生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、編制相關(guān)管理制度;

2、精通機(jī)械設(shè)備,并且組織提供技改修理實(shí)施方案;

3、完全掌握生產(chǎn)工藝流程;

4、有獨(dú)立生產(chǎn)管理能力,責(zé)任心強(qiáng);身體健康。

5、負(fù)責(zé)本地員工的培養(yǎng)。

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位

篇2:生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

按照管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)如下:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。根據(jù)公司年度安全目標(biāo),組織制定本部門的年度安全目標(biāo),并層層分解,落實(shí)責(zé)任,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、配合安全生產(chǎn)管理部門,協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織制訂、修訂本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,并認(rèn)真組織實(shí)施。

三、檢查和指導(dǎo)本部各車間、班組的安全生產(chǎn)工作,建立健全設(shè)備臺(tái)帳、安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄等資料檔案,并經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,幫助解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的關(guān)鍵問題。

四、組織實(shí)施公司下達(dá)的安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)規(guī)劃,按時(shí)組織編制本部門的“兩化”措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、根據(jù)公司統(tǒng)一部署,組織開展本部門安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)不安全因素和重大安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)制定整改措施,徹底消除。

六、加強(qiáng)安全措施落實(shí)的監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)于因技術(shù)監(jiān)督不善和未采取有效措施,導(dǎo)致設(shè)備損壞、腐蝕、電氣絕緣老化、靜電與雷擊事故、儀器儀表保護(hù)失靈等而直接發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

七、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全作業(yè)票制度,并嚴(yán)格把好關(guān)。按照安全事故調(diào)查的規(guī)定程序,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。

八、組織或參加制定重要檢修(施工、操作、技術(shù)改造)項(xiàng)目的安全措施,審查本部門擬定的有關(guān)生產(chǎn)安全技術(shù)措施、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備改造、系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)方案。

九、在保證安全的前提下組織指揮和調(diào)度生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

十、每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì),組織員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)和崗位技能,提高本部門各級(jí)人員的安全意識(shí),確保生產(chǎn)無事故。

篇3:安全技術(shù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

(1)安全技術(shù)部部長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和規(guī)章制度,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程。

(3)全面組織、指導(dǎo)分公司安全工作開展,全面指導(dǎo)、督促生產(chǎn)部門安全工作開展。

(4)組織制定并實(shí)施公司安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

(5)組織對(duì)新員工(包括實(shí)習(xí)、試用人員)進(jìn)行入司安全教育;對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)培訓(xùn)工作;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加班組安全活動(dòng)。

(6)每月組織一次分公司安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并落實(shí)相關(guān)員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

(7)組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

(8)對(duì)本司發(fā)生的事故堅(jiān)持“三不放過”原則,當(dāng)天上報(bào)集團(tuán)公司安技部、工會(huì)、黨群辦、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,并妥善處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(9)建立并健全本司安全管理網(wǎng),配備安全員,充分發(fā)揮部門和班組安全員的作用。

(10)負(fù)責(zé)組織編制和審批設(shè)備的大、中修計(jì)劃,對(duì)其中安全設(shè)施不完善的不予審批,保證安全消防設(shè)備和設(shè)施的完好運(yùn)行。

(11)有計(jì)劃培訓(xùn)、組織義務(wù)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍、義務(wù)消防隊(duì),并組織事故應(yīng)急救援演練或搶險(xiǎn)救援演練。

(12)指導(dǎo)安全培訓(xùn)計(jì)劃工作的開展。

(13)輔助搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)決策,現(xiàn)場(chǎng)指揮分公司內(nèi)事故搶險(xiǎn)。