員工在職培訓(xùn)辦法

　　第一條 目的

　　為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實其知識與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，特制定本辦法。

　　第二條 適用范圍

　　凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項均依本細(xì)則辦法。

　　第三條 工作職責(zé)劃分

　　(一)教育培訓(xùn)部

　　1.全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。

　　2.全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報。

　　3.培訓(xùn)制度的制定及修改。

　　4.全公司在職教育培訓(xùn)實施成果及改善對策呈報。

　　5.共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。

　　6.培訓(xùn)計劃的審議。

　　7.培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。

　　8.外聘講師擔(dān)任公司全體在職教育培訓(xùn)的舉辦，每季一次為原則。

　　9.全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理。

　　10.派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。

　　11.其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。

　　12.各項培訓(xùn)計劃費(fèi)用預(yù)算的.擬定。

　　(二)各部門(單位)

　　1.全年度培訓(xùn)計劃匯總呈報。

　　2.專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。

　　3.內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報。

　　4.專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改。

　　5.受訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果。

　　第四條 培訓(xùn)規(guī)范的制定

　　(一)教育培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定"從業(yè)人員在職教育培訓(xùn)規(guī)范"，提供培訓(xùn)實施的依據(jù);其內(nèi)容包括：

　　1.各部門的工作職務(wù)分類。

　　2.各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時數(shù)。

　　3.各培訓(xùn)課程的教材大綱。

　　(二)各部門組織機(jī)能變動或引進(jìn)新技術(shù)使(制程)生產(chǎn)條件等變化時，教育培訓(xùn)部即應(yīng)配合實際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。

　　第五條 培訓(xùn)計劃的擬訂

　　(一)各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實際需要，擬訂"在職培訓(xùn)計劃表"，送教育培訓(xùn)部審核，作為培訓(xùn)實施之依據(jù)。

　　(二)教育培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計劃匯編"年度培訓(xùn)計劃匯總表"，呈報人事部核簽。

　　(三)各項培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫"在職培訓(xùn)實施計劃表"，提報呈核后，通知有關(guān)部門及人員。

　　(四)臨時性之培訓(xùn)課程，亦需填寫"在職培訓(xùn)實施計劃表"，呈核后實施。

　　第六條 培訓(xùn)之實施

　　(一)培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依"在職培訓(xùn)實施計劃表"按期實施并負(fù)責(zé)該項培訓(xùn)之全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)單位等。

　　(二)如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學(xué)員。

　　(三)各項培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)舉行測驗，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測驗題目分三～四種，由講師于開課前送交主辦部門。

　　(四)各項在職培訓(xùn)實施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，教育培訓(xùn)部應(yīng)確實了解上課、出席狀況。

　　(五)受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。

　　(六)教育培訓(xùn)部應(yīng)定期召開檢查會以評估各項培訓(xùn)課程實施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。

　　(七)各項培訓(xùn)之測驗缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分計算。

　　(八)培訓(xùn)測驗成績成果報告，列入考核及升遷之參考。

　　第七條 培訓(xùn)成果之呈報

　　(一)每項(期)培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，登錄于"在職培訓(xùn)測驗成績表"，連同試卷送人事部門，以建立個人完善的培訓(xùn)資料。

　　(二)主辦單位應(yīng)于每項(期)培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報"在職培訓(xùn)結(jié)報表"及"講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請表"，連同"成績表"及"學(xué)員意見調(diào)查表"，送教育培訓(xùn)部門，憑以支付各項費(fèi)用及歸檔。

　　(三)如需支付教材編撰費(fèi)用時，主辦部門應(yīng)填寫"在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請表"，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。

　　(四)各部對所屬人員應(yīng)設(shè)定"從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表"

　　(五)每三個月，各部門應(yīng)填寫"在職培訓(xùn)實施結(jié)果報告"呈人事與教育培訓(xùn)單位，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實施狀況。

　　第八條 培訓(xùn)之評估

　　(一)每項(期)培訓(xùn)辦理結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)"在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表"，供學(xué)員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送講師轉(zhuǎn)人事部會簽，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)參考。

