社區(qū)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布路徑獨(dú)立策劃社區(qū)線上、線下傳播方案,包括但不限于大型品牌整合營銷活動,事件營銷等,把控創(chuàng)意方向

2.負(fù)責(zé)與產(chǎn)品/運(yùn)營/創(chuàng)意等團(tuán)隊進(jìn)行項目對接,統(tǒng)籌各方資源,推進(jìn)項目實(shí)施

3.監(jiān)督項目執(zhí)行進(jìn)展,為項目整體結(jié)果負(fù)責(zé)

職位要求:

1.本科及以上學(xué)歷,英文流利

2.2年及以上策劃或運(yùn)營經(jīng)驗,有項目管理背景為佳

3.了解小米的產(chǎn)品及科技行業(yè)動態(tài)

4.較強(qiáng)的溝通能力,可以跨團(tuán)隊推進(jìn)項目

5.本科及以上學(xué)歷,市場或傳播相關(guān)專業(yè)為佳

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Responsibilities:

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?TakeastrategicroleingrowingMiCommunity(onlineforumandmobileApp)viacampaigns.

?Providetrackingandmetricstocommunicateandvalidateresults

Qualifications:

?FluentinEnglish,minoritylanguagespeakerisaplus

?3+yearsofexperienceworkingasaplanneroronlinecommunityexpert,ideallywithprojectmanagementexperience

?OverwhelmingpassionforXiaomi,Miproducts,socialandcollaborationtechnologies

?Quirkypersonality,ideallyhangsoutandparticipatesinglobalonlinecommunitieslikeReddit,Quora,etc

?Stronginterpersonalskillswithadesiretoworkcross-functionallyandinteams

?Bachelordegreeorabove,preferredinMarketingorCommunicationsrelatedfield

社區(qū)策劃經(jīng)理崗位

篇2:集團(tuán)公司策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)公司策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門日常管理及部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

2、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo),合理分解,安排部門員工予以實(shí)施并加以指導(dǎo)、督促;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體形象包裝策劃及宣傳營銷活動的方案確定、組織實(shí)施工作;

4、組織市場調(diào)研、研究分析結(jié)果,協(xié)調(diào)與新聞媒介的公共關(guān)系;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

篇3:公司發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)起草公司年度"工作目標(biāo)"和"工作計劃",擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)財務(wù)指標(biāo),報上級審核。

3、負(fù)責(zé)對宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的分析、評估,確定公司面臨的主要風(fēng)險,草擬戰(zhàn)略策劃報告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)公司核心競爭力的分析,編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃書。

5、負(fù)責(zé)組織公司對重大問題的決策論證與策劃。

6、收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,為提高公司競爭力提供決策建議。

7、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營、管理的重大問題進(jìn)行調(diào)研,向總經(jīng)理提供建議。

8、負(fù)責(zé)對公司新項目的應(yīng)用與開發(fā)做好調(diào)查研究和可行性分析,向總經(jīng)理匯報。

9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,找出管理難點(diǎn)和技術(shù)缺陷,組織專家顧問團(tuán)進(jìn)行專題研討,提出解決方案。

10、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成投標(biāo)項目總體策劃方案。

11、負(fù)責(zé)組織對專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。

12、負(fù)責(zé)專家顧問的聘請、協(xié)助行政人事部管理專家顧問團(tuán)隊。

13、收集、整理專家顧問對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見,以書面形式上報總經(jīng)理。

14、負(fù)責(zé)對項目處和分公司設(shè)立的相關(guān)文件起草,并交上級審核。

15、負(fù)責(zé)項目處和分公司設(shè)立的審查,根據(jù)項目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》規(guī)定,監(jiān)督項目處和分公司的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)工作,定期對工作狀態(tài)總結(jié)上報,對項目處和分公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整提出建議。

16、負(fù)責(zé)項目處、分公司股份轉(zhuǎn)讓、兼并、聯(lián)營與合作工作的準(zhǔn)備,合同編寫和具體執(zhí)行。

17、負(fù)責(zé)對公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)的具體建議。

18、完成上級交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06