工程設(shè)計(jì)組長崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.能獨(dú)立帶領(lǐng)工程團(tuán)隊(duì)做影音產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)

2.設(shè)計(jì)有可靠性、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)越影音產(chǎn)品

3.為團(tuán)隊(duì)工作制定規(guī)範(fàn)化管理,但又不失靈活性

4.不斷探索市場(chǎng)最新技術(shù)設(shè)計(jì),與時(shí)並進(jìn)

任職要求:

年齡:28歳-40歲

學(xué)歷:電子工程本科以上

要求:在影音產(chǎn)品設(shè)計(jì)有五年以上經(jīng)驗(yàn)、對(duì)電子技術(shù)有濃厚興趣、熱愛追求優(yōu)越的影音產(chǎn)品、工作有熱誠、做事主動(dòng)、敢於挑戰(zhàn)、肯承擔(dān),不怕挫敗

篇2:班組長安全教育目標(biāo)

班組長通過教育具備較多的安全技術(shù)技能、熟練的安全操作技能,還要具備以下安全文化素質(zhì):

①強(qiáng)烈的班組安全需求。珍惜生命,愛護(hù)健康,把安全作為班組活動(dòng)的價(jià)值取向,不僅自己不違章操作,而且能夠抵制違章指揮。

②深刻的安全生產(chǎn)意識(shí)。深悟“安全第一、預(yù)防為主’’的含義,并把它作為規(guī)范自己和全班同志行為的準(zhǔn)則。

③自覺的遵章守紀(jì)習(xí)慣。不僅知道與自己工作有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律,而且能夠自覺遵守,模范執(zhí)行,長年堅(jiān)持。

④勤奮的履行工作職責(zé)。班前開會(huì)做危險(xiǎn)預(yù)警講話,班中生產(chǎn)進(jìn)行巡回安全檢查,班后交班有安全注意事項(xiàng)。

⑤機(jī)敏的處置異常的能力。如果遇到異常情況,能夠機(jī)敏果斷地采取撲救措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減少事故損失。

⑥高尚的舍己救人品德。如果一旦發(fā)生事故,能夠在危難時(shí)刻自救救人或舍己救人,發(fā)揚(yáng)互幫互愛精神。

篇3:企業(yè)班組長安全教育內(nèi)容

安全生產(chǎn)是服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,如何使安全生產(chǎn)管理適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下正常發(fā)展的要求,是我們需要共同研究和解決的新課題,而抓好班組長的安全教育則是新形勢(shì)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

一、選好苗子,培養(yǎng)素質(zhì)

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是構(gòu)成企業(yè)的基本單元,班組成員大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線,接觸危險(xiǎn)或危害的概率也最高。通過對(duì)眾多傷亡事故的分析,事故頻率的大小與班組安全生產(chǎn)管理的優(yōu)劣有密切的關(guān)系,因此搞好班組建設(shè)和管理是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)。教育、培養(yǎng)一批有能力、有干勁的兵頭將尾--班組長的工作是一項(xiàng)十分重要的工作。

1.選好苗子,找準(zhǔn)位子,做好教育培訓(xùn)工作

抓班組建設(shè),選配好班組長至關(guān)重要。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),一定要注意選好苗子,而被選的苗子一定要找好自己的位子,這是一個(gè)相輔相成的有機(jī)體。因?yàn)榘嘟M安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)弱,主要取決于班組長。對(duì)班組長進(jìn)行的安全知識(shí)的培訓(xùn),提高班組長的安全管理水平和識(shí)別、控制、消除事故隱患的能力是企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基本工作。因此,我們的班組長就必須具備較高的安全生產(chǎn)方面的素質(zhì),這就是抓好班組長安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的根本所在。

2.班組長應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)

(1)要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的大事,同時(shí)安全生產(chǎn)管理工作又是一項(xiàng)非常實(shí)際的工作,來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。因此,班組長應(yīng)有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。時(shí)時(shí)、事事、處處想到職工的安全和健康,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)工作指令、決定等。

