薪酬顧問崗位職責(zé)任職要求
薪酬顧問崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、薪酬福利研究:對標(biāo)全球領(lǐng)先企業(yè),進行薪酬福利最佳實踐及前沿理論的研究分析;
2、薪酬福利策略制定:根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及管理理念,制定薪酬福利策略,搭建及持續(xù)優(yōu)化字節(jié)跳動薪酬福利體系;
3、推進薪酬福利產(chǎn)品設(shè)計與落地:與專業(yè)開發(fā)團隊一同推進薪酬福利管理與服務(wù)的產(chǎn)品化;
4、設(shè)計業(yè)務(wù)部門銷售與非銷售人員的薪酬激勵方案,運用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有問題,并持續(xù)優(yōu)化方案。
我們?yōu)槟闾峁?
1、共創(chuàng)超級獨角獸公司的奇跡成長;
2、優(yōu)秀的人一起做有挑戰(zhàn)的事,不斷打磨人力資源產(chǎn)品與服務(wù),重新定義人力資源BestPractice;
3、干實事的平臺:平等開放、謙遜坦誠、務(wù)實做事、杜絕大企業(yè)病;
4、具有競爭力的薪酬。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、0-3年工作經(jīng)驗,有人力資源管理、管理咨詢經(jīng)驗優(yōu)先;
3、對互聯(lián)網(wǎng)、人力資源管理興趣濃厚,強烈自驅(qū),追求極致;
4、較強的邏輯思維能力和數(shù)據(jù)分析能力,樂于探索問題本質(zhì),積極追求更優(yōu)解決方案;
5、以客戶為先,具有較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
薪酬顧問崗位
篇2:人力資源顧問公司員工手冊:薪酬福利制度
人力資源顧問公司《員工手冊》:薪酬福利制度
一、薪酬福利結(jié)構(gòu)
工資:基本工資+崗位工資
津貼:通訊津貼+交通津貼
薪酬提成:業(yè)務(wù)提成
福利獎金:績效獎金、管理獎金、業(yè)務(wù)獎金
期權(quán):
社會保險:養(yǎng)老+醫(yī)療+失業(yè)+工作+生育
公司福利:
二、工資
1、工資分為基本工資和崗位工資兩部分。
崗位工資:不同崗位的的崗位工資不同,公司將按員工所在的崗位發(fā)放此部分工資,不在崗期間或待崗(無崗無工作期間)期間則不發(fā)崗位工資。
2、員工薪資調(diào)整時,需填寫《薪資調(diào)整審批表》,經(jīng)相關(guān)部門及總裁批準,由人力資源部執(zhí)行。
三、崗位津貼
1、通訊津貼、交通津貼標(biāo)準按人力資源部的通知執(zhí)行。
2、津貼費用報銷,按財務(wù)報銷制度執(zhí)行。
三、提成
按相關(guān)業(yè)務(wù)部門的政策或制度執(zhí)行。
四、獎金
1、獎金種類有:績效獎金、管理獎金和業(yè)務(wù)獎金。
2、績效獎金是指員工達到該崗位的績效考核標(biāo)準,公司給予員工的獎勵。
3、管理獎金是指,對不直接承擔(dān)業(yè)務(wù)指標(biāo)的職能部門,在公司年度經(jīng)營指標(biāo)達到某種程度或超過預(yù)期的情況下,公司將給予一定比例的獎金,具體獎金金額按相關(guān)政策執(zhí)行。
4、業(yè)務(wù)獎金是指對承擔(dān)業(yè)務(wù)指標(biāo)的部門,在超額完成年度任務(wù)的情況下,公司將給予一定比例的獎金,具體獎金金額按相應(yīng)業(yè)務(wù)部門的政策執(zhí)行。
五、社會保險
北京市各項社會保險上繳比例:
單位:%
險種養(yǎng)老失業(yè)工傷生育醫(yī)療合計
企業(yè)承擔(dān)比例201.20.30.81032.3
