離職管理制度（一）

為保障員工與公司雙方的合法權益，當員工離職時，其工作能明確地移交，以利接交人完整地接任工作，特訂定本辦法。

第一條離職審批程序

1、個人提出解除勞動關系

1.1個人離職須提前三十天提出書面申請，填寫《離職申請表》。經(jīng)部門直接主管及部門負責人同意，人資行政部審核原因事實后，報總經(jīng)理及總裁批準。對公司有意挽留的員工，人資行政部在了解員工離職真相后，積極幫助對方解決問題，盡可能減少人才損失。

1.2《離職申請表》得到批準后，由員工上級主管直接負責本崗位工作交接，并積極配合其他部門進行相關事宜交接，交接過程中填寫《工作交接清單》及《離職手續(xù)完備表》，由交、接人及相關部門負責人三方簽字確認。

1.3離職人員到人資行政部辦理社會保險關系的停辦手續(xù)。

1.4在適用期內，提前三天提出辭職申請；

2、公司提出解除勞動關系

2.1解除條件

2.1.1個人績效考核為“無法忍受”，且經(jīng)過培訓無明顯改進的；

2.1.2因公司組織結構、經(jīng)營業(yè)務調整、經(jīng)營虧損等原因造成必須裁減人員的；

2.1.3根據(jù)《勞動合同》中相關條例要求達到解除合同條件，或符合《獎懲管理辦法》中辭退、開除條件的；

2.1.4因病或工傷，超過國家規(guī)定的休養(yǎng)期，仍不能勝任公司安排崗位工作的；

2.2離職程序

公司須提前三十日以書面形式通知員工；但對試用期內員工可以隨時提出解除勞動關系。

2.2.1直接主管填寫《解除勞動合同申請表》，提出解除理由及意見，報部門負責人審批后，送人資行政部核實，報總經(jīng)理及總裁批準。

3、當然解職

當然解職包括因合同期滿、觸犯刑律等原因離職。按現(xiàn)實情況隨時解除勞動關系，并遵照公司相關規(guī)定辦理工作交接。

第二條離職手續(xù)

1、員工無論何種原因離職，均應履行交接手續(xù)，填寫《離職手續(xù)完備表》及《工作交接清單》，部門負責人配合人資行政部進行交接。

2、工作交接需嚴格按照《離職手續(xù)完備表》中的規(guī)定執(zhí)行，包括歸還公司物品、欠款、清點庫存等。

3、員工未依規(guī)定辦理離職手續(xù)，或未按規(guī)定時間離職，應以一個月薪資作為賠償金，如招致公司利益受損者，應依法承擔賠償責任，情節(jié)嚴重者將追究法律責任。

4、人資行政部負責配合離職員工辦理工資、保險、人事關系轉移等手續(xù)。

第三條薪酬結算

1、工資結算日以員工正式離開公司之日為準，于次月公司發(fā)薪日發(fā)放薪資。辭退或被開除人員在辦理好一切工作移交手續(xù)之當日計算發(fā)放薪資。

2、離職人員如有績效獎金，獎金發(fā)放依照公司《績效及薪酬管理辦法》執(zhí)行。

本辦法經(jīng)總裁核準后公布實施，修正時亦同。

附件：

《離職申請表》

《勞動合同》

《獎懲管理辦法》

《工作交接清單》

《離職手續(xù)完備表》

《績效及薪酬管理辦法》

離職管理制度（二）

為降低員工流失率，規(guī)范離職管理，特制定本制度。本制度適用于**酒店各部門。

一、定義：本制度中離職指主動辭職、辭退、開除、自動離職。

二、離職程序

（一）主動辭職：

1、范圍：員工要求脫離酒店，與酒店解除勞動關系。

2、辭職申請：酒店正式員工必須提前一個月申請并填寫《員工離職申請表》（附件1），否則以一個月工資作為通知金。試用期員工必須提前七天申請，否則以七天工資作為通知金。申請時間以書面記錄為準。

3、辭職面談：所有辭職員工必須經(jīng)辭職面談程序，以掌握員工辭職原因，便于日后改善工作。

4、辭職審批：審批程序與權限見《酒店員工辭退規(guī)定》（附件5）。

5、離職交接：辭職員工必須在最后工作日前與各相關部門辦理完交接手續(xù)并填寫《員工入職/離店交接表》（附件2），經(jīng)相關部門經(jīng)辦人和負責人簽字確認人事部方予辦理結算事宜。

