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宣傳報道公務員試用期個人總結

2024-07-26 閱讀 1256

宣傳報道公務員試用期個人總結

  在一年的試用期工作中,本人主要負責本鎮的宣傳報道工作、并兼顧招商引資工作。年初,適逢、省政府組織“十百千萬”干部下基層駐農村活動,本人有幸成為該活動第一批人員,被消遣到**村委會擔任村委副書記職務。在領導的關心和同事的協助下,本人在自己的工作崗位上都比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現將一年來工作情況總結

一、加強自身學習,提升個人素質

  第一、認真加強思想政治學習,不斷提高政治理論水平。在思想上、政治上、行動上始終同鎮委、鎮政府保持一致,堅定不移地貫徹執行黨在基層的路線、方針政策,積極參加上級和本單位組織的各種學習活動,并在工作和學習中領會鄧小平建設具有***主義的理論和******同志關于“三個代表”重要思想,把開展共產黨員先進性教育活動與提升自身思想政治素質有機結合起來,堅持“學中改,改中學”。通過系列的學習,提高了黨性認識、增強了自身政治素質、改進了工作作風。

  第二、繼續加強專業知識學習,不斷充實宣傳報道業務知識。本人雖然以前在《**報》做了半年的記者,有一定的宣傳工作經驗和能力,但進入政府工作后,為了能盡快適應環境,更好地開展工作,本人堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向廣播站其它同事請教;另一方面,繼續學習有關新聞宣傳方面的書籍雜志,努力使自己的宣傳業務知識有一個全面的提升。

二、認真履行職責,積極開展工作

  第一、立足基層,為黨委、黨政府各項工作鼓與呼。

  本人緊緊圍繞鎮委、鎮政府的工作部署,充分利用鎮廣播電視站這個平臺,深入基層、走訪田間、聆聽聲音,宣傳報道了大批反映我鎮在建設“宜居、宜商、休閑現代化小城鎮”所涌現的先進事跡及在推進以“三化”解決“三農”問題所作積極探索及積累的寶貴經驗。經過本人與鎮廣播電視站其它同事的共同努力,我鎮的對外宣傳工作取得了一定成績。《**日報》、《**日報》、**電臺、**電視臺、**電臺、電視臺等省、市、區新聞媒體先后刊登、播發過本人所撰寫的各類新聞稿件約300篇。尤其是去年6月份**書記**調研工業園區經濟時,本人與鎮廣播電視站其它同事提前介入、積極籌備、全程跟蹤,把**書記視察的全過程、對我鎮社會事業各項工作的高度評價及對我鎮加快發展的.殷切期望進行了全面歸納提煉,在短短半月內便制作出**書記視察**電視專輯,專輯播出后大大激發鼓舞了全鎮人民奮發建設的熱潮,得到了領導的贊譽。

  第二、發揮特長,為鎮委、鎮政府做好其它工作。

  為了提升我鎮園區經濟的綜合競爭力,吸引更多的高新技術產業到我鎮聚集發展,我鎮結合本鎮實際情況,向國家科技部、信息產業部申請《國家火炬計劃**基地》及《**國家新型顯示器件產業園》兩塊國家級工業園區牌子。領導讓本人負責撰寫《**國家新型顯示器件產業園》規劃方案的任務。在時間緊、任務重的情況下,本人克服跨專業、跨學門等種種知識障礙,虛心地向國家信息產業部、廣東省信息產業廳、區科技局等專家學者請教,通過半年時間,幾經易稿,終于完成了數萬字的規劃方案,方案完成后還聯系了**一間出版社印刷出版了《**國家新型顯示器件產業園》申請報告書。該書先后通過了省信息產業廳、國家信息產業部專家評審組的評審通過,使我鎮成為國家信息產業部首批批準的產業園,是繼我鎮成為國家火炬計劃**電子電器產業基地后又一次獲得的國家級榮譽。

  第三、統籌兼顧,配合領導做好招商引資工作。

  在做好宣傳報道工作的同時,本人還積極配合做好招商辦的招商引資工作。每天準時參加招商會議,認真做好會議紀要,配合**副主席跟蹤落實好***具廠的填土工程、配合總經理服務好**紐扣廠的正常運作。

篇2:員工試用期管理辦法

第一條目的

(一)明確規范員工試用期管理,完善公司人事考核、監督、晉升機制。

(二)考評員工試用期工作表現,以確定該員工聘用等級及薪酬水平。

第二條原則:公平、公正、客觀、嚴謹;發現自我、完善自我。

第三條試用對象:試用期內員工。

第四條試用時間

(一)一般職位的員工,試用期1-3個月。

(二)較高管理職位的員工,試用期為1-6個月。

第五條試用期考核辦法

(一)試用期到期前兩周,人力資源部提醒直接上級對員工的試用期表現進行評估;

(二)員工試用期到期前,人力資源部收回員工《試用期評估表》;

(三)人力資源部根據員工《試用期評估表》,對員工進行綜合評估;

(四)對綜合評估達標的員工,提醒其提交轉正申請;對未能達標的員工,說明理由,提前告知,通知辦理試用期員工離職手續。

第六條附則

(一)本制度由公司規章制度編審委員會起草并修訂,經公司職代會討論并通過,自2010年1月1日總經理簽發公布之日起正式實施。

(二)須制作運用的管理表單有《試用期評估表》。(執行部門可據實調配)

(三)本制度由人力資源部負責執行,最終解釋權歸公司人力資源部。

篇3:試用期員工的考核辦法

試用期員工的考核辦法

一、新職員一般有三個月的試用期。

二、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假,但試聘期按請假天數順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。

三、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。

四、試用期的考核

1、新職員在試用期滿后,人力資源部將《職員轉正考核表》發給試用的新員工,新職員根據自身情況,實施求是填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。

2、部門主管根據新職員在試用期的表現,公正地評分并寫出初核評語。

3、人力資源部門根據新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。考核結果將根據初核評分和考勤狀況來確定。

五、轉正

用人部門根據考核結果,在新職員試用期滿之后一周內,做出同意轉正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

業務部門新員工目標考核規定:

1、有豐富IT銷售經驗,經考核破格獲得正式員工資格的,原則上按所在區正式員工銷售目標進行考核,特例經批準可給予一個月的過渡期,過渡期后的銷售目標不能低于正常目標的80%。

2試用期員工第一個月銷售目標為正常標準的20%,第二個月為正常標準的40%,第三個月為正常標準的70%。

3試用期員工轉正的基本條件之一為月銷售業績達到正常標準的80%以上,在此基礎上再根據其基本素質、工作能力、工作態度、工作紀律等考核決定能否轉正。

六、提前結束試用期:

在試用期間,對業務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結束試用期,并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經理批準(表附后)。