1目的

為規范特種設備安全生產會議管理工作，做好對各部門特種設備安全生產的運行狀況清查及對制訂隱患問題的對策，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內所有與特種設備有關的部門間溝通管理。

3人員范圍

3.1公司特種設備安全管理第一責任人、特種設備安全管理部門、特種設備安全管理責任人、特種設備作業人員及其它相關部門。

3.2會議由xx部門組織，每季度舉辦一次，其它部門協同參加。

4主要內容

4.1傳達有關特種設備安全法律、法規和文件精神等；組織學習最新頒布的法律法規文件。

4.2通報公司特種設備管理存在的問題和事故情況，杜絕類似事故重復發生。

4.3了解各部門特種設備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。

4.4總結各部門特種設備安全管理工作的經驗和教訓，學習有關特種設備安全管理知識。

4.5布置下階段公司特種設備安全管理工作要點。

4.6交流其它單位特種設備安全管理經驗和教訓。

4.7審定公司年度特種設備安全工作和目標，并通過公司各職能部門組織實施。

4.8由特種設備安全管理部門定期作本單位的特種設備安全狀況匯報。

4.9研究、協調和解決特種設備管理方面存在的問題和面臨的困難。

4.10對已發生的特種設備事故進行調查、分析、處理工作，如果沒有可以采用外公司典型案例予以說明。

4.11組織制訂、修訂特種安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案。

4.12針對季節性安全工作重點或特點，開展討論并做好記錄。

4.13開會之前，各相關職能部門都應做好有關資料準備工作，會議上要討論解決的問題應一一列出。

4.14會議上決定的事情，各部門負責人及責任人，必須認真執行，按時完成。

4.15會議內容由特種設備安全管理部門做好會議紀要，并分發給相關責任部門。

4.16每次會議紀要及相關會議資料須歸納存檔。

篇2:特種設備安全管理會議制度辦法

一、目的

為做好特種設備安全管理等工作,明確公司特種設備安全管理會議召開工作,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司特種設備安全管理會議召開工作。

三、規定內容

1、一般每周召開一次生產調度會,由安全管理負責人召集,并將例會內容、時間、地點提前通知與會人員。

2、與會人員一般應有本單位安全管理機構的負責人和本單位各下屬機構安全管理負責人參加。根據會議內容,也可安排其他人員參加。

3、議事內容:傳達貫徹上級指示和有關會議精神,分析、布置、督促、檢查本單位特種設備安全管理工作,宣傳落實質量技術監督部門的政策和重要措施、方案,總結安全管理工作,布置有關專項活動,討論商定本單位的特種設備安全管理各項制度等,研究特種設備安全管理工作其他事項。

4、與會人員應當準備好相關材料,準時參加。因故不能參加者,應事先辦好請假手續,并委托其他人員參加。

5、與會人員應根據會議議程匯報有關工作內容,并積極參與討論、研究,提出建議等。

6、與會人員會后應及時將例會會議精神傳達到有關人員,并組織貫徹落實。并將落實情況及時向分局安全監察機構匯報。

7、除正常的例會外,安全管理負責人可視工作需要臨時召*議。

篇3:會議大廈安全管理質量標準

行政中心及會議大廈安全管理質量標準

1.管理要點

1)組織保障

建立健全物業安全管理之組織機構,對安全管理員實施軍事化管理,加強安全管理員綜合業務技能、服務技巧和職業道德的訓導。

2)資源保障

在充分利用物業固有的安防系統之基礎上,物業安全管理將配備訓練有素、體現萬科特色之安全管理隊伍和充足的安全裝備,以提供必備的資源保證。在實際中完善區域內安全技防管理,合理利用物業安全技防系統,并不斷總結,提出安防系統改進方案,配合人力防范確保安全。

