生產供應鏈主管迪卡儂集團工業化及全球供應鏈迪暢(上海)管理咨詢有限公司,迪卡儂集團工業化及全球供應鏈,迪暢崗位職責:

你主要的任務:

以最優的成本,確保產品準時到達指定的地點。

你主要的職責:

我協同供應商向內部客戶提供最優的供應鏈方案;

我根據客戶需求和供應商的產能安排生產計劃;

我優化原材料采購量;

?在我負責的工業采購部門里,我擔當計劃員,協調多個供應商的產能計劃。

我協同供應商分析并提高生產可行性并縮短生產周期;

我確保產品數據和報價的可用性和可靠性;

我負責供應鏈績效的持續改進項目。

Yourmainmissions:

TheSupplyChainProductionLeaderisresponsibleforproductsavailableattheperfecttime,attherightplacewiththeoptimizedcost.

Yourmainresponsibilities:

Iworkwithsuppliertoproposethebestsupplysolutiontointernalcustomer;

Iplanproductionaccordingtocustomerneeds&suppliercapacities;

Iallowgoodprocurementforcomponent;

Icantaketheroleofplannerforseveralsuppliersonmyindustrialprocess;

IcheckandincreasefeasibilitywithmysupplierandIdecreaseleadtime;

Iensuretheavailabilityandreliabilityofreferencingdataandquotation;

Ileadprojectsoncontinuousimprovementofsupplyperformances.

任職資格:

你的資歷:

充滿活力和正能量;

熱愛運動并且經常參與各類運動;

擁有高度的責任心和良好的組織能力;

樂于助人,具有團隊合作精神;

善于提問,并樂觀開朗;

務實,以顧客和結果為中心;

分析能力和邏輯思維能力強;

注重持續改善;

項目管理技能和經驗;

具備供應商和質量管理技能者優先;

抗壓性強,愿意接受挑戰;

愿意駐場工作;

愿意接受頻繁出差和不同城市的工作機會者優先。

英語口語和書寫流利。

Yourprofile:

Vital,fullofenergy;

Passionateaboutplayingsport;

Responsibleandorganized;

Helpfulandcollaborative;

Curiousandopen-minded;

Concrete,customer&resultoriented;

Logicalandwithgoodanalyticalability;

Continuousimprovementmindset;

Projectmanagementskill.Withabilitytoinitiate,prioritizeanddriveprojectstocompletion;

Supplier/qualitymanagementskillisaplus.

Abletoworkunderpressureandwillingtotakechallenges;

Willingtoworkonsite.

Willingtotakefrequenttravelandworkindifferentlocationisaplus.

FluentinoralandwrittenEnglish.

篇2:安全生產供應鏈安全培訓制度

1、目的:

提高員工安全生產和供應鏈安全意識,掌握基本安全生產、供應鏈安全知識,防止和減少各類事故和恐怖事件發生。

2、培訓對象:

TCL多媒體全球制造中心及CRT事業部所屬單位、部門員工;

3、任務:

根據公司發展的需要,培養和造就一支既懂生產又懂安全的員工隊伍,從而保證順利完成各項經營活動,適應公司發展的需要。

4、原則:結合公司生產與物流實際需要,不同部門、不同對象,因材施教,靈活多樣,講究實效。

5、內容:

5.1三級安全培訓:

5.1.1公司級安全培訓:由人力資源部組織對入職新員工實施崗前培訓。內容包括:安全生產的重大意義、我廠安全生產形勢和事故案例、消防安全常識及消防器材的使用、造成事故的主要原因分析(人和物的因素)、造成事故的常見不安全心態、國家有關安全生產的政策法規、員工的安全生產職責以及供應鏈安全基礎知識等。

5.1.2車間級安全培訓:由車間安全工作負責人、管理人員在新員工分配至車間上崗前實施。內容包括:本車間的生產特點、危險區域、要害部位和設備狀況,安全技術基礎知識,遵章守紀及應注意的安全事項,本車間的安全生產組織管理和規章制度以及供應鏈崗位安全要求等。

5.1.3班組級安全培訓:由班組長組織在新員工上崗前實施。內容包括:本班組的生產特點、作業環境、危險區域和設備狀況,本工種的安全操作規程,正確使用個人防護用品,對安全生產的基本要求,遇到意外情況地緊急應變措施,崗位實際操作示范以及供應鏈安全崗位知識和制度。

5.2供應鏈安全培訓

安委辦每年組織對部門接口人進行一次以上應鏈安全培訓。培訓內容為:貨柜安全,人員安全,門崗安全,實體安全,信息安全,警覺意識,搬運(含第三方)安全,對供應鏈各級管理責任和有效控制各類風險和危害等。

5.3班組長安全培訓

由安委辦組織實施,每年至少對班組長進行一次安全培訓。培訓內容為:安全生產的意義和任務,安全生產的規章制度,班組長的安全責任,現代安全管理的方法,安全事故的預防分析、緊急情況的處理等。

5.4特種作業人員培訓

由動力部組織對特種作業人員進行每年不少于一次的專門(專業技能和安全技術等)培訓。特種作業人員是指從事對操作者本人,尤其是對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業人員。我公司主要有五類:廠內機動車輛駕駛員、電工、金屬焊接(氣割)工、起重機械作業工、鍋爐壓力容器操作人員。

5.5中級以上干部安全培訓

由安委辦組織,采用授課、報告等方式。培訓內容為:安全生產的意義和任務,安全生產的方針政策和法規,管理人員的安全責任,現代安全管理的方法等。

5.6復訓培訓

特種作業人員的操作到了有效期后,應進行年審。復訓培訓就是指年審時的培訓。其方式和內容同特種作業人員培訓。由負責年審的安全生產局相關部門實施。

5.7變換工種培訓

凡員工變換工種或工作場所時,要進行新工種或新場所的安全培訓。培訓方式及內容同三級安全培訓的第二、三級。由所到車間及班組在上崗前組織實施。

5.8復工培訓

凡因工傷休息一天以上或無論何故離開原崗位三個月以上重新上崗者,都要接受復工培訓。其培訓的內容及方式同三級培訓的第三級,由所在班組的班組長實施。

5.9經常性培訓

5.9.1張貼安全生產宣傳標語、宣傳畫、安全標志及宣傳板報等;

5.9.2班組長在每天的班前班后例會上說明安全注意事項,講評安全生產情況;

5.9.3召開事故現場會,分析造成事故的原因及其教訓,確認事故的責任者,制定防止事故重復發生的措施;

5.9.4開展“安全生產月”活動,通過板報、廣播、“119安全演習”、安全比賽等增強員工安全防范意識和技能;

5.9.5總結事故發生規律,有針對性的進行各種安全培訓。

6、培訓效果評估

安全培訓做到有形式、有內容、有效果。從以下三個方面進行評估:

6.1文本資料

三級培訓、復工培訓、變換工種培訓、特種作業人員培訓(包括復訓培訓),應建立卡片檔案,被培訓人數應與公司人力資源部統計數一致。三級培訓必須有培訓者、被培訓者簽名。

6.2抽查考試

定期或不定期抽查已受過培訓者,組織進行考試。

6.3現場查證

在日常檢查中,查看有無違反操作規程或違章操作的現象。