高級項目經理工作職責高級項目經理是一個工程項目的掌舵人，是一個工程項目自始至終的全權負責人和第一責任人。

崗位職責：

1、負責經理部的全面管理,對所承接的項目從銷售移交開始至竣工驗收移交給物業和維保全過程負全面管理責任，每年要求承擔一定的工程量，對項目的質量、進度和成本控制負責。

2、負責所屬經理部的隊伍建設。對經理部的項目經理、項目工程師要進行計劃、指導、培訓、檢查、監督等工作保證隊伍的穩定和發展滿足經理部工程管理的需要。

3、負責項目的深化設計工作。對深化設計的質量、優化效果負責，達到項目功能滿足、效益最優的目的，使所負責的項目能夠通過項目的深化和變更達到利潤的最大化。

4、負責所屬經理部的成本預算及相關的項目預算，作好項目成本管理。

5、做好與甲方及其它相關單位和公司內部部門的協調和溝通工作，不斷提高客戶滿意度。

6、負責項目的變更和簽證，及時和甲方簽署變更、簽證文件。

7、負責指導下屬做好項目的資料管理工作，并對結果負責。

8、負責項目在執行過程中的收款工作。

9、負責項目的驗收、結算、移交物業及移交維保等工作。

10、對下屬和施工隊伍定期進行業績考評工作

11、做好本部與各相關部門的協調配合工作，及時處理工作中出現的問題和矛盾。

12、完成上級交辦的其他工作。企業對高級項目經理要求以下內容來自制度大全企業對高級項目經理的職責要求崗位職責及任職資格A

工作職責：

1、擁有敏銳的互聯網網感，熟悉PC、移動互聯網各細分業態，對微博、微信、微視等新媒介保持有較高的興趣與關注度；

2、能夠獨立思考并帶有一點點偏執狂的稟賦，能積極建設并維護良好、互信的客戶關系，掌握項目進度以及方向，策劃組織實施各類公關事件及執行方案；

3、制定年、月度傳播策略方案，審核、撰寫相關新聞稿件、深度稿、新媒體文案，項目總結報告等；

4、制定品牌形象策劃、品牌傳播策略；

5、進行媒介投放分析，與媒介經理針對項目進行有效溝通；

6、監控實施質量，及時根據客戶要求和情況變化，提出解決方案，向客戶提供專業化的解決方案；

7、協調各部門關系，協調上級完成團隊的管理、培訓及新業務的拓展；

崗位要求：

1、有3年以上乙方公關整合營銷傳播項目服務經驗，傳統公關與熟悉營銷玩法都相對熟悉，服務過百度、騰訊、阿里等平臺級互聯網公司者優先；

2、對互聯網行業擁有濃厚的興趣，對各類互聯網新模式，新應用充滿興趣，并能夠有自己獨到的認知和見解，有互聯網客戶服務經驗者優先；

3、能夠熟練撰寫各類題材的文案稿件，對文字有敬畏感；

4、有較強的話題策劃能力和方案策劃能力，邏輯思維清晰；

5、有較強的溝通能力和主動學習能力，可以和客戶直接對接。

崗位職責及任職資格B

崗位職責：

1、負責軟件開發項目管理工作，包括項目工作分解，進度控制、質量控制、成本控制及人員協調；

2、保證項目完成目標與制定目標一致，合理分配和協調使用項目資源

3、與公司內部相關部門進行充分的溝通和協調，并解決項目中遇到的問題，保證項目按照進度順利進行。

任職資格：

1、本科及以上學歷，計算機或相關專業；

2、5年以上工作經驗，至少2個20人以上規模軟件開發項目管理經驗；

3、至少具備軟件需求，軟件設計中的一項實際具體工作經驗；

4、良好的計劃和執行能力，組織協調能力和人際溝通能力；

5、積極主動，具備團隊意識，具有高度責任心，能承受較強的工作壓力。

公司提供有競爭力的薪酬及發展空間。

崗位職責及任職資格C高級項目經理是一個工程項目的掌舵人，是一個工程項目自始至終的全權負責人和第一責任人。

崗位職責：

1、負責經理部的全面管理,對所承接的項目從銷售移交開始至竣工驗收移交給物業和維保全過程負全面管理責任，每年要求承擔一定的工程量，對項目的質量、進度和成本控制負責。