個人承擔(dān)比例80.300210.3
合計281.50.30.81242.6
備注1、醫(yī)療保險,個人另需承擔(dān)3元/月的大額互助保險。
2、農(nóng)業(yè)戶口的個人,不承擔(dān)失業(yè)保險。
3、非北京戶口員工不需繳納生育保險。
4、如政府調(diào)整相關(guān)比例或政策,則按政府的最新規(guī)定執(zhí)行。
其它城市各項社會保險上繳比例按當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。
六、公司福利
1、公司每年安排員工體檢一次。
2、"生日"禮物:員工過生日當(dāng)月,公司為員工購買一份生日禮物,或由員工自行購買,憑票報銷,標(biāo)準為100元/人。公司購買生日蛋糕,為當(dāng)月過生日的所有員工共同慶祝。
3、"婦女節(jié)"禮物:三八婦女節(jié),公司為所有女員工購買一份節(jié)日禮物,或由員工自行購買,憑票報銷,標(biāo)準為100元/人。
4、年假:詳見公司《休假管理制度》。
5、培訓(xùn):詳見公司《培訓(xùn)管理制度》。
6、其它福利,隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要另行增加。
七、計算周期及發(fā)放方法
1、每月的考勤即薪資計算周期為:1日--月底。
2、公司實行下發(fā)月薪制,即每月10日發(fā)放上月工資。
八、薪酬審核發(fā)放流程
1、《工資發(fā)放流程圖》見公司相關(guān)規(guī)定。
2、《績效考核及績效獎金發(fā)放流程圖》見公司相關(guān)規(guī)定。
3、《提成發(fā)放流程圖》見公司相關(guān)規(guī)定。
4、如遇節(jié)假日,以上各環(huán)節(jié)工作人員提前完成工作,工資提前至節(jié)假日前最后一個工作日發(fā)放。公司因不可抗事件或特殊原因不得不延緩薪資支付時,應(yīng)提前與員工、工會組織或職工代表大會協(xié)商,最終確定延緩支付的日期。
九、其它說明
1、員工薪酬變動時,從通知下達之日起執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準。
2、個人收入所得稅、社會保險費等由公司從個人工資中直接代為扣除。
3、員工若對每月所發(fā)薪資有疑問,可到人力資源部進行查詢。
4、員工對個人所得要保密,任何人不得打聽公司其它員工或泄露個人薪酬福利資料,違反此制度者一律按嚴重違反公司規(guī)章制度予以辭退,不支付任何補償。
篇3:X置業(yè)顧問薪酬制度及福利待遇
置業(yè)顧問薪酬制度及福利待遇
1.底薪:
置業(yè)顧問試用期為三個月,試用期工資為800元。
試用期滿后,經(jīng)過公司考核合格后即轉(zhuǎn)為正式員工。轉(zhuǎn)正后基本工資為800元正,社保金補助200元正。(因銷售員來自不同地方且工作地點不固定等因素,公司同意由員工自己去交納社保金)。
2提成:
基本提成為千分之二,具體根據(jù)各個項目的實際情況來定。
3.公司住宿安排:
非成都本地項目工作的置業(yè)顧問由公司統(tǒng)一安排住宿。
每套宿舍標(biāo)配為:
1)床(不含被褥、枕頭及其他床上用品)。
2)彩電一臺并開通有線電視。
3)公司提供寬帶一條。
4)每間臥室配一個衣柜。
5)客廳配沙發(fā)及茶幾。
6)提供掃帚、拖把等清潔用具一套。
7)公司提供洗衣機一臺。
每套宿舍每個月所產(chǎn)生的水、電、氣費用由公司和所住員工各承擔(dān)一半。
每套宿舍由銷售經(jīng)理或銷售經(jīng)理指定某個員工做為宿舍的臨時管理人員,負責(zé)安排宿舍的日常清潔衛(wèi)生及室內(nèi)所有家私電器等物品的維護與代管(不包括各自的私人物品),如公司提供的家私、電器出現(xiàn)非人為因素的質(zhì)量問題需立即通知銷售秘書處理。
每套宿舍所配的家私電器等物品如被人為損壞,由損壞者自行賠償。