會議的類別、內容及責任落實

（一）全礦綜合性會議

1、黨委工作會議

會議時間：每年6月下旬、12月下旬各召開一次，會議由黨委書記主持負責，礦黨政辦具體組織。

參加人員：礦黨委委員、礦紀委委員、副總工程(經濟)師、黨總支書記、正副井長、基層單位黨政主管領導、機關部室負責人。文秘資源網

會議內容：回顧總結工作，安排部署任務。

會議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會議簽到：政工部組織辦公室。

會議精神落實督辦：礦黨政辦。

2、職工代表大會

會議時間：每年1月、7月各召開一次，會議由礦工會主席主持負責，群工部具體組織。

參加人員：職工代表。

會議內容：聽取審議行政工作報告、聽取審議財務工作報告、聽取業務招待費使用情況、審議表決重大事項、聽取提案辦理情況的報告、民主評議礦級領導干部。

會議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會議簽到：群工部。

會議精神落實督辦：群工部。

3、創先爭優表彰會

會議時間：每年“七.一”前夕舉行，會議由黨委書記主持負責，政工部具體組織。

會議參加人員：礦井領導、基層單位黨政主管領導、機關部室負責人、先進代表、黨員代表。

會議內容：總結上一年度創先爭優工作開展情況，部署下一年度創先爭優工作，表彰在創先爭優活動中的先進集體和個人。

會議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會議簽到：政工部組織辦公室。

會議精神落實督辦：政工部。

4、“文明”創建總結表彰大會

會議時間：每年元月份召開，會議由礦黨委副書記主持負責，群工部、政工部具體組織。

參加人員：礦井領導、基層單位黨政主管領導、機關科室負責人、車間工會主席、文明職工代表。

會議內容：總結上一年度文明建設情況，表彰先進集體與個人，安排部署本年度文明建設工作。

會議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會議簽到：政工部。

會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。

5、黨風廉政建設工作會議

會議時間：每年1月召開。

會議由礦紀委書記主持負責，礦紀委具體組織。

參加人員：黨委委員、紀委委員、基層單位黨政主管、機關部室負責人。

會議內容：總結上年度黨風廉政建設和反腐敗工作，部署本年度反腐倡廉工作。

會議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會議簽到：礦紀委。

會議精神落實督辦：礦紀委。

6、青年工作會議

會議時間：每年五四前夕召開，礦團委副書記主持負責組織。

參加人員：黨委正副書記、礦長、礦工會主席、專兼職團干、青年聯合會分會主席。

會議內容：總結上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任務，表彰青年工作先進集體和個人。

會議通知、簽到及會議精神落實督辦：礦團委

7、全礦干部大會

會議時間：每月月底或月初召開，會議由黨委書記、礦長主持負責，礦黨政辦具體組織。

參加人員：礦井領導、各單位正副科區長、支部（副）書記、技術員及機關干部。

會議主要內容：總結當月工作，部署下月任務，下達全礦生產建設計劃，傳達落實礦黨政及上級會議精神，統一全礦干部思想，明確奮斗目標，帶領全礦職工完成國家生產建設計劃。

會議通知：礦黨政辦

會議簽到：政工部組織辦公室

會議精神落實督辦：政工部

8、全礦職工安全生產電視大會

會議時間：每月上旬分井召開，礦黨委副書記主持負責，政工部、安監部具體組織，各單位科區長或黨支部書記組織收看。

會議內容：礦領導向全礦職工報告上月安全生產情況，剖析各類事故案例，總結經驗教訓，部署安排當月安全工作，動員全礦職工做好安全生產工作。

