售樓部策劃崗位職責

策劃經理1、負責項目前期市場調研及客群分析,了解城市政策,編寫可行性研究報告,;

2、編制年度工作計劃,并領導團隊執行完成;

3、提出項目設計建議并與設計院對接工作;

4、參與項目營銷策劃及活動策劃,售樓部包裝、項目宣傳,監督營銷活動執行,

5、負責橫向部門工作對接,保證營銷與項目進度配合;

6、協助招商總監進行商業街業態規劃落位,制定招商策劃書及招商計劃;

7、維護媒體關系,推進項目推廣。1、負責項目前期市場調研及客群分析,了解城市政策,編寫可行性研究報告,;

2、編制年度工作計劃,并領導團隊執行完成;

3、提出項目設計建議并與設計院對接工作;

4、參與項目營銷策劃及活動策劃,售樓部包裝、項目宣傳,監督營銷活動執行,

5、負責橫向部門工作對接,保證營銷與項目進度配合;

6、協助招商總監進行商業街業態規劃落位,制定招商策劃書及招商計劃;

7、維護媒體關系,推進項目推廣。

篇2:某售樓廳及樣板房安全管理崗崗位職責

售樓廳及樣板房安全管理崗崗位職責

售樓廳及樣板房安全崗在班長的直接領導下,負責銷售廳及樣板房的安全管理工作,其職責如下:

1.按要求著裝,提前十五分鐘到崗,認真履行交接班制度,交接時對崗位范圍的設備、設施認真檢查、盤點,并把本班未完成的事宜向下一班交代清楚。

2.保持職業禮儀、禮貌,做到文明禮貌,熱情接待每一位來訪人員。

3.在銷售前15分鐘打開全部空調和燈光,發現電器設備運轉不正常以及燈泡不亮時應及時報中心派人維修。

4.嚴格控制閑雜人員進入接待廳,維護好接待廳的接待秩序,對精神不正常、醉酒者、衣服不整的人員要勸阻進入接待廳,對不聽勸阻的應及時報班長到場處理或向中心匯報,不準當面發生沖突。

5.不得坐崗、脫崗、睡崗、看報以及與無關人員聊天和干與工作無關的事情,非接待時間嚴格控制人員參觀,根據飲用水使用情況隨時更換。

6.在未接到有關領導的通知時,不準任何人在銷售大廳內拍照,如有拍照者應禮貌勸阻。

7.有上級領導來檢查指導工作時必須敬軍禮,對參觀的客人要用文明用語,服務要熱情,不得依墻靠背。

8.銷售人員下班后,除按需留用照明燈外,其他燈光全部關閉,包括空調、電視、音響等電器設備,節約用電。

9.中晚班安全員認真做好巡查工作,落實好安全措施,發現可疑人員要盤查,并設法擒拿隨時與其他崗位保持聯系,隨時檢查門窗是否關好,看管好樓盤模型和廣告牌(指示牌)以防他人破壞。

10.不得在銷售廳打私人電話,和傳私人電話,聲訊臺更不允許打,在接聽電話時嚴格執行接聽電話的操作流程。

11.禮貌值勤,對來訪的車輛進出要敬禮,并按規定指揮好車輛安全有序停放。

12.檢查樣板間的物品完好,清點物品數目;檢查各類設備、設施,發現問題及時作好記錄并向領導匯報。

13.熟悉樣板房各類消防設備的分布,掌握各類消防火警的處理方法。

14.熟悉樣板房各類物品的分布,不得允許無關人員挪動任何物品、設備。發現物品有移動或丟失時及時知會當班保潔員并上報領導,及時查出其原因。

15.對參觀客人要禮貌熱情,對客人提出的任何問題要耐心解說,當時不了解的問題應請示有關人員后方可回答,以免使參觀者產生誤解。

16.認真作好交接班手續,配合其他崗位完成工作,積極做好銷售部門安排的臨時任務。

篇3:金城售樓中心物品交接管理制度

售樓中心物品交接管理制度

為了保證售樓中心和樣板間擺放的固定資產、各類物品完好無損,特此建立物品交接管理制度,做到物品使用、保管落實到人,移交前后有記錄,確保甲方財產安全。

1、每天交接班時必須提前15分鐘開始,交接內容包括:**苑售樓中心和樣板間擺放的固定資產、各類物品。

2、每項目組在人員交班的同時應做好物品交接記錄,填寫《**苑固定資產交接表》和《**苑各項物品交接表》。(見附表)

3、在各項目組下班前,負責夜間值守的護衛人員應到各項目組與當值人員進行物品交接的檢查,并填寫交接表。

4、售樓中心經理(或各項目組主管)每天必須查閱交接記錄,并親自清點和檢查物品的完好程度。