6、離職結算：辭職員工工資結算至最后工作日，結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。

（二）辭退

1、范圍：有以下行為者酒店可做辭退處理：

1）工作能力不適合職位要求；

2）酒店經(jīng)營機構調整；

3）嚴重違反酒店規(guī)章制度。

2、辭退審批：員工所在部門申報《酒店離職申請書》審批程序與權限見《酒店員工辭退規(guī)定》。

3、辭退通知：正式員工酒店將提前一個月通知，否則給予一個月工資作為代通知金。

4、辭退補償：酒店因經(jīng)營調整辭退正式員工將根據(jù)以下標準給付補償金。在酒店工作滿一年以上者補償一個月工資；滿半年的不足一年者補償半個月工資；不足半年者補償200元整。()補償工資以辭退前的月基本工資為參考。

5、離職交接：被辭退員工必須在最后工作日前與各相關部門辦理交接，填寫《員工入職/離店交接表》。經(jīng)相關部門和負責人簽字確認后，人事部方予辦理結算事宜。

6、離職結算：工資結算至最后工作日，結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。

（三）開除

1、范圍：有以下行為者酒店可做開除處理：

1）嚴重違反酒店規(guī)章制度；

2）嚴重失職給酒店造成損失；

3）違反社會公德影響酒店聲譽；

4）觸犯國家法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

2、審批：審批程序與權限見《酒店員工辭退規(guī)定》。

3、離職交接：被開除員工必須在三日內與各相關部門辦理交接，填寫《員工入職/離店交接表》，經(jīng)相關部門經(jīng)辦人和負責人簽字確認人事部方予辦理結算事宜。

4、離職結算：工資結算至最后工作日，結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。由酒店開除員工無離職補償。

（四）自動離職：

1、范圍：員工連續(xù)曠工三日以上視為自動離職。

2、程序：各部門一旦發(fā)現(xiàn)有員工未正常出勤，應即時與該員工聯(lián)系落實其未出勤原因，如聯(lián)系不到或確定自動離職后上報《酒店離職申請書》及《員工入職/離店交接表》，因未及時上報而對酒店造成的損失由各部門承擔。

三、離職申報

1、各部門經(jīng)理是本部員工離職申報責任人，因未及時申報而對酒店造成的損失由各部門經(jīng)理人承擔。

2、離職申報必須以書面形式，即《酒店離職申請書》為準。

3、各部門必須在每月2日前上報《部門人員編制及損益表》（附件4）和《酒店離職人員匯總表》（附件3）。

四、離職員工檔案管理

離職員工檔案酒店將保存三年。三年后按規(guī)定自行銷毀。

五、附則

1、本制度從發(fā)布之日起生效。

2、本制度由人力資源部制訂，解釋權歸人力資源部。

3、本制度由人力資源部負責修訂。

六、附件

1、《酒店離職申請書》

2、《員工入職/離店交接表》

3、《酒店離職人員匯總表》

4、《部門人員編制及損益表》

5、《酒店員工辭退規(guī)定》

離職管理制度（三）

第一章目的

為規(guī)范公司離職管理有所依循，確保公司和離職員工的合法權益，制定本管理條理。

第二章適用范圍

公司所有員工，不論何種原因離職，均依本辦法辦理，若有特例，由總經(jīng)理簽字認可。

第三章勞動合同的解除和終止

一、單位與員工個人協(xié)商一致，可以解除勞動合同。

員工個人提前三十日以書面形式通知單位，可以解除勞動合同。員工個人在試用期內提前三日通知單位，可以解除勞動合同。

二、員工個人有下列情形之一的，單位可以解除勞動合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴重違反單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴重失職，營私舞弊，給單位造成重大損害的；

（四）員工個人同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；

（六）被依法追究刑事責任的。

三、有下列情形之一的，單位提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：

（一）員工患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)單位與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的。

單位單方解除勞動合同，應當事先將理由通知工會。單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的，工會有權要求單位糾正。單位應當研究工會的意見，并將處理結果書面通知工會。