會議通知：礦黨政辦

會議簽到：政工部宣傳辦公室

會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室

9、全礦職工大會

會議時間：每季初分井召開，會議由礦黨委副書記、井總支書記主持負責，政工部具體組織。

參加人員：全礦干部、工人。

會議內容：報告全礦安全生產經營情況、發展思路。

會議通知：礦（井）黨政辦公室。

會議簽到及會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。

（二）全礦研究性工作會議

1、黨委常委會

會議時間：每季舉行一次,會議由黨委書記主持負責。

參加人員：黨委常委。

會議內容

：研究決定機構設置、干部調整、黨員發展、黨員干部獎懲、重大改革方案、企業重大經營、管理決策等。

會議通知及簽到：礦黨政辦。

會議精神落實督辦：礦黨政辦。

2、黨政領導聯席會

會議時間：每月下旬召開一次，會議由礦長主持負責，礦黨政辦具體負責。

參加人員：副總以上領導、井總支書記、井長及技術、生產、財資、供管、安監、企管、黨政辦等有關部門負責人。

會議主要內容：總結當月全礦生產、安全、技術、經營、機運、生活黨建思想政治工作等方面的工作，審查下月生產建設計劃，研究布置下月工作任務。

會議通知：礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實督辦：礦黨政辦。

3、礦行政辦公會

每兩周召開一次；周二下午召開。會議由礦長主持負責，礦黨政辦具體組織。

參加人員：副總以上領導、井長、財資、供管、企管、技術、安監、生產、黨政辦、機電等部門負責人。

會議主要內容：審查和研究企業經營決策；生產開拓布局方案；重大技術改造計劃；礦井長遠規劃及年季生產建設計劃；安全工作規劃及災害預防計劃措施；職工培訓、調資及招工名額分配方案。各項專用基金的分配使用方案；各級干部及各部門經濟責任制；重大規章制度的建立、修改和廢除；重大生產準備工作的安排；對職工的獎懲意見；職工物質和文化生活安排；生產工業廠房及其他方面福利設施的新建、大修等。聽取各分管礦領導有關生產、安全、經營、技術、生活等情況的匯報；安排協調全礦日常行政管理工作；協調各條線、各部門之間的關系；解決處理各分管礦領導解決不了的重大問題，以及礦長認為必須經行政辦公會集體討論決定的問題。

會議通知及簽到：礦黨政辦公室。

會議精神落實督辦：礦黨政辦。

4、礦安全辦公會

會議時間：每兩周召開一次，特殊情況下，可臨時召集會議，但每月至少召開一次。周二下午進行。會議由礦長主持負責，安監部具體組織。

參加人員：副總以上領導、井總支書記、井長、井技術負責人安全副井長及安全、技術、生產、機電、通風、企管、財資、供管、人保、礦黨政辦、政工部負責人。

會議通知：礦黨政辦公室。

會議主要內容：聽取安全部門匯報全礦安全生產情況；研究貫徹執行黨的安全生產和上級有關安全生產的指令、決定、通知精神的具體意見及措施；研究和檢查礦井災害預防處理措施及計劃落實情況；檢查落實安措工程計劃實施情況；研究安全獎罰和對“三違”人員及事故責任者的處理意見，研究解決分管領導解決不了的重大安全問題及事故隱患，布置近期安全工作重點；討論制定安全生產管理方面的規章制度、措施及開展安全工作的意見。

會議簽到及會議精神落實督辦：安監部。

5、經濟評委會

會議時間：每月中旬召開一次。會議由礦長主持負責，財資部、企管部具體組織。文秘資源網

參加人員：副總以上領導、井總支書記、井長、經營副井長及企管部、技術中心、生產部、財資部、供管科、礦黨政辦負責人。

會議內容：聽取有關部門匯報上一個月全礦各項經濟技術指標完成情況；經濟承包單位經濟指標和責任制考核情況；全礦噸煤工資收支情況；研究審定全礦月度獎金分配及使用意見；研究決定對各單位的經濟獎懲；研究制定經濟分配政策；審定內部經濟承包方案；決定對職工的獎罰；礦長認為必須經經濟評委會集體研究決定的經營管理方面的問題。