(2)要有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。班組長應(yīng)熟知本班組的生產(chǎn)工藝,懂得本班組主要設(shè)備設(shè)施的性能,并能解決生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題;應(yīng)能根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),勞動(dòng)環(huán)境和本班組人員的技術(shù)工作水平,身體狀況和思想情緒,具體布置生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)中應(yīng)注意的有關(guān)安全問題。經(jīng)常教育和檢查本班組人員正確穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,正確使用機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、工夾具、原材料,尤其要注意檢查安全裝置,保證設(shè)置設(shè)施處于良好狀態(tài),保持成品、半成品、材料及廢料的合理擺放,道路暢通,場(chǎng)地整潔。隨時(shí)消除一切可能引起傷亡事故的不安全因素。

(3)懂得有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和操作規(guī)程。班組長應(yīng)具備辨別危險(xiǎn),控制事故的能力。對(duì)本班組職工進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)并檢查其對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。組織好每月至少一次的安全活動(dòng),做好新人廠和調(diào)換工種的職工以及長休人員,傷愈人員,長期外借人員等的安全知識(shí)復(fù)工教育。發(fā)生傷害事故應(yīng)立即報(bào)告工段、分廠領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩珕T,并積極組織搶救,除防止事故擴(kuò)大采取的必要措施外,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。并應(yīng)及時(shí)組織班組成員按“四不放過”的原則,對(duì)傷亡事故進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),舉一反三,抓好整改,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

(4)要有一定的科學(xué)文化知識(shí)。文化知識(shí)是掌握-切知識(shí)提高業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是一門綜合性學(xué)科,需要多方面的知識(shí),所以要求我們現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的班組長一定要加強(qiáng)自身文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),只有具備了一定的科學(xué)文化知識(shí),才能適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的需要,才能對(duì)班組各種安全生產(chǎn)資料、檔案卡片,做到制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。'

(5)會(huì)做思想政治工作。任何工作都離不開思想政治工作。它是各項(xiàng)工作能夠取得成功和勝利的根本保證,離開了思想政治工作,將一事無成。搞好班組安全工作要靠群眾,人是決定性的因素,做好人的思想工作十分重要。班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀況和行為狀態(tài)。帶頭穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,積極帶頭參加、支持學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí);帶頭遵守安全技術(shù)操作規(guī)程;帶頭搞好本崗位的安全文明生產(chǎn),同時(shí)要搞好班組成員的團(tuán)結(jié)互助。?二、班組長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)方法

班組長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)方法是多種多樣,豐富多彩的。同時(shí)各個(gè)部門各種行業(yè)、各類場(chǎng)所不是干篇一律的。

1.以身作則,做好表率

班組長能否以身作則,做好表率,直接影響到班組安全職責(zé)的實(shí)現(xiàn)。因此,只有以身作則,身體力行,才能獲得職工的支持,才能影響和帶動(dòng)職工共同搞好班組安全工作。從這個(gè)意義上講,以身作則,做好表率是一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。

2.要貫徹依靠群眾的原則,實(shí)行民主管理

大家知道,在每一個(gè)班組,光靠班組長(或工會(huì)組長)是難以管理好班組安全生產(chǎn)工作的。所以,作為一班之長,除了自己盡職盡責(zé)外,同時(shí)要認(rèn)識(shí)到安全工作是群眾性工作,要相信群眾,依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,實(shí)行群防、群治、群管,做好全員、全面、全過程、全方位的管理。如果只有班組長的積極性而沒有群眾的積極性,班組安全工作同樣難以搞好。

民主管理的的實(shí)質(zhì)也是走群眾路線。其目的主要是發(fā)動(dòng)職工行使當(dāng)家作主的權(quán)利。如班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、措施、制度等等應(yīng)提交職工討論,安全制度制定出來以后,就必須強(qiáng)制執(zhí)行,只有嚴(yán)字當(dāng)頭,職工的安全意識(shí)才能逐步樹立起來,違章現(xiàn)象才有可能消除.

3.要貫徹法制的原則

當(dāng)前,絕大多數(shù)的事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因造成的。為了制止三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)杜絕事故的發(fā)生,必須有嚴(yán)格、健全的安全生產(chǎn)制度,規(guī)范的安全生產(chǎn)紀(jì)律,把控制人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),機(jī)器(環(huán)境)的本質(zhì)安全因素納入規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。

總之,多年來我廠班組長的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持每年進(jìn)行至少一次,從而增加了班組長的安全管理知識(shí),提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ).