財務(wù)清查制度
財產(chǎn)物資管理是企業(yè)經(jīng)營過程中所需各項財產(chǎn)物資的采購儲備,使用和保管等所進行的計劃、組織和控制。是企業(yè)管理的一項主要內(nèi)容,是保證企業(yè)正常經(jīng)營的重要條件。增強財產(chǎn)管理,對提高財產(chǎn)的使用率,降低成本節(jié)約費用,加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟效益,有著重要意義,現(xiàn)根據(jù)財產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
1、在每年年底,即會計辦決算前,辦公室人員必將財產(chǎn)明細帳與實行進行一次全面的徹底財產(chǎn)清查。對所有的財產(chǎn)物資進行盤點和核對。
2、對流動性較大的物資,要輪流盤點和重點抽查,對貴重財產(chǎn)每日要清查盤點一次。對庫存現(xiàn)金,出納人員應(yīng)每日清點,對銀行存款應(yīng)每月核對一次,對債權(quán)、債務(wù)要隨時注意催收和結(jié)算。
3、對盤點盈余或短少、毀損、霉爛、變質(zhì)以及貪污浪費、盜竊等損失,要及時調(diào)整帳務(wù),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)和上級批準后核銷。
4、對清查發(fā)現(xiàn)的積壓,吊滯的財產(chǎn)物資及時提出處理建議,以加速資金周轉(zhuǎn)。
篇2:財務(wù)清查制度范例
財產(chǎn)物資管理是企業(yè)經(jīng)營過程中所需各項財產(chǎn)物資的采購儲備,使用和保管等所進行的計劃、組織和控制。是企業(yè)管理的一項主要內(nèi)容,是保證企業(yè)正常經(jīng)營的重要條件。增強財產(chǎn)管理,對提高財產(chǎn)的使用率,降低成本節(jié)約費用,加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟效益,有著重要意義,現(xiàn)根據(jù)財產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
1、在每年年底,即會計辦決算前,辦公室人員必將財產(chǎn)明細帳與實行進行一次全面的徹底財產(chǎn)清查。對所有的財產(chǎn)物資進行盤點和核對。
2、對流動性較大的物資,要輪流盤點和重點抽查,對貴重財產(chǎn)每日要清查盤點一次。對庫存現(xiàn)金,出納人員應(yīng)每日清點,對銀行存款應(yīng)每月核對一次,對債權(quán)、債務(wù)要隨時注意催收和結(jié)算。
3、對盤點盈余或短少、毀損、霉爛、變質(zhì)以及貪污浪費、盜竊等損失,要及時調(diào)整帳務(wù),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)和上級批準后核銷。
4、對清查發(fā)現(xiàn)的積壓,吊滯的財產(chǎn)物資及時提出處理建議,以加速資金周轉(zhuǎn)。
篇3:物業(yè)財務(wù)財產(chǎn)清查盤點專項制度
物業(yè)財務(wù)管理專項制度之財產(chǎn)清查盤點制度
1、各管理處所有財產(chǎn)均必須定期清查盤點。清查盤點的具體內(nèi)容包括:
1.1、現(xiàn)金;
1.2、各項銀行存款;
1.3、各項存貨;
1.4、各項固定資產(chǎn)。
1.5、各項低值易耗品
1.6、各項其他資產(chǎn)
2、財務(wù)部負責(zé)財產(chǎn)清查盤點的組織工作。
3、各項財產(chǎn)清查盤點的期限和方法:
3.1、現(xiàn)金:必須作到日清月結(jié),月末編制《現(xiàn)金盤點表》;
3.2、銀行存款:必須定期與銀行對帳,月末必須按照各開戶銀行打印的銀行對帳單分別編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》;
3.3、各項存貨:必須建立健全各項存貨的出、入庫手續(xù),月末進行清查盤點,并編制《存貨盤點表》;
3.4、各項固定資產(chǎn):必須建立健全各項固定資產(chǎn)的購買、領(lǐng)用手續(xù),建立固定資產(chǎn)保管卡片,月末進行清查盤點,并編制《固定資產(chǎn)盤點表》。
3.5、各項低值易耗品:必須建立健全各項低值易耗品的輔助帳,完善低值易耗品的購買、領(lǐng)用手續(xù),月末進行清查盤點,并編制《低值易耗品盤點表》。
4、各管理處對于清查盤點后出現(xiàn)的各項資產(chǎn)的溢余或短缺情況,必須立即編制《資產(chǎn)溢余報表》及《資產(chǎn)短缺報表》,連同溢余或短缺資產(chǎn)的分析報告上報公司總部。經(jīng)公司總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可進行帳務(wù)處理。
5、總部財務(wù)經(jīng)理必須定期抽查各項財產(chǎn)的清查盤點情況,監(jiān)督、檢查各項財產(chǎn)在管理中存在的問題,及時加以解決。