物業(yè)主管崗位職責(zé)

物業(yè)維修部主管上海玻璃上海玻璃博物館,玻璃1.負(fù)責(zé)園區(qū)所有設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案,并組織日常檢查和維修工作的實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查,保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行;及時(shí)跟進(jìn)及完成各種書面記錄以及日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)等日常報(bào)告;

3.點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)及使用部門報(bào)修的故障或問題應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場察看,不能立即修復(fù)的工作應(yīng)采取應(yīng)急處理措施;無法自行修復(fù)的設(shè)備須及時(shí)聯(lián)系委外維修;負(fù)責(zé)特殊設(shè)備及特種設(shè)備的保養(yǎng)聯(lián)系及記錄;

4.負(fù)責(zé)組織備品備件的采購及備件管理、淘汰設(shè)備的改型技術(shù)建議,確保維修備件充足及設(shè)備更新的及時(shí)性;

5.負(fù)責(zé)工程結(jié)束后的設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作,并督促整改、維修事宜;

6.負(fù)責(zé)并督促維修工作中的安全保障和工作完畢后的現(xiàn)場清理等工作;

7.負(fù)責(zé)安排部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技術(shù)水平,實(shí)施計(jì)劃維修工作;

8.和各使用部門保持密切聯(lián)系,隨時(shí)掌握情況,交流經(jīng)驗(yàn),阻止任何違反操作程序或有損設(shè)備的行為;

9.嚴(yán)格遵守、執(zhí)行園區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

物業(yè)主管崗位

篇2:物業(yè)工程主管職責(zé)范文

一、職責(zé)

1、對上級公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策和指令的實(shí)施負(fù)責(zé),對管理處主任下達(dá)指令的實(shí)施負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理處主任下達(dá)的各項(xiàng)指令,制定并落實(shí)工程部員工的工作職責(zé),督導(dǎo)工程部員工有序開展各項(xiàng)管理服務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行班的監(jiān)督管理工作,落實(shí)管理處維修保養(yǎng)工作的全面完成。

4、負(fù)責(zé)一體化管理體系文件的具體執(zhí)行運(yùn)作,編寫工程部相關(guān)管理文件。

5、負(fù)責(zé)工程部員工培訓(xùn)工作的具體實(shí)施,督導(dǎo)操作層員工的儀容儀表、言行舉止、加強(qiáng)與操作層員工的思想交流,做好操作層員工的思想工作。

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程部管理文件的收集、整理、執(zhí)行和各類記錄文件的歸檔、保存。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好有關(guān)建筑、設(shè)施、設(shè)備的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程部員工跟蹤落實(shí)業(yè)主報(bào)修和投訴問題。

8、負(fù)責(zé)員工食堂的管理工作。

9、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的管理工作。

10、協(xié)助管理處主任組織實(shí)施酒店式物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。

二、權(quán)限

1、對管理處各項(xiàng)管理工作有建議權(quán),對緊急問題臨時(shí)處置權(quán)。

2、對工程部的管理工作有決策指揮權(quán)。

3、對工程部員工的工作有調(diào)整建議權(quán)。

4、對工程部員工的獎(jiǎng)懲、辭退有建議權(quán)。

篇3:項(xiàng)目物業(yè)工程主管職責(zé)

一、職責(zé)

1、對上級公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策和指令的實(shí)施負(fù)責(zé),對管理處主任下達(dá)指令的實(shí)施負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理處主任下達(dá)的各項(xiàng)指令,制定并落實(shí)工程部員工的工作職責(zé),督導(dǎo)工程部員工有序開展各項(xiàng)管理服務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行班的監(jiān)督管理工作,落實(shí)管理處維修保養(yǎng)工作的全面完成。

4、負(fù)責(zé)一體化管理體系文件的具體執(zhí)行運(yùn)作,編寫工程部相關(guān)管理文件。

5、負(fù)責(zé)工程部員工培訓(xùn)工作的具體實(shí)施,督導(dǎo)操作層員工的儀容儀表、言行舉止、加強(qiáng)與操作層員工的思想交流,做好操作層員工的思想工作。

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程部管理文件的收集、整理、執(zhí)行和各類記錄文件的歸檔、保存。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好有關(guān)建筑、設(shè)施、設(shè)備的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程部員工跟蹤落實(shí)業(yè)主報(bào)修和投訴問題。

8、負(fù)責(zé)員工食堂的管理工作。

9、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的管理工作。

10、協(xié)助管理處主任組織實(shí)施酒店式物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。

二、權(quán)限

1、對管理處各項(xiàng)管理工作有建議權(quán),對緊急問題臨時(shí)處置權(quán)。

2、對工程部的管理工作有決策指揮權(quán)。

3、對工程部員工的工作有調(diào)整建議權(quán)。

4、對工程部員工的獎(jiǎng)懲、辭退有建議權(quán)。