訓練支持崗位職責

崗位職責:

1、負責打造公司的體能訓練技術體系;

2、技術下隊及技術培訓:根據教練及運動員需求制定體能訓練計劃并執行,對教練員、運動員開展體能訓練的技術類培訓;

3、為客戶和銷售部門提供體能訓練技術支持;

4、相關課題的申報與執行;

5、研究所其他重點工作協同。

任職資格:

1、全國體育、師范類院校全日制本科及以上運動人體科學、體能等相關專業,碩士學歷;

2、具有運動隊或俱樂部進行體能訓練指導工作經歷者優先;

3、具有較好的英文水平,具有單獨查閱、翻譯英文資料的能力;

4、能夠適應出差,進行運動體能技術下隊服務的工作特點。

訓練支持崗位

篇2:物業安管員消防訓練規程制度

物業安管員消防訓練規程

1目的

通過訓練使安管員學會使用兩節水管連接消火栓的方法,掌握連接消火栓的動作要領及其組織能力。

2適用范圍

適用于分公司安管員消防技術的訓練。

3職責

3.1安管領班負責本隊安管員消防技術的訓練和考核。

3.2安管主管負責制定《安管員摔擒技術訓練指導教案》,指導、檢查監督分公司全體安管隊員的消防技術訓練工作和考評。

3.3管理中心經理及分公司領導負責檢閱、考評安管隊伍的消防技術訓練工作。

4工作流程

4.1內容:兩節水管連接消火栓

4.2步驟:理論提示、講解示范、組織練習、檢查糾正、小節講評。

4.3著裝:統一著消防訓練服裝

4.4場地:在平地上設置或模擬一個地上消火栓

4.5時間:約45分鐘

4.6要求:

4.6.1認真聽講解,仔細看示范,做到邊聽、邊看、邊思考。

4.6.2發揚訓練"兩嚴"方針,嚴格訓練,嚴格要求。

4.6.3嚴禁在消防訓練場嬉笑打鬧,嚴禁無故使用消防器材,嚴格遵守訓練場紀律。

4.6.4充分發揚互幫互學的精神,達到共同提高的目的。

4.6.5通過消防訓練使大家熟練掌握一般的消防知識及技術。

4.7作業進程

4.7.1作業準備(15分鐘)

4.7.1.1帶隊入場,集合整隊,清點人數,整理著裝裝備;

4.7.1.2向在場領導報告;

4.7.1.3宣布作業提要;

4.7.1.4介紹訓練場地、裝備、器材;

4.7.1.5提示有關理論。

4.7.2作業實施操作程序:(45分鐘)

4.7.2.1戰斗員在集合線處,站成一列橫隊。

4.7.2.2聽到"第一名、出列"口令后,戰斗員跑步到起點線后,面向吸水管,立正、站好。

4.7.2.3聽到"準備器材"口令后,戰斗員檢查器材,然后回原位站好。

4.7.2.4聽到"兩節水管連接消火栓-預備"口令后,戰斗員做好準備。

4.7.2.5聽到"開始"信號后,戰斗員迅速向前打開泵進水口悶蓋,取下吸水管,打開消火栓出水口蓋,連接好各個接口,操作完畢后立正喊"好"。

4.7.2.6聽到"收吸水管"口令后,戰斗員收起器材,放回原位,在起點線處立正站好。

4.7.2.7聽到"入列"口令后,戰斗員報"是"入列,入列站好。

4.8操作要求:泵進水口悶蓋和消火栓出水口蓋松動不應大于90度,各個接口不應增加或減小墊圈,連接必須緊密,松動不應大于90度。進水口悶蓋、吸水管接口和濾水器不應超出膠皮墊。

4.9計時與檢查:

4.9.1計時從發出"開始"信號至戰斗員操作完畢喊"好"為止。

4.9.2檢查中,吸水管接口脫口、卡口不計取成績;用扳手檢查接口松動超過90度、接口減小或增加墊圈各加3秒;進水口悶蓋、吸水管接口和濾水器超出膠皮墊的各加1秒。

篇3:某社區護衛員專業技能訓練考核制度

隊伍建設(社區護衛員專業技能訓練考核制度)

為培養思想過硬、作風優良、紀律嚴明、訓練有素、執勤文明的護衛隊伍,制定本制度。

一、考核內容

社區環境管理部下發的專業技能訓練計劃或指定的考核內容為準。

二、考核時間

社區環境管理部每半年對所屬各單位安全團隊整體專業技能訓練水平進行一次全面考核;各單位在社區環境管理部考核結束后,自行組織各班進行單個隊員考核。

三、考核方式

實行兩級考核制度,分為一級、二級。

(一)一級考核:由社區環境管理實施,采取普考和抽考相結合的方式取單位整體成績;

(二)二級考核:由本單位自行實施,采取普考的方式取單個隊員成績。

四、考核程序

(一)社區環境管理部統一制定訓練計劃下發各單位,并組織各單位教員進行集中培訓,規范動作要領,統一訓練標準;

(二)各單位教員組織本單位護衛領班進行集中培訓,指導各班(組)開展訓練工作;

(三)社區環境管理部于考核前10個工作日下發考核通知,組織考核組對各單位實施考核,并對考核情況進行統計分析后予以通報;

(四)社區環境管理部考核實施完畢后,各單位應自行組織考核,評定單個隊員的訓練成績,為確定個人訓練補貼提供依據,并按照《訓練補貼發放規定》制定每名隊員的訓練補貼標準,在規定時間內報社區環境管理部審批。

五、考核結果評定

專業技能考核結果評定,采取定性與定量分析相結合的方法進行。總分在1-100分之間,依此劃分為優等(80分以上)、合格(60分以上)、不合格(60分以下)三個等次定性評語。

六、考核要求

(一)新接管項目入伙時間不滿半年單位不在公司考核范圍內,半年后應統一參加公司考核;

(二)入職時間不滿一個月的護衛員不在公司考核范圍內,入職時間滿一個月后應統一參加公司考核;

(三)考核結果在公司范圍內予以通報,整體成績進入前三名之列的授于錦旗,整體成績評定為不合格的單位一個月后重新安排補考,補考不合格的單位主管人員調離本崗位。

(四)各單位需須嚴格按照考核內容、程序、要求嚴密組織實施。