3)職責明確,突出重點

明確各安全崗職責和責任區域,制定各崗之崗位細則,實現管理無盲區,確保日間和夜間安全管理。

4)重點區域,重點管理,重點加強市領導辦公樓層、機要部門樓層的安全管理。按要求做好日常安全管理工作記錄。

5)全員參與,注重細節

以多種手段和措施定期檢查分析安全管理工作情況,不斷完善、不斷提高安全管理質量,積極開展QC活動,提高全員參與的程度,從細節上不斷提高服務品質。

6)24小時安全防范

嚴密巡查,根據物業特點制定巡邏路線圖,并按規定路線和時間實行24小時巡更守衛制度。

7)快速反應能力

針對各種可能的緊急突發事件,擬定相應的應急措施和程序,建立快速反應、快速支持的安全體系。

定期組織各類防災害事故和應急處理之演習,以防患于未然。

8)文明值勤、善待市民

強調安全員值勤中舉止文明、態度和藹,體現政府機關良好的社會形象。著裝整齊、干凈整潔,體現政府機關良好的精神風貌。

9)保障秩序、消除隱患

維護日常政府機關良好的環境秩序。防止噪音喧鬧、防止發生交通、人流的堵塞。安全管理以預防為主,消除所有安全隱患。

2.緊急突發事件的應急管理

1)應急體系

*與政府有關安全管理部門加強溝通與協作,建立有效的應急安全管理體系和各類緊急突發事件的應急預案。

*接受萬科集團和萬科物業"抗災救災領導小組"之業務指導,必要時按照集團規定尋求領導小組的支援和幫助。

*在公司質量體系文件的基礎上,結合物業的特點和實際情況,制定各類緊急事件如電梯困人、電力故障、水管爆破、火警、臺風雷暴、盜竊搶劫、可疑物體、偷車、意外傷害、傳染病、恐嚇事件等分項之緊急處理程序,并不斷修訂和完善。

2)緊急突發事件處理流程

*各安全崗或其它員工遇緊急事件,將快速做出反應,應與控制中心取得聯系,以求同伴快速支援,并通知相關固定崗加強戒備,同時控制中心密切注意事態發展。事件處理后,相關的安全崗及時將處理結果反饋控制中心并做好質量記錄。

*如支援人員趕至事件現場,仍不能控制事態,控制中心將立即作整體調度;如中心調動增援人員仍不能有效控制,則將向社會機構求助,并迅速向政府相關部門及有關領導、萬科物業公司相關領導匯報。

*固定崗發現非本區域異常情況,將根據情況報告控制中心或巡邏崗處理,在未經許可下不得擅離崗位。

*參與處理緊急事件的各安全管理人員在事件處理過程中注意隨時保持與控制中心聯系,以便控制中心人員及時作出各項安排。

*事件處理后,相關人員做好詳細的質量記錄。并組織全面總結,提升緊急突發事件防范的經驗和技能。

3)安全緊急事件處理程序見下圖:

注:圖中*O表示無法控制或無法處理,YES表示已經控制或已經處理

3.防臺風、暴雨應急處理

△物業服務中心接到臺風、暴雨等通知,應立即緊急動員,組織人力、物力,積極做好防洪防汛準備工作。

△中心人員應隨時跟蹤臺風暴雨信號發布情況并對應處理和通報。

△物業服務中心各班組應對所轄的設施、設備進行全面檢查,特別要保障排水系統、自控系統的正常運行。

△停止進行室外作業,并檢查懸掛物等危險物品是否牢靠,發現問題及時解決;

△如不能處理應立即向物業服務中心經理報告,物業服務中心經理根據情況作出相應處理。

△如氣象臺發布三級(黃色)以上臺風警報或紅色以上雨信號,控制中心通知經理及各部門負責人到崗準備應急措施;組織搶險隊伍,準備物資器材,檢查水電通信交通工程設施;加固或拆除臨時設施。

△物業服務中心在宣傳欄或其他顯眼地方貼出"三防"公告,通知和檢查各用戶關好門窗,并組織"三防"搶救小組,準備防洪板、防洪沙袋,檢查室外及地面排水溝是否暢通,拆除或固定室外各種高空懸掛物,防止吹砸。

△每次防洪、防臺風工作應予完整記錄,并向公司品質部提交專題報告。

4、發生偷盜、搶劫、兇殺事件等治安事故和刑事案件的處理

△設法制服、阻攔犯罪,并立即報告控制中心、上級領導,召集附近的安全員支援。

△熟悉運用先進技防系統對事發區域進行監控,發揮控制中心通訊優勢,及時發布、傳達各種指令。

△控制中心經請示物業服務中心經理助理以上領導后可向派出所報警,通知隊員趕赴現場,并對犯罪現場進行拍照。

△支援人員攜帶必要器材(電警棍、手電筒、對講機等)趕赴現場,制服罪犯,保護犯罪現場,維護現場秩序,勸阻圍觀人員。

△向當事人或報案人、知情人了解案情,并做好記錄。

△協助公安人員善后處理。

△處理完畢,安全班應將有關情況寫成材料記錄在《緊急事件處理記錄表》上并報公司品質部。

5.火災應急處理

△控制中心聯系附近安全員查明起火原因類型,通知值班組長組織自救,并通知滅火總指揮(物業服務中心經理)

△經安全員現場確認不能自行撲滅火災,控制中心經請示滅火救災總指揮后報警,并迅速向上級領導和政府部門相關領導報告,同時派人到路口接應消防車進入現場。

△啟動消防水泵(啟動自動滅火裝置),所有電梯落底、消防梯運送救火人員。立即切斷火災現場電源和煤氣總開關,但勿切斷自動噴淋滅火系統電源。

△監控消防設備運行,保持通訊聯絡。

△組織義務消防隊員按照滅火組、救護組、設備組、疏散組、救援組、后勤組等職責開展工作,撤離易燃易爆物品,啟用滅火器材,全力撲滅初起之火。

△義務消防隊員組織群眾撤離危險地區,救助傷員并做好妥善安排。保護好現場,維持火場秩序。

△協助有關部門做好善后工作。

△處

理完畢后,物業服務中心將有關情況寫成材料記錄在《緊急事件處理記錄表》并報公司品質部。

6.消防安全管理

消防管理是政府機關物業管理的重點和難點,是保證行政中心和大會堂人身、財產

安全的重要管理環節。

1)消防安全管理要點:

△強化消防意識:堅決貫徹"預防為主、消防結合"的消防管理方針,確保火災事故的零發生率。

△建立消防隊伍:根據消防管理"預防為主,消防結合,,方針,設置專義務消防隊伍,成立消防緊急應急分隊,任命義務消防隊員(原則上為物業服務中心全體人員)。

△建立消防制度:建立周密完善的消防疏散圖、防火責任制,制定消防作戰方案、救護措孥、定期檢查各類消防設施,明確防火檔案制度及消防員職責,并定期邀請消

△防專業人員進行專題培訓和定期進行消防模擬演習,以防患于未然。

△落實防火責任制:堅決執行消防安全責任制,落實各級和各項消防管理責任人和滅火指揮人員。

△強化消防意識:加強物業服務中心員工的消防觀念和防火意識,任何管理服務人員都有消除火災隱患之責任。

△加強過程控制:各個環節嚴格遵照國家有關規定和公司質量管理體系文件之要求,各消防設施定期檢測,保證完好無損,隨時可以啟用。各類簡易滅火器材固定位置放置,便于有需要時有關人員取用方便。

△24小時監控:對物業各區域實行9.4小時消防安全監控,對火災易發生區加強防范和巡查,重點防范。

△定期消防預演:定期組織員工進行防火、災演習,熟練掌握各種消防設施的使用方法,提高對火警的應付能力。

△全員防范:安全管理員、保潔員以及全體物業服務中心工作人員日常工作注意巡視,保持警惕,對于不應放在某處的物體,不能解釋來歷的物體和不適宜放在某處的物體要及時處理,對危及消防安全的事故隱患及時報告、處理。

△標識完備:嚴格遵照萬科物業完備之CI系統要求,完善各類防火標識,和各類消防設施的使用說明標識。

2)強化消防意識:

△堅決貫徹"預防為主、防消結合"的消防管理方針

△每兩周舉行一次消防宣傳

△每季度組織一次消防知識培訓

△每半年組織一次消防演習,確保火災的零發生率

3)建立消防隊伍:

△根據消防管理"預防為主,防消結合"方針,設置專業消防隊伍,成立消防緊急應急分隊(成員為物業服務中心全體人員)。

△物業服務中心經理為物業服務中心消防安全管理第一責任人,依照消防法律、法規履行消防安全管理職責,組織消防安全工作的落實和監督總結,建立健全防火安全責任制度。并在一旦發生火情時,擔任物業服務中心消防滅火總指揮。

△經理助理落實和監督消防工作,督促完善防火安全責任制度。

△各主管為消防管理分項責任人,具體負責組織消防工作的具體組織、落實、培訓、演習、檢查、完善消防設施,組織和建立義務消防隊,依照有關消防法規,建立落實各項消防安全措施,并制定消防作戰方案。

△指定專人為各項消防管理工作的直接執行人,負責各項消防安全措施的具體實施,組織消防安全知識的宣傳及消防安全檢查,消除火險隱患,及時制止、糾正違章行為。

△全體員工都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警、參加滅火工作的義務。

41.建立消防制度:

△建立周密完善的消防疏散圖、防火責任制,制定消防作戰方案、救護措施、定期檢查各類消防沒詫?明確防火檔案制度及消防員職責。

△物業服務中心全體人員組建一支義務消防隊伍,制定出一套有效的,切合實際的消防作戰方案,由鈞業服務中心經理審批后報公司品質管理部驗證生效。消防作戰方案、消防作戰示意圖應懸掛于控制中心及安全員宿舍。

A.義務消防隊應按以下要求組成并分配相應的任務

△消防總指揮:由物業服務中心經理擔任,負責消防作戰的全面指揮。

△消防副總指揮:由物業服務中心經理助理和安全管理主管擔任,協助總指揮的工作,在火災發生時確保設備、設施的正常運作。

△滅火組組長:由當值安全班長擔任,在火災發生時組織力量進行滅火,及時向中心報告火情。

△聯絡人員:在進行滅火時定時向總指揮匯報一次現場火情及相關信息,同時協助滅火工作。

△滅火組成員:在火災發生時聽從滅火組長的指揮進行滅火。

△后勤組成員:負責協助消防器材和消防工具的運輸。

△救護組成員:負責在火災發生時實施現場救護。

△疏散組成員:負責在火災發生時對人員和車輛進行疏導疏散,制止無關人員和車輛進入。

B.消防工作的控制過程:

△物業服務中心定期舉行消防安全知識和消防作戰方案的培訓,使所有員工了解消防基本常識、消防作戰程序的內容及在火災發生時自己的任務。每半年要組織全體員工就消防安全知識和消防作戰方案進行考核,安全員必須會使用滅火器、消防水帶,保潔員必須會使用滅火器、知道疏散人員的方法。

△每位員工應熟悉自己的崗位環境,操作的設備及物品情況,熟悉安全出口的位置和消防器材的具體擺放位置,掌握消防器材的具體使用方法。

△定人,定時、定措施消除火險隱患,每年年底組織一次消防實戰演習(演習時必須實際使用消防水帶、滅火器)。演習前制定演習方案并提前一周報公司相關部門進行審核,演習后保存相應的圖片記錄,有關演習的情況記錄在案。

△對消防設施、設備進行統計并記錄于《消防設施清單》上,并根據情況對《消防設施清單》及時更新。

△物業服務中心每月定期組織檢查維修保養消防器材設備,并提交消防工作總結及消防、監控設備保養簡報。

△每半年至少進行一次消防緊急集合,人員以義務消防隊員為主(在崗安全員可不在緊急集合之內),準確記錄各人員在接到緊急集合命令后趕至指定地點的時間及裝備情況。各組緊急集合的指定地點及所需時間由公司相關部門核定,對緊急集合中不能達到要求的人員,在月度考核中予以體現,對緊急集合中無故缺勤、延誤人員予以嚴肅處分。

△保持樓梯、走道和出口暢通無阻,妥善維護樓梯、走道和出口的安全疏散指示和事故照明設施。嚴禁在所轄區域內的任何地方貯存易燃、易爆以及各類劇毒物品。

△未經同意任何人員不得隨意啟動消防泵、噴淋泵、穩壓泵、送排煙閥、破玻璃按鈕,不得隨意動用消防器材和消防水。

△配備足夠的消防用沙,不得挪做它用,煙感、溫感、噴淋頭未經許可不得擅自更改和拆除。

△任何員工發現異味、

異聲、異色等現象及時報告,并采取積極措施處理。

C.火警、火災的一般處理原則:

△任何人員發現火情時,立即就近取用滅火器滅火,并向控制中心報瞀。

△接到火警通知后,控制中心人員要求現場人員講明火警地點,燃燒物質,火勢情況等,及時派人帶對講機、滅火器、消防工具到現場了解情況及滅火,確認火災程度。

△控制中心值班人員根據火情,立即通知各崗位禁止無關人員、車輛進入現場,通知有關人員組織疏散。安排人員關閉著火區域煤氣閥、電源,同時將火警情況報告給消防總指揮。

△消防總指揮接到通知后,立即趕到現場、調派人員、組織救護,同時集合全體人員布置救災工作,必要時安排設備負責人員切斷煤氣總閥及市電,啟動應急電源,并向政府機關有關部門報告現場情況。

△火勢擴大到三級時(猛烈階段),立即廣播、通知人員離開房間,在場工作人員指揮顧客從消防樓梯安全疏散,禁止搭乘電梯。同時撥打火警電話119通知公安消防部門進行搶救,并向社會求助。安排接應組人員負責引導、配合外界增援隊伍。

△物業服務中心積極協助消防部門做好火災現場的保護工作。

D、消防安全管理控制要點:

△加強物業服務中心員工的消防觀念和防火意識,任何管理服務人員都有消除火災隱患之責任。

△各個環節嚴格遵照國家有關規定、萬科物業質量保證體系文件之要求。

△保證樓內、樓外消防通道的暢通,各消防設施定期檢測,保證完好無損,隨時可以啟用。

△對物業及周邊實行24小時消防安全監控,對消防要害部門和火災易發生區域加強防范和巡查,重點防范。

△定期組織員工進行防火、防災演習,熟練掌握各種消防設施的使用方法,提高對火警的應急能力。

△落實各級、各項消防管理責任人和滅火指揮人員。

△安全員及保潔員日常工作注意巡視,保持警惕,對于不應放在某處的物體,不能解釋來歷昀物體和不適宜放在某處的物體要及時處理。

△完善各類防火標識和各類消防設施使用說明的標識。

△各類簡易滅火器材固定位置放置,便于有需要時有關人員取用方便。

△制定合理可行的滅火程序和疏散計劃。

△密切注意周圍環境的消防安全動態,發現異常及時通知控制中心。

7.交通及車輛停放管理

1)停車場管理

△指定區域:為保證行政中心及大會堂的正常秩序,所有車輛必須在指定區域停放。

△內外區別:行政中心及大會堂的地下車庫、行政中心的平臺車庫一般僅供內部車輛停放,外來車輛一般停放于東西兩側的地面停車場;

△主樓、東樓、西樓之北門前的地面停車場,也將首先保障內部車輛使用,根據使用情況考慮劃分相應部分供外來車輛使用。

△分類停放:地下車庫及地面停車場根據車型劃分不同停車區,在保持停車場整齊美觀的同時,保持停車場良好的空間視線,有利于停車場的安全管理。

△對號入座:內部車位由行政中心及大會堂有關部門提供編排的車輛停放位置,將各車牌號碼標明于對應停車位。來車各就各位。防止亂停亂放,尤其要防止領導的專用車位被占用。

△出入有別:進出按照車輛出入方向指示行駛,保證行車有序。

△照章行車:區內行車遵照行車路線指示,保證暢通。安全管理員尤其要保障消防通道的暢通。

△安全第一:完善各種安全標志及交通設施,保證行車安全。如限速坡、限速標志、轉彎凸鏡等。

△標識完備:萬科物業將設置完備的交通標識,包括道路行車方向標識,建筑指向標識、不同車輛停車區域標識、禁行區域標識、禁鳴標識車輛出入口方向標識等

2)交通、車輛、停車場管理要點

△制訂詳細的管理制度,

△出入El置明確的行車方向標識,所有車輛出入根據指示行車。

△特殊情況下,安排臨時交通崗,在指定的區域指揮行車。

△車輛出入口安全崗對進、出車輛進行控制并詳細記錄,并不得向任何車輛收費。

△區域內各車道均置方向指示標志,引導各類車輛的行車秩序。

△保證消防通道暢通,防止車輛占道停放。

△加強停車場的安全巡查,防止發生車輛盜搶事件。巡查過程中,注意觀察車輛的安全狀態,如發現車輛漏油等情況,應以恰當的方式知會車主。發現可疑車輛,進行恰當的安全控制并及時通知相關部門。