　　(二)教育培訓(xùn)部應(yīng)對各部評估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)"培訓(xùn)成效調(diào)查表"，供各單位

　　主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績效之推動比較資料分析評估培訓(xùn)之成效，做成書面報告，并呈核簽后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。

　　第九條 派外培訓(xùn)

　　(一)因工作或升等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送教育培訓(xùn)部審議后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

　　(二)派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送教育培訓(xùn)部歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)登錄于受訓(xùn)資歷表。

　　(三)派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所習(xí)知識整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員。

　　(四)旅費(fèi)報銷單據(jù)呈核時，應(yīng)送教育培訓(xùn)部審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)營審核，會計部門不應(yīng)予以付款。

　　(五)本條款適用于參加公司外的培訓(xùn)，對因升遷、儲備需要，于任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓(xùn)，但每年以二次為限。

　　第十條 附則

　　(一)教材講義編撰費(fèi)及鐘點(diǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

　　(二)各項培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如逾下班時間一個半小時以上，或上下午均排有培訓(xùn)時，應(yīng)由主辦單位負(fù)責(zé)申報提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報支加班費(fèi)。

　　(三)從業(yè)人員之受訓(xùn)成績及資歷可提供人事部門作為年度考核、晉升之參考。

　　(四)本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實施，修改時亦同。

篇2:百貨員工晨會培訓(xùn)行動成功宣言

百貨公司員工晨會培訓(xùn)--行動成功宣言

行動成功哲學(xué):

行動――是事物的成分

成功――是當(dāng)下呈現(xiàn)的最佳狀態(tài)

行動成功――就是事物在運(yùn)行中呈現(xiàn)的最佳狀態(tài)

行動成功對于人來說就是:做自己想做的人

行動成功價值準(zhǔn)則:

行動的愿景:愿天下人做自己真正想做的人

行動人崇尚行動成功哲學(xué),行動人的理想就是愿天下人做自己想做的人!

做自己想做的人哲意:

(一)首先是“想”――理想:奉行人就要有正確的、積極的人生理想。

(二)第一個“做”――成為:奉行每一個當(dāng)下呈現(xiàn)出最佳的狀態(tài)。

(三)第二個“做”――行動:永不停息追求和實踐人生理想!

(四)自我修煉和助他人實現(xiàn)以上三點(diǎn),是行動人的終極追求,是作為教育工作者行動人的人生理想!

行動的使命:培養(yǎng)教導(dǎo)型企業(yè)家打造教導(dǎo)型組織

行動成功推崇的是師者文化,主張企業(yè)家成為導(dǎo)師(教導(dǎo)型企業(yè)家),像師者一樣傳道、授業(yè)、解惑,促使企業(yè)的成員快樂地工作創(chuàng)造社會價值,促使成員呈現(xiàn)最佳的工作狀態(tài)和生命狀態(tài)。主張唯有師者可以做到并引領(lǐng)他人做自己想做的人,打造出基業(yè)長青的組織――教導(dǎo)型組織。

行動的信念:只要活著就要把行動成功進(jìn)行到底

行動成功從事的是一份教育事業(yè),行動人宣誓將教育事業(yè)進(jìn)行到底!

行動成功也是人生成長的哲學(xué)――“夫當(dāng)志存高遠(yuǎn),且行動成功”(大丈夫應(yīng)當(dāng)擁有崇高的事業(yè)理想和高尚的事業(yè)情操,為其付出行動并實現(xiàn)的人生信念)

行動人崇尚:只要生命活著,就把自己卓而不群、自強(qiáng)不息的人生進(jìn)行到底,隨時呈現(xiàn)最佳狀態(tài)!

行動的宗旨:引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)贏利基業(yè)長青

作為一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就是要為企業(yè)建立持續(xù)贏利的商業(yè)模式,打造長久持續(xù)發(fā)展的企業(yè)組織。

幫助企業(yè)打造和修繕企業(yè)的商業(yè)模式和企業(yè)文化,促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展;正如陰陽太極,剛?cè)嵯酀?jì)生生不息而無窮無盡!