2、負責所屬經理部的隊伍建設。對經理部的項目經理、項目工程師要進行計劃、指導、培訓、檢查、監督等工作保證隊伍的穩定和發展滿足經理部工程管理的需要。

3、負責項目的深化設計工作。對深化設計的質量、優化效果負責，達到項目功能滿足、效益最優的目的，使所負責的項目能夠通過項目的深化和變更達到利潤的最大化。

4、負責所屬經理部的成本預算及相關的項目預算，作好項目成本管理。

5、做好與甲方及其它相關單位和公司內部部門的協調和溝通工作，不斷提高客戶滿意度。

6、負責項目的變更和簽證，及時和甲方簽署變更、簽證文件。

7、負責指導下屬做好項目的資料管理工作，并對結果負責。

8、負責項目在執行過程中的收款工作。

9、負責項目的驗收、結算、移交物業及移交維保等工作。

10、對下屬和施工隊伍定期進行業績考評工作

11、做好本部與各相關部門的協調配合工作，及時處理工作中出現的問題和矛盾。

12、完成上級交辦的其他工作。

篇2:項目經理職責

項目經理的職責(五)

項目經理對于項目的成功與效果起著關鍵的作用,具體表現在以下五個方面:

1、合同履約的負責人:項目合同是規定承、發包雙方責、權、利具有法律約束力的契約文件,是處理雙方關系的主要依據,也是市場經濟條件下規范雙方行為的準則。項目經理是公司在合同項目上的全權委托代理人,代表公司處理執行合同中的一切重大事宜,包括合同的實施、變更調整、違約處罰等,對執行合同負主要責任。

2、項目計劃的制定和執行監督人:為了做好項目工作、達到預定的目標,項目經理需要事前制定周全而且符合實際情況的計劃,包括工作的目標、原則、程序和方法。使項目組全體成員圍繞共同的目標、執行統一的原則、遵循規范的程序、按照科學的方法協調一致的工作,取得最好的效果。

3、項目組織的指揮員:總承包的項目管理涉及眾多的部門、專業、人員和環節,是一項龐大的系統工程。為了提高項目管理的工作效率并節省項目的管理費用,要進行良好的組織和分工。項目經理要確定項目的組織原則和形式,為項目組人員提出明確的目標和要求,充分發揮每個成員的作用。

4、項目協調工作的紐帶:項目建設的成功不僅依靠公司的工作,還需要業主、分包單位的協作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目經理應該充分考慮各方面的合理和潛在的利益,建立良好的關系。項目經理是協調各方面關系使之相互緊密協作配合的橋梁與紐帶。

5、項目控制的中心:對項目工期、工程質量及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素,也是項目合同考核的主要指標。項目經理要運用先進的項目管理技術對項目的進度、質量、費用進行綜合控制。制定執行效果測量基準,進行進展情況分析,采取糾正偏差的措施,保證項目的正常運行,是項目控制的中心。

總之,項目經理是公司法定代表人在工程項目上的全權委托代理人。對外代表公司與業主及分包單位進行聯系處理合同有關的一切重大事項;對內全面負責組織項目的實施,是項目的直接領導者和組織者。

篇3:公司項目經理職責權利工作流程

公司項目經理職責、權利及工作流程

項目經理職責:

1、基本職責就是確保項目目標的實現,領導項目團隊準時、優質地完成全部工作。

2、與客戶溝通,了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯系,即時反饋階段性的成果,和即時更改客戶提出的合理需求。

3、制定項目開發計劃文檔,量化任務,并合理分配給相應的人員。

4、跟蹤項目的進度,協調項目組成員之間的合作。

5、監督產生項目進展各階段的文檔,并與QA即時溝通,保證文檔的完整和規范。

6、開發過程中的需求變更,項目經理需要跟客戶了解需求,在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下,需同項目組成員商量,最后決定是否接收客戶的需求,然后再跟客戶協商。確定要變更需求的情況下,需產生需求變更文檔,更改開發計劃,通知QA。

7、項目提交測試后,項目經理需了解測試結果,根據測試的bug的嚴重程度來重新更改開發計劃。

8、向上匯報。向上級匯報項目的進展情況,需求變更等所有項目信息。

9、項目完成的時候需要項目總結,產生項目總結文檔。

項目經理權利:

1、開發指揮權。項目開發人員的分配和調整。

2、技術決策權。主要是審查和批準重大技術措施和技術方案,以防決策失誤,造成重大損失。

3、申請協作權。項目發展出現不能解決的問題的時候,可以向上級申請協作。

4、考核成員權。考核項目組成員,視覺和測試組只考核組長。

必備流程:

1.每天下午5:00