職位描述：

崗位職責：

1、協助項目經理組織和協調各方資源開展項目工作，推進項目的執行效率；

2、負責公司KA客戶瑰珀翠項目系統產品使用流程指導；

3、對客戶提出的問題進行確認，并內部溝通解決反饋；

4、客戶日常活動的數據發布，資料整理；

5、定期參加項目新需求溝通會議，梳理需求記錄；

6、推動研發、測試進行重點問題解決及各環節跟進。

任職要求：

1、統招本科以上學歷（211,985類院校畢業優先）；

2、杰出的自我驅動能力，能獨立思考，樂于接受挑戰，在壓力中突破自己；

3、具有較強的溝通能力、協調能力及統籌規劃能力，項目節點把控及較強的時間管理能力；

4、良好的溝通能力，較強的責任心強，能承受強大的工作壓力；

5、精通office軟件，熟練運用PPT、Visio、Axure等軟件。

篇2:項目嚴格執行施工安全制度

一、層層落實安全責任制

要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內的安全工作,各負其責,做到涉及生產安全的事有人管。

二、制定安全技術措施制度

施工中采用的任何安全措施,都應編制有針對性的安全措施或方案,同時要按程序批準后,認真組織實施。

采用新技術、新工藝、新材料、新設備時,必須制定相應的有針對性的安全的技術措施,并付諸實施。

三、定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度

公司定期或不定期的組織安全生產大檢查,檢查安全生產的組織措施、技術措施、安全防護的落實情況,指導安全生產活動的開展,解決安全生產中的問題。

項目經理部設立安全管理小組,每天跟班巡回檢查,及時發現和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,執行書面整改通知單制度,并做好安全檢查記錄。

四、堅持執行安全技術交底制度

分部工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進行施工安全技術交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業人員進行書面的施工安全交底,班組履行簽字手續后方可進行作業。

五、堅持進場安全教育制度

(一)對入場的工人進行嚴格的三級安全教育,使其熟知安全技術操作規程,了解工程施工及施工安全的特點。

(二)經常組織班組學習安全技術操作規程,教育工人不違章作業和違紀,提高職工自我保護意識和能力。

(三)項目每周召開一次安全例會,班組每天開工前做好班前安全活動教育,并有記錄。

六、堅持上崗證制度

新入場的工人進行嚴格的三級安全教育,對應熟知的安全技術操作規程進行考核,不合格者不能上崗。做到全部施工人員持證上崗,特種作業人員持證上崗。

七、堅持準用證制度

施工現場的架子工程、門架、塔吊、機械設備、臨時電氣線路均應組織檢查驗收,合格后由主管部門發給準用證,并掛牌運行。

八、堅持使用安全三寶制度

進入施工現場必須戴好安全帽,堅持正確使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現場。現場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區域掛警示牌或警示燈。施工現場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛,嚴禁非施工人員進入現場。

篇3:項目部各部門安全職責執行考核規定

為了使項目部各部門管理人員安全生產崗位職責制落實到實處,加大對安全生產工作管理力度,明確責任,實現傷亡控制指標,安全達標,文明施工目標,特制定對各部門人員安全崗位職責考核規定:

1每月由項目經理及安全專業人員對本項目不管理人員安全崗位職責制執行情況進行一次考核。

2對各部門管理人員,安全崗位職責有一項沒執行的口5分,有一項執行不好扣2分。

3對各部門管理人員所承擔的傷亡控制指標,安全達標,文明施工目標有一項沒達到的扣10分。

4項目管理人員安全崗位職責執行情況考核表作為年終安全目標考核依據。

5年終按月對管理人員安全崗位職責考核情況進行獎勵和處罰。