富春電子廠管理制度

總則：

一、愛國、愛家、愛公司、愛同事。

二、國有國法，廠有廠規，公司規章制度全體員工必須遵守執行。

三、工廠的生產是有組織，有紀律，有標準，有任務，有時限的群體活動，全體員工必須服從管理，聽

從命令。

四、不論年資新老，不論職位大小，公司制度面前一視同仁。

五、一教育、二警告、三開除。

六、教育從嚴、處罰從寬。

七、勤者留、懶者退，能者上，無能下。

人事管理制度：

一、新進員工試用期為3――7天，7天內辭工或不能勝任工作都不記工資，試用期合格后可提供吃住，

試用期內必須嚴格遵守廠規。

二、遲到曠工的處理

1、遲到1――10分鐘扣5元工資，10――20分鐘扣10元工資，20――30分鐘扣15元工資，30――

60分鐘扣20元工資，1小時――4小時扣30元工資。

2、曠工半天扣30元工資，曠工一天扣50元工資，晚上加班曠工扣20元工資，當月連續或累計曠工

3次而無正當理由作自動離職處理，不予結算工資。

3、請假未得到批準按礦工計算，曠工一天就推移三天發工資，以此內推。

三、請假規定

1、凡請假都必須有請假單，不能代人請假、電話請假、口頭請假、請假單由人事保存，以便查

詢。

2、病假可先電話告知公司，事后再出示有效證明補假，否則不予補假。

四、節假日

公司保留要求上班權利，根據生產情況而進行調休，盡可能補回法定節假日。

五、辭職規定

1、辭職員工（上滿三個月者）需提前一個月預先通知公司批準，如果即辭即走，將扣除半個月工

資。

2、辭職人員在離開工作崗位前須移交完工作內容及工具或資料清單方可離開。

車間管理制度：

一、下級絕對無條件服從上級管理，各就各位，各負其責。

二、嚴格按照工藝要求作業，不能隨意變更。

三、愛惜物料、嚴禁浪費。

四、專心工作，積極完成生產任務，上班場所嚴禁閑談、嬉笑起哄等與工作無關的事。

五、時常保持周邊環境及工作臺的整潔，生產垃圾應放在垃圾桶，嚴禁隨地吐痰。

六、坐姿端正，精力充實，不能沒精打采的應付工作。

七、遇到不了解的問題應及時向上級報告，切不可想當亂來。

八、下班時要按要求斷開電源開關，關好門窗。

獎懲制度：

為確保公司的穩定發展，首先得使公司形成良性競爭循環，充分發揮人力資源優勢，做到唯才是用，

人盡其才，才盡其用，來不斷提升企業的競爭實力。

一、獎勵部分

1、為公司帶來顯著的經濟效益者。

2、為公司挽回重大經濟損失者。

3、改善工作，成效顯著者。

4、專注、熱衷本職工作一絲不茍者。

二、懲罰部分

警告、解雇、開除三類在執行過程中連帶經濟處罰。

1、警告：主要是爭對新犯或犯規但不足于解雇處分者，給予改過機會，并處2元以上50元以下罰

款。

（1）打卡插隊扣2元一次，幫他人打卡扣20元一次。

（2）隨意進入非職場所，即串崗者，最低處罰標準5元一次。

（3）在上班時行為不檢點，嬉戲作弄，喧嘩講臟話等不文明行為，罰2元一次。

（4）不服從拉長工作者罰5元一次。

（5）不做好本職工作，消極怠工者罰5元一次。

2、解雇：適用于經常違規，不知悔改者，但不足于開除處分者（根據情況輕微罰50――200元不

等）

（1）嚴重違規，但未造成后果者。

（2）惹事生非，不團結同事，做事斤斤計較毫無團隊意識者。

（3）有意煽動他人違返紀律，或搬弄事非、辱罵、刁難上級者。

3、開除：適用于嚴重違規，已造成嚴重后果，經過討論研究不愿繼續留用人員（不予結算工資，

程度嚴重的交公安機關處理，有必要的追究刑事責任）

（1）有恐嚇上級或同事的事實依據存在，擾亂他人工作者。

（2）未經批準和自動拿公司財物者。

（3）嚴重失職造成經濟損失者。

（4）打架斗毆、拉幫結伙鬧事者。

（5）有意損壞公司財物、機器、設備者。

工資福利制度：

公司以多勞多得，實際勞動付出與薪水相對成正比為原則來分配工資，盡可能做到勞有所值。

1、發工資時間定于每月25號，特殊情況或遇節假日另行通知。（現金支付或銀行代發）

2、在職人員領取工資時須心得體會持廠證或身份證。

3、代領工資須提供代領人及委托人復印身份證件，并交委托書，委托方簽名

才能有效。代領人要持身

份證元件才可領取工資。

4、工資計算方案：多勞多得，以產品單價為準，（詳見產品單價表）。根據生產如果需要加通宵者，

每晚上補貼10元。第二天休息不算休假。每月全勤獎為30元，生活補貼每天3元，每月和工資一起

發放。績效獎以每季度為單位。

每季度工效排第一名的獎勵200元，第二名的獎勵100元，第三名的獎勵30元。

關于本廠管理制度的修訂事宜：

本制度作為內部管理的規范，本廠內部管理以此制度為準，如有特殊情況超出制度規范范圍，有本

廠研究決定如何處理，廠部保留修訂權。謝謝合作！

2011年2月5日春（字）

希望同行的朋友指點下，不怎么完善，請幫幫忙，謝謝！

篇2:某電子廠請假管理制度

電子廠請假管理制度

1.0目的

為強化公司管理、規范員工請假管理。

2.0適用范圍

適用公司全體員工。

