商管運營崗位職責

職責描述:

1、根據集團發展戰略,配合集團公司制定各項市場發展計劃和調查;

2、組織、監督公司商業綜合體招商運營、各項規劃和計劃的實施;

3、全面負責公司的市場開拓,營銷推廣、招商運營管理商業綜合體;

4、對外聯絡政府機構、行業協會、媒體等合作單位,進行有效溝通、推廣;

5、匯集公司內部信息,市場和競爭情況等外部信息,進行綜合分析,為總經理提供參考;

6、負責商業運營管理,包括項目運營招商策略及項目年度經營規劃的編制、實施,擬定項目運營管理規范和執行標準;

7、負責相關營運管理制度的建立、監督及執行,負責項目的整體營運工作;

8、負責制定商管公司市場推廣各項標準、流程,并對執行情況進行檢查、監督;

9、負責各地年度、季度預算進行分解、審核,對各地推廣方案進行指導并審批;

10、通過品牌宣傳策劃,品牌推廣活動,提升公司品牌在本項目區域市場的知名度、美譽度,提升公司品牌形象;

11、根據項目公司年度發展計劃,組織擬定本項目年度財務預算方案,報集團商管、集團審定后組織實施,并進行督查和控制;

12、團隊人員的發展、培養規劃,保證可持續發展的人員培養,優勝劣汰,保持隊伍的素質;

13、通過對本項目的人財物進行有效管理,有效控制成本,實現項目公司的穩定和發展;

14、完成上級領導交辦的其它工作。

任職要求:

1、5年以上房地產行業大型商業項目運營管理經驗,總監級別任職3年以上;

2、統招大專學歷以上,市場營銷、廣告、工商管理等專業優先考慮;

3、熟悉商管、物業、房地產日常法律法規,對項目預算執行、業主滿意度提升及多種經營創收等具實際操作經驗;

4、善于處理各類應急事件,具有較強的領導能力、溝通能力、協調能力,抗壓力、執行力,公正廉潔。

商管運營崗位

篇2:項目運營中各工作崗位職責

一、公司領導職責

1、負責工程全面管理工作,依據項目所在區域及項目特點分配項目任務給項目經理;

2、統籌安排,合理協調并分配項目資源(人、機、料)給項目經理,以保證各項目能夠及時、高效、優質的交付;

3、督促、指導項目經理的項目管理工作,審核項目經理預算的《工程安裝工作量核定表》及《安裝費、工作量預算表》;

4、通過公司郵箱(查收項目經理反饋的《項目施工情況日報》、《項目實施情況周報》,針對項目經理日報、周報中反饋的問題給予支持、協調處理;

5、每周一15:00時召集各項目干系人(項目經理、技術負責人、生產/采購負責人等)參加“項目協調周例會”,針對項目實施過程中的問題商議解決方案,并落實責任人及完成時間;

6、項目施工過程中,審核項目經理反饋的《變更(異動)費用審批表》;項目完成后,指導項目經理進行項目結算,審核項目經理的《安裝費、工作量結算表》;

7、依據項目所屬各崗位職責及相關績效考核規定,對項目人員進行績效考核。

二、項目經理職責

1、項目經理是項目交付運營第一責任人,負責項目生產/采購、發運及安裝驗收全過程計劃管理及跟蹤運作;

2、組織制定項目成本計劃(費用計劃)、進度計劃、資源計劃(人、機、料)報批;

3、施工前,進行現場勘察,落實施工進場行走路線;落實施工用吊裝、施工用氣詢價工作,確定供應單位及供應單價;落實施工人員食宿事宜;

4、依據公司相關定額標準及現場勘察結果進行安裝費及工作量預算,《工程安裝工作量核定表》及《安裝費、工作量預算表》經審核報批后與施工隊長確認簽字;

5、組織施工人員現場收貨、驗貨并簽收回單;

6、指導施工隊長進行現場施工進度管理、質量管理和安全管理;

7、跟蹤現場施工進度,每日郵件匯報工程現場施工情況及費用使用情況,《項目施工情況日報》每日郵件公司郵箱:;

8、實施項目全過程計劃管理,每周日郵件匯報本周項目實施進度情況、費用使用情況及下周項目實施計劃、費用使用計劃,《項目實施情況周報》每周日郵件公司郵箱;

9、項目施工過程中,依據相關規定及施工現場實際情況審核施工變更(異動)費用,整理《變更(異動)費用審批表》報批;