四、勞動合同終止：

（一）勞動合同期滿的；

（二）勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；

（三）勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

（四）用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；

（五）用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四章離職手續(xù)辦理

一、離職申報

1、離職員工個人以書面形式通知單位，可以解除勞動合同。應填寫《離職申請/通知單》報送直接上級及辦公室。

2、員工離職提前三十日以書面形式的書面申報。

二、移交

員工離職應辦理以下交接手續(xù)：

1、工作移交

指將本人經(jīng)辦的各項工作、保管的各類工作性資料等移交至直接上級所指定的人員，并要求接交人在《工作交接單》簽字確認，具體內容如下：

（1）公司的各項內部文件；

（2）經(jīng)管工作詳細說明

（3）《客戶信息表》、《供銷關系信息表》：（含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關信息）

（4）培訓資料原件

（5）公司的技術資料（包括書面文檔、電子文檔兩類）

（6）項目工作情況說明

A、項目計劃書

B、項目實施進度說明

C、項目相關技術資料

D、其它項目相關情況詳細說明

二、事物移交

員工在公司就職期間所有領用物品的移交，并應交接雙方簽字確認。

1、領用辦公用品移交至辦公室；

2、公司配置的通訊工具移交至辦公室；

3、考勤卡、（辦公室、辦公桌）鑰匙、移交至辦公室；

4、借閱資料移交至原保管處；

5、各類工具（如維修用品、移動存儲、保管工具等）移交至直接上級。

三、款項移交

1、將經(jīng)手各類項目、業(yè)務、個人借款等款項事宜移交至財務。

2、經(jīng)手辦理的業(yè)務合同（協(xié)議）移交至財務。

以上各項交接均應由交接人、接管人簽字確認，并經(jīng)辦公室審核、備案后方可認為交接完成。

四、結算

1、結算條件：當交接事項全部完成，并經(jīng)直接上級、辦公室、總經(jīng)理三級簽字認可后，方可對離職人員進行相關結算。

2、結算部門：離職人員的工資、違約金等款項的結算由財務、辦公室共同進行。

3、結算項目：

（1）違約金：違反服務期約定的，應當按照約定向公司支付違約金。由辦公室按照合同違約條款進行核算；

A、違反服務期約定的違約金

B、違反競業(yè)限制約定的違約金

（2）賠償金：離職對公司造成的損失，由辦公室、財務進行核算。

A、物品損失賠償金：公司為方便辦公所配置物品，不能完好歸還。

新品按物品購入原價賠償損失

舊品按物品使用年限折舊后的余額賠償損失

B、培訓損失賠償金：

賠償金培訓=培訓費×（合同未滿月數(shù)+6）/合同期限月數(shù)

（3）住房基金

住房基金的款項結算，按照《公司住房基金管理辦法》由財務進行結算。

（4）工資

（1）合同期滿人員，發(fā)放正常出勤工資；

（2）公司辭退的人員，發(fā)放正常出勤工資，雙方互不承擔違約責任；

（3）因公司經(jīng)營狀況等特殊原因的資遣人員，發(fā)放正常出勤工資外，公司另外加付一個月基本工資。

（4）項目損失補償金：項目開發(fā)人員違約性離職，其負責的開發(fā)任務未能完成和移交，應付公司項目損失補償金。

項目損失補償金=（項目開始至離職日之月數(shù)+3）×月工資全額

注：因個人原因，在技術服務、項目、生產(chǎn)等工作中對公司造成的損失不在此管理制度中，具體辦法參見各項管理條例中的細則規(guī)定。

五、關系轉移

1、轉移前提

（1）交接工作全部完成（以簽字為確）；

（2）違約金、賠償金等結算完成（以簽字為確）。

2、轉移內容

（1）檔案關系

（2）社保關系

3、公司內部建立個人檔案中資料不再歸還本人，由辦公室分類存檔。

第四章附則

本制度經(jīng)職工代表大會討論，提出方案和意見，與工會和職工代表協(xié)商確定的。不盡事宜按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。

本制度在執(zhí)行實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)模上蚬咎岢觯ㄟ^協(xié)商予以修改完善。