3.0職責

3.1各部門主管負責對本部門員工請假單的審核和本制度的執行。

3.2廠長負責各部主管請假單審核,并監督本制度的實施執行。

3.3人事部負責對請假單的審核、統計、上報、存檔保管。

3.4門衛對上班期間外出的員工請假單的檢查并上交人事部。

4.0內容

3.1請假類別

3.1.1事假:因事必須親自處理者、可請事假。

3.1.2病假:因病必須治療或休養者,出具醫院證明可請病假。

3.1.3婚假:因結婚可請婚嫁。不超過20天。

3.1.4喪假:因直系親屬去世,可請此假。不超過15天。

3.2請假規定

3.2.1請假時認真規范填寫請假條、注明請假時間、事由、工作交接人。

3.2.2請假必須以4小時(半天)為最小單位。

3.2.3請假時必須做好與同事的工作交接,以確保工作連續性。

3.2.4當月請假累計不超過3次,不超過3日。

3.2.5因急病、事不能自行呈報請假的、回廠后出示相關證明可補辦請假手續。

3.2.6請假理由不充分或因請假影響工作者、不予批準。

3.2.7未辦妥請假手續、或假期屆滿仍未續假者、均以曠工論處。

3.2.8口頭請假無請假條者按曠工處理。

3.2.9超假期應及時請示有關領導審批。假滿回公司、再次做好交接工作。

3.2.10正常上班時間,因請假出廠,需交請假單到門衛處,方可放行出廠。

3.2.11可調休崗位在調休時,請假單上注明調休字樣。

3.2.12所有請假單必須在當日內上交人事部存檔。最遲不得超過次日10時。

3.3請假程序

3.3.1部門員工請假半日內由直接主管批準。半日以上由主管審核,廠長批準。

3.3.2部門主管請假半日內由廠長審批。半日以上由廠長審核,總經理批準。

3.3.3所有三天及以上的請假由廠長審核,總經理批準。

3.3.4可調休崗位在調休時,亦按此程序運作。

5.0獎懲

5.1除公司例假外、每月無病事假者、則視為全勤、獎勵30元全勤獎。

5.2相關責任人不對違反本制度的當事人做出相應處理,扣該責任人每次20―50元。

5.3因請假而影響工作者,直接責任人每次扣20―50元。

6.0附件

6.1請假單

篇3:某電子廠入職管理制度

電子廠入職管理制度

1.0目的

為規范公司管理,統一新員工入職各種手續的辦理,強化試用期管理,幫助新員工快速融入到公司中來,達成對公司企業文化的認可和接受。

2.0適用范圍

適用于所有新入職員工手續的辦理和入職培訓,試用期管理。

3.0內容

3.1入職規定

3.1.1新入職員工試工期為3天,試用期為1―3個月或由雙方約定。

3.1.2生產員工7-15天按6元/時計時薪資,期滿后按計件薪資。

3.1.3員工試工期因個人能力等原因被辭退或自離者,不計發薪資。

3.1.4試用期辭職必須提前7天遞交書面申請,經批準后,到期正常結算薪資。

3.2入職報到

3.2.1員工職責

(1)認真閱讀入職承諾書,規范填寫《員工入職資料表》。

(2)提交一寸免冠照片2張,有效身份證或戶口復印件。

(3)提供學歷、學位證明原件及復印件,資歷或資格證件原件及復印件。

(4)提供與原單位解除或終止勞動合同的證明。不能提供者,寫出書面承諾書。

3.2.2人事部職責

(1)為新員工建立員工檔案、工牌、考勤卡。

(2)為新員工辦理飯卡、安排住宿(入職3日后,特殊情況除外)。

(3)為新員工介紹公司情況,薪酬福利、規章制度及注意事項。

(4)引領新員工參觀公司工作場所、介紹認識主管及相關同事。

(5)為新員工辦理必需的辦公用品。

(6)將新員工移交給用人部門主管。

(7)人事部需查證入職證件的真實性,并保留審查新員工個人資料的權力。

3.2.3部門主管職責

(1)歡迎新員工加入,介紹認識相關同事,熟悉工作環境。

(2)安排新員工工位,代辦所需辦公用品或工作工器具。

(3)介紹崗位職責和工作流程,指導操作工藝及工作要點,重點。

(4)介紹部門制度,應知應會及安全注意事項。

3.3入職培訓

3.3.1人事部進行企業文化、職業規劃、發展前景,規章制度,崗位職責等思想教育。

3.3.2部門主管進行部門管理制度,行為規范,工作安排等培訓。

3.3.3部門主管進行生產工藝、質量要求、安全生產,機械操作,工器具使用等技能培訓。

3.4試用期跟進,

3.3.1人事部及時到部門跟進新員工思想動態與工作狀況,協同主管對其進行考核。

3.3.2部門主管隨時了解新員工工作態度,對企業的認可度,工作技能掌握程度,接受學習能力,并結合實際情況安排調整合適的工位。

3.3.3部門主管對新員工做好試用期全方位的考評。

3.3.4試用期不合格或不愿加入企業的,經人事部及車間主管溝通協調無效者,及時上報人事部,按正常程序處理。

3.3.5試用期合格后,及時轉為正式員工。對有突出表現的,各部門管理者應多留心,做儲備干部或技術骨干培養。

4.0規定

對違反本制度的相關責任人以20-100元處罰。

5.0附件

5.1《員工入職資料表》

5.2《試用期綜合考核表》