10、項目完成后,依據進場施工前同施工隊長簽訂的《安裝費、工作量預算表》、施工過程中經審核批準的《變更(異動)費用審批表》及相關規定同施工隊長進行項目結算,《安裝費、工作量結算表》經工程部部長審核后報批;

11、負責整理項目交驗資料,協助銷售經理組織項目驗收;

12、負責項目團隊成員績效考核,調動團隊成員積極性,確保項目及時、優質的交付;項目交付驗收后,擬定項目人員激勵方案報批;

13、在項目銷售運營階段,參與項目的招投標工作,為項目銷售運營提供售前支持。

三、工程部管理員職責

1、依據項目經理《項目施工情況日報》及施工隊長(施工人員)現場反饋信息進行《項目施工進度及費用跟蹤表》信息數據維護;

2、依據項目經理《項目施工情況日報》及施工隊長(施工人員)現場反饋信息申請現場費用(每周六申請現場人員下周生活費)并報批;

3、依據公司考勤規章制度對工程部人員考勤;

4、依據《項目施工進度及費用跟蹤表》登記的信息及公司差旅報銷相關規定核查本部門出差人員報銷票據;

5、依據公司相關規定按月申領部門辦公用品;

6、負責工程部與其他部門日常聯絡事務,工程部部長安排的其他內勤事務。

四、施工隊長職責

1、施工隊長負責現場施工管理,是工程安裝現場安全第一責任人;

2、組織現場施工,依據項目經理制定的《項目安裝進度計劃》及進場施工前核定的《工程安裝工作量核定表》保質、保量完成施工任務;

3、負責現場施工人員的管理與考核,依據核定的《工程安裝工作量核定表》及實際施工情況開具各崗位工時單;

4、合理統籌資源,專用工具、專業人員需提前一周(特殊區域提前十天)向項目經理申報;

5、依據施工進場前確認的《安裝費、工作量預算表》控制施工費用,提前一周向項目經理申請費用計劃;

6、嚴格按照施工圖紙技術要求、《安裝質量自檢表》及行業相關安裝標準規范要求進行施工質量管理,每日向項目經理匯報現場施工情況(包括:當日當地天氣情況、人員情況、當日工作內容、當日費用);

7、完工后,組織運行調試,同業主(監理)簽署《安裝調試驗收單》。

五、安全員職責

安全員由施工隊長兼任,其主要職責如下:

1、負責施工現場的安全監察、安全教育、安全宣傳;

2、落實現場安全防護措施;制定現場施工安全專項方案,同施工人員進行安全技術交底;

3、做好日常安全檢查并做好記錄,建立安全管理臺帳;

4、發生安全事故及時向項目經理及公司人事行政部匯報,協助項目經理及相關人員處理安全事故。

篇3:鋼材配送基地運營主任工作崗位責任制

1、協助經理班子做好基地日常生產事務,經營項目擴展。重點抓好經營安全、路風、福利、保險、隊伍穩定工作。

2、根據車務段運輸生產組織需要,抓好基地裝卸生產的勞力組織、機械輔助作業的管理協調,確保基地完成生產任務和各項活動目標計劃。

3、制定各部門的工作計劃、目標并檢查督促倉管、裝卸作業班組及各職能口做好安全生產、路風建設、合法經營等工作。

4、優化基地裝卸、倉儲、配送等物流環節流程,規劃基地在鋼材貨物的調配與調度,評估和選擇最優裝卸作業方案、物流承運商及運輸價格,提高裝卸、運輸服務質量,降低物流成本和貨物流轉過程的風險。

5、負責業務客戶的聯系溝通,統計各項收入及分析工作。做好裝卸收費各項作業單據、票據的日常檢查。

6、貫徹執行《勞動合同法》、《安全生產法》等勞動安全政策、法令和有關部門文電精神,抓好檢查落實,對事故、事苗,要及時組織召集或參加分析會,提出相應的整改防范措施。

7、抓好基地裝卸班組隊伍建設管理工作,關心生產班組人員、工作人員的生產、生活困難,搞好有關勞動安全防護,勞保福利和相關保險工作,保持基地職工隊伍穩定。

8、執行對第三方物流(承運商)的考核工作,加強與優秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及時解決客戶的物流投訴,提高客戶對物流配送的滿意度。

9、建立基地客戶檔案,定期對客戶進行電話回訪,了解客戶對基地服務的意見及建議,詳細記錄客戶對基地的意見和建議并及時反饋。

10、負責基地消防、路風紀律檢查工作。

11、完成上級布置的其它臨時任務。