配送中心經理崗位職責

職責描述:

1、主持配送中心日常管理工作,負責收貨區進出的商品及有關單據的審核、把關,快速準確傳遞單據;

2、負責庫存商品調撥送貨和對帳的管理工作;

3、確保收貨區庫存商品的質量完好、數量完整;

4、對商品進出過程中存在的問題及時處理,重大事件及時通報有關部門;

5、監督管理收貨區電腦和各類裝卸設備、工具的使用;

6、確保收貨區商品按類別合理堆放周轉暢通;

7、下屬員工的管理、監督、考核、培訓;

8、監督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作,負責倉庫財產安全

9、制定并實施本分部工作和培訓計劃,并對執行情況進行監控、評估;

10、合理分配員工工作,并進行考核;

11、積極配合各部門的工作,并協調處理各部門與本部門之間的關系

12、加強對本中心固定資產管理工作,使其保養維護好,使用好,讓固定資產保值、增值。

任職要求:認真負責,有配送中心任職經驗,對運營管理流程熟悉有獨立思考于見解。

篇2:配送中心經理崗位工作職責

1、向總部營運部負責、主持配送中心日常管理工作,負責收貨區進出的商品及有關單據的審核、把關,快速準確傳遞單據;

2、負責庫存商品調撥送貨和對帳的管理工作;

3、確保收貨區庫存商品的質量完好、數量完整;

4、對商品進出過程中存在的問題及時處理,重大事件及時通報有關部門;

5、監督管理收貨區電腦和各類裝卸設備、工具的使用;

6、確保收貨區商品按類別合理堆放周轉暢通;

7、下屬員工的管理、監督、考核、培訓;

8、監督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作,負責倉庫財產安全

9、制定并實施本分部工作和培訓計劃,并對執行情況進行監控、評估;

10、合理分配員工工作,并進行考核;

11、積極配合各部門的工作,并協調處理各部門與本部門之間的關系

篇3:燒烤部經理配送中心經理績效考核內容標準

燒烤部經理(配送中心經理)績效考核內容及標準考核方式:百分獎分制。編號考核內容分值考核標準備注1下店現場監督檢查工作8分每月每店下店次數不低于10次得8分;未達到10次得0分。月考核(未注明月考核者均為周考核)2下店主抓燒烤部整改效果8分根據實際改良效果進行評定。優8分;良4分;差0分。3監督檢查各店自串肉品量化狀況7分根據檢查效果進行評定。優7分;良3分;差0分。4各店對燒烤產品質量的投訴8分投訴≤3次得8分;≤5次得4分;>5次得0分。5貨源的保證5分無斷貨現象得5分;出現斷貨現象得0分。以下為配送中心考核內容及標準6驗收制度的監督執行10分驗收時數量與質量出現問題,或不按照驗收制度執行,或收人情貨。無以上現象得10分;有以上現象得0分。7標準化檢查7分檢查執行配送中心的切、串、煮、鹵、腌標準。優7分;良3分;差0分。8配送到店5分未能按時保質保量配送到店。無此現象得5分;≥1次得0分。9成本控制能源節約10分以日常檢查和抽查結果有無此項現象進行考核。0次得10分;≤1次得7分;≤2次得3分;>2次得0分。10衛生10分優10分;良5分;差0分。11執行公司制度5分優5分;良3分;差0分。12綜合得分10分總廚總經理根據表現打分優10分;良5分;差0分。13設備使用與維護7分優7分;良4分;差0分。