行動客戶觀:一切以客戶的成長為根本

我們主張客戶利益第一,企業(yè)家學(xué)員進(jìn)入行動成功學(xué)習(xí),最核心的價值就是學(xué)到、做到有所提升和改變,這是行動成功核心價值主張――客戶的成功為上。

行動產(chǎn)品觀:實戰(zhàn)實效實用

實戰(zhàn)是產(chǎn)品的成分,實效是產(chǎn)品的優(yōu)越性結(jié)果,實用是產(chǎn)品可以應(yīng)用。

行動成功倡導(dǎo)“實效第一”,這是我們對客戶的永遠(yuǎn)承諾。

行動人才觀:忠誠正直專業(yè)進(jìn)取

忠誠――忠誠崇高的教育事業(yè),忠誠行動成功的價值觀,忠誠自己的理想,忠誠自己的奮斗和當(dāng)下;

正直――公正、正派、正氣。能夠堅持正途,勇于承認(rèn)錯誤,有勇氣堅持自己的信念;

專業(yè)――具有精湛的專業(yè)能力,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,必須擁有一技之長;

進(jìn)取――行動人一定要有上進(jìn)心,自強(qiáng)不息不斷進(jìn)取,持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新;

行動的作風(fēng):認(rèn)真快堅守承諾

認(rèn)真是品質(zhì),快是效率,堅守承諾是信譽(yù)

行動的準(zhǔn)則:保證完成任務(wù)

我們主張行動人的一切行動必須達(dá)到預(yù)期的成果

行動的司訓(xùn):自我修煉育人為善

我們主張育人之前先自育,注重自身的修為和實踐。

培育他人做正確的事,更注重培育他人做正確的人。

行動者宣言

我們走在理論的巔峰,做著行動的巨人!

讓我們行動起來

在行動中去糾正、去調(diào)整

在行動中去檢驗、去完善

在行動中去學(xué)習(xí)、去發(fā)現(xiàn)

在行動中去增添勇氣、創(chuàng)造機(jī)遇

行動,行動,立即行動!

篇3:企業(yè)員工法律知識培訓(xùn)課件

企業(yè)員工法律知識培訓(xùn)教案

為了培養(yǎng)企業(yè)員工的法律意識,防范徇私舞弊、以權(quán)謀私、嚴(yán)重瀆職等行為,提醒我們的管理干部時刻保持清醒的頭腦,并警惕和監(jiān)督不法行為,我們選擇了部分與企業(yè)有一定關(guān)聯(lián)性的案例來與大家一起學(xué)習(xí)和分享。

第一部分法律案例分析

一、工程重大安全事故罪

合肥市廬陽工業(yè)區(qū)“09?10?4”安全事故導(dǎo)致4死1傷事件。

該案例也警醒我們,施工安全無小事,重要環(huán)節(jié)沒有經(jīng)過嚴(yán)格的中間驗收,是一定不能進(jìn)入下一道工序的。

備注:借這個案件,我們想要強(qiáng)調(diào)的是:上述案件中受到刑事處罰的雖然為監(jiān)理單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,但此罪的主體,是包含建設(shè)單位及施工單位的,且對直接責(zé)任人進(jìn)行刑事處罰。因此,我們需要強(qiáng)調(diào)施工安全無小事,希望我們現(xiàn)場工程現(xiàn)場管理人員,工作中要非常嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格要求自己、嚴(yán)格要求監(jiān)理單位、嚴(yán)格要求施工單位,不因小事、習(xí)以為常的事(如經(jīng)常提到的高空、臨邊、用電、防火等安全問題)而放松要求,或僅進(jìn)行不痛不癢的處罰,應(yīng)嚴(yán)格按合同要求,加強(qiáng)監(jiān)督,通過不斷的批評、約談和處罰去落實。(目前我們合同中均有約定,施工單位承擔(dān)一切責(zé)任,但甲方責(zé)任人是不能根據(jù)合同約定完全免責(zé),僅可以在作為量刑參考依據(jù)。)

