訓(xùn)練支持崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負責(zé)打造公司的體能訓(xùn)練技術(shù)體系;

2、技術(shù)下隊及技術(shù)培訓(xùn):根據(jù)教練及運動員需求制定體能訓(xùn)練計劃并執(zhí)行,對教練員、運動員開展體能訓(xùn)練的技術(shù)類培訓(xùn);

3、為客戶和銷售部門提供體能訓(xùn)練技術(shù)支持;

4、相關(guān)課題的申報與執(zhí)行;

5、研究所其他重點工作協(xié)同。

任職資格:

1、全國體育、師范類院校全日制本科及以上運動人體科學(xué)、體能等相關(guān)專業(yè),碩士學(xué)歷;

2、具有運動隊或俱樂部進行體能訓(xùn)練指導(dǎo)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

3、具有較好的英文水平,具有單獨查閱、翻譯英文資料的能力;

4、能夠適應(yīng)出差,進行運動體能技術(shù)下隊服務(wù)的工作特點。

訓(xùn)練支持崗位

篇2:物業(yè)安管員消防訓(xùn)練規(guī)程制度

物業(yè)安管員消防訓(xùn)練規(guī)程

1目的

通過訓(xùn)練使安管員學(xué)會使用兩節(jié)水管連接消火栓的方法,掌握連接消火栓的動作要領(lǐng)及其組織能力。

2適用范圍

適用于分公司安管員消防技術(shù)的訓(xùn)練。

3職責(zé)

3.1安管領(lǐng)班負責(zé)本隊安管員消防技術(shù)的訓(xùn)練和考核。

3.2安管主管負責(zé)制定《安管員摔擒技術(shù)訓(xùn)練指導(dǎo)教案》,指導(dǎo)、檢查監(jiān)督分公司全體安管隊員的消防技術(shù)訓(xùn)練工作和考評。

3.3管理中心經(jīng)理及分公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)檢閱、考評安管隊伍的消防技術(shù)訓(xùn)練工作。

4工作流程

4.1內(nèi)容:兩節(jié)水管連接消火栓

4.2步驟:理論提示、講解示范、組織練習(xí)、檢查糾正、小節(jié)講評。

4.3著裝:統(tǒng)一著消防訓(xùn)練服裝

4.4場地:在平地上設(shè)置或模擬一個地上消火栓

4.5時間:約45分鐘

4.6要求:

4.6.1認真聽講解,仔細看示范,做到邊聽、邊看、邊思考。

4.6.2發(fā)揚訓(xùn)練"兩嚴"方針,嚴格訓(xùn)練,嚴格要求。

4.6.3嚴禁在消防訓(xùn)練場嬉笑打鬧,嚴禁無故使用消防器材,嚴格遵守訓(xùn)練場紀律。

4.6.4充分發(fā)揚互幫互學(xué)的精神,達到共同提高的目的。

4.6.5通過消防訓(xùn)練使大家熟練掌握一般的消防知識及技術(shù)。

4.7作業(yè)進程

4.7.1作業(yè)準備(15分鐘)

4.7.1.1帶隊入場,集合整隊,清點人數(shù),整理著裝裝備;

4.7.1.2向在場領(lǐng)導(dǎo)報告;

4.7.1.3宣布作業(yè)提要;

4.7.1.4介紹訓(xùn)練場地、裝備、器材;

4.7.1.5提示有關(guān)理論。

4.7.2作業(yè)實施操作程序:(45分鐘)

4.7.2.1戰(zhàn)斗員在集合線處,站成一列橫隊。

4.7.2.2聽到"第一名、出列"口令后,戰(zhàn)斗員跑步到起點線后,面向吸水管,立正、站好。

4.7.2.3聽到"準備器材"口令后,戰(zhàn)斗員檢查器材,然后回原位站好。

4.7.2.4聽到"兩節(jié)水管連接消火栓-預(yù)備"口令后,戰(zhàn)斗員做好準備。

4.7.2.5聽到"開始"信號后,戰(zhàn)斗員迅速向前打開泵進水口悶蓋,取下吸水管,打開消火栓出水口蓋,連接好各個接口,操作完畢后立正喊"好"。

4.7.2.6聽到"收吸水管"口令后,戰(zhàn)斗員收起器材,放回原位,在起點線處立正站好。

4.7.2.7聽到"入列"口令后,戰(zhàn)斗員報"是"入列,入列站好。

4.8操作要求:泵進水口悶蓋和消火栓出水口蓋松動不應(yīng)大于90度,各個接口不應(yīng)增加或減小墊圈,連接必須緊密,松動不應(yīng)大于90度。進水口悶蓋、吸水管接口和濾水器不應(yīng)超出膠皮墊。