會議通知：礦黨政辦公室。

會議簽到及精神落實督辦：企管部。

6、企業管理委員會會議

會議時間：每季度召開一次。會議由礦長主持負責，企管部、群工部具體組織。

參加人員：礦企業管理委員會全體成員，必要時吸收有關礦井領導及業務部門負責人參加。

會議主要內容：研究討論全礦長遠性、總體性和方向性規劃；礦井年、季度生產、安全、經營和行政管理工作上的方針大計及方案措施；礦長認為必須經管委會集體研究決定的問題。

會議通知：礦黨政辦公室。

會議簽到及會議議程督辦：礦黨政辦。

7、總工辦公會

會議時間：每月召開兩次。會議由總工程師主持負責，技術中心具體組織。

參加人員：礦正副總工程師，井技術負責人,技術中心負責人。

會議內容：研究生產開拓布局、技術改造、系統優化、科技興礦戰略、專業技術人員調整聘任等。

會議通知、簽到及會議精神落實督辦：技術中心。

8、生產計劃安排會

會議時間：每季末月下旬召開，會議由總工程師主持負責，技術中心具體組織。

參加人員：礦長、生產副礦長、安監處長、井長、采掘副井長、采掘安全副總工程師、井技術負責人及技術中心、安全、地質、銷售、企管、供應、財資等礦有關部室負責人。

會議主要內容：研究安排各生產單位月度生產建設計劃；平衡全礦生產指標；提出生產準備工作意見，并匯總向礦黨政聯席會匯報。

會議通知：礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實督辦：技術中心。

（三）日常工作例會

1、政工例會

會議時間：每周五下午召開，會議由黨委副書記主持負責，政工部宣傳辦公室具體組織。

參加人員：黨委正副書記、礦工會主席、井黨總支書記、政工部正副部長、群工部正副部長、黨政辦公室主任、保衛科長、電訊中心書記、黨(職)校校長、計生辦主任。

會議內容：回顧總結本周政工工作，研究部署下周政工工作。

會議通知、簽到及會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。

2、黨支部書記例會

會議時間：每周一下午召開（每月初集中召開，其余分井召開），會議由黨委副書記主持負責，政工部宣傳辦公室具體組織。

參加人員：黨委正副書記、礦工會主席、黨總支書記、黨支部書記、政工部門負責人及代管單位負責人。

會議內容：安排近期黨建思想政治工作，交流在黨建思想政治工作上的做法、體會。

會議通知及會議精神督辦：政工部宣傳辦公室。

3、生產調度會

會議時間：每天早上7：30，分井召開生產調度會。會議分別由生產礦長和井長主持負責，生產部具體組織。

參加人員：礦井領導、副總及采、掘、生產輔助行政主管領導，企管部、政工部、群工部、財資部、技術中心、質管中心、礦黨政辦、安監部行政負責人，生產部部長、副部長等。

會議內容：聽取調度值班領導、調度主任匯報上一天全礦（井）生產、安全情況；礦（井）領導及技術、安全等科室負責人布置安排工作，解決處理重大的安全生產問題。

會議簽到及會議精神落實督辦：生產部、安監部。

4、生產協調會

會議時間：星期一、星期四下午15：30―17：00，生產礦長主持負責，生產部具體組織。

參加人員：安全生產礦領導、副總，采掘、生產輔助單位行政主管領導、企管部、質管中心行政負責人。

會議內容：總結近幾天安全生產情況及質量標準化情況，安排協調當前安全生產情況。

會議通知、簽到及會議精神落實督辦：生產部。

5、班前會

會議時間：每天早班6：00―6：30，中班14：00―14：30，夜班22：00―22：30，礦值班領導主持負責，生產部具體組織。

參加人員：當日礦值班人員、各采、掘、生產輔助單位的班長，各采、掘單位的跟值班干部。

會議內容：通報前一個生產班的安全生產情況，布置下一個班的安全生產工作。

會議簽到及會議精神落實督辦：生產部調度室。

（四）分線專業性會議

1、頂板管理分析會

會議時間：每季第一個月中旬召開。會議由生產副礦長主持負責，生產部具體組織。

參加人員：生產礦長，副井長、副總工程師，井技術負責人，地質、供管、財資、安全、技術中心等業務部門負責人，必要時吸收采掘單位技術負責人參加。

會議主要內容：分析研究采掘工作面頂板管理狀況；分析研究礦測礦壓資料及采掘工作面周期壓力規律，有針對性采取安全技術措施，改進支護形式，防止頂板事故發生；商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。