同時,對于未達(dá)到該罪名程度的重大事故,如:施工單位造成的質(zhì)量問題,我們也可以追究其違約責(zé)任。

二、故意損壞財物罪

我們?nèi)粘９ぷ髦?偶爾也會因某些問題產(chǎn)生較大的爭執(zhí)、糾紛,或面對較大壓力情緒過激,或受了批評委屈激動等,都要注意自己的行為方式,不要見什么摔什么,或?qū)χ磉叺霓k公設(shè)備發(fā)泄情緒啊,否則,砸了別人的什么蘋果電腦、相機(jī)等貴重物品,價值都不菲的。

備注:我們應(yīng)該愛惜公司各項財物,如存在故意損壞的情況,數(shù)額較大的即構(gòu)成犯罪,可以追究其刑事責(zé)任,并不因任何客觀因素影響而免除。且《員工手冊》第三章明確規(guī)定:要“愛惜公司財物”,因此,提請大家在處理糾紛的時候注意控制情緒和行為方式。

三、破壞生產(chǎn)經(jīng)營罪

備注:上述案例與生產(chǎn)型企業(yè)關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)些,但我們也可了解和警惕,同時,也可向我們施工單位人員宣講。

四、偽造公司、企業(yè)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體印章罪

五、損害商業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù)案

備注:因此,無論企業(yè)內(nèi)/外人員或我們的業(yè)主,如通過網(wǎng)絡(luò)論壇等渠道散布與公司有關(guān)的不實言論,對公司的商業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù)等產(chǎn)生不利影響,一旦造成嚴(yán)重后果,我們將采取報警立案追究其相關(guān)刑事責(zé)任。

如其行為未構(gòu)成上述罪名,我們也可按《侵權(quán)責(zé)任法》規(guī)定向法院起訴,追究其侵權(quán)責(zé)任,主張賠償損失。

六、非法吸收公眾存款罪

備注:我們應(yīng)防止在合同/協(xié)議、推廣宣傳資料等正式資料上出現(xiàn)“還本付息”、“保證年收益”等敏感字眼,同時,我們也應(yīng)在介紹產(chǎn)品、銷售說辭等內(nèi)容中不要提及相關(guān)內(nèi)容,避免法律風(fēng)險。

七、非國家工作人員受賄罪

備注:

1、企業(yè)中尤其是負(fù)責(zé)采購、招商、業(yè)務(wù)審核及現(xiàn)場管理部門及人員,另外也包括一些涉及外聯(lián)部門等需保持高度警惕和自律。

2、同時,公司已經(jīng)制定和實施《禮品收受監(jiān)管制度》,明確要求如因工作往來,難以推脫而接受的禮物,應(yīng)及時上繳審計中心,報集團(tuán)審批統(tǒng)一處理。而對于業(yè)務(wù)明確提及的回扣等,應(yīng)主動、明確的告知業(yè)務(wù)單位將其折入供貨折扣中,并強(qiáng)調(diào)良好的合作關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量才是長遠(yuǎn)合作的基礎(chǔ),我們愿與這樣的優(yōu)質(zhì)單位長期合作。

八、職務(wù)侵占罪

備注:

1、數(shù)額在五千元以下的,主要是民事責(zé)任中的侵權(quán)責(zé)任,侵犯的對象為公司財產(chǎn)。

2、企業(yè)里面主要又以侵占公司的材料設(shè)備、固定資產(chǎn)、低值易耗品等現(xiàn)象為較為主要風(fēng)險點(diǎn),另外,各類現(xiàn)場收款人員等截留現(xiàn)金,并據(jù)為己有等行為也屬于此類犯罪。

3、《員工手冊》第三章中明確規(guī)定:“不得損公肥私、中飽私囊、侵吞公司財產(chǎn)或權(quán)益。”

九、挪用資金罪

備注:

1、數(shù)額在1萬元以下的,主要是侵權(quán)責(zé)任,侵犯的是公司財產(chǎn)的相關(guān)權(quán)益。

2、主要是能有權(quán)接受公司資金的部門或人員。(長期的大額借款、備用款及借現(xiàn)金采購付款等)