4.9計時與檢查:

4.9.1計時從發(fā)出"開始"信號至戰(zhàn)斗員操作完畢喊"好"為止。

4.9.2檢查中,吸水管接口脫口、卡口不計取成績;用扳手檢查接口松動超過90度、接口減小或增加墊圈各加3秒;進水口悶蓋、吸水管接口和濾水器超出膠皮墊的各加1秒。

篇3:某社區(qū)護衛(wèi)員專業(yè)技能訓(xùn)練考核制度

隊伍建設(shè)(社區(qū)護衛(wèi)員專業(yè)技能訓(xùn)練考核制度)

為培養(yǎng)思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素、執(zhí)勤文明的護衛(wèi)隊伍,制定本制度。

一、考核內(nèi)容

社區(qū)環(huán)境管理部下發(fā)的專業(yè)技能訓(xùn)練計劃或指定的考核內(nèi)容為準。

二、考核時間

社區(qū)環(huán)境管理部每半年對所屬各單位安全團隊整體專業(yè)技能訓(xùn)練水平進行一次全面考核;各單位在社區(qū)環(huán)境管理部考核結(jié)束后,自行組織各班進行單個隊員考核。

三、考核方式

實行兩級考核制度,分為一級、二級。

(一)一級考核:由社區(qū)環(huán)境管理實施,采取普考和抽考相結(jié)合的方式取單位整體成績;

(二)二級考核:由本單位自行實施,采取普考的方式取單個隊員成績。

四、考核程序

(一)社區(qū)環(huán)境管理部統(tǒng)一制定訓(xùn)練計劃下發(fā)各單位,并組織各單位教員進行集中培訓(xùn),規(guī)范動作要領(lǐng),統(tǒng)一訓(xùn)練標準;

(二)各單位教員組織本單位護衛(wèi)領(lǐng)班進行集中培訓(xùn),指導(dǎo)各班(組)開展訓(xùn)練工作;

(三)社區(qū)環(huán)境管理部于考核前10個工作日下發(fā)考核通知,組織考核組對各單位實施考核,并對考核情況進行統(tǒng)計分析后予以通報;

(四)社區(qū)環(huán)境管理部考核實施完畢后,各單位應(yīng)自行組織考核,評定單個隊員的訓(xùn)練成績,為確定個人訓(xùn)練補貼提供依據(jù),并按照《訓(xùn)練補貼發(fā)放規(guī)定》制定每名隊員的訓(xùn)練補貼標準,在規(guī)定時間內(nèi)報社區(qū)環(huán)境管理部審批。

五、考核結(jié)果評定

專業(yè)技能考核結(jié)果評定,采取定性與定量分析相結(jié)合的方法進行。總分在1-100分之間,依此劃分為優(yōu)等(80分以上)、合格(60分以上)、不合格(60分以下)三個等次定性評語。

六、考核要求

(一)新接管項目入伙時間不滿半年單位不在公司考核范圍內(nèi),半年后應(yīng)統(tǒng)一參加公司考核;

(二)入職時間不滿一個月的護衛(wèi)員不在公司考核范圍內(nèi),入職時間滿一個月后應(yīng)統(tǒng)一參加公司考核;

(三)考核結(jié)果在公司范圍內(nèi)予以通報,整體成績進入前三名之列的授于錦旗,整體成績評定為不合格的單位一個月后重新安排補考,補考不合格的單位主管人員調(diào)離本崗位。

(四)各單位需須嚴格按照考核內(nèi)容、程序、要求嚴密組織實施。