會議簽到及會議精神落實督辦：生產部。

2、“十害”專管會

會議時間：每月20日（遇雙休日后推）召開一次全礦“十害”專管會。會議由總工程師主持負責，安監處具體組織。

參加人員：總工程師、安監處長、生產副礦長、井長、副總工程師、井技術負責人及技術、安全、機運、通風等業務部門負責人及有關人員。

會議主要內容：分析研究全礦“十害”專管情況，總結經驗教訓；制定災害預防計劃及處理措施；檢查災害預防計劃措施及重大安措工程計劃的實施落實情況；排查處理礦井重大安全隱患，落實安全防范措施，防止重大災害事故發生，并商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。

會議通知：礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實督辦：安監部。

3、機電專業會

會議時間：每月上旬召開一次。由機電副礦長主持負責，機電科具體組織。

參加人員：機電副總工程師、機電副井長、機電運輸線各單位負責人。

會議內容：分析研究機電運輸線安全生產情況，制定管理辦法；研究安排機電運輸方面的工作計劃；排查重大安全隱患，解決處理機運線存在的問題；商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大問題。

會議通知：礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實督辦：機電一區。

4、技術分析會

會議時間：每月上旬召開，會議由總工程師主持負責，技術中心具體組織。

會議參加人員：正副總工程師，有關單位及業務部門技術負責人。會議由總工程師組織。

會議主要內容：分析研究全礦重大技術安全問題；審查礦井生產布局方案；排查處理重大安全隱患；從技術管理措施上保證礦井正常安全生產；商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大技術問題。

會議通知：礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實督辦：技術中心。

5、供電管理會議

會議時間：每月上旬召開，會議由機電副礦長主持負責，機電一區具體組織。

參加人員：機電副總、機電副井長、機電分管供電區長、財資部部長、三電辦人員。

會議內容：分析研究全礦供電管理方面存在的問題，商討解決對策。

會議通知及會議精神落實督辦：機電一區。

（五）其它會議

對集團公司月度電視電話會議等綜合性會議，及礦黨政領導臨時安排的綜合性會議，會議由礦黨政辦

負責通知，政工部簽到，根據會議精神，由對口部門負責會議精神落實督辦。上級分口或專業會議，由對口單位負責會議簽到及會議精神落實督辦。或者根據礦領導批示進行安排。

會議紀律

（1）上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變，到時準時召開，全礦其他各類會議必須服從做到：小會服從大會，基層會議服從全礦會議，專業會議必須服從綜合會議。各分管領導召開分線專業會議，必須在時間上與之錯開，避免會議沖突。

（2）參加會議人員要提前做好發言準備及書面材料，在發言匯報中簡明扼要，突出重點，盡量壓縮會議時間，提高會議效率。

（3）建立會議考勤制度。凡參加會議人員，必須按照會議通知時間，準時到會，不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議，提前向會議主持人請假。否則，對遲到者罰款20元，對無故換人者罰款20元，對無故不參加者罰款50元，對早退罰款50元。

（4）與會期間，不準閱讀報紙、雜志等，不準打盹、睡覺，必須關閉手機，不準接聽電話，對手機響鈴者罰款50元。對閱讀報刊者罰款30元，罰款由會議簽到單位執行。

（5）會議期間不準隨便出入，不準接待客人及處理其他事務，如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場，必須向會議主持人請假。

（6）會議期間，與會者要做好記錄，對會議安排事宜，會后要認真組織落實兌現。

（7）會議通知單位在通知時，要對會議參加人員、內容等方面通知清楚，不得漏人漏項。對全礦綜合性大會或需要宣傳報道的會議，還需要通知有關單位做到攝像、攝影、音響、新聞報道工作。會議具體組織單位要做到會標、席卡、接待等會務工作，對工作不到位影響會議者，對負責人罰款50元。