8.公共秩序及來訪管理

△各安全固定崗要熟悉物業各功能區域分布,以保證對來訪人員的控制和引導。

△不同時段人員相對集中區域的公共安全,由控制中心與安全巡邏崗配合管理,發現異常立即通知就近崗位安全員及時處理。

△控制中心安全員嚴密監視備受控重點情況,發現可疑人員,應立即通知巡邏人員密切注視。

△特定區域的管理遵照政府有關部門的要求執行。

△外來公務人員將在主樓、東樓及西樓之一樓北門大廳登記處受到禮貌接待,經登記、驗證、發放通行證后方可放行,對不能明確確認安全的情況下,須與被訪者聯絡確認。

△安全員需注意檢查來訪人員的配卡,可放行證件之類別由政府有關部門以書面形式知會,對未佩來訪有效證件的人員,可禮貌地進行查問。

△各安全崗需密切配合,發現異常立即通知就近崗位安全員及時處理。

△對樓內大聲喧嘩、嬉鬧等不文明行為,安全管理員需有禮貌地勸止。

△對損壞、破壞物業及設施的一切不當行為,需立即制止,情況嚴重時,需立即報告物業服務中心及政府有關部門。

△加強與政府安全管理部門的溝通,共同制定完善的管理制度。

9.安全隊伍的建設與管理

抓好安全隊伍建設,是物業管理的重要環節,安全隊伍應同時具備日常執勤安全的護衛隊,撲滅一般火災的消防隊,抗災搶險的搶險隊,便民服務的義工隊,緊急情況下的民兵應急小分隊簿多功能。因此在安全員隊伍建沒上應做到:

1)堅持安全員等級考核制度,提供安全員提升的規范途徑。

按照萬科物業的傳統.安全員實行等級考核制度,分初級安全員、中級安全員和高級安全員,等級與個人侍遇和提升潛力掛鉤,這樣可極大的調動安全員求學進取的積極性,從制度上為安全員隊伍業務能力的提高提供了途徑。

安全員招聘嚴格把好安全員入職關。擇優錄取,培訓合格上崗,在本物業項目,更加注重安全員的政審情況及家庭背景。進駐行政中心和大會堂物業時。將從我司其他物業服務中心抽調有經驗的基層安全管理人員和不少于2/3的在崗安全員。

>2)加強市場意識、競爭意識、服務意識,落實"三級培訓"。

所謂。三級培訓",一級培訓主要是現場崗前崗位培訓,安全員要以老帶新,給每一個新到安全員指定入職引導人,及時適應崗位要求;二級培訓即在職培訓,組織學習《安全員崗位手冊》,使安全員對物業概況、物業服務中心概況、職責、權限、業務等規定和要求有所掌握;三級培訓中主要是公司組織入職培訓、強化培訓,例如物管法規、安全管理知識、交流等等,使安全員能了解和認同萬科物業的管理服務理念,具備規范靈活的崗位操作技能。

3)落實"三會一演練"

△"三會"在消防方面,即會報警,會使用滅火器,會逃生救護。"一演練"指的是根據科研中心實際情況制定出"消防演習方案",每年兩次組織安全員進行演練,提高滅火和救助能力。

△實行準軍事化管理,實行"四會三堅持"。

△為了使保安提高服務意識,與業主及物業使用人溝通良好,熱愛本職工作,日常管理必須做到"四會三堅持",即每周一次班評會,每月一次民主生活會,班前會點名,班后會點評。"三堅持"即堅持每天操練,堅持每晚就寢前點名,堅持每月考核評比。全天候24小時準軍事化管理,將有效地保障安全工作的順利進行。