游戲評測經理崗位職責

崗位職責:

1、搭建公司評測團隊,梳理評測流程、標準,合理分配團隊任務;

2、深度參與游戲開發,專業分析測評游戲核心系統,為策劃完善優化游戲設計提供指標性的參考依據;

3、分析國內外游戲趨勢,深度體驗游戲,評測同類型競品、市場優質產品;

4、客觀,準確的分析各類游戲的品質質量,消除游戲設計隱患,提升游戲品質;

5、深度體驗游戲,探索游戲深層奧秘,工作娛樂化,娛樂專業化。

任職要求:

1、熱愛游戲行業,對游戲有自己的見解;

2、3年以上游戲業從業經驗、用戶體驗研究等相關工作經驗,獨立負責過研究項目;

3、主動性強,具備良好的洞察能力,能夠挖掘國內外優質游戲并進行深度評測;

4、熟練掌握游戲可玩性評測工作的一般方法,可根據研究目的獨立執行或帶領團隊完成研究項目,出具項目玩法評測報告;

5、具備良好的溝通能力,出色的邏輯能力,優秀的文字表達和書面溝通能力;

6、有卡牌RPG、MMORPG相關經驗者優先考慮。

篇2:績效評測標準:總經理

總經理績效評測標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業務工作

1.貫徹執行企業各項方針、政策、指令或指示,結合企業具體情況層層落實,項項落實。

2.檢查與企業工作、任務有密切關系的方針、政策、指示、指令的執行情況。

3.主持建立企業正常的生產秩序和工作秩序,明確各部門責任,保證生產經營工作正常進行。

4.積極做好各類人員的培訓工作,提高員工素質。

5.分析研究上報的統計資料,及時發現問題,調整政策。

6.接待重要客戶的來訪和對重要客戶的回訪。

7.合理調整內部人員,形成一個科學的、有層次的人員結構。

8.合理安排下屬人員工作,使工作高效、有序。

9.準確掌握部門財務會計情況,定期進行資料分析與檢查。

10.定期走訪相關客戶或合作伙伴,并提供交換意見的場所,努力進行宣廣告傳活動。

11.及時掌握競爭者新產品情報,并于企業銷售情況做比較,從中吸取經驗。

12.掌握企業與其他企業的競爭情況,為應對市場競爭,下達相應的明確的指示。

13.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。

14.經常考慮企業的發展,努力貫徹、落實企業長期計劃。

15.遇到重大事務時,及時召集下屬通過會議的方式傳遞有關信息,并總結集體智慧,做出英明決策。

16.參與對經營有重大的大型項目或課題的組織、監督與管理。

*管理監督

1.采取切實措施,推進企業的技術進步和企業的現代化管理,提高經濟效益,增強企業自我改造和自我發展的能力。

2.嚴格把好質量管理關,保證質量產品達到國家或國際國定的標準或合同要求。

3.采取切實可行的措施,進行智力投資和人才開發,加強對員工的思想、文化、業務教育,組織下屬進行技術革新,采納合理化建議。

4.在決定與廣大員工切身利益有關的問題時,能征求廣大員工的意見,支持企業內各種群眾組織工作,充分發揮他們的工作積極性。

5.合理處置多余的閑置固定資產,使其產生經濟效益。

6.領導上令行禁止,確保目標與計劃的實現。

7.用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

8.鼓勵下屬相互協作的精神。

9.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。

10.正確確立部門工作計劃與目標,幫助下屬選擇好個人目標,使個人目標與組織目標相一致。

11.貫徹、執行咨詢式管理和維持良好的人際關系。

12.工作分配命令明確,時間、要求具體。

13.隨時掌握下屬的心理狀態,了解他們的需求、希望、問題與困難,并針對不同需求實施不同的解決方案。

*指導與協調

1.組織企業各方面的力量,保證完成預定指標,組織實施并完成董事會下達的各項任務,嚴格履行各項合同。

2.在發展生產、提高經濟效益的基礎上,逐步改善員工的物質、文化生活條件。并組織下屬切實做好企業的治安保衛工作。

3.采取切實可行的措施,進行智力投資和人才開發,加強對員工的思想、文化、業務教育,組織下屬進行技術革新,采納合理化建議。

4.在決定與廣大員工切身利益有關的問題時,能征求廣大員工的意見,支持企業內各種群眾組織工作,充分發揮他們的工作積極性。

5.根據企業生產經營工作的需要,建立必要的精干的管理機構,并合理配置人員。

6.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動部下的工作積極性。

7.客觀地考察下屬各方面的工作能力、工作績效。

8.積極訓練、教育部下,提高他們的工作技能和素質。

9.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

10.有效地貫徹執行咨詢式管理和維持良好的人際關系。

11.在分析問題和尋求解決問題方案時,能充分考慮接受下屬的意見。

12.在指示下屬采取行動或問題之前,先詢問下屬的工作方案和理由再作進一步指示。

13.輕松地和各階層的人溝通,并能稱贊他人的工作成果。

*審查報告

1.合理審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目的流動資金、貸款使用、貸款提保的可行性報告。

2.審查企業月度財務報告。

3.審查企業有關人事安排與薪資報告。

4.審查企業銷售與利潤報告。

5.審查企業生產進展和新產品開發報告。

6.審查企業廣告發布與市場推廣報告。

7.向董事會提出利潤計劃與實施報告。

8.向董事會提出年度計劃報告和財務預算報告。

9.向董事會提出利潤分配方案報告和使用方案報告。