篇2:道路運輸安全會議制度

為了認真貫徹落實《安全生產法》,加強道路運輸行業安全監督管理,杜絕各類事故特別是道路運輸安全事故的發生,使我所各項工作走向規范化管理的軌道,結合交通部門安全監督管理工作實際,特制定本制度。

一、安全領導小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會,特殊情況或節假日順延到下個星期的星期一。

二、各成員必須準時參加安全會議,會議實行簽到制,特殊情況不能到會的必須寫請假條,經領導小組組長同意,并在請假條上簽字確認方可請假。參會人員不得無故缺席例會,不得遲到、早退。

三、例會由安全領導小組組長主持、由副組長總結上階段工作,分析各方面存在的問題,通過各成員討論,布置下階段工作。

所安全生產領導小組在年初組織由道路運輸企業單位主要負責人參加的安全生產大會,總結過去一年的安全工作,表彰先進,部署當年工作。

所安全生產領導小組每季度至少召集一次安全監督管理工作分析會,明確安全監督管理工作重點,督促整改安全隱患。

春運、“五一”、“十一”黃金周前,由安全生產領導小組組長組織交通運輸企業單位主要負責人召開會議,專題布置節日期間的安全生產工作。

四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務,安全領導小組可不定期召開小組會議。

五、發生重特大責任事故,由安全領導小組召開安全事故現場告誡會,應到人員必須到會。

六、每次會議必須有記錄,并由專人負責。重要安全會議應形成會議紀要或簡報。

安全領導小組定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

七、鼓勵和提倡安全領導小組成員提出合理化建議和對安全領導小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。

八、會議決定的執行,采取少數服從多數的原則實施決議。會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執行,及時完成。

九、本制度從公布之日起執行。

篇3:高速公路安全生產會議制度

第一章總則

第一條為加強安全管理,規范安全生產會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產情況,協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神,結合****高速公路工程項目安全生產情況,制定本制度。

第二條****公司安全會議主要有兩種:

1、安全生產現場會。隨時召開,重點解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

2、安全生產工作例會。定期召開,對階段性安全形勢和工程安全管理進行安排,總結經驗,實施獎罰,同時學習安全生產有關規定和上級的文件批示精神,全面部署安全生產管理工作。

第二章****公司安全生產例會

第三條****公司安全生產監督管理領導小組安全生產工作管理例會:

1、每一個季度召開一次,由安全生產監督管理領導小組辦公室(即****公司安全部)召集,由安全生產監督管理領導小組組長或副組長主持,各部門負責人及各從業單位負責人參加。時間不限,地點由召集人決定。

2、會議主要內容:

①研究、討論如何貫徹執行國家及上級機關頒布的的安全生產管理的方針<>、政策和決議,對下階段安全工作進行全面部署;

②審定、分解、考核****公司內部及各從業單位的階段安全目標管理<>計劃及執行情況;

③研究解決重、特大安全事故隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協調各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限;

④審議工程項目出現的安全事故,審定并通過對安全事故的處理決定和通報等;

⑤學習安全生產有關規定和上級的文件批示精神。

3、會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發各從業單位及上報總公司。辦公室和安全部應負責督促、檢查、考核會議決議<>的執行情況并形成記錄。

第四條****公司工程安全生產工作管理例會:

1、工程安全生產例會,每月至少一次,由****公司安全部召集,分管安全生產的副總工主持。參加會議的人員一般有:****公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負責人;監理單位總監或總監代表、高級駐地監理工程師、安全監理工程師;施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全管理人員、主要管理和技術人員,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產監督管理領導小組組長或副組長決定,地點由召集人決定。

2、會議主要內容:

①檢查上階段的安全生產工作,部署下階段的安全生產工作;

②傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件,并研究提出本項目中的貫徹落實措施;

③對發生的安全生產事故進行通報,并按照“四不放過”的原則做出處理和決定;

