坐班制度
坐班制度
為進(jìn)一步規(guī)范管理，維護(hù)正常工作秩序，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象，提高辦事效率，保障系各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)國家和學(xué)校有關(guān)文件精神，結(jié)合我系實(shí)際，制定本制度。
一、坐班人員
全系管理人員、教輔人員、工勤人員和輔導(dǎo)員均實(shí)行坐班工作制。
二、坐班時(shí)間
按照學(xué)校作息時(shí)間正常上、下班。
三、坐班要求
（一）不遲到，不早退，堅(jiān)守工作崗位；
（二）認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情；
（三）上班時(shí)注意儀容儀表，保持著裝整潔，儀表自然端莊，舉止大方得體。
四、不需坐班的情形
（一）上課和聽課；
（二）開會(huì)；
（三）參加學(xué)習(xí)（含訪學(xué)）和培訓(xùn)；
（四）督察課堂和檢查教育實(shí)（見）習(xí)；
（五）組織和指導(dǎo)學(xué)生比賽和活動(dòng)；
（六）走訪和檢查學(xué)生宿舍；
（七）參加集體活動(dòng)；
（八）因公出差：
（九）報(bào)送材料和報(bào)帳；
（十）其它經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況。
五、請假與考勤
（一）因特殊情況不能按時(shí)到崗的必須事先請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。否則，以缺勤論處。
（二）請假一天的，由系分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假二天的，由系分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)系主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假三天及以上的，由系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)學(xué)校人事處和分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（三）請假時(shí)應(yīng)書面請假，因特殊情況不能按程序辦理請假手續(xù)的，需先以電話請假的形式請假。
（四）考勤由系分管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)指定的人員負(fù)責(zé)。
（五）所有考勤人員應(yīng)做好書面記載，核對無誤后交系辦公室統(tǒng)一登記。系辦公室每月公布一次考勤情況。
（六）考勤情況與坐班人員績效工資、職務(wù)晉升、評先評優(yōu)掛鉤。
六、本制度從2014年2月24日起試行，于2014年3月24日起正式實(shí)施。
篇2:企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議制度
企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度
企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度(試行)
一、會(huì)議主持
會(huì)議由董事長主持,董事長因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持,董事長和總經(jīng)理均不能出席時(shí),由董事長指定一副總經(jīng)理主持。
二、參加會(huì)議人員
公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人列席。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不能參加的,需向會(huì)議主持人請假。
三、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)傳達(dá)貫徹上級主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見;
(二)傳達(dá)公司董事會(huì)會(huì)議精神,研究貫徹董事會(huì)重大決定的意見;
(三)研究需向上級請示報(bào)告的重大事項(xiàng);需向董事會(huì)會(huì)議提出的重大議題;
(四)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重大問題,檢查通報(bào)公司各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的完成情況;
(五)研究和布置近期的重點(diǎn)工作;
(六)討論須研究的其它事項(xiàng)。
四、會(huì)議組織
(一)重大會(huì)議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門收集,有關(guān)會(huì)議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會(huì)人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上通報(bào)、研定的重要事項(xiàng),須提前2個(gè)工作日書面形式提交辦公室。
(二)會(huì)議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé);重要會(huì)議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會(huì)議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會(huì)人員須在重要會(huì)議記錄、紀(jì)要上簽名。
(三)與會(huì)人員必須嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律。
五、會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)
(一)辦公室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)制定《公司一周重點(diǎn)工作安排表》送會(huì)議主持人審定后,印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門。
(二)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收集整理,必要時(shí)在下次公司坐班工作會(huì)議上通報(bào)。
六、會(huì)議時(shí)間
原則上每周一上午召開。如有緊急重大事項(xiàng)可臨時(shí)安排。
篇3:Z企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度
企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度
企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度(試行)
一、會(huì)議主持
會(huì)議由董事長主持,董事長因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持,董事長和總經(jīng)理均不能出席時(shí),由董事長指定一副總經(jīng)理主持。
二、參加會(huì)議人員
公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人列席。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不能參加的,需向會(huì)議主持人請假。
三、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)傳達(dá)貫徹上級主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見;
(二)傳達(dá)公司董事會(huì)會(huì)議精神,研究貫徹董事會(huì)重大決定的意見;
(三)研究需向上級請示報(bào)告的重大事項(xiàng);需向董事會(huì)會(huì)議提出的重大議題;
(四)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重大問題,檢查通報(bào)公司各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的完成情況;
(五)研究和布置近期的重點(diǎn)工作;
(六)討論須研究的其它事項(xiàng)。
四、會(huì)議組織
(一)重大會(huì)議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門收集,有關(guān)會(huì)議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會(huì)人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上通報(bào)、研定的重要事項(xiàng),須提前2個(gè)工作日書面形式提交辦公室。
(二)會(huì)議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé);重要會(huì)議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會(huì)議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會(huì)人員須在重要會(huì)議記錄、紀(jì)要上簽名。
(三)與會(huì)人員必須嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律。
五、會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)
(一)辦公室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)制定《公司一周重點(diǎn)工作安排表》送會(huì)議主持人審定后,印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門。
(二)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收集整理,必要時(shí)在下次公司坐班工作會(huì)議上通報(bào)。
六、會(huì)議時(shí)間
原則上每周一上午召開。如有緊急重大事項(xiàng)可臨時(shí)安排。