園林綠化管理崗位職責

職責描述:

負責整個片區綠化園林建設及綠化質量監督控制管理,參與定期對設計單位綠化園林設計成果提出專業性建議及對施工單位的施工質量進行考核。負責整個片區綠化園林建設及綠化質量監督控制管理。負責驗證各級檢查組檢查本項目園林綠化項目發現的不符合項或問題清單的整改效果。負責項目內管理方面的內外接口與協調,負責與當地綠化園林部分對接。完成上級領導交辦的其它工作。

任職要求:

本科及以上學歷,綠化園林專業,3年以上工作經驗,有園林、市政綠化管理工作經驗者優先,CAD軟件操作、辦公軟件操作、其他工程類軟件操作、公文寫作,具有良好的溝通協調能力和責任心;有一定的語言表達能力。熟練使用辦公軟件及相關工程管理類軟件。

園林綠化管理崗位

篇2:園林綠化公司出納員管理制度

園林綠化工程公司出納員管理制度

1.認真保管登記銀行、現金日記帳,做到日清月結。

2.管好現金,庫存現金不超過規定限額:3000元,當日銷售款當日存入銀行,不準坐支現金。

3.嚴格履行借款手續,未經領導批準,不準私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經的副總經理批準,三仟元以上必須經總經理批準,特殊情況除外。

4.嚴格執行報銷制度,按規定把好資金支出關,報銷手續必須齊全,沒有領導審批不予受理。

5.按照有關規定嚴格支票管理,作好記錄,使用支票要經領導審批,一日內督促報銷或及時收回。

6.月末主動與會計和銀行對帳,必須兩帳相符。

7.取送款要注意安全,避免發生意外。

篇3:安全生產責任制:園林綠化公司

一、總經理安全生產責任制

對公司安全生產負全責,經常帶領安全領導小組人員深入一線進行檢查,每季度主持召開安全例全,協調并組織安全經費的落實,組織安全員認真總結安全生產經驗,制訂年度安全生產計劃、措施并督促落實。

二、副總經理安全生產責任制?

在總經理的領導下,對安全生產負主要責任,組織安全員經常深入一線進行指導,對發現的問題立即處理,參與制訂年度工作計劃,配合總經理工作。

三、安全員安全生產責任制

在主管副總經理的直接領導下對安全生產負責,每天堅持檢查,安全技術指導,參與制訂年度安全生產計劃,檢查落實情況,定期向主管領導匯報安全生產情況。

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安全教育和培訓制度

1、公司分管安全生產的領導、安全員都必須經過行業主管部門的安全培訓和二年一次的培訓復審。經考試合格持證上崗。

2、做好班前會制度,是加強安全工作的好形式,各班組要堅持每天開好班前會,班前會的主要任務對當天工作人員進行合理分工,講評前一天的安全情況,布置和強調當班安全和生產要求,班組長或安全員在開工前必須對安全及設備巡視一遍,有隱患及時排除。

3、施工現場電工、司機和指揮等特殊工種,都必須經過勞動部門培訓考試合格,持證上崗。

4、安全員負責全體職工的安全教育和培訓工作。

5、安全員每年年初應制定詳細的教育培訓計劃,必須做到心中有數,層層落實。

6、教育培訓必須全體職工充分認識到安全生產的重要性,必要性,并自覺遵守各項安全生產規章制度。

7、認真抓好施工現場特殊工種的持證培訓和日常教育工作,特殊工種應定期參加復審,安全員應及時組織送培。

8、公司每年對工人進行一次系統性的安全教育,并進行書面考試。

9、各班組應根據季節性特點有針對性的進行安全教育。

安全檢查制度

1、安全檢查應貫徹“安全第一,預防為主”的思想,必須查實、查細。對照規范、規程根據各崗位的特點制定安全措施,查事故隱患。

2、公司每季度組織一次安全生產大檢查,安全員一同參加檢查、評分,召開安全例會,例會內容:總結分析檢查存在的安全隱患,布置下季度安全生產工作,對大檢查中存在的安全隱患由辦公室下發整改通知單,限期整改、復查。