④結合安全生產管理檢查情況,對安全生產管理不到位的單位提出批評和處罰,表彰和獎勵安全生產典型和事跡;

⑤對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

3、會議記錄由安全部進行,會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發與會單位。****公司安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

第三章****公司安全生產其他會議

第五條****公司安全生產現場會

1、可隨時召開,地點可在各從業單位辦公或施工現場,目的是解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

2、由安全部和工程部負責人、專職安全管理人員、駐地業主代表召集,根據需要組織相關人員參加。要做好有關會議記錄和簽到的事項,由駐地業主代表負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況。

第六條專業性安全會議

指對施工中有特殊技術要求或采用新結構、新材料、新工藝的工程和特殊結構的工程以及對危險性較大的分部分項工程專門組織的安全評審會或討論會。可由建設單位、監理單位召集,根據需要確定參會人員。由召集人負責簽到和記錄,由召集單位或部門形成會議紀要,由監理單位對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

第七條安全事故分析會

指在一段時間內,針對所發生的安全事故進行分析、總結和從中吸取教訓,并對所發生的安全事故提出處理建議的會議。

第四章監理單位安全生產管理會議規定

第八條及時召開安全監理會議是做好監理單位安全管理工作的重要措施之一,各監理單位應制定相應的安全會議制度,使監理安全管理制度化、規范化。

第九條根據工程項目安全管理的任務和要求,結合不同會議形式要達到的目的和要求,監理單位安全會議要滿足但不限于以下形式:

1、監理單位第一次安全工地會議:要求在進入工地后正式大面積開工前,由監理單位總監召集第一次施工現場安全監理會議,進行安全監理交底,聽取各施工單位安全生產匯報。

2、安全生產監理例會:通常不少于每月一次,由總監或總監指定的監理工程師主持召開,對本期施工現場發現的安全生產、文明施工各類情況進行點評;分析問題,查找原因;商討解決辦法;對有關重要的安全生產管理事項做出決定。

3、安全生產監理現場會:針對施工過程中出現的有普遍教育意義的現象或狀況以及安全管理緊急狀況,在施工現場召開的安全生產現場會。

第五章施工單位安全生產管理會議規定

第十條施工單位要更好的承擔施工安全生產主體責任,就必須加強安全生產的制度化、規范化、標準化管理,狠抓落實,強調實效。各施工單位應落實安全生產目標責任制,制定全面和完善的安全生產管理會議制度,特別是班組工前安全會和安全生產教育會。

第十一條班組工前安全會:指班組在開工作業之前對本班次、本小組成員進行作業布置、提醒作業注意事項及說明安全警示的會議。

1、由班組長負責召開,班組成員必須全部參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點自定。

2、會議主要內容:;布置、檢查、交流、總結作業注意事項;學習安全操作規程、安全規章規定等;結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

3、班組要整理已召開的工前會材料,包括時間、地點、參加人員、主持人、主要內容等,并要歸檔留存。項目部領導和專職安全管理人員必須每月進行定期檢查并簽字。

第十二條安全生產教育會

1、會議根據每次安全教育重點內容,考慮部門、班組、崗位輪班情況,決定參加安全教育會議名單人數;

2、每月至少開一次,具體時間由項目部根據安全生產管理需要決定,由項目部主要領導或專職安全管理人員召集并主持;

3、會議主要內容是根據一些事故案例、安全操作技能知識、安全注意事項等向員工講解、宣傳及教育,以達到增強員工安全意識,提高安全操作技能,避免發生安全事故的目的。

第十三條施工單位其他安全會議管理制度根據建設單位和監理單位要求,以及安全生產管理需要自行制定。

第六章安全會議組織及其他要求

第十四條會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。

第十五條通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

第十六條被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

第十七條安全會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執行,及時完成。

第十八條每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等,應定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

第十九條安全會議完整內業資料應由會議通知、會議簽到、會議記錄,會議紀要組成。

第二十條本辦法自發布之日起執行,由****公司安全部負責解釋。