招待費(fèi)管理辦法

一、目的：規(guī)范招待費(fèi)的開支，賦予部門負(fù)責(zé)人以上干部一定的費(fèi)用開支權(quán)，促進(jìn)工作的開展，特制定本辦法。

二、定義：管理招待費(fèi)是指宴請、禮品、禮金及活動(dòng)費(fèi)用等。

三、分類及使用方式

1、日常管理招待費(fèi)

使用對象為廠家代表、代理商、資源客戶、大客戶、行業(yè)人員、團(tuán)隊(duì)伙伴等的日常關(guān)系維護(hù)而開支的招待費(fèi)用。

使用方式：限額開支、結(jié)構(gòu)合理、自主管理

2、專項(xiàng)招待費(fèi)

使用對象為重點(diǎn)合作單位（如銀行、廠家領(lǐng)導(dǎo)）、政府監(jiān)管部門（如工商稅務(wù)）關(guān)系維護(hù)及專項(xiàng)工作開展，特殊重要事項(xiàng)的處理（如業(yè)務(wù)糾紛等）而開支的招待費(fèi)用

使用方式：提前申請、批準(zhǔn)后開支、統(tǒng)一管理（工廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一由總辦負(fù)責(zé)接待，重點(diǎn)合作單位、政府監(jiān)管部門由業(yè)務(wù)部門歸口接待）

四、使用人：部門負(fù)責(zé)人以上干部。

五、開支標(biāo)準(zhǔn)

1、日常管理招待費(fèi)

崗位

開支標(biāo)準(zhǔn)

用途及說明

督辦領(lǐng)導(dǎo)

每個(gè)業(yè)務(wù)單元每月500元+每個(gè)業(yè)務(wù)單元1條黃芙蓉（或者藍(lán)硬半條）或等值的酒水。

業(yè)務(wù)單元指分公司、業(yè)務(wù)項(xiàng)目

業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

500元/月

用于部門工作開展及分公司業(yè)務(wù)管理對象

總辦/人力/財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

300元/月

用于部門工作開展

備注

1、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任督辦領(lǐng)導(dǎo)的，2項(xiàng)相加。

2、招待煙每月在總經(jīng)辦統(tǒng)一領(lǐng)取。

2、專項(xiàng)招待費(fèi)

依據(jù)需要，事前申請，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后開支，詳見《專項(xiàng)招待費(fèi)申請表》。

六、使用要求：

1、招待費(fèi)機(jī)構(gòu)：總經(jīng)辦

2、開支按照程序辦理。

3、杜絕無效開支及浪費(fèi)，禁止私用和濫用，否則將取消資格。

4、管理招待費(fèi)與招待禮品合并在總經(jīng)辦設(shè)立年度預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)開支。

七、審批及報(bào)銷程序

1、報(bào)銷人按財(cái)務(wù)要求填寫《日常管理招待費(fèi)明細(xì)單》，并注明招待時(shí)間、人員及招待事由，由總辦主任審核，總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)報(bào)部銷。

2、每月報(bào)銷一次，費(fèi)用統(tǒng)一計(jì)入總經(jīng)辦。

篇2:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

(一)業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要用于各部門對外聯(lián)絡(luò)時(shí),與政府部門,合作伙伴,供應(yīng)商及其企業(yè)等重要招待。

(二)業(yè)務(wù)招待,需提前報(bào)請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可招待,否則不予報(bào)銷。

(三)公司本著節(jié)約和透明的原則,業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷至少需有兩個(gè)以上的經(jīng)手人或當(dāng)事人簽字(只有一人參加招待的除外)

(四)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷時(shí),需另附清單,注明時(shí)間,招待對象,參加人員,公司財(cái)務(wù)審核后將清單銷毀。

(五)各部門向相關(guān)人員送禮應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的不予報(bào)銷。

篇3:建筑勞務(wù)企業(yè)招待費(fèi)管理辦法

建筑勞務(wù)公司招待費(fèi)管理辦法

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理與控制,明確招待費(fèi)的核定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支程序,本著合理、節(jié)儉的原則,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé),公司財(cái)務(wù)部協(xié)助執(zhí)行。

第二章招待費(fèi)開支規(guī)定

第三條對外招待用煙酒、茶葉等由公司辦公室統(tǒng)一購買,并建立入庫臺帳,招待部門統(tǒng)一到辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)用。公司辦公室憑發(fā)票和領(lǐng)用登記表報(bào)公司總經(jīng)理審批后報(bào)銷。

第四條對外招待需購買禮品的,需報(bào)公司總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一購買,招待部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。

第五條公司內(nèi)部招待按30元/人的標(biāo)準(zhǔn)控制招待費(fèi),陪同人員不得超過2人,報(bào)銷時(shí)發(fā)票必須經(jīng)辦公室簽字確認(rèn)。對于超出審批范圍的招待費(fèi)用,由招待部門自行承擔(dān)。

第三章招待費(fèi)的管理

第六條進(jìn)行招待時(shí)要厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)。

第八條標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)開支的招待費(fèi),總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部門核實(shí)后予以報(bào)銷;凡不符合規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)的開支,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理。

第四章附則

第九條本辦法自二○一一年一月一日起施行。

第十條本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。