合或因運行控制不當而發生的職業健康安全、環境事故、事件,執行《糾正和預防措施控制程序》;

6、項目部將有關信息分別上報工程科技部、安質部、醫保中心。

2監視和測量裝置的控制

2.1監視和測量裝置的購置

項目部根據所需的監視和測量要求與監視和測量能力及精度要求,對監視測量裝置進行儀器選型并編制購置計劃,上報公司工程科技部,經公司工程科技部按實際所需核準,并上報公司領導批復后,由工程科技部或派員統一招標,方可進行購置。

2.2監視和測量裝置驗收

1、新購監視和測量裝置,使用前必須進行校準和檢定,并對外觀質量及技術性能指標進行檢查驗收;

2、檢定和校準合格及驗收符合要求的監視和測量裝置,由儀器管理人員填寫《監視和測量裝置臺帳》,并將屬于固定資產的報公司相關部室備案。

2.3監視和測量裝置的周期校準和檢定

1、所有的監視和測量裝置必須按規定周期校準和檢定,項目部儀器管理人員應及時登記檢定結果和時間,并保存檢定相關記錄。沒有溯源標準的試驗儀器裝置,由試驗人員按照"試驗專用儀器校驗辦法"自行校準。

2、儀器裝置的校驗應由初級(含)以上職稱并在本職崗位工作二年以上人員進行。

2.4校準和檢定狀態的標識

1、儀器管理人員根據校準和檢定結果,在監視和測量裝置的適當部位,粘貼代表相應校準狀態的標簽并妥善保護;

2、對校準和檢定不合格的監視和測量裝置,經維修后仍不合格,應作報廢處理;

2.5監視和測量裝置的使用、維護、保養與管理

1、監視和測量裝置的操作人員要經培訓,考核合格后方能上崗;

2、監視和測量裝置的操作使用管理人員,應嚴格按照使用說明書或操作規程進行操作,并進行經常性的保養和維護;

3、在使用中發現監視和測量裝置出現異常偏差或損壞時應立即停止使用,對已測結果的有效性應進行溯源評定,直到符合規定為止,并做好記錄;

4、儀器各使用單位要保證監視和測量裝置在適宜的環境條件下使用;

5、項目部要建立監視和測量裝置臺帳,并對使用檢定、維修、封存等狀態及時記錄,填寫《監視和測量裝置周檢登記表》和《監視和測量裝置維修保養記錄》并妥善保存;

2.5監視和測量裝置的封存、貯存、搬運、調轉

1、1年半以上不使用或工程竣工需要搬遷的監視和測量裝置,由儀器使用或管理人員及時封存,并在其明顯位置進行標識;

2、監視、測量裝置應按照儀器的特性與要求貯存、搬遷;

3、監視和測量裝置調轉時應將使用說明書、校準或檢定記錄、維修保養記錄等相關資料一同交付并記錄,責任人簽字齊全。儀器調轉后管理人員應在《監視和測量裝置臺帳》中記錄。

4、凡屬固定資產類監視和測量裝置由公司工程科技部進行統一調配。

2.6監視和測量裝置的報廢

對校準或檢定不合格的監視和測量裝置,經維修后,再次校準或檢定仍不合格的,項目部提出申請,經項目經理審批后報廢,并報公司相關精測室備案。

3過程的監視和測量

1、在施工過程中,作業人員應按技術交底、施工規范、標準進行施工,并對每道工序進行自檢,填寫"分項、分部、單位工程自檢表",報質檢人員和技術人員檢查驗收;

2、項目部質檢人員、技術人員對分項分部工程進行檢驗,并由質檢人員填寫"分項、分部、單位工程檢驗評定表",檢驗合格并經監理驗證后,進入下道工序;

3、項目部試驗員按"施工規范和工程試驗規程"的要求抽樣、送檢和現場試驗,及時收集、填寫試驗報告,人員簽字齊全,并傳送到本級相關部室和領導;

4產品的監視和測量

4.1原材料的檢驗和試驗

1、材料員對進入現場的原材料進行外觀驗證,核對規格型號、數量、外觀,填寫《點驗材料單》,對需要進行質量特性檢驗的物資通知試驗員試驗,并向試驗室提供材料的相關信息,不符合要求的由材料員負責處置;

2、項目部試驗員對原材料的質量特性進行試驗,出具"檢驗報告",并將試驗結果及時通知材料員;

3、合格原材料由材料員作"合格"標識后方能入庫或使用;不合格原材料由材料員作"不合格"標識并處置,執行《不合格品的控制程序》;

4.2過程產品的檢驗和試驗

1、施工過程檢驗和試驗中發現的不合格品,執行《不合格品控制程序》;

2、檢驗與試驗記錄中應清楚地表明過程產品按規定進行檢驗和試驗,并得到有關人員認可簽字,未按規定標準通過檢驗和試驗的過程產品不得進入下一道工序。

4.3最終產品的檢驗和試驗

1、項目部在檢查確認所有原材料、過程產品的檢驗和試驗均已完成且滿足規定要求后,才能進行最終產品的檢驗;

2、項目總工程師組織工程安質室、保障部等有關人員,對竣工工程進行現場檢查驗收,同時檢查各種原始記錄、檢驗和試驗報告記錄等,并填寫"單位工程質量檢驗評定表"、"單位工程質量綜合評定表",必要時邀請顧客代表參加;

3、經確認合格的工程,并經授權的質檢工程師或顧客代表及有關人員簽字認可,作為最終產品檢驗合格的標識和"質量記錄";

4、完成上述規定的監視和測量項目后,由項目總工程師組織編寫"工程竣工驗收移交報告",由項目經理審批,申請竣工驗收;

5、列入竣工資料的檢驗記錄及試驗報告,由項目工程安質部指定負責整理,按"檔案管理暫行辦法"規定移交歸檔,其他記錄由相關部門負責保存,執行《記錄控制程序》。

5環境和職業健康安全績效監視和測量

5.1職責

1、項目工程安質部,根據公司下發的重大危害、風險因素清單,負責對本工地重大危害、風險因素進行控制,制定相應的管理方案及糾正/預防措施,由經理審核批準實施,由工程安質部負責檢查驗證;

2、項目部工程安質室負責對施工場地進行定期不定期檢查,及時發現問題,及時糾正,職業健康安全檢查情況要記入"安全臺帳"。

5.2監視的實施

1、公司安質部按照檢測計劃,配合公司領導或單獨組織公司相關部門,定期不定期對施工現場職業健康安全情況進行監測,記錄有關"安全臺帳"

2、公司工程部按策劃情況,配合公司領導或組織相關部門對環境體系覆蓋范圍,定期不定期進行抽查監測,填寫《重要環境因素監測記錄》;

3、項目部作好自查工作的基礎上,虛心接受上級部門的檢查監測,對查出和測量出的問題,及時糾正、消除隱患,并制定糾正/預防措施。

5.2監視的內容

1、作業場所、環境污染防治;

2、機械、設備安全裝置、安全設施;

3、管理水平、安全行為;

4、事故、事件、不符合、疾病統計分析;

5、體系運行審核;

6、各種記錄、臺帳資料。