供應鏈擔當崗位職責

工作內容:1.負責客戶服務,訂單管理,出庫管理等。負責客戶之納品(交貨)及調度、溝通。2.每日確認客戶處生產、在庫現況及向后納品計劃情報反饋至生產計劃處。3.根據訂單及客戶在庫安排每日送貨。4.每日納品后包材回收情況確認。5.每月與客戶對賬開票及回款現況確認。任職要求1、性別不限,大專及以上學歷。2、有電子類生產制造業營業出貨管理工作經驗;3、有較強的溝通協調能力,吃苦耐勞,適應能力強,能配合公司安排加班。4、工作仔細認真,責任感強,具備良好的客戶服務意識;5、語言表達能力及溝通能力強,反應靈活、思路敏捷;公司免費提供食宿。正常班,雙休上五險。本職位如因工作需要加班,公司按勞動法支付加班費。

供應鏈擔當崗位

篇2:供應鏈報告安全事故程序范本

目的:為保證公司的貨運安全,避免給恐怖份子以可乘之機,特制定此程序。

范圍:

1.本程序只針對國內運輸商。如:公司產品外發加工繡花,印花,洗水。物流公司配送有關原材料等物品等等。

2.其它的如果是成品貨運至海關或者國內客人倉庫,則按公司的走貨制度及程序進行有關運作。

程序:

外發加工:

依據生產排期表,工廠會將一小部分工序進行外發進行加工。在外發加工的運輸途中,有可能是加工廠的司機過來運輸,也有可能是本廠司機負責運輸。

1.出運前必須清點數量或者過重,到達后必須與加工廠進行核對,由對方簽收后方可返回。

2.工廠鼓勵當事有關責任部門之人員盡可能跟車,以監控路上運輸情況;當安排不了跟車時,可復印司機之身份證件或者駕駛證件,裝完貨后在車門上貼上有蓋章的紙質封條,再由加工廠司機拖運;司機到達后必須第一時間檢查封條是否完好,如有異常須及時通知我們工廠;如無破損則可進行加工操作。

3.運輸途中若遇到爆胎,車輛故障,交通事故,去加油站加油等情況,車輛需要做出停留的,跟車人或者司機必須及時反饋給工廠安全主任,再由安全主任,并做好有關時間記錄(停留的前后時間),當貨物到達后,安全主任派出專人到加工廠進行點數或者過重;

4.如果在運輸途中出現非法劫持,或者有不法份子強行攔車,強行打開后廂進行破壞或者偷盜等惡劣行為,直接由司機撥打110報警,同時匯報給工廠安全主任,再由安全主任跟進處理;

5.對于運輸途中出現的異常情況,或者清點貨物時數量或者重量不對的情況,須進行有關記錄以備日后查詢;

6.對于貨物有損毀的,則由業務部聯絡采購和客戶協調,重新排期,再次采購原材料。重新投產。同時亦要做好有關補料及再次投產記錄。

物流配送:

由于物流配送不受工廠管制,亦不受供應商管制,物流公司的司機不會時刻向工廠匯報貨物運輸情況,因此要跟蹤查詢貨運情況,工廠必須采取主動,

1.供應商發料前會通知工廠業務,拖運貨物之物流公司及單號。業務部收到有關信息后必須及時告訴倉庫。同時業務必須撥打物流公司的查詢專線,報上貨運單號查詢貨物情況。要求每個班必須要查詢一次,以隨時掌握貨物的動向;

2.物流公司把貨物送達倉庫后,由倉庫先檢查外觀包裝,確認無誤后,參考供應商提供的資料,按照工廠的收貨程序進行點數過重等工作。若發現外包裝有異常,須即時通知安全主任,由安全主任到達現場后決定是否拆開包裝來收貨。

3.若是本工廠的司機,或者本工廠業務或者倉庫人員到物流公司提貨。必須檢查外觀包裝,確認無誤后,參考供應商提供的資料,按照工廠的收貨程序進行點數過重等工作。若發現外包裝有異常,須即時通知安全主任,由安全主任到達現場后決定是否拆開包裝來收貨。

4.對于運輸途中出現的異常情況,或者清點貨物時數量或者重量不對的情況,嚴重情況下可拒絕收貨,但須做好有關記錄以備日后查詢;

5.對于貨物有損毀的,則由業務部聯絡采購和客戶協調,重新排期,再次采購原材料。重新投產。同時亦要做好有關補料及再次投產記錄。

篇3:安全生產供應鏈安全培訓制度

1、目的:

提高員工安全生產和供應鏈安全意識,掌握基本安全生產、供應鏈安全知識,防止和減少各類事故和恐怖事件發生。

2、培訓對象:

TCL多媒體全球制造中心及CRT事業部所屬單位、部門員工;

3、任務:

根據公司發展的需要,培養和造就一支既懂生產又懂安全的員工隊伍,從而保證順利完成各項經營活動,適應公司發展的需要。

4、原則:結合公司生產與物流實際需要,不同部門、不同對象,因材施教,靈活多樣,講究實效。

5、內容:

5.1三級安全培訓:

5.1.1公司級安全培訓:由人力資源部組織對入職新員工實施崗前培訓。內容包括:安全生產的重大意義、我廠安全生產形勢和事故案例、消防安全常識及消防器材的使用、造成事故的主要原因分析(人和物的因素)、造成事故的常見不安全心態、國家有關安全生產的政策法規、員工的安全生產職責以及供應鏈安全基礎知識等。

5.1.2車間級安全培訓:由車間安全工作負責人、管理人員在新員工分配至車間上崗前實施。內容包括:本車間的生產特點、危險區域、要害部位和設備狀況,安全技術基礎知識,遵章守紀及應注意的安全事項,本車間的安全生產組織管理和規章制度以及供應鏈崗位安全要求等。

5.1.3班組級安全培訓:由班組長組織在新員工上崗前實施。內容包括:本班組的生產特點、作業環境、危險區域和設備狀況,本工種的安全操作規程,正確使用個人防護用品,對安全生產的基本要求,遇到意外情況地緊急應變措施,崗位實際操作示范以及供應鏈安全崗位知識和制度。

5.2供應鏈安全培訓

安委辦每年組織對部門接口人進行一次以上應鏈安全培訓。培訓內容為:貨柜安全,人員安全,門崗安全,實體安全,信息安全,警覺意識,搬運(含第三方)安全,對供應鏈各級管理責任和有效控制各類風險和危害等。

5.3班組長安全培訓

由安委辦組織實施,每年至少對班組長進行一次安全培訓。培訓內容為:安全生產的意義和任務,安全生產的規章制度,班組長的安全責任,現代安全管理的方法,安全事故的預防分析、緊急情況的處理等。

5.4特種作業人員培訓

由動力部組織對特種作業人員進行每年不少于一次的專門(專業技能和安全技術等)培訓。特種作業人員是指從事對操作者本人,尤其是對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業人員。我公司主要有五類:廠內機動車輛駕駛員、電工、金屬焊接(氣割)工、起重機械作業工、鍋爐壓力容器操作人員。

5.5中級以上干部安全培訓

由安委辦組織,采用授課、報告等方式。培訓內容為:安全生產的意義和任務,安全生產的方針政策和法規,管理人員的安全責任,現代安全管理的方法等。

5.6復訓培訓

特種作業人員的操作到了有效期后,應進行年審。復訓培訓就是指年審時的培訓。其方式和內容同特種作業人員培訓。由負責年審的安全生產局相關部門實施。

5.7變換工種培訓

凡員工變換工種或工作場所時,要進行新工種或新場所的安全培訓。培訓方式及內容同三級安全培訓的第二、三級。由所到車間及班組在上崗前組織實施。

5.8復工培訓

凡因工傷休息一天以上或無論何故離開原崗位三個月以上重新上崗者,都要接受復工培訓。其培訓的內容及方式同三級培訓的第三級,由所在班組的班組長實施。

5.9經常性培訓

5.9.1張貼安全生產宣傳標語、宣傳畫、安全標志及宣傳板報等;

5.9.2班組長在每天的班前班后例會上說明安全注意事項,講評安全生產情況;

5.9.3召開事故現場會,分析造成事故的原因及其教訓,確認事故的責任者,制定防止事故重復發生的措施;

5.9.4開展“安全生產月”活動,通過板報、廣播、“119安全演習”、安全比賽等增強員工安全防范意識和技能;

5.9.5總結事故發生規律,有針對性的進行各種安全培訓。

6、培訓效果評估

安全培訓做到有形式、有內容、有效果。從以下三個方面進行評估:

6.1文本資料

三級培訓、復工培訓、變換工種培訓、特種作業人員培訓(包括復訓培訓),應建立卡片檔案,被培訓人數應與公司人力資源部統計數一致。三級培訓必須有培訓者、被培訓者簽名。

6.2抽查考試

定期或不定期抽查已受過培訓者,組織進行考試。

6.3現場查證

在日常檢查中,查看有無違反操作規程或違章操作的現象。