本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

本制度的解釋權歸辦公室，修改權歸股東會。

篇2:K公司員工離職管理辦法

L公司員工離職管理辦法

1目的

為確保員工離職時,其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特訂定本辦法。

2適用范圍

適用于本公司員工離職時的處理程序。

3離職管理

3、1辭職

3、1、1員工因故辭職,應填寫《員工離職申請書》(附件一),并依《分層負責辦法》的核決權限呈核。

3、1、2公司職員離職應于一個月前提出書面申請。

3、1、3試用期職員或未簽定勞動合同者離職申請應于七日前提出。

3、2辭退、除名

3、2、1員工嚴重違反公司規(guī)章制度,由其直屬主管填寫《獎懲申請單》呈準后,作辭退處理。

3、2、2員工未經(jīng)批準擅自離開公司者,視為自動離職,作除名處理。

3、2、3有關辭退條款,依《員工獎懲辦法》執(zhí)行。

3、3離退休

員工合乎退休條件時得自動申請或命令退休,退休辦法另訂立。

4移交、監(jiān)交

4、1員工獲準離職或作辭退處理時,由人事課發(fā)給《離職通知書》(附件二)依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

4、2離職員工應填寫《移交清冊》一式三份后(附件三),并由移交人及監(jiān)交人簽名蓋章。移交清冊由移交人、接交人各持一份,一份送人事課備查。

4、3移交事項

4、2、1現(xiàn)款、有價證券、帳表憑證

4、2、2原物料、財產(chǎn)設備、器具、公章

4、2、3規(guī)章、技術文件、業(yè)務等有關資料

4、2、4其他應交辦事項

4、3監(jiān)交

4、3、1副課長級以上主管及同等人員由處(副)長或廠(副)長監(jiān)交,但情況特殊者,仍由總經(jīng)理指派專人協(xié)助監(jiān)交。

4、3、2組長級以下同等級人員由直屬主管監(jiān)交。

5其他:

員工辦妥離職手續(xù)后,由人事課依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結算工資等相關手續(xù)。

6管理

6、1員工離職時必須辦妥離職手續(xù),否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時將要求其承擔法律責任。

6、2凡違紀辭退、除名的員工,公司不事先通知和作任何補償。

6、3在通知期內,如有關員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務,或因不盡職責而給公司帶來經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。

6、4移交人于離職6個月內,經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節(jié)嚴重者,將追究法律責任。如監(jiān)交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。

7、附則

7、1本辦法由人事課制定,奉總經(jīng)理核準后公布實施,修正時亦同。

7、2參考文件

《員工獎懲辦法》

7、3附件名稱:

附件一:員工離職申請書

附件二:離職通知書

附件三:移交清冊

篇3:公司員工離職內部調職管理運作程序

公司員工離職、內部調職管理運作程序

一、目的

規(guī)范員工離職、內部調職工作的審批及手續(xù)辦理程序,確保員工離職、內部調職工作的質量。

二、職責

1、用人部門負責人負責提出本部門員工離職、內部調職工作的申請審核工作。

2、公司人事部負責員工離職、內部調職工作的復核及手續(xù)辦理。

3、公司總經(jīng)理負責員工離職、內部調職工作的審批。

三、程序要點

1、員工離職

(1)員工離職包括:辭職、自動離職、勸退、解雇四種形式:

a)辭職:員工依據(jù)《勞動法》及公司有關標準作業(yè)規(guī)程向公司提出書面解除勞動關系并經(jīng)公司同意的一種行為。一般試用期員工無須提前通知公司,員工試用期滿后須提前一個月通知公司,并按《勞動合同》予以補償。如員工要求,可以提供《離職證明》。

b)自動離職:員工違反公司規(guī)定連續(xù)曠工3天(含)以上視為自動離職。自動離職人員,公司一律不結算薪金,不提供《離職證明》,并保留追究期相關責任的權利。

c)勸退:是公司依據(jù)《勞動合同》及公司《行政獎罰運作程序》向員工書面提出解除勞動關系并按《勞動合同》進行一定補償?shù)囊环N行為。如員工要求,可以提供《離職證明》。

d)解雇:是因為員工嚴重違反國家法律、法規(guī)或公司《行政獎罰運作程序》給公司造成較大損失或較大不良影響,公司依據(jù)《勞動法》及有關標準作業(yè)規(guī)程向員工書面提出解除勞動關系的一種行為。經(jīng)公司解雇的員工,公司不給予工資以外的任何經(jīng)濟補償。如員工要求,公司可以提供《離職證明》。

(2)員工離職的提出與審核:

a)離職的提出:

--用人部門負責人依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出勸退、解雇員工申請,并將《獎罰單》附后;

--員工連續(xù)曠工3天,由用人部門于員工連續(xù)曠工第四日依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出該員工自動離職報告,并將《獎罰單》附后;因部門沒能及時將員工自動離職情況報告公司人事部而引起公司經(jīng)濟損失由用人部門負責人承擔;

--員工向用人部門或公司人事部提出辭職申請。

b)用人部門審核:

--辭職,由員工/用人部門向公司人事部索取《員工離職表》(一式兩聯(lián)),員工按表格要求填寫離職原因、申請離職時間等項目,用人部門負責人簽署意見,然后報公司人事部;

--勸退、解雇、自動離職工作的復核:依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部索取《員工離職表》,按表格要求填寫,用人部門負責人簽署意見,并將《獎罰單》附后報公司人事部。

(3)公司人事部復核。公司人事部接到《員工離職表》后,在一日內按以下方式進行復核,然后報公司總經(jīng)理審批:

a)勸退、解雇、自動離職工作的復核:依據(jù)《行政獎罰運作程序》有關規(guī)定、員工績效考評結果予以復核:

--有《獎罰單》附件的,按正常手續(xù)辦理離職;

--沒有《獎罰單》附件,按《行政獎罰運作程序》處理。

b)員工辭職工作的復核:員工因個人私人原因提出辭職,公司又不能幫助解決的,公司人事部應予以批準;如員工因上述條件以外的原因提出辭職的,公司人事部應先予調解,調解無效的,按《員工抽訴與行政復議標準作業(yè)規(guī)程》處理。

(4)公司總經(jīng)理審批:公司總經(jīng)理一日內給出審批意見。

(5)公司人事部將公司總經(jīng)理審批意見通知用人部門。

(6)用人部門按批準的離職日期通知員工辦理離職手續(xù)。

(7)離職員工于批準當日到公司人事部領回經(jīng)審批的《員工離職表》,公司人事部應告訴員工辦理離職的程序。

(8)離職人員按以下程序辦理離職手續(xù):

a)離職人員與用人部門負責人指定的人員按《工作交接表》進行工作交接,并予以監(jiān)督。交接無誤后,接管離職人員工作的指定人員在《員工離職表》的"部門工作交接"欄簽名,如有資料丟失,按公司有關規(guī)程予以處理,并將結果記錄在"備注"欄;

b)離職員工倉庫退還工衣、工具。倉管員在"倉庫欄"簽名確認,如有丟失或不正常損壞,按有關規(guī)定處理,并將扣款項目記錄在《員工離職表》的"備注"欄;

c)離職員工到財務部結清欠款,財務部有關人員在《員工離職表》的"財務部"欄內簽名確認;

d)離職員工到行政部退還辦公用品、交通、通信等工具及鑰匙,行政部有關人員在"行政部"欄簽名確認,并將扣款項目記錄在《員工離職表》的"備注"欄;

e)離職人員到公司人事部交還《員工手冊》、工牌、考勤卡、《加班單》后,回宿舍等公司人事部通知后,到財務部領取工資:

--丟失《員工手冊》的扣款50元;

--丟失鑰匙的扣款5元/條;

--丟失工牌的扣款10元;

--丟失考勤卡及《加班單》的由部門根據(jù)考勤卡記錄予以補簽考勤,經(jīng)公司人事部確認后報總經(jīng)理審批;

(9)工資結算:

a)公司人事部文員依據(jù)《員工餐廳運作程序》結算離職員工的伙食費,并記錄在《員工離職表》的"備注"欄;

b)公司人事部文員將離職員工的伙食費及其他部門的扣款項目,在其工資內一次扣除(計算公式為:實發(fā)金額=工資標準+加班費-考勤應扣伙食費-其他扣款),公司人事部文員在《員工離職表》中"公司人事部"欄、"考勤計算"欄、"工資計算"欄分別予以簽名確認后,報公司人事部經(jīng)理審核;

c)公司人事部經(jīng)理審核:

--審核無誤后,在《現(xiàn)金支付證明單》上填寫支付數(shù)目并在"制表"欄內簽名確認,將《員工離職表》及《現(xiàn)金支出證明單》一起報公司財務部復核;

--發(fā)現(xiàn)問題,由公司人事部文員重新辦理。

(10)公司財務部復核《現(xiàn)金支出證明單》與《員工離職表》:

a)復核無誤后,在《現(xiàn)金支出證明單》"復核"欄簽名確認后報總經(jīng)理審批;

b)了現(xiàn)問題,退還公司人事部重新辦理。

(11)公司總經(jīng)理對《員工離職單》及《現(xiàn)金支出證明單》予以復審:審核無誤后由公司財務部取回做好現(xiàn)金支付準備,并將《員工離職單》第一聯(lián)返還公司人事部;審核發(fā)現(xiàn)有誤及時糾正,并在當月績效考評相關項目中予以扣分,造成損失的照價賠償。

(12)公司人事部通知離職人員去公司財務部領取工資離開公司。

(13)自動離職人員離職手續(xù)由用人部門指定人員依照以上條款辦理,自動離職人員一律不結算工資,公司并保留追究其有關責任的權利。

2、員工內部調職

(1)員工內部調職用人部門內部調崗,由用人部門內部調配,只需用人部門內部辦理工作交接即可,在此不再贅述。如調動工作同時涉及調薪,則按規(guī)定同時辦理。

(2)離職的提出:

a)調出部門依據(jù)部門工作情況向公司人事部提出內部調職申請;

b)調入部門依據(jù)部門工作情況向公司人事部提出內部調職申請;

c)申請調動的員工依據(jù)自身情況向用人部門提出內部離職申請;

d)申請調動的員工依據(jù)自身情況向公司人事部提出內部調職申請。

(3)公司人事部向用人部門負責人提供《員工調動表》。

(4)調動部門審核:

a)調出(入)部門要求調動者,由調動部門主動聯(lián)系接受單位或委托公司人事部聯(lián)系,然后部門負責人在調出(入)部門及意見上簽字確認;

b)員工要求調動者,由員工主動聯(lián)系接受單位或委托公司人事部聯(lián)系,調出部門同意調動后予以簽字。如果調出部門不同意該員工調動,則不辦理調動手續(xù)。

(5)公司人事部復核:

a)調出員工有接收單位的,可予簽名同意調動,然后按正常調動手續(xù)辦理;

b)如暫無接收單位的,公司人事部應將情況反饋給調出部門及申請調動員工,直至找到接收單位,方可按正常手續(xù)辦理;

c)調入部門如無合適人選或公司人事部推薦不到合適人選,公司人事部應將情況反饋給調出部門,直至找到合適人選,方可按正常手續(xù)辦理;

d)調動期一般情況下,定在次月1日,因工作關系不便在次月1日調動的,經(jīng)與調出部門及調入部門協(xié)商后,也可予以批準。

(6)審批:屬部門之間調動的,須公司總經(jīng)理審批同意后按正常手續(xù)辦理;

(7)公司人事部將總經(jīng)理審批意見通知調動調出部門、接收單位及調動員工。

(8)調動的員工按批準的調動日期辦理交接:部門之間調動,只須辦理工作交接;

(9)內部調職人員到公司人事部辦理以下手續(xù):

a)退還工牌、考勤卡、《加班單》,如有丟失照價賠償;

b)公司人事部為內部調職員工配發(fā)調入單位的鑰匙、工牌、在原考勤卡、《加班單》上注明調職日期,并將用餐費用記錄在《員工調職表》的"備注"欄;

c)公司人事部引導內部調職員工熟悉調入單位的打卡、餐廳及宿舍位置;

d)公司人事部月底將內部調職員工工資及扣款情況報公司財務部計發(fā)工資。

(10)工資計算:

a)所有員工的內部調職,其工資支出計入接收單位當月工資成本;

b)涉及調職且調薪的,按有關規(guī)定辦理;

(11)公司人事記錄:

a)公司人事部文員將員工調動情況登記在《員工花名冊》內,注明調往部門、調動時間、并在原部門注銷;

b)公司人事部文員將員工調動情況登記在接收部門《員工花名冊》內,注明工作證編號、姓名、性別、出生年月日、學歷、職稱、入職時間、調動的職位、工資等內容;

c)將調動員工的人事檔案轉移到接收部門存放。

3、員工離職、內部調職管理工作的辦理過程作為以上各有關部門績效考評的依據(jù)之一。

四、記錄

1、《員工離職表》

2、《工作交接表》

